贵池县公司生产管理信息系统深化应用巡检报告

第一篇：贵池县公司生产管理信息系统深化应用巡检报告

生产管理信息系统县公司深化应用

巡检报告

一、应用现状

2011年9月10日，贵池县供电公司生产管理信息系统（PMS）正式上线，经过前期数据录入，目前在PMS系统中包含13座35kV变电站，32条35kV线路，10条10kV线路。贵池县供电公司根据省市公司要求及自身生产业务情况积极推行单轨进度，变电部分单轨制运行一直在推行中并且变电单轨推行进度较快，输电线路基本上实现PMS单轨运行，配网单轨推行难度较大，还有待提高，其中运行巡视实现单轨，其他配网业务仍是双轨，但正在加快单轨推进进度。目前应用范围主要包括设备台帐、缺陷、运行记录、设备检修、两票、检修计划等方面。应用现状如下:

1、设备台账：从10月份深化应用月报变电99.9%、输电99.30%、配电99.60%；台帐完整率情况一般仍需加大工作力度。

2、缺陷管理：9月21日-10月20日，变电没有发生缺陷，所以变电缺陷流程启动率、变电缺陷录入及时率没有数据。

在输电方成绩不荣乐观，10月份输电缺陷录入及时率只有50%，任务单关联率为88.9%，经过项目跟卢工的交流深刻认识到问题的所在，我们家加大学习力度。将以后的工作

做的更好。

3、运行记录：输电的线路巡视工作没有做好，在这一次的学习中，所有工作人员都认识到自己的问题所在，在以后的工作中我们将加强学习，提高成绩，提升业务水平。

4、检修管理：根据省公司生技部考核指标，检修管理业务的各模块均已实现单轨运行，工作任务单、工作计划、检修记录、停电申请单之间的关联率均能达到100%，应用质量较好。

10月份的变电设备状态评价在PMS没有开展，变电设备状态评价覆盖率在考核指标中较低。在PMS深化应用现场巡检老师的指导下，变电会在以后的工作中努力改善。

5、两票管理：除输电以外，配电和变电部分仍然要提高业务质量，及时归档。

6、二期模块：PMS二期应用模块工作正在开展，实验报告、状态检修、备品备件、工器具等已经作为下一步重点工作在PMS系统内应用并逐步完善。

二、应用存在的问题

贵池供电公司生产管理系统总体运行正常，各部门生产人员已能在系统中正常开展工作，现就巡检过程中也发现的一些问题给予明：

1、设备台账完整性指标未实现100%，可根据自身情况适时组织人员完善。

2、运行记录中变电完成良好，录入率100%；线路巡视登记输电使用情况良好，配网有待提高，输、配电检测记录数据不完善，已计划组织相关人员及时录入争取录入率100%。

3、PMS二期模块中非现场安装仪器、备品备件、安全工器具尚未使用，这需要在后面工作给予重视。

三、巡检支持情况

贵池供电公司PMS巡检人员卢宁2011年11月28日到达贵池公司，开始巡检工作。巡检人员首先向贵池PMS负责人传达了省公司安排的巡检要求以及国网PMS深化应用的验收要求。

11月29下午由生产部组织召开了贵池供电公司PMS巡检座谈会，将解决的问题给大家做了汇报，并就以后使用中注意事项及先关问题给出建议，主要是针对贵池实用化考核指标。指导各部门开展PMS深化应用工作。具体如下：

1.在变电工区，由于两票管理和检修管理使用情况较好，就主要运行记事的查询和修改帮助配合现场人员，就操作队开票相关问题予以解决。

2.在输电工区，对薄弱的模块组织人员培训，现场输电应用情况较好，培训内容主要是帮助现场人员的更加理解真个业务模块。

3.在配电工区，培训了整个PMS功能模块，并重点强调

使用需要注意的问题，督促相关主要负责人加快完成配电推广。

四、下一步计划

为持续推动和促进PMS深化应用，提高PMS数据质量和应用水平，完成国网和省公司验收以及之后的工作要求，贵池供电公司非常重视，形成了以分管副总、业务相关部门负责人、关键用户共同负责的制度，定期召开PMS例会，通报指标，分析问题，并讨论整改意见。计划如下：

1、对国网的应用化指标继续深入学习，推广PMS应用率，组织关键用户带领其他人员学习PMS各个模块。

2、组织输变配相关人对PMS中设备台账的准确性和完整性再次完善，把不完善。

3、对二期应用模块，加强应用力度，提高应用质量。

4、进行单位内部定期对各评价指标关注，及时发现并纠正应用中存在的各种问题，与PMS项目组加强沟通。

5、根据省公司PMS考核制度，制定贵池县公司考核制度，并根据领导要求在保证现排名情况下，逐步加强工作，争取排名上的进步。

第二篇：生产管理信息系统肥西县公司深化应用巡检报告

生产管理信息系统县公司深化应用巡检报告

一、应用现状

按照省公司PMS推进计划，肥西县供电公司作为第一批生产管理系统（PMS）推广单位，自2011年1月10日开始开展PMS数据录入工作，3月9日正式上线运行起，至今已历时10个月时间。

3月底，肥西供电公司变电部分已全部实现PMS线上操作，单轨制运行。7月份，输电线路及10kV城网部分全部实现PMS单轨运行。

目前应用范围主要包括设备台帐、缺陷、运行记录、设备检修、两票等方面。应用现状如下:

设备台账：变电98.8%、输电97.2%、配电77.5%，台账部分还有待努力，加大力度改善，尤其是配电台账部分。

缺陷管理：输电、变电运行情况良好，仅有紧急缺陷暂时没有录入，考虑现场情况而是通过直接开抢修单的模式操作，缺陷及后续相关模块的业务均能实现单轨、闭环；配电部分，受基础台账的影响，缺陷主要字段填写率还有待提升，但是缺陷及后续相关模块的业务均能实现闭环。

运行记录：变电、输电部分已全部实现线上单轨操作，变电运行记录已结合实际情况及时准确记录，变电运行及相关人员已经能够常态化应用PMS。输电线路巡视录入率较低，主要是人员对系统理解有偏差，经过巡检指导已完全掌握。配电部分检测记录工作还有待熟练和加强。

检修管理：根据省公司生技部考核指标，检修管理业务的各模块均已实现单轨运行，工作任务单、工作计划、检修记录、停电申请单之间的关联率均能达到100%。

两票管理：变电、输电两票业务均已实现单轨，能够及时归档，并且三级审核已经基本常态化；配电方面，10千伏城网已基本实现单轨、归档率100%，三级审核正在开展中，10千伏农网应用水平还有待提高。

二期模块：PMS二期应用模块工作正在开展，实验报告、状态检修、备品备件、工器具等已经作为重点工作PMS系统内应用并逐步完善。

二、应用存在的问题

肥西供电公司PMS总体应用情况比较好，特别是单轨推行进度较快，工作

计划、工作任务单和两票开展数量较多，关联率基本达到100%。在巡检过程中

也发现了不少问题，现描述如下:

1、设备台账完整性还需要完善，相对配网的台账信息需要加大改善力度，设备台账的及时更行有待提高。

2、运行记录中线路巡视登记不及时或是巡视周期内没有登记，配电线路巡

视城网使用情况良好，农网有待提高，配电检测记录数据不完善，计划组织相关

人员及时录入。

3、缺陷部分紧急缺陷部分由于现场工作的紧急，尚不能在PM中完全体现。

4、PMS二期模块应用率不高，备品备件，安全工器具，非现场安装仪器，使用情况一般。

5、配电设备变更后，未及时在PMS系统中录入，导致台账信息部分不准确。

三、巡检支持情况

肥西供电公司PMS巡检人员蒋杰和卢宁2011年10月12日到达肥西现场，开始巡检工作。巡检人员首先向肥西PMS负责人传达了省公司安排的巡检要求

以及国网PMS深化应用的验收要求，并要求组织PMS各单位关键用户学习国网

PMS实用化评价指标。在生产领导组织下，召开《生产管理信息系统县公司深化

应用巡检座谈会》，针对肥西县公司现状，各生产相关部门就使用情况做介绍，并提出相关问题,巡检组就对应用中存在的问题分别给出指导意见。由于肥西县

供电公司总体情况良好，巡检组主要就PMS深化应用，全面推广给出相关建议。

10月13日开始巡检人员到肥西供电公司PMS各应用单位检查PMS实际应

用工作，解决前期PMS应用中遇到的各种问题并指导各单位开展PMS深化应用。

在这过程中解决了变电电脑出票故障，配网检测记录登记，阳光公司巡视记录，修试所工作票与工单关联，线路工区停电申请出现多条相同的数据等问题。

四、下一步计划

为持续推动和促进PMS深化应用，提高PMS数据质量和应用水平，完成国网和省公司验收，肥西供电公司非常重视，形成了以分管副总、业务相关部门负责人、关键用户共同负责的制度，已经在定期召开PMS例会，通报指标，分析问题，并讨论整改意见。计划如下：

1、对国网的应用化指标继续深入学习，推广PMS应用率，组织关键用户带领其他人员再次学习PMS应用模块。

2、组织输变配相关人员对PMS中设备台账的准备性和完整性再次完善，把不完善、不准确的数据修改好。

3、对应用范围不深入的模块，如二期应用模块，加强推进力度，提升应用水平。

4、单位内部定期对各评价指标进行关注，及时发现并纠正应用中存在的各种问题，与PMS项目组加强沟通，及时解决发现的问题。

5、制定PMS考核制度，对应用中存在的问题定期进行考核。

6、变电、输电均已实现单轨，计划10月底配电实现单轨制运行。

7、定期组织对系统内数据进行审查，清理垃圾数据。

第三篇：国网公司生产管理系统(PMS)配电深化应用试点项目在天津公司启动

国网公司生产管理系统（PMS）配电深化应用试点项目在天津公司启动4月16日，国家电网公司生产管理系统（PMS）配电深化应用试点项目在天津市电力公司启动。国家电网公司生技部副主任葛兆军，国网电科院副院长闫华锋，天津公司副总经理赵鹏以及来自国网公司信息化工作部等部门的专家出席会议。

生产管理系统（PMS）以设备管理为核心，通过建立全面的设备、运行、评价体系和相关业务流程，实现设备及生产运行的全过程管理。生产管理系统配电深化应用是国家电网公司本生产信息化建设重点工作，是在一期生产管理系统应用的基础上，对配电业务功能进行扩充开发应用。本次配网深化应用试点项目将依据相关规范和国网典设要求开发PMS和GIS系统的数据及功能集成接口，分4个阶段完善PMS系统与GIS图形信息的共享和应用集成功能，实现配网设备和电网图形的“一体化”管理，满足配网生产管理需要，有效提高PMS配电功能的实用化程度，为配网自动化和智能电网建设奠定基础。试点项目将于今年实现试运行并完成功能验收。

天津公司成立了项目领导小组和工作推动组，确定滨海、城南和东丽供电分公司作为生产管理系统配电深化应用的试点单位。天津公司目前已完成各项准备工作，初步形成了项目工作方案和系统集成技术规范。

葛兆军指出，天津公司前期准备工作周密，试点方案严谨可行，工作组织安排得力。天津公司要充分发挥在生产信息化建设中的优势，结合在配网管理工作中的好的经验和做法，以此次试点项目实施为契机，加快系统建设和应用的步伐，高质量完成试点项目各项工作，不断积累总结经验，为生产管理系统配电深化应用在国网公司系统内的推广起到引领和示范作用。

天津公司生产管理系统(PMS)一期建设工作始于2009年2月17日，于2009年6月正式在天津公司范围内上线运行，功能和范围达到天津公司生产单位和部门全覆盖。在推广过程中配置变电运行日志中各类记事31项，配置变电站例行工作20项，交接班1.36万次，填写运行记事15万条。工作票、操作票功能全面应用，已流转各类工作票7345张，操作票1.6188万张，系统的一期建设为试点项目打下了坚实基础。（王大伟 李万超）

信息来源：天津市电力公司

第四篇：信息系统专业3公司调查结果报告

社会实践报告

为了了解广西对我们专业“信息管理与信息系统”人才的需求情况，为了做好该专业的建设及毕业分配工作，也为了今后更好的为社会培养人才，为经济建设服务，我们特地开展了这次专业社会需求调查活动。我利用假期的时间对政府部门，网络公司还有房地产公司分别做了专业的需求调查，利用“信息管理与信息系统”专业社会需求调查表，并写成此篇报告。

首先是对南宁市青秀区文化新闻出版体育局的调查。这种政府机关单位对我们专业的需求相对来说比较少，能力也不用多高，基本有文字的处理能力的人员就可以。他们对财务管理人员和人力资源管理的人员已经饱和了，而对信息管理的人员的需求也不是很高，从此处可以看出，我们专业以后在政府部门工作的可能性不是很大，他们对我们的需求比较少，能力的要求也不高。

然后是对广西网视信息工程有限公司的需求调查。这种网络机构对我们专业的需求是很大的，现在基本处于急需状态，正在招聘人员。对我们专业的能力要求非常的高，要有很强的编程能力，实际应用的能力等等。由于是一个新公司，对管理人员也是有需求的。这种公司是我们以后毕业最可能去的地方，对专业能力的需求比较高，人员数量来说也多。所以我们现在就应该多加了解这样的网络公司，好为以后毕业了能找到一个满意，合适自己的单位，这样的公司也更有利于我们的发展，可以学习到很多我们专业的知识，可以让我们所学习到得知识有所应用。

最后是对广西万景房地产开发有限公司的调查，房地产对我们专业的需求还算一般，不是很急需，但也还是需要的，而他们的学历要求相对是比较高的，但是能力要求相对就不是特别高，也是要一定的能力。他们主要是用来做营销和管理的。公司发展有些年头了，所以对财务管理和人力资源管理的需求基本饱和，而对我们专业的需求还是需要的。房地产还是有我们专业的一席之地的，如果努努力，以后进入房地产公司也不是梦。

通过这次的实践调查让我对我们专业有了更深入的认识，让我了解到了以后的就业方向，不在迷茫。我觉得这次的调查还是蛮有意义的，这样有利于我们以后的就业，也有利于学校的招生，方便控制人数，也有利于学校对人才的培养的侧重点，总之，我觉得这次的调查非常好，非常的成功。

第五篇：旅馆业信息系统在实际应用中存在问题调研报告

旅馆业是流动人员落脚的重要场所,也是不法分子栖息和利用其违法犯罪的重要场所,是公安机关强化治安管理、搭建信息平台的重要目标之一。近年来,随着我县经济的迅猛发展，旅馆业如雨后春笋般快速增加，目前，我县已经安装旅馆业信息系统的就有172家。但由于相关政策配套措施没有及时跟上，旅馆业信息系统在实际应用中仍存在诸多的问题。笔者结合我县实际，就旅馆业信息系统在实际应用中存在的问题及管理对策谈点粗浅的看法。

一、存在的问题

（一）旅馆住宿登记存在漏洞。目前，我县已经安装旅馆业信息系统的有172家但住宿人员信息的登记、上传率很低。主要体现：一是少数旅馆出现一人登记多人住宿、自己开房间给别人住宿等与实名登记不符的现象。二是部分小型旅馆电脑配置达不到要求，经常出现网络不通，信息无法上传或不能及时上传等现象。三是由于旅馆前台登记人员总体素质较低，信息及时录入意识薄弱，使得公安机关无法通过网络信息系统及时掌握旅馆住宿人员动态情况，从而直接影响着公安机关的监管。

（二）从业人员业务素质低。中小型旅馆从业人员一般以外地人居多，且文化程度偏低。尽管公安部《旅馆业治安管理办法》中明确要求从业人员文化程度必须达到初中以上，但仍有大量小学文化程度甚至文盲的从业人员充斥其中，特别是家庭式旅馆中广泛存在，这就导致了住宿旅客信息不能及时准确的上传。

（三）值班民警网上巡查与旅馆业行管民警日常监管力度不大，存在漏管、失控现象。一是我县目前各派出所除了两三个派出所的值班民警开展了网上巡查，其他派出所均为开展，导致了对辖区内的旅馆是否登记上传了住宿旅客信息不清。二是旅馆业行管民警日常到旅馆实地进行检查不够，掌握辖区内的旅馆是否按一人一登记的制度进行了登记上传，存在漏管、失控现象。

二、存在问题的原因

(一)旅馆业业主对加强旅馆业治安管理重要性认识不到位。一些旅馆业业主只顾生意招揽客人，忽视旅馆业的安全管理，很多旅馆业业主认为公安机关进行治安安全检查的目的就是为了罚款，存在对立情绪。部分旅馆业从业人员甚至明知自己的行为有违法嫌疑也不加以纠正，明知入住旅客行迹可疑，也不向公安机关报告，致使旅馆业的治安管理隐患较多。

(二)对入住旅馆实名登记制度落实不够好。在旅馆业日常管理工作中，旅馆业业主为了经济利益，往往对旅客的有效身份证件不认真核对，甚至出现用他人的身份证件登记也可以顺利入住的情况；遇见熟人，就不登记直接入住。有时还出现对检查不配合，一旦发现民警前来检查，立刻通知没有登记的旅客从消防通道撤离。另外，由于旅馆前台工作人员待遇偏低，变动相对比较频繁。有些旅馆对新招收的前台工作人员没有经过前台相关业务培训就上岗操作，相关的业务知识和电脑操作技能比较欠缺。一定程度上影响了实名登记制度的执行。

(三)公安机关依法监管不力。作为治安管理的主体，公安机关承担了从旅馆开业审批到上岗培训到从业人员日常治安检查到查处违法行为等一系列的管理职责。但从实际工作来看，主要存在三个方面的问题。一是当前公安管理职能的弱化，加上基层警力的严重不足，使得对违规旅馆查处力度有所减弱；二是公安机关对旅馆业信息系统安装、录入传输重视不够，治安大队、派出所没有落实专门力量具体负责各自责任区任务的完成，致使旅馆业信息系统安装率低，信息掌握不及时。加之旅馆信息系统建设中，公安机关与运营商之间的协作机制不完善，从而制约了旅馆信息系统建设的“瓶颈”；三是公安机关自身对旅馆业治安管理监督、管理、查处不力，放弃了阵地控制，致使旅馆业存在的治安问题无人过问，问题就日趋突出。

(四)旅馆业从业人员素质较低。在检查的过程中发现，存在问题的中小型旅馆从业人员的素质普遍不高、防范意识不强。由于这些人员本身的文化素质参差不齐，再加上他们对待公安机关的培训没有足够的认识，造成了他们虽经过培训，但是管理意识不强。一些宾馆虽然在登记制度上做得比较好，但是对其他方面管理做得不足。主要表现在宾馆的保安没有尽职尽责地对进出的可疑人员进行必要的询问，对留宿的人员也没有进行必要的登记，对一些携带可疑物品的旅客也没有及时查看并报告公安机关。还有一些中小型旅馆的服务员在清扫房间时发现了吸毒的锡箔、注射器以及赌具等违禁品也没有及时向公安机关报告，而是一扫了之。

(五)旅馆业硬件设施不到位。一是中小型旅馆在开设审批时因没有达到50个房间，大都没有安装监控视频。有的宾馆虽然在主要通道和重点部位安装了监控视频，但是经过一段时间以后，这些宾馆的业主认为这些必要的制度太过烦琐，或者是怕影响客人入住等理由不利用监控视频，对保存视频资料制度落实不力；二是旅馆业业主认为安装旅馆信息系统费用高，甚至不愿意安装系统

；三是一些旅馆出于经营成本的考虑，对于一些老化甚至陈旧的电脑加以利用，从而影响了旅馆业信息系统信息的传输。

三、加强旅管业管理的对策

旅馆业作为服务行业，在一定程度上推动了经济社会的发展，但存在的各种不规范现象，也给社会治安管理带来新的挑战。因此，加强旅馆业的管理，规范旅馆业的经营秩序，促进社会和谐

稳定有十分重要的现实意义。

(一)加强宣传教育,提高旅馆业依法经营意识。以走访座谈、督导检查、召开旅馆业主会议等形式，反复宣传《治安管理处罚法》、《旅馆业治安管理办法》等法律法规，宣传旅馆业治安管理及旅馆业信息系统的重要性和必要性，使广大业主进一步明确认识到“对住宿旅客进行实名登记并及时向公安机关传报相关信息，是每个旅馆业和从业人员必须遵守的法定职责”，从而提高旅馆业依法经营意识。

(二)查管结合，实行等级化管理。对旅馆业进行依法监督检查是公安机关的职责所在。公安机关要本着“发现问题?分析问题?解决问题”的原则，结合旅馆业发展实际，制定可行性执法方案，加大执法力度，严厉打击发生在旅馆业中的违法犯罪行为。对检查中发现存在的治安、消防隐患等问题能当场改正的，应当责令立即改正；不能当场改正的，应当研究制定整改措施，限期改正；经整改仍不符合条件的，要依照相关法律法规予以查处。同时，实行星级制度，每季度一次考评，对取得五星级的连续两季度免检查，对评为三星、四星级的给予一季度免检查，只达到一星、二星级的每月不定期进行抽查、整改。通过等级管理方式及多层面、经常性的检查，实现对旅馆业治安状况的动态、有效管理。

(三)加强协同配合，确保管理取得实效。公安机关与旅馆业是相互联系、相互依存在的关系。民警要充分发挥主动性、积极性，在日常巡查时发现旅馆业从业人员发生改变的，也应及时进行登记，同时要求提供相关证件。此外，在日常管理中，并非所有的中小型旅馆都存在这样那样的问题，有一些旅馆的自我管理也是比较严格的，制度落实也比较得力，积极配合公安机关的管理工作，及时举报违法犯罪活动，作出一定贡献的旅馆业业主要进行表扬；同时在表扬的基础上寻找出一套有效的工作方法，对问题多的旅馆就多检查、情节严重的予以停业整顿，确保旅馆业治安管理取得实效。

(四)组织专项整治，解决突出问题。针对旅馆业短期内的突出问题，公安机关应抓住问题的核心，组织专项整治，进行旅馆业的规范管理，不给违法犯罪分子以喘息之机，才能有效降低旅馆内发生违法犯罪行为的概率。对于在专项整治中发现旅馆业业主和管理人员有违反相关规定的行为，可以按照《中华人民共和国治安管理处罚法》、《旅馆业治安管理办法》等法律法规进行处罚，对于旅馆业中发现的违法犯罪人员也要按照其行为进行处罚，做到发现一起查处一起，决不姑息迁就。