发货组主管职、流、标

第一篇：发货组主管职、流、标

发货组主管的岗位职责

1、对发货组团队的建设及维护

2、对发货组内部规章制度的修改及完善

3、发货员及保管员日常管理工作

4、分配各个厂区的发货任务

5、巡视各厂区的发货情况，及时与各个车间主任及项目经理沟通

6、对分管人员进行工作培训及指导

工作标准：

1、严格执行公司的各项政策及规定，并进行宣导

2、及时与项目经理沟通，保证项目经理的满意度为100%

3、保证各个项目发货正确率为100%，不能错发，漏发

4、对装箱计划的审查，确保装箱计划正确率为90%

工作流程：

接到发货通知-----分配发货任务----安排理货---装箱计划(国外项目)---与项目经理及车间沟通----装车-----汇总审查装柜报告---转发项目经理----收集发货的建议予以改进

第二篇：工程项目流标案例分析

关于城区污水处理厂工程招标流标现象的分析

案 例：城区污水处理厂的土建工程原定于12月12日进行施工招标的。但在开标当天却只有2家单位前来参加，导致工程直接流标进入第二次招标程序。

案例分析：对上述问题进行了总结和分析，根据现场资料显示参与报名的施工单位有55家，但缴纳投标保证金的施工单位却只有2家。为什么会出现这种情况？通过和招标代理、公管办沟通，发现问题出在三个方面:

一、该项工程为市政工程相关费率皆按市政工程相关费率进行下浮的，但工程中混凝土、钢筋等利润较低的材料较多。

二、工程项目较大，投标保证金较多且年关已近很多施工单位存在资金缺口，无法短时间内凑齐相关费用。

三、市外企业进入县市场进行招投标，需成为县公共资源中心的会员单位，在办理会员单位时程序较为复杂无法在半个月内完成。

整改措施：通过和招标代理对接，对原有的下浮比例进行分析，认为该下浮比例满足工程实施条件故不予进行调整。同时在公告登出后，我们积极和市外的企业进行沟通将我们有这个项目告知市外的企业，将招标信息发布出去吸引更多更好的大型企业来参与招投标，而不是仅仅局限在市内甚至是县内的几家企业。

吸取教训：通过这次工程招标的流标，让我认识到不能用老的观念去看待现在的招投标市场。怎样让我们的项目走出去，把好的有实力的施工单位引进来。就需要我们去拓宽招标的信息渠道，把招标信息流通出去，同时更让我认识到项目招标不是发布了招标公告就好了，而是时时要了解招标动向。在编制招标文件的同时，要根据项目实施的内容合理编制下浮比例及相关内容。这样既可以避免工程流标，又能引进技术力量过硬的企业。还能为工程后期的建设创造一个好的开始。

第三篇：不足三家流标问题探讨材料

《政府采购法》第三十六条与《招标投标法》第二十八条、第四十二条有冲突之处。《政府采购法》第三十六条规定，在招标采购中，符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的，应予废标。即开标后出现有效投标不足三人的，应当否决所有投标，重新招标。而《招标投标法》第二十八条规定：投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。《政府采购法》第三十六条讲的是有效投标应当在三个以上，而《招标投标法》第二十八条虽然也规定投标人不得少于三个，但却没有规定他们必须是有效投标，也就是投标文件必须符合专业条件或者对招标文件作实质响应。比如绵阳市就曾发生过这种情况，四家投标单位，一家投标迟到，被宣布为投标无效。还有一家技术评审不合格，只剩二家，是否应当重新招标？《招标投标法》第四十二条规定：评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标。依法必须进行的招标的项目的所有投标被否决的，招标人应当依照本法重新招标。也就是，评标委员会经评标后，出现有效投标不足三人的，可以否决所有投标，也可以在剩下的不足三个的有效投标中推荐或者确定中标候选人。《招标投标法》第五十七条也规定：依法必须招标的项目在所有投标被评标委员会否决后自行确定中标人的，中标无效。这就产生一个问题，比如绵阳市评标就曾发生过这种情况，投标供应商来了四家，一家投标迟到，被宣布为投标无效。还有一家技术评审不合格，有效投标只剩二家，在这种情况下，是依照《政府采购法》第三十六条重新招标呢？还是依照《招标投标法》第四十二条可以不重新招标呢？

对于《政府采购法》第三十六条与《招标投标法》第二十八条、第四十二条的上述冲突。有人认为既使运用《立法法》第八十三条的规定也不能完全解决问题，而应当运用《立法法》第八十五条规定的裁决机制加以解决。这是因为一部法对于另一部分法来说是属于特别法、旧法，叠加使用“特别法优于一般法”和“新法优于旧法”两原则，那么此时是适用该部法，还是适用另一部法呢？《招标投标法》对于《政府采购法》来说既是旧法又是特别法，此时存在较多适用上的问题，它们之间发生冲突该如何解决？是适用《招标投标法》呢？还是适用《政府采购法》呢？因此认为应适用《立法法》第八十五条的规定：法律之间对同一事项的新的一般规定与旧的特别规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人民代表大会常务委员会裁决，启动裁决机制。解决的基本原则和办法：在程序上应当适用《招标投标法》的规定。在具体案件发生争议，则要启动裁决机制。（2）

上述观点笔者认为是值得商榷的。只所以出现上述观点，笔者认为，是由于未仔细阅读《政府采购法》第四条的规定，未领会该条款的立法精神所致。《政府采购法》第四条明确规定：政府采购工程进行招标投标的，适用招标投标法。这一条款的立法原意是：第一，政府采购工程进行招标投标的，适用招标投标法。这是因为《政府采购法》审议过程中有些常委委员、部门、地方提出：“对于工程项目的招标投标，现已制定了招标投标法，作了全面系统的规范，为使本法与招标投标法相互衔接，应当明确政府采购工程进行招标投标的适应招标投标法，而对政府采购中货物、服务的采购，其采购方式在草案中作出规定。”（3）第二，政府采购中货物、服务采购进行招标投标的，适用《政府采购法》，《政府采购法》中未作规定的，适用《招标投标法》。《政府采购法》中对货物、服务采购的招标投标的规定与《招标投标法》的规定不一致的，应按照“新法优于旧法” 的原则适应《政府采购法》。可以设想，如果《政府采购法》中对货物、服务采购的招标投标的规定与《招标投标法》的规定冲突仍然按照“特别法优于一般法”适应《招标投标法》的话，那么《政府采购法》中对货物、服务采购的招标投标的规定岂不是多余的？正因为如此，《政府采购法（草案）》“将草案第二十五条第一款、第二十六条、第二十七条、第二十八条、第二十九条规定的‘政府采购项目’修改为‘货物或者服务’”。（草案二次审议稿第二十六条第一款、第二十七条、第二十八条、第二十九条、第三十条）（4）

根据《招标投标法》第三条的规定：工程建设招标投标包括工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购。这些项目采购的招标投标都适用招标投标法。而不适用《政府采购法》（下同）。

对于《政府采购法》第三十六条与《招标投标法》第二十八条、第四十二条的冲突。笔者认为应当按照上述得出的结论来进行处理。政府采购工程进行招标投标的，适用招标投标法；《政府采购法》中对货物、服务采购（不包括工程建设项目的勘察、设计、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的货物、服务采购之招标投标）的招标投标的规定与《招标投标法》的规定不一致的，应按照“新法优于旧法” 的原则适应《政府采购法》，货物、服务采购的招标投标中，《政府采购法》没有规定的，适应《招标投标法》。即在货物、服务招标采购中，符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的，应按《政府采购法》第三十六条之规定，予以废标。也就是开标后出现有效投标不足三人的，应当否决所有投标，重新招标。招标投标中投标人少于三个的，应按《招标投标法》第二十八条之规定，应当由招标人依照《招标投标法》重新招标。工程项目招标中，投标经评标委员会评标后，出现有效投标不足三人的，可以依照《招标投标法》第四十二条之规定否决所有投标，也可以在剩下的不足三个的有效投标中推荐或者确定中标候选人。七部委第12号令第二十七条规定：“评标委员会根据本规定„„否决不合格投标或者界定为废标后，因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。”（5）与此相反的含义是，在工程项目招标中，投标经评标委员会评标后，出现有效投标不足三人的，如果投标仍然有一定地竞争性，则应当在剩下的不足三个的有效投标中推荐或者确定中标候选人。由于招标人和投标人在进行招标投标活动中在时间、精力和资金方面的投入很大，通常在此情况下，不宜轻易否决全部投标，这也是符合《世行采购指南》和《亚行采购准则》等国际惯例的（3）。《政府采购法》第三十六条讲的是有效投标应当在三个以上，而《招标投标法》第二十八条虽然也规定投标人不得少于三个，但却没有规定他们必须是有效投标，也就是投标文件必须符合专业条件或者对招标文件作实质响应。比如绵阳市前述发生过的评标案例，四家投标单位，一家投标迟到，被宣布为投标无效。还有一家技术评审不合格，只剩二家，是否应当重新招标？如果是工程项目招标，应当依照《招标投标法》第四十二条之规定，可以否决所有投标，也可以在剩下的不足三个的有效投标中推荐或者确定中标候选人。如果是货物、服务招标采购，符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的，应按《政府采购法》第三十六条之规定，否决所有投标，予以废标，并依法重新招标。本案实际是工程项目的招标，最后在剩下的两家有效投标中推荐了中标候选人。

第四篇：流 标 结 果 公 示

流 标 结 果 公 示

福建林业职业技术学院实训4#楼基桩检测项目于2011年07月28日～2011年08月01日每天上午09：00至11：30，下午15：00至17:00（北京时间）在福建环闽工程造价咨询有限公司报名。因报名截止时间届满时，报名不足3家，故本次招标失败流标。

招标人（盖章）：福建林业职业技术学院 联系人：廖老师 电 话： 0599-8461711

招标代理机构（盖章）：福建环闽工程造价咨询有限公司 联系人：陈小姐 电 话： 0599-8870066

2011年8月2日

流 标 结 果 公 示

福建林业职业技术学院公寓5#楼、食堂2#楼基桩检测项目于2011年07月28日～2011年08月01日每天上午09：00至11：30，下午15：00至17:00（北京时间）在福建环闽工程造价咨询有限公司报名。因报名截止时间届满时，报名不足3家，故本次招标失败流标。

招标人（盖章）：福建林业职业技术学院 联系人：廖老师 电 话： 0599-8461711

招标代理机构（盖章）：福建环闽工程造价咨询有限公司 联系人：陈小姐 电 话： 0599-8870066

2011年8月2日

第五篇：饲养组主管岗位职责

1.制订牛群周转计划。

2.根据奶牛的生理阶段分群饲养。

3.牛床、饮水、饲料的管理。

4.奶牛体况评分。

5.员工管理。

6.奶牛舒适度评估。

7.剩料率和TMR饲料的监控。