2014年镇政府经济工作会议报告

第一篇：2014年镇政府经济工作会议报告

同志们：

这次全镇经济工作会议的主要任务是，深入贯彻党的xx届五中全会和中央及省、市、县经济工作会议精神，认真总结工作，分析形势，部署XX年工作，动员全镇上下推进科学发展，加速湘阴渡崛起，为实现“十二五”良好开局而努力奋斗。下面，根据镇党政联席会议研究的精神，我讲四点意见：

一、全面总结工作，充分肯定“十一五”收官之年来之不易的成绩，全镇上下全力攻坚“十一五”，备战“十二五”，积极抢抓我县南延西扩建设机遇，大力开展“工业建设年”活动，镇域经济社会发展呈现出速度加快、效益提升、活力增强、民生改善、和谐稳定的良好态势。

一是经济发展全面提速，综合实力跃上新台阶。社会总产值完成54117.22万元，同比增长27.04%；其中第一产业完成11347.70万元，同比增长9.41%，第二产业完成26184.96万元，同比增长53.94%，第三产业完成16584.56万元，同比增长10.47%，固定资产投资额77600万元，同比增长79.88%；财税收入持续增长，实现收入3807.5万元，同比增长38.64%；农民人平纯收入8297元，同比增长20%。实现了速度、质量和效益的同步提升，综合经济实力明显增强。

二是结构调整步伐加快，产业转型实现新突破。全镇共投入资金1.5亿元，加大工业企业提质扩能，全镇关闭4个煤矿，现有8个煤矿全部启动技改扩能，技改成功后全镇煤炭产量可达60万吨，其中高亭司煤矿通过技改，煤炭生产能力不断增强，年生产能力从9万吨扩至20万吨，实现了产值、利润翻番。坚持采用新工艺、推行新标准，率先在全县推行壁式采煤工艺，推行标准化建设，其中马家一矿被评为全市质量标准化建设示范矿，全镇煤矿实现了规范、安全、效益办矿。加大了金银加工、造纸、烟花鞭炮企业的改造提质，瑞晶金银回收公司、振兴纸厂、松柏烟花鞭炮厂年内都完成改造目标，启动了新的生产线，进一步完善了企业配套设施，扩大了生产能力，实现了安全生产、清洁生产，振兴纸厂引进最先进的引硝纸生产线，可年产引硝纸达3000吨，有效解决全市引硝纸市场紧缺的问题，填补全市引硝纸生产线的空白。打造品牌抢抓先机，农业经济稳步升级。我们坚定不移地走现代农业发展道路，通过实施品牌战略，发展集群农业，全镇已成功创建省级龙头企业1家，市级2家，全国种粮大户1家，全国500强养殖示范基地1家，全省直接出口1家。共兴办投资过亿元的项目2家，过千万元的项目8家，全镇现代农业标准化示范基地占地面积2.7万亩，形成了养猪村、养鱼村、种菜村等农业种养区域，大力推行牲猪、养牛、果木、蔬菜、油茶、玉米、水稻、水产等种养农业标准化生产。坚持依托科技、打造精品的思路，做大做优农业企业。中南三泰投入资金50万元与湖南农大合作开发无病毒草鱼研究，投入30万元引进新材料塑料管道技术，滩洞原种猪扩繁场投资100万元引进自动配料系统和牲猪体质监测系统，乐活蔬菜公司自行开发无菌包装技术，成为全市唯一的蔬菜直接出口基地。

三是项目建设势头强劲，招商引资展现新局面。全镇共兴建投资项目23个，计划总投资10.35亿元，实际投资完成7.144亿元，同比增长146%。其中，发展湖南华润高亭司分公司、振兴纸业技改扩能等新型工业化项目6个，中南三泰、百果大观园、旺盛种养、龙王岭油茶等续新建现代农业项目7个，互通口扩建、湘阴老墟、中低田改造等新型城镇化、基础设施项目7个，其它项目4个，投资1000万元以上项目12个。全镇共流转土地6480亩，征用土地2170亩，完成拆迁32户。互通口拓宽工程、振兴纸业等2个项目列为全市重点项目，3个项目列为全县“百亿投资计划”项目。大力开展优化环境服务，全镇完成招商引资任务1.2亿元，超额完成2500万元。

二、深入分析形势，准确把握“十二五”开局之年的总体工作要求

XX年，是实施“十二五”规划开局之年，也是我们推动湘阴渡镇加速崛起的关键之年。做好今年各项工作，影响深远，意义重大。全镇上下务必以宽广的视野和敏锐的眼光看形势、谋发展，牢牢把握工作主动权。

一要在准确把握向好的总体形势中增强信心。去年底召开的中央经济工作会议，基于对当前国际国内形势的深入分析，明确了更加注重稳增长、调结构、惠民生的宏观政策导向，提出了实施积极的财政政策和稳健的货币政策。具体来说，将优先保证重点在建、续建项目的资金需求，有序启动“十二五”规划重大项目建设，进一步扩大居民消费，扩大有效需求；加大水利设施建设；大幅增加对“三农”的投入，加大对教育、就业、社会保障、医疗、保障性安居工程等领域的投入力度，着力保障和改善民生等，这无疑为我们争取相关支持拓展了新的空间。去年下半年以来，省、市、县也相继召开了一系列重大会议，深入剖析了当前面临的经济形势，指出了国内外产业资本加速向中西部地区转移的大趋势，分析了扩大内需、中部崛起战略和主体功能区规划的实施带给我们的诸多机遇，强调了当前是我们大有可为的黄金发展期，特别是我县南延西扩发展战略，我镇工业园区已被县委、县政府纳入“一园十区”建设规划，城镇建设纳入永湘碧城乡统筹体系，农业建设纳入永湘碧现代农业示范区，新农村建设纳入s212线新农村建设示范区，这些规划使我们发展面临着重大的战略机遇。另外，我镇的区位优势在互通口拓宽后更加明显。每天通过互通口车辆高峰期达到8000多辆，是名副其实的永兴第一互通口。目前，该区域的经济开发潜力得到县委、县政府的认可，周围部分项目纳入全县十二五计划，大规模开发指日可待。投资10多个亿的中醇开发项目、电镀产业立项取得重大进展，只要我们顺势而为，牢牢把握机遇、用好用活政策，就一定能够化发展潜能为发展实效，实现更高水平、更高质量、更长时期的发展。

二要在充分估计面临的困难和挑战中保持清醒。这种困难和挑战，来自于我们自身仍然存在一些影响发展的突出矛盾和问题，主要是：经济社会发展受土地、资金、人才等制约的状况尚未得到根本缓解，土地征用、房屋拆迁等方面还存在突出难题，发展要素制约仍然较为明显；机关作风和效能建设仍需进一步加强等等。对此，我们必须保持清醒的头脑，尤其要正视问题，克难攻坚，努力通过破解一个个发展难题推进跨越发展。

综合判断形势，XX年，全镇总体发展思路是：认真贯彻落实中央和省市县经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观和“四化两型”战略，立足地利优势，找准城镇建设发展带动这个切入点，紧攻互通口罩门，全面提速工业园区、现代农业建设，先行先试，高举经济发展与社会和谐共建两面创先争优大旗，努力实现经济社会又好又快发展。

XX年全镇经济社会发展的主要预期目标是:继续坚持各行各业领先于全县乡镇的发展目标，力争主要经济指标增幅进入全县前三名。生产总值增长24%左右，全社会固定资产投资增长130%以上，社会消费品零售总额增长40%以上，财政总收入增长30%以上，出口增长30%以上，城镇居民人均可支配收入增长20%以上，农民人均纯收入增长20%以上，居民消费价格涨幅控制在4%左右，人口自然增长率控制在6‰以内。

三、突出抓主抓重，努力开创新一年各项工作新局面

“十二五”开局之年的总体工作要求已经明确，全镇上下要立即行动起来，围绕既定的工作目标，统筹兼顾，突出重点，奋勇争先，奋力突破，努力开创新一年经济社会发展新局面。

（一）突出抓好农业四大特色产业，在推进农业农村经济发展上开创新局面。按照在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化的要求，着力夯实农业农村发展基础，促进农民增收，加快形成城乡经济社会发展一体化新格局。一要大力提升农业产业化水平。在现有发展基础上，主要加强质量标准化建设，发展深加工，形成品牌，鼓励企业走出去发展，继续扩大规模，加大县域内的农业企业合作，年内形成1-2家产值过亿的省级龙头企业、8家产值过5000万元以上的市级龙头企业，扩大竞争实力。与小城镇建设、新农村建设相结合，大力发展休闲观光农业，拓展现代农业产业发展链条。二要大力改善农业农村发展条件。抢抓国家大兴水利机遇，优先抓好农田水利建设，完成5座病险水库除险加固，解决农村人口饮水安全问题。推进农业综合开发，改造中低产田1000亩，建设高标准农田1000亩。新建沼气池100口。三要大力促进农民增收。全面落实各项强农惠农政策，认真做好摩托车、农机、家电下乡和以旧换新等工作。加强新型农民培训，鼓励农民创业和就近就地就业。积极引导、有序推进集体土地经营权流转，形成有利于农民增收的体制机制。四要大力发展乡村经济。积极引导鼓励各村依托本村优势，发扬创业精神，发展集体经济和民营经济，壮大村级经济实力。

（二）突出抓好园区、招商和项目，在推进全镇建设上开创新局面。牢牢扭住保持经济平稳较快发展的中心环节，以大开放引领大招商，以大平台承接大产业，以大项目支撑大发展。一要全面发展园区、互通口、城镇建设。主要利用互通口的区域优势，利用县委、县政府将我镇确定为工业园区的有利条件，加大发展新兴产业。主要在物流、电子、电镀等企业进行发展。年内引进上亿元的工业企业5个，上规模的物流产业1个。要立足在互通口区域发展来势较好的基础上，投资2亿元在互通口两边建设住宅小区。同时，投资1亿元在s212线两旁（山冲至松柏段2公里内）、老1833线两旁、湘阴老墟、龙山路等地段进行扩建。在发展城镇建设且条件成熟的同时，成立城管队、环卫所，加大城镇建设的管理，打造全市一流卫生城镇。在所有建设的路段加大绿化、亮化等基础设施建设，成为绿色城镇，不夜城镇，打造湘阴名片，展现永兴南大门新兴城镇、最开放城镇新风貌。二要全面提高招商引资水平和实效。大力推进产业招商；推进以商建园、以园招商；鼓励企业招商、能人招商和商会招商。更加注重引进牵动性强、产业链长、财税贡献率高的工业项目、大项目和现代服务业品牌企业，务求招商引资实效。更加注重招商深层次后续服务，切实在用工、土地流转、征地拆迁等方面为投资项目提供有力支持。

（三）突出抓好民生改善和社会事业发展，在推进和谐社会建设上开创新局面。坚持以民生工程和实事工程为抓手，大力保障和改善民生，协调发展社会事业，维护社会和谐稳定，不断增进群众福祉。一要巩固提升民生工程和实事工程。保质保量完成11件实事工程，让发展的成果惠及更多群众。加强安全饮水、农村公路“村村通”等工程管护的长效机制建设，确保这些工程长久发挥效益，更好地造福于民。各村、各部门也要按照“尽力而为、量力而行”的原则，紧密结合实际，积极探索创新，多为群众办实事、办好事。二要重视做好就业和社会保障工作。多渠道开发就业岗位，鼓励自主创业，力争城镇新增就业和农村劳动力转移就业1800人。提高新农合保障水平，健全以城乡低保、医疗救助、五保供养为重点的社会救助体系。三要协调发展各项社会事业。积极整合教育资源，推进中小学校标准化建设。推进农家书屋、农村体育活动场所建设。全面提升人口和计划生育工作整体水平。实施校企联合，大力推进科技创新。启动实施“六五普法”。大力发展生态产业，全面加强城乡绿化、能源替代、生物保护和环境治理等工作。四要切实维护社会和谐稳定。深入推进社会矛盾化解、社会管理创新和公正廉洁执法，大力开展平安创建。强化综治维稳信访工作责任制，注重从源头上预防和减少不和谐因素。完善突发事件应急机制。加强校园及周边环境综合整治。毫不松懈地抓好安全生产和食品、消防、道路交通安全工作。

第二篇：镇政府2011年经济工作会议报告

同志们：

这次全镇经济工作会议的主要任务是，深入贯彻党的十七届五中全会和中央及省、市、县经济工作会议精神，认真总结工作，分析形势，部署2011年工作，动员全镇上下推进科学发展，加速湘阴渡崛起，为实现“十二五”良好开局而努力奋斗。下面，根据镇党政联席会议研究的精神，我讲四点意见：

一、全面总结工作，充分

肯定“十一五”收官之年来之不易的成绩，全镇上下全力攻坚“十一五”，备战“十二五”，积极抢抓我县南延西扩建设机遇，大力开展“工业建设年”活动，镇域经济社会发展呈现出速度加快、效益提升、活力增强、民生改善、和谐稳定的良好态势。

一是经济发展全面提速，综合实力跃上新台阶。社会总产值完成54117.22万元，同比增长27.04%；其中第一产业完成11347.70万元，同比增长9.41%，第二产业完成26184.96万元，同比增长53.94%，第三产业完成16584.56万元，同比增长10.47%，固定资产投资额77600万元，同比增长79.88%；财税收入持续增长，实现收入3807.5万元，同比增长38.64%；农民人平纯收入8297元，同比增长20%。实现了速度、质量和效益的同步提升，综合经济实力明显增强。

二是结构调整步伐加快，产业转型实现新突破。全镇共投入资金1.5亿元，加大工业企业提质扩能，全镇关闭4个煤矿，现有8个煤矿全部启动技改扩能，技改成功后全镇煤炭产量可达60万吨，其中高亭司煤矿通过技改，煤炭生产能力不断增强，年生产能力从9万吨扩至20万吨，实现了产值、利润翻番。坚持采用新工艺、推行新标准，率先在全县推行壁式采煤工艺，推行标准化建设，其中马家一矿被评为全市质量标准化建设示范矿，全镇煤矿实现了规范、安全、效益办矿。加大了金银加工、造纸、烟花鞭炮企业的改造提质，瑞晶金银回收公司、振兴纸厂、松柏烟花鞭炮厂年内都完成改造目标，启动了新的生产线，进一步完善了企业配套设施，扩大了生产能力，实现了安全生产、清洁生产，振兴纸厂引进最先进的引硝纸生产线，可年产引硝纸达3000吨，有效解决全市引硝纸市场紧缺的问题，填补全市引硝纸生产线的空白。打造品牌抢抓先机，农业经济稳步升级。我们坚定不移地走现代农业发展道路，通过实施品牌战略，发展集群农业，全镇已成功创建省级龙头企业1家，市级2家，全国种粮大户1家，全国500强养殖示范基地1家，全省直接出口1家。共兴办投资过亿元的项目2家，过千万元的项目8家，全镇现代农业标准化示范基地占地面积2.7万亩，形成了养猪村、养鱼村、种菜村等农业种养区域，大力推行牲猪、养牛、果木、蔬菜、油茶、玉米、水稻、水产等种养农业标准化生产。坚持依托科技、打造精品的思路，做大做优农业企业。中南三泰投入资金50万元与湖南农大合作开发无病毒草鱼研究，投入30万元引进新材料塑料管道技术，滩洞原种猪扩繁场投资100万元引进自动配料系统和牲猪体质监测系统，乐活蔬菜公司自行开发无菌包装技术，成为全市唯一的蔬菜直接出口基地。

三是项目建设势头强劲，招商引资展现新局面。全镇共兴建投资项目23个，计划总投资10.35亿元，实际投资完成7.144亿元，同比增长146%。其中，发展湖南华润高亭司分公司、振兴纸业技改扩能等新型工业化项目6个，中南三泰、百果大观园、旺盛种养、龙王岭油茶等续新建现代农业项目7个，互通口扩建、湘阴老墟、中低田改造等新型城镇化、基础设施项目7个，其它项目4个，投资1000万元以上项目12个。全镇共流转土地6480亩，征用土地2170亩，完成拆迁32户。互通口拓宽工程、振兴纸业等2个项目列为全市重点项目，3个项目列为全县“百亿投资计划”项目。大力开展优化环境服务，全镇完成招商引资任务1.2亿元，超额完成2500万元。

四是城乡建设日新月异，统筹发展取得新成效。完成新一轮湘阴渡镇镇区总体规划修编。投资2亿元，进行了高速公路永兴互通口拓宽改造、湘阴老墟改造、新镇区拓宽改造工程、3个县级新农村建设示范点、高矿社区等工程的建设，拓宽了全镇的城镇区域范围。以城镇“三创”建设活动为契机，狠抓城镇卫生管理，投资30万元完成道路水沟、路边绿化、路灯安装等工程建设，大大改善了城镇宜居环境。以s212线两旁村落为重点的新农村建设扎实推进，投入资金1500万元大力推进镇村道路改造、病险水库除险加固、农业综合开发等项目，农村生产生活条件不断改善。全镇涌现出以松柏、山冲村为代表的一批村庄整治建设新亮点。

五是社会事业全面进步，构建和谐呈现新气象。完成11件实事工程，就业和再就业工作扎实有效，社会保障体系不断健全。农合医疗保险参合率为116%，全年新农合住院和门诊补偿达280万元。成立教育基金会，筹措资金113.3万元。文化体育事业蓬勃发展，镇新建文化站

第三篇：经济工作会议报告

众志成城 勇于亮剑 重铸海信容声冰箱新辉煌

冰箱 苏玉涛

各位领导、各位骨干：

早上好。

2007年，冰箱公司在全体员工共同努力下，在集团领导和兄弟公司的配合下，在产量、资金周转、系统整合、基地管理等方面取得了一定进步。如全年生产冰箱496.64万台，比06年增长14.48%，并在4月份创出59.46万台的单月生产记录；累计储备资金周转天数实现5.06天，比06年的13.93天提速1.75倍。但冷静思索，我们的进步、我们的成绩背后仍存在诸多的问题和不到位，很多的地方有待改善，有的甚至较前期出现了倒退，这些问题在刚才集团的报告中，已深刻进行了明确和分析，突出表现在质量、成本、供货等方面的不足和危机。

下面，我主要针对以上问题——质量、成本、供货等三方面向大会作重点汇报。

第一部分 质量工作对策及目标

“质量不能是企业一荣俱荣，但足可以是企业一损俱损”。07年冰箱公司产品质量问题十分突出，批次性质量事故频繁发生，整体质量指标下滑严重，对销售和品牌形象带来了恶劣的影响。08年，冰箱公司将把提升产品品质作为公司08年第一要务，尤其是在内销容声冰箱方面，全面提升冰箱产品质量，确保公司产品质量水平在08年有一个大的飞跃，以“质”取胜，重塑品牌形象。

一、08年质量目标

产品早返率：容声品牌：≤2.0%；海信品牌：≤1.8%； 产品抽查合格率：≥97% 出口产品验货通过率：≥98% 产品批次性质量事故：0次

二、主要质量工作思路

1、建设质量文化，提升各环节质量意识。通过指标的层次分解，落实各环节质量目标及要求；通过开展群众性的QC小组、质量月及质量知识竞赛，活跃质量氛围；通过抓执行、抓重点案例，强化质量意识、端正质量作风；通过充分利用冰箱系统现有的人才组成兼职的专业培训队伍，收集现有的培训资料编制系统的培训教材，实现对不同层级人员的有目的的培训，保证质量相关人员的基本素质。

2、统一质量标准，强化体系检查，杜绝“两张皮”。首先对各基地质量标准进行定义、范围以及标准进行明确，在此基础上对体系进行重新梳理，此项工作在年前完成。其次，08年由质量部组织和具体实施对各生产基地产品质量、工序质量控制及质量管理体系的有重点的、定期审核，及时发现问题及时纠偏，目前此项工作开固化。

3、活跃一线质量活动，强化现场质量管理。全面推进工人自检、互检工作，关键工序质量控制、现场5S管理及基层的质量管理活动（如QC小组活动等）。主要以质量问题为案例教材、建立不良品展示区、质量知识竞赛、质量比武等形式，对员工进行质量意识教育和培训。目前已由质量部牵头制定了系统的方案，已于1月份开始按进度实施，并逐步在各基地推广。

4、从研发和零部件两方面强化前端质量控制。在全面排产目前产品质量隐患的基础上，重点抓好新产品设计质量控制及供方零部件的质量控制，从前端加强预防性质量控制：1）利用现有资源，集中各领域骨干组成设计评审小组，加强对设计方案评审，从方案上环节加强质量控制，目前已完成；

2、在新品转量产、以及设计更改环节增加一级质控点管理，制定和梳理《新产品试验验证管理标准》、《新产品转量产质量控制管理标准》以及《质量设计更改质量评审管理办法》，完善新产品测评系统和设计质量雷区管理制度；

3、从定额、认定以及检验三方面，强化零部件过程。会后将由经管部牵头成立定额梳理项目组，对定额管理进行全面梳理，并以此为前提提高认定和检验水平和标准。

5、加大对质量检测资源的投入。更新、补充必要的检测设备，确保检测资源满足质量控制要求。如新建和改造试验室、检漏设备的更新等等。又如成立产品测评中心，加强新产品检测技术的研究及功能性和可靠性试验研究，使新产品检测技术水平上一个台阶。真正发挥检测作用，确保新产品质量关。

6、加强质量人员队伍建设。（1）在三月份前实施质量人员任职资格考试，对不称职者进行培训达标后再上岗，或坚决调离岗位；（2）通过内训、外训以及“传帮带”等形式，持续、系统提纲质量技术管理岗位及质量检验等操作岗位水平；（3）在薪酬体系项目中，相关机制对质量人员有一定倾斜；

同时，我们还将严格按王总报告要求，以项目组的形式，对目前存在的前几位质量问题进行强力公关，短时间内提升当前质量水平。

第二部分 成本控制对策及目标

成本对目前的家电市场竞争有着重要而深远的意义，但客观讲，冰箱公司在成本工作上进展缓慢，从认识到决心到行动，与市场需求存在较大差距。尤其是在出口产品的成本上，目前由于成本等问题已让我们在市场接单上步履维艰。08年，冰箱公司的降成本目标是在07年7月份实际水平基础上下降3%，折算成金额老品降成本目标就超过7000万元，在预测08年大宗物料涨价趋势的情况下，压力巨大。但冰箱公司将以知耻而后勇的勇气，直面问题、迎接挑战、改变现状，全面完成7000万元的降成本目标，让成本工作有突破性的进步。

一、08年成本目标

内销老产品：海信、容声产品较07年9月份下降3%； 08年新产品：目标成本达成率100% 出口产品降成本：≥5%，同时在小冰箱及大风冷冰箱上取得突破性进展；

二、08年思路

08年冰箱公司在正确处理成本、质量以及性价比三者的关系之上，从以下几方面大力推进价值工作，降低产品成本，提高产品性价比：

1、彻底摈弃保守思想，强化成本危机意识。

直到现在，还有部分人员仍在坚持我们的成本不高，不承认竞争对手与我们的差距，并到处寻找品质、设计优势为自己从意识、行为上缓怠降低成本工作找借口。这些人从意识已经是认为我们的产品成本已经做到最低了，再没空间可挖。意识的不到位，降成本工作就落实不到位，更谈不上主动想办法降低成本。因此，改变意识是首要工作。

上周周六、日，冰箱公司组织了包括国际营销、研发、工艺、采购、财务等多个职能针对出口产品的降成本头脑风暴，从结果看效果较好，有的产品从项目罗列的结果看预计可以实现降成本达100多元！虽然说此结果还未立即到具体产品，但此次风暴对我们的冲击是巨大的。我们将以此为契机，将这种头脑风暴我们还要继续坚持下去，并坚决落实下去。

2、确保降成本目标分解到位，监控到位。

目前公司已将内销产品及新产品的成本控制目标分解到了各基地、各个人，且具体到了每个型号。同时，经营管理部已调整了后续经营监控方法和形式，我们将通过责任到人、目标到人、过程监控，确保上述任务的完成。但出口机型的将成本目标分解有待进一步明确和加速，会后我们将就此作重点部署。

3、通过抓大项目推进，在工艺、设计环节大力推进VE工程 我们将在确保产品质量水平的提前下，大力推进公司VE工程，已确定的主要项目有：全面推开压缩机优化替换、板材缩窄减薄、泡料优化、结构优化、245国产化及出口风冷冰箱180升以上成本性能提升项目。以上项目均将要求各责任主题制定详细的对策表和进度，并由公司经营管理部强力督办，并在公司月度讲评会进行点检；同时重点推进产品标准化、通用化进度，而这也是制造效率提升的重要手段。

4、搭建冰箱公司信息共享平台，主要是采购信息共享平台。多基地一方面增大了管理难度，但也为我们提供了大范围成本可比的基础。从各基地内部看，由于各地采购环境以及定额等基础管理水平的差异，相同或者类似采购件在不同基地间存在一定的价格差异。如充分对各基地甚至白电系统的采购信息进行共享和整合，将极大的缩小这种差异，规划各类基础管理，降低材料成本。在此基础上，08年冰箱公司将从资产共享、知识共享及信息共享三方面搭建公司共享平台，其中信息共享平台将是我们要优先建立的重点平台，目前已发布价格信息共享资讯第一期。该平台的搭建处于摸索阶段，也希望得到各位领导的指导和支持。

5、成立材料成本管理项目，系统优化成本基础管理水平

08年公司将在精细化成本核算工作基础上，继续推进材料成本管理项目，从新产品成本核定、材料价格认定、采购价格管理、物料仓储管理、制造过程、成本预警分析等六个方面进行规划。此项目计划在4月底完成。

第三部分 及时供货对策及目标

07年容声冰箱订单完成率只达70%左右的低水平，与往年比明显退步。而外销大冰箱产品准时交货率一直没有得到改善，只有63%。供货不及时，对市场营销带来巨大冲击。供货保障率低已不仅仅是一个简单的市场保障能力的问题，更是一个成本问题，是一个关系冰箱公司利润乃至生存的问题。08年冰箱公司的又一项重点工作就是提高订单保障率。

一、08年目标：

内销订单保障率：95%； 出口订单准时交货率：95%

二、08年提高订单保障成都的思路

1、树立“订单就是军令，订单保障就是尊严”的订单保障意识 王总报告中明确指出：低水平的订单保障率长期存在充分反映了产品公司在保证订单意识上的差距。的确，面对冰箱产品盈利现状，公司在订单保障上存在一定的松懈。08年，我们将从考核机制、强化领导带头作用以及抓过程控制等方面提高系统内订单保障的意识。

2、提高制造效率，提高订单保障率

一是充分认识差距，发挥多基地优势，互帮互助，提高系统效率。刚才王总报告中讲到的冰箱生产效率的案例，充分说明了我们的差距。对此，冰箱公司系统内部尤其是后进基地，必须虚心接受，知耻而后勇。只有明确差距，才有改进的动力和目标。08年我们将继续加强各基地间的互通互动，培养学习和赶快氛围。二是调整新品开发试制流程，由工艺组织样机试制，让工艺从样机起就介入产品，提高设计与工艺的交接融合，并通过试制对生产现场作培训指导，缩短设计过度到制造环节的过程。

三是整合各生产线资源，推行分线生产，同系品种尽可能在同线生产。同时，重新进行产品分类，推动交货次序化，确定阶段性作业计划，减少同时生产的品种，减少出错概率，提高生产效率。

四是向质量要效率。南京基地在07年在此方面有着良好的尝试，08年我们将继续在各基地通过提高产品直通率来提高生产效率。同时，提高直通率也是我们提高质量控制水平、降低报废成本的客观需要。

五是针对采购、设备、生产组织等多方面对效率的影响，查找深层次的原因并组织解决，降少工人停机等工的状况。08年我们将投入5500多万的技术改进和800多万的设备维修，将使设备问题对生产效率的影响大为减少。

3、强化产销衔接。

我们在积极参与、配合《公司产品订单及交货项目》、以及做好淡旺季产销平衡的基础上，从以上三方面强化产销衔接：

1）确保各级领导往市场站。一方面明确公司领导（主要指分管计划、及经营的领导）必须参加产销衔接、订单及新品评审等会议，同时强化各级领导主动深入市场，了解产品表现。此方面公司将形成制度进行固化。

2）强化订单预评审制度，通过信息的提前沟通协调，减少不合理排产对生产组织的冲击，同时为采购、生产组织争取多一点的准备时间。

3）加强对市场产品的监控。产品公司将主动监控市场各类产成品库存边。通过对产成品库存信息的掌握和与生产组织的平衡，有利于从系统利益出发开展产销衔接，避免积压库存的形成。

4、内部基础管理优化

1）对制造过程的薄弱基础管理环节进行重点突出。刚才王总报告中也明确提出了这一具体要求。冰箱公司将迅速成立定额管理项目、工艺纪律管理项目以及前文提到的材料成本管理项目，通过此类项目的推进和实施系统提高冰箱系统的制造过程基础管理水平。

2）加大设备日常维护。要求各基地制定系统的设备日常维护方案，同时加大点检力度，确保责任到位、措施到位，减少和杜绝非正常性停机。

3）推行清洁生产。目前南京、扬州基地在清洁生产方面做了有益的探索，并取得了较好的成绩，下一步将在其他基地推广。

4）进行业务模式创新，在顺德基地进行部分部件外包。

5、对出口市场实施大客户管理。对国际市场的大客户在公司计划部内部实施专人管理，提高订单衔接程度以及对问题的反应速度，进而提高出口订单保障率。

同志们，在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存。过去的成绩只能代表过去，眼前的危机则更加真实。冰箱没有成功，只是在成长。国际歌中写道：“从来就没有什么救世主，也没有神仙皇帝，要创造美好的明天，全靠我们自己”。冬天总会过去，春天一定来到，我坚信只要大家一起努力，众志成城 勇于亮剑，这个春天就在眼前，重铸海信容声冰箱新辉煌就在2008年。

谢谢大家。

冰箱公司 二零零八年一月

第四篇：全县经济工作会议报告

同志们：

XX县长代表县政府对全县去年工作进行了总结，并对今年和今后一个时期的工作进行了安排部署，大家一定要认真领会，务必抓好贯彻落实。现在，我代表县委向大会作报告。

一、客观分析形势，增强发展的紧迫感

分析xxxx当前的形势，可以用三句话加以概括，那就是：成绩显著，压力不小，机遇难得。

一是成绩显著。今年以来，全县上下在县委、县政府的正确领导下，锐意进取，狠抓落实，经济社会发展良好，社会大局保持稳定。农业结构调整稳步推进，玉米、水飞蓟等经济作物比例不断增加，虽然遭遇自然灾害，农民人均收入仍然保持10%以上的增长。森林防火工作成绩突出，连续两年实现零火灾的目标，工作经验得到全区推广。抗洪抢险取得全面胜利，避免了重大的财产损失，保证受灾群众的正常生活。道路交通等基础设施建设又上新台阶，城乡面貌焕然一新。社会建设与管理不断加强，多项民生指标领先于全省平均水平。全县上下政治氛围空前和谐，党员干部队伍更加风清气正、务实奋进。可以说，当前我们的发展速度、发展质量和发展环境都是xxxx历史最好时期。

二是压力不小。我们虽然保持了较大的增幅，但是与其他县区比较，他们的基数比我们大，增长速度却并不慢，我们在区域竞争中还不占主动优势。同时，一些民生工程必须到位，一些重点工程必须推进，一些公益事业急需兴办，一些招商项目难以落地，一些发展制约难以破解，一些现实增长点难以形成。所有这些，都要用财力来支撑，靠发展来解决，离开发展，一切都无从谈起。我们都要以“当家人”的责任感，抓发展、谋发展，否则，我们将在现实的压力面前束手无策、一筹莫展。

三是机遇难得。虽然xxxx发展面临一些挑战和压力，但总体上是机遇大于挑战，希望大于困难。国家生态功能区、大小兴安岭生态建设与经济转型等规划的相继实施，尤其是十八大以后，很多支边、惠农政策，都为县域经济持续发展提供了强劲动力。作为财政转移支付县，我们既能享受省沿边开发开放带等有关政策，也符合全区生态发展战略，还能得到地区对重点民生项目的扶持。另外，我县资源丰富，生态优良，要素成本低廉，所有这些比较优势，都日益被内外客商所关注、所看好，xxxx将逐渐成为投资旺地、发展热土。总之，xxxx发展的机遇是好的，潜力是巨大的，我们一定要坚定信心，抢抓机遇，高度重视政策争取工作，把政策争取时时想在心上，牢牢抓在手上，加大争取力度，贴点边就找，靠点谱就谈，有点机会就争，有点可能就要，确保有更多更好的政策惠及我县。

二、破解瓶颈制约，开创发展的新局面

纵观当前形势，遵循经济社会发展规律，xxxx4年全县的工作思路是：围绕“把资源管起来，让百姓富起来”发展战略，突出规划引领、突出特色定位、突出资源整合、突出改革创新，突出转变作风，稳定农业、强攻工业、主抓项目、力保民生，逐步推进资源集成开发、产业集聚发展、人口集中居住、土地集约经营，通过新型工业化带动农业现代化，通过新农村建设促进城乡一体化，努力建设宜居、宜业、宜游，滨水型、生态型、花园式新xxxx，不断增加全县人民群众的幸福感。

围绕这一工作思路，我们要把握正确方向，抓住关键环节，完善工作机制，努力破解发展的瓶颈制约，为发展提供强大的动力和坚强的保障。

一是明确发展的重点。要坚持以经济建设为中心不动摇，进一步巩固和扩大农业产业优势，深化农业经济结构调整，加快构建新型农业经营体系，推进家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等共同发展的农业经营方式创新。要推进新型城镇化建设，积极发展区域中心城镇和城关镇，加快美丽乡村建设步伐。要进一步抓好项目建设，采取重奖重用的工作措施，推进招商引资和域外建厂工作。要充分挖掘自身优势，围绕建设亿元以上项目为目标，重点打造绿色矿业、菌药加工、绿色食品、特色养殖、生态旅游和物流服务六大产业链，努力将资源优势转化为经济优势。要大力开展全民创业，支持各类创业主体平等进入国家法律法规未禁入的各个行业和领域，引导和推动民营企业建立现代企业制度。要切实加强生态建设，突出抓好森林防火，确保全年不发生人为森林火灾。要加强森林资源管理，严格落实全面停止商业性采伐政策，巩固扩大砂金禁采成果，决不允许出现反弹。要办好民生实事，在力所能及的范围内，解决好职工群众最关心、最直接、最现实的民生问题，向群众承诺的事情，一定要说到做到。要发展社会事业，推进义务教育均衡发展。要加强医院硬件设施建设，切实提高院医疗水平。要积极发展养老服务事业，抓好综合性社会福利院项目建设。要全力做好就业再就业工作，扎实开展技能培训，扩大政府购买公益性岗位范围，切实做好高校毕业生、“4050”人员就业工作。要加快城乡社区建设，全面实行网格化

管理，切实提高残疾人、离退休人员等特殊群体的服务质量和水平。要维护百姓权益，进一步加强供热、供水、供电等基础设施建设，尤其要深入实施暖居工程，确保百姓都能住上暖屋子。

二是优化发展的环境。面对发展的重任，我们要认真分析，找准发展中遇到的难点问题，通过全面深化改革，着力破解瓶颈制约，破除妨碍发展的思想观念和体制机制弊

端，为发展创造优良的环境。要深入研究经济体制改革的问题，把握市场在资源配置中的决定性作用，利用好市场这个巨大的“杠杆”，推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展。要深入研究行政管理体制改革的问题，进一步转变政府职能、提高工作效率，打造服务型政府。要深入研究统筹城乡发展的问题，深刻认识城镇化的核心是人的城镇化，促进有能力在城镇稳定就业和生活的常住人口有序实现市民化，抓好户籍制度和社会保障制度改革。深刻认识城镇化的关键是提高质量，让人民群众在城镇生活中有幸福感。进一步加大林场、村屯撤并力度，推进村屯绿化、净化、美化，把xxxx所有的村子都建成鲜花盛开的村庄。要深入研究扩大对内对外开放的问题，推进对俄口岸开放和外向型经济发展，开创边境发展新优势。要深入研究社会管理创新的问题，扎实推进民生工程，有效化解社会矛盾，营造更加和谐稳定的社会环境。要深入研究推进生态文明制度创新的问题，统筹兼顾国家、地方、企业、职工和农民的利益诉求，调动各种力量推动生态资源的良性发展，实现经济发展和生态建设双丰收。

三是保持发展的稳定。要倍加珍惜当前全县和谐稳定的大好局面，进一步加强社会管理工作，为发展扫清一切障碍。要进一步加强和改进党对政法工作的领导，切实加强社会治安综合治理，完善防控体系，防范和严惩各类违法犯罪活动，维护社会公平正义，保证人民群众安居乐业。要运用综合调控的办法，积极化解社会矛盾。对涉及群众切身利益的重大政策制定、重要项目审批、重大举措实施等，事前都要进行社会稳定风险评估，事前排除不稳定因素。要坚持打防结合、预防为主，注重宣传教育，强化矛盾预警，大力推行网格化管理模式，加强信访稳定隐患的实时监控。要加强农村和城镇社区群众自治组织建设，充分调动全社会的力量，形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会治理格局。要统筹运用各种手段，采用调解、协商、疏导等办法，有效化解各类矛盾纠纷，减少社会对立面。要把维护社会稳定情况纳入领导班子和领导干部政绩考核的重要内容，建立社会治理“一岗双责”制度和社会矛盾综合调控责任倒查追究制度，确保xxxx大局稳定，确保社会和谐平安。同时，对履职不力、发生严重问题的，坚决实行一票否决，坚决清除害群之马，决不允许对群众的报警求助置之不理，决不允许让普通群众打不起官司，决不允许滥用权力侵犯群众的合法权益，决不允许执法犯法造成冤假错案。要切实抓好安全生产工作，建立健全安全生产的长效机制，确保人民生命财产安全。要以维护边境稳定为中心，着力提升基础防范和动态管控水平，对重点人员要实行专人监护，坚决防止违边事件发生。

四是健全发展的机制。要进一步健全和完善上下贯通的目标管理机制，把全县经济和社会发展目标，特别是事关全局的中心工作，通过责任制形式逐项、逐层分解，细化任务，落实责任，真正形成一级带一级、分级负责的机制。各分管领导、各乡镇、林场和各部门，要根据工作需要，定责任，定措施，确保各项工作心有所想，言有所指，行有所果，件件有回声，项项有着落。要进一步强化督办检查，县委督查室、县政府督查室要采取定期检查和不定期抽查相结合的办法，进行动态监控，跟踪考核。对重点工作每季度要进行一次通报，既重实效，又看时限，确保一段一结、一事一毕。要加大干部绩效考核力度，用好考核成果，严格兑现奖惩，严肃责任追究，敢于动真碰硬，抓住不落实的事，追究不落实的人，对那些长期工作不落实，打不开局面的领导班子，县委将采取坚决的组织措施，真正体现“干与不干不一样，干好干坏不一样”，确保各项工作落到实处。

五是营造发展的氛围。要强化理论武装，深入学习宣传贯彻党的十八届三中全会精神，利用好各种宣传媒体，大力营造全社会理解改革、支持发展的良好氛围。要抓好文明创建工作，进一步加强社会主义核心价值体系建设，努力培养造就富有理想、品德高尚、充满活力和创造力的新时期xxxx人。要提高“三优”文明城镇创建水平，进一步推进城乡清洁工程，推进道路、街区、办公场所、城乡结合部等重点部位及农村环境卫生。广泛开展城乡结对活动，深化文明村镇、文明社区、文明集市等创建活动。要加强文化强县建设，推动政府部门由办文化向管文化转变，鼓励社会资本发展文化企业，建立本土传统文化人才培养长效机制。加强对文化资产和文化市场的管理，建立正面引导和依法管理相结合的网络舆论工作机制，加强网络传播能力建设，拓展主流文化传播阵地。要积极探索符合基层特点、适应群众需要的公共文化管理运行机制，完善公共文化服务体系建设，实施公共文化服务工程、新兴文化产业培育工程、艺术精品创作工程和文化遗产保护工程。要扎实开展群众性文化活动，推动文化与特色旅游、生态保护、招商引资、城镇建设和产业项目等重点工作融合发展。要本着节俭、喜庆、热烈的原则，抓好建县100年庆典宣传工作。要加快推进xxxx县博物馆建设，做好博物馆展厅设计、展品收集、展馆布置等工作。

六是做好发展的保障。要加强民主政治建设，强化人大视察、调查、执法检查、审议等职能，切实维护了人民群众的合法权益和社会稳定。强化政协调查研究、反映民意、协商讨论的职能，保障群众参与管理和监督的民主权利。强化统战工作，为发展开辟更宽阔的平台。要加强基层组织建设，完善深化“乡镇干部直接服务村屯”、“三进一促”和“挂牌管理”等基层组织建设的新途径、新方法，把基层党组织建设成为团结和带领广大群众干事创业的坚强战斗集体。要加强农村党组织建设，特别要选好用好村党支部书记，为新农村建设提供组织保证。要进一步改进机关党建工作，争创群众满意机关。要适应企业发展形态的变化，完善企业党组织管理体制，扩大党组织的覆盖面和影响力，更好地团结凝聚职工群众。要强化权力运行制约和监督体系，坚持用制度管权、管事、管人，构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系，完善具有xxxx特色的惩治和预防腐败体系，建立健全科学有效的权力制约和协调机制。要加大案件查处力度，严肃查办不作为、乱作为案件，重点加大森林防火、招商引资、全民创业等工作党政问责力度。严肃查办损害群众利益案件，坚决纠正金融、教育、医疗、涉农、拆迁等领域的不正之风。严肃查办重点领域和关键岗位的腐败案件，始终保持干部“不敢腐”的高压态势。要围绕反对“四风”，抓好群众路线教育活动，健全改进作风常态化制度，切实保持党同人民群众的血肉联系，确保取得让群众看得见、让群众真满意的效果。要深化干部人事制度改革，构建有效管用、简便易行的选人用人机制。坚持从严管理干部，完善和落实领导干部问责制，大力推进干部轮岗、交流，深化公务员分类改革，探索工作成效与待遇挂钩制度。落实党管人才责任，健全人才向基层流动、在一线创业的激励机制。推动军民融合深度发展，建立军地协调、需求对接、资源共享机制。建立社会参与机制，充分发挥工会、共青团、妇联等人民团体作用，不断巩固发展改革的群众基础。

三、改进工作作风，提高发展的凝聚力

当前，我们正处在发展的关键时期，必须加强全县干部队伍建设，以务实进取的精神和苦干实干的劲头，凝聚各方面力量，筑牢发展的基础。

一是发展信心要更加坚定。信心也是战斗力，坚定的信心可以影响人、改变人、塑造人。面对今年的发展任务，每一项工作都是一场难打的硬仗、难攻的堡垒。面对困难，出路只有一条，那就是坚定信心、振奋精神、充满激情，以顽强的作风顶住压力，排除阻力，连续作战，努力攻关。各级领导干部必须亲历亲为，当好发展的带头人、领路人，用自己的模范行动影响和带领广大干部群众投身到发展的实践中来，努力把全县上下的思想统一到发展上来，把全县的智慧和力量凝聚到发展上来，形成人心思进，干事创业，共谋发展的浓厚气氛。广大党员干部要树立“拼”的观念，拼能力、拼水平、迎难而上，争得各项工作的主动权。要树立“抢”的意识，抢时间、抢机遇、只争朝夕，在最短的时间内缩小与先进县区的差距。要树立“争”的精神，争先创优，不甘落后，勇站排头，争创一流业绩。如果我们每一名干部都真正具备了这样的闯劲、拼劲和韧劲，保持一种过硬的作风，我们就能做好每一项工作，就能创出一流业绩。

二是工作作风要更加务实。加快发展来不得半点虚假，必须脚踏实地，步步为营。各级党员领导干部要自觉把反“四风”作为重点，把心思用在工作上、情感贴在民心上、视角落在基层上，少一些名利的冲动和欲望，多一些干工作的执著和拼搏，少一些急于调整、急于升迁的浮躁之气，多一些埋头苦干、不计得失的奉献精神。把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，经常深入基层、深入群众，特别是要到最困难的地方去，到矛盾集中的地方去，到工作推不开的地方去，下大气力解决好群众反映强烈的突出问题，下大气力做好关心困难群众生产生活的工作，使我们的发展更加科学，更加协调，更加贴近群众，贴近实际。同时，要同步提高职业道德、家庭美德和社会公德，任何时间、任何场合、任何环境都要保持一身正气，以优秀的政治品格和人格魅力影响人、感染人，树立共产党员的良好形象。

三是用人导向要更加鲜明。用人之要，在于导向。重用正直的、实在的、能干的干部，我们的工作就顺、事业就兴、风气就正、人心就齐。我们要坚持把推进发展作为考核提拔使用干部的根本标准，进一步完善对科级班子和领导干部实绩的考核办法，保证考核的科学性、真实性和公开性。要旗帜鲜明地重用那些想干事、在干事、能干事的人，特别是对那些长期在基层一线，吃苦受累的同志，我们不能遗忘，对那些默默无闻、埋头苦干的同志，我们不能冷落，对那些敢负责任、善谋实干、能够打开工作局面的同志，我们不能亏待。总而言之，我们就是要把干事创业，作为一面旗帜来凝聚人心，作为一把尺子来评判功过，作为一种导向来任用干部。

四是领导班子要更加有力。坚持规范性和灵活性相统一，是谋事、成事的要决，其核心就是创造性地开展工作。加快发展的重大任务，要求我们各级领导班子一定要倍加珍惜当前干事创业的良好氛围，做到同唱一个调，同吹一个号，心往一处想，劲往一处使，坚持全县一盘棋，做到统筹兼顾保重点，集中力量办大事。各级各部门要进一步加强行政责任体系建设、干部队伍执行力建设，建立和完善党政职能执行机制，强化监督和责任追究，形成行为规范、有章可循的行政执行机制，确保上级的决策部署得到贯彻执行。各级领导干部要带头加强执行力建设，做到决策科学、落实高效、政令畅通、令行禁止，不折不扣地贯彻落实好县委、县政府的决策部署，决不能干扰全县改革发展大局。同时，我们要善于创造性地贯彻好上级的宏观政策，利好的政策要用足用够，不利的情况要认真应对、积极化解，趋利避害。要善于创造性地落实好县委、县政府的工作思路、决策部署和总体要求，走出符合自身情况、具有自身特色的发展路子，打造各自工作的看点和亮点。要善于创造性地解决具体问题，特别是要抓住关键，攻克难点，着力破解发展中的瓶颈制约，化挑战为机遇，变坏事为好事。

同志们，今年全县发展改革、百年县庆和群众路线教育等各项工作任务繁重，我们要做好调度，统筹兼顾，以改进作风促进全面发展，以发展的成绩为县庆献礼，让全县人民实实在在地享受到改革发展的成果。

第五篇：经济工作会议报告

经济工作会议报告-书记

●镇经济工作会议材料

抢抓机遇凝聚合力

努力开创全镇经济社会发展新局面

——在2006年全镇经济工作上的讲话

党委书记

（2006年3月9日）

同志们:

经镇党政联席会议研究召开这次经济工作暨社会综治、计划生育工作会议，主要任务是：认真学习贯

彻党的十六届五中全会精神和省、市、县经济工作、社会综治、计划生育工作会议精神，总结回顾去年的各项工作，分析当前经济形势，安排部署全年的各项工作任务，动员全镇各级组织和广大干部群众进一步解放思想，与时俱进，扎实苦干，努力开创全镇经济社会发展新局面。刚才李镇长全面总结了去年的经济社会发展情况，对今年的工作作出了具体的部署，讲得很好，很全面，符合我镇实际情况，指导思想明确，任务目标具体，思路清晰，可操作性强，县人大陈主任对我镇的各项工作提出了宝贵意见和殷切期望，请各单位及全体镇、村干部认真抓好落实。根据近期了解的情况，结合当前经济发展形势，我讲几点意见：

一、认清形势，把握大局，切实增强加快发展的紧迫感和责任感

过去的一年，在县委、县人大、县政府、县政协的正确领导下，全镇上下以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大及十六届五中全会精神，紧紧围绕县委、县政府的决策部署和镇党委、政府提出的奋斗目标，坚持科学发展，真抓实干，全镇呈现出经济发展、社会稳定、政通人和的可喜局面，主要表现在：一是财政税收稳步增长。全年实现财政税收688万元，比上年提高了12.3个百分点，其中仅烤烟一项完成特产税520.9万元。二是工业经济发展迅速。全年累计完成工业总产值9000万元，占全年计划的102.5,比上年增长13.8。三是“三农”工作健康发展。认真贯彻落实中央1号文件精神，落实各项惠农政策，全年发放粮种补贴和粮食直补31万元，发放合作医疗报帐资38.2万元；农田水利设施建设力度空前，全面完成了05农业开发工程，烟水配套工程及玉兆、牛角湾水库的除险加固工程建设。四是发展环境不断优化。积极推进“平安敖泉”创建活动，“地下六合彩”违法犯罪活动做到了露头就打，全镇矛盾纠纷隐患做到了有案必查，全镇全年未出现重特大刑事案件和治安案件。全面落实了安全生产责任制，矿山生产专项整治活动取得明显实效。五是社会事业齐头并进。计划生育顺利实现进类进位，新型农村合作医疗全面完成，文化、教育、卫生、体育、科技等工作取得了历史最好成绩。六是执政基础全面夯实。以加强党的执政能力建设为重点，切实加强了领导班子和队伍建设，圆满完成了第六次村委换届选举工作，保持共产党员先进性教育活动得到了省市县各级部门的充分肯定。在2005年的工作中，我镇被国家农业部、国家体育总局推荐为“全国亿万群众健身活动先进乡镇”、获得全市社会综治工作先进单位、全县乡镇经济社会发展综合考核三等奖、全县文明标兵单位、全县计划生育工作、新型农村合作医疗工作先进单位等荣誉。我认为，这些成绩的取得主要得益于以下几个方面：

一是在指导思想上，全镇始终突出发展这一主题，进一步奏响了抢抓机遇、加快发展的主旋律，发展是第一要务的思想已深入人心；二是在工作大局上，立足镇情、民情，制定了符合实际、集中民智、体现民意的发展措施，形成了全面建设小康社会的强大合力；三是在工作部署上，抓住了全镇经济社会发展的关键，切实解决了经济社会发展中的困难和矛盾；四是在工作作风上，积极发扬务实为民、加快发展、狠抓落实的优良作风，各级干部以实干为立身之本，成事之基，牢固树立了真抓实干的工作作风；五是在工作保证上，认真学习贯彻“三个代表”重要思想和十六大及十六届五中全会精神，通过村级组织换届选举，进一步选准配强了村级班子，全镇上下形成了群众气顺、干部劲足的良好干事创业环境。

在总结成绩的同时，我们要看到，我镇经济社会发展中存在的困难和问题还较多：经济总量相对较小，二、三产业对经济发展的支撑力还不强，科技应用率不高，特色产业不突出，招商引资力度不大，农民增收的渠道不畅，一些干部的思想、工作作风还不能适应经济快速发展的需要等等。全体党员、干部一定要认清形势，正视差距，坚定信心，抢抓机遇，进一步增强加快发展的紧迫感和责任感，要用发展来解决前进道路上的一切问题。

二、抢抓机遇，加压苦干，全面落实“率先发展”工作的目标和措施

2006年是贯彻落实科学发展观，建设社会主义新农村的重要一年，是“十一五”计划的开局之年，也是敖泉镇乘势而上，加快发展，开创新局面，实现新跨越的关键一年。作为全县“1 9”率先发展区域乡镇，县委、县政府对我镇寄予厚望，提出了具体要求和硬性指标，我们一定要抢抓发展机遇，克服发展载体缺乏，工业企业规模小，招商引资效果差，经济结构单一等因素制约，充分发挥山、水、林、地和