在全市转变作风狠抓落实大会上的讲话(共5则范文)

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第一篇:在全市转变作风狠抓落实大会上的讲话(共)

从领导做起 改进作风狠抓落实

抓大事难事 务求实效提速赶超

——在全市转变作风狠抓落实大会上的讲话

同志们:

这次会议的主题很鲜明,目的很明确,就是认真贯彻省委书记李源潮、省长梁保华前不久来连调研视察时的重要讲话精神,进一步动员全市各级干部改进作风,狠抓落实,务求实效,提速赶超,以更加得力有效的举措全力推进连云港的快速崛起和全面振兴。刚才,市党政班子领导成员就抓重要工作事项、重大项目、重点企业责任制的落实作了表态发言,相信本次会议的特殊开法和特殊内涵一定会给所有与会同志留下深刻印象,其效果也一定会在今后的工作中逐步显现出来。下面,我就推动领导班子和各级干部转变作风,进一步营造干事创业浓厚氛围讲几点意见。

5月21日至22日,省委书记李源潮同志来我市调研视察,他认为,“改革开放20多年来,连云港自己与自己比有了很大的发展,尤其是近两年城市发展重新进行战略定位后,发展明显提速,人民群众也很满意”,“但是必须清醒地看到,与周边地区的发展相比,连云港的发展速度没有人家快,各项人均经济指标差距也在逐步扩大”,明确要求我们振奋精神,抢抓机遇;解放思想,加快发展;艰苦创业,真抓实干;全力开拓,争先进位,努力创造出无愧于时代和人民的发展业绩。5月30日,省长梁保华来我市调研沿海开发建设情况并到港口进行现场办公,实地研究解决了深水航道疏浚、集疏运体系建设等一系列我市期盼已久、事关港口发展前途的重大问题,为我市建设深水大港、应对沿海港口竞争创造了有利条件。领导同志的讲话,一方面升温加压,对我们猛击一掌,催逼我们奋起赶超;一方面指明路径,给予前所未有的支持帮助,为我市加快发展创造了良好的氛围和条件。这种压力动力同步到位的做法,为我们正在推进的富民强市伟大事业提供了强有力的物质支持和精神力量。

冷静客观地分析市情实际,积极向上地看待发展态势,我们要在今后一段时间谋求跨越发展,不仅是非常必要的,也是完全可能的。当前的连云港正面临着产业转移加快、后发优势凸显带来的宝贵机遇,尤其是省委、省政府对我市发展振兴的重视程度前所未有,省委、省政府主要负责同志在最近不到半年的时间内多次来连调研视察,时时事事体现了对连云港所寄予的特殊关注和莫大希望。我们还要看到,与周边地区相比,彼此各有优长,我们有着独特的交通区位条件,有着广阔的经济腹地,有着在工业和城市开发上的先发优势,有着潜在的土地资源和发展空间,我们完全有条件、有可能,也有决心、有信心实现赶超目标,在发展竞争中赢得主动。

在最近一段时间多次调研检查督导工作的过程中,李源潮同志经常说的一句话是连云港当前缺的不是发展思路,而是狠抓落实的举措和力度,这的确抓住了问题的关键。应该肯定地说,通过近年来的不断探索和完善,我市的发展思路是清楚的,努力的方向是明确的,主攻的重点是突出的,我们提出的加快工业化进程,实施临港大开发,率先发展东部城区等一系列工作举措不仅完全符合上级意图,而且并不迟缓落后,现在需要我们深入思考、特别关注的突出问题就是如何以更加到位的压力、更加过硬的手段、更加务实的作风狠抓具体工作的落实。从市情实际出发,我们认为抓落实的重点应放在这样几个方面:

首先,要在突破重大工业项目上狠抓落实。现在,全市上下对推进重大工业项目的认识高度一致。长期以来,特别是近几年来,全市上下也为此付出了艰苦努力。下一步,我们必须更加务实地推进重大工业项目,力争一年取得明显突破,两年取得实质性进展,三年能够有一批支撑发展大局、决定连云港前途和命运的重大项目落地生根,从根本上改变我市的经济结构,显著提升城市的综合实力。务实推进重大工业项目,必须继续以重点地区、重点客商为主攻对象,更加有效地开展招商引资,更加主动地承接产业转移。对于韩国、日本、台湾等国家和地区的重要工业城市、大型跨国公司,对于境内的大企业,包括一些成长性很好、投资欲望很强的民营规模企业,一些实力雄厚、正在加紧进行战略布点的国字号大企业,要逐个地区、逐家企业地进行研究,摸清他们的发展走向、资本流向、转移方向、投资意向,一个一个定向发邀请,一家一家上门去攻关,坚持不懈,必有所成。特别是对于当前在谈在手的一些重大项目,更要明确责任、一步不让、盯死盯牢、加快突破。务实推进重大工业项目,必须继续高度重视现有优势企业的发展,千方百计支持他们做大做强。特别是29家销售收入过亿元的重点企业,市经贸委要会同有关方面深入研究,逐户拿出培优培强的发展计划。务实推进重大工业项目,必须继续狠抓港口和园区建设,进一步发挥其载体和主体作用。要加快启动建设矿石、原油等有利于要素聚集的深水大码头,超前规划石化基地等重大产业集聚区,为突破重大工业项目提供重要依托和基础条件。要继续狠抓各类园区特别是临港产业区建设,完善基础设施,强化产业配套,对接先进园区,主攻关键环节,使之成为重大工业项目落户我市的主要载体,应对周边竞争的主要战场。务实推进重大工业项目,必须继续狠抓项目的前期工作,切实打牢工作基础。从今年起,市财政每年都要安排专项资金用于市重大项目前期工作,用于垫付重大项目的调研论证和包装推介费用,确保拿出去招商的重大项目都能达到预可研程度。一个项目就是一座堡垒,争取一个重大项目就如同打一场攻坚战役。在重大工业项目组织推进过程中,要大力发扬至今仍很管用的“四千四万”刻苦精神,学习山东人为了项目“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮”的一贯做法。要建立市党政领导挂帅抓重大项目责任制和责任包干制,将重大项目责任落实到相关领导、责任部门和具体人员,承担责任的领导同志对项目推进过程中涉及到的市有关部门,不管是分管范围之内的还是分管之外的,都有权进行指挥与协调,有关部门必须坚决服从。要建立重大项目悬赏招标制,每年排出一批重大项目向社会悬赏招标,工作到位实现突破的经济上给予重奖,政治上给予荣誉。要实行重大项目丢失责任追究制,如果丢失系主观原因造成的,要进行深入剖析,并对相关领导和具体责任人员作出严肃处理。

第二,要在建设深水大港上狠抓落实。港口不仅是连云港最重要的发展资源和立市之本,也是纵比提速、横比赶超的焦点所在、潜力所在,我们一定要把建设深水大港作为强化工作落实的重要内容之一,大思路谋划,大手笔运作,大力度建设,大踏步跨越,确保在新一轮港口生死竞赛中赢得胜局。要进一步拓宽建港思路,重中之重是进一步整合优化和充分利用港池现有岸线资源,主要靠引进外来投资主体特别是战略合作伙伴,走出一条更加广阔的多元投入之路,尽快在港池内形成2亿吨以上的吞吐能力。同时,结合产业开发的需要,抓紧对全市岸线资源进行调研论证,努力构筑“一体两翼”港口群发展格局。尤其要加大连云港本身的投资建设力度,争取在最短的时间内、以最快的速度将深水航道、集装箱码头、矿石码头、原油码头等决定港口竞争能力和发展前景的重大基础设施规划建设好,在硬件条件上迅速缩短与先进港口的差距。吞吐总量决定港口的地位,我们在继续加快扩大集装箱运输优势的同时,决不能放松总量规模的扩张,今年要全力冲刺吞吐量6000万吨、集装箱100万标箱的既定发展目标。要进一步强化物流功能,积极发展货运代理、电子商务、长途配送、连锁经营,加快物流基地交易市场的建设,特别要注意推动港口与出口加工区的区港联动,创造条件申办物流保税区。在港口工作上,当前还要特别强调三点:一是要进一步提高港口规划水平。要从瞄准沿海大港、服务腹地经济、支撑全市大局的高度,从港城一体发展、港口工业互动、港口带动全局的角度,以高远的眼界、开阔的思路、超前的意识进一步做好港口总体发展规划的修编完善工作。在这方面,政府港口主管部门要更加充分地发挥职能作用,承担更大的工作责任。二是要进一步做好相关政策的衔接落实工作。最近,省政府专门在我市召开了港口现场办公会,研究解决了若干制约港口发展的重大问题,给港口发展带来了前所未有的机遇。当务之急,就是要把这些政策落到实处。牵涉到哪个部门,就由哪个部门负责对上衔接争取。凡是因为我们自身工作不力造成这些政策不能及时落实或者落实不到位的,将严肃追究有关领导和相关人员的责任。三是要进一步加强协调配合。已经成立的市港口建设领导小组,要定期召开现场办公会议,急事急办,特事特办,对港口建设发展中遇到的困难和问题要吃透情况,提高效率,及时到位地加以协调解决。市各有关部门,特别是口岸各单位,一定要确立服务港口就是服务全市发展的观念,自觉主动地为深水大港的建设贡献一份力量。

第三,要在打造特色海滨城市上狠抓落实。中心城市建设的竞争是区域发展竞争的重要体现,也是一个地区经济社会快速发展的重要载体。近年来,我市在旧城改造、新区开发、东西连接、绿化美化亮化等方面实施了大量工程,去年我们还专门召开了东部城区加快发展动员大会,采取了一系列重要举措加以推进,城市总体面貌明显改观。但是与周边地区比,从得天独厚的资源禀赋所提供的条件看,我们的突破还不够大,城市亮点还不够多,特别是海滨城市特色不够明显,港城发展还需要更深程度的联动和融合。前不久,省委主要负责同志又一次明确要求我们要在人力、物力、财力和干部精力上更加集中地投向东部城区,尽快展现海滨城市的个性特色。今后一段时间,我们要更加全面、更加扎实地贯彻这个要求,更富成效地落实率先发展东部城区的既定方针,在对新海地区继续完善提高的基础上,全面推进城市建设重点战略东移,举全市之力迅速刷新东部城区形象。一要抓紧修编东部城区整体规划。坚持向大连、青岛等一流海滨城市看齐,聘请国际规划专家,对东部城区统一实施高起点规划。正确处理好港口与城市、城市与产业、产业与人居、人居与环境等重要关系,为港口留下空间,为城市扩大空间,为产业拓展空间,真正使港区、城区、开发区各得其所、相得益彰、相互补充、互为依托。二要加快打造东部城区亮点。整合港口、连云区、开发区的优势资源,一手抓海滨城区的大手笔改造,高水平塑造海滨城形象,一手抓新区启动建设,加快东西城区的呼应连接,构建现代化海滨大城市的格局。对已经排出的东部城区88项建设发展项目以及与现代海滨城市总体规划不冲突、不矛盾的21个环境改造治标工程,有关责任主体要挂图作战,加快进度,确保按时或提前完成,力争使东部城区每月都有新变化、年内面貌大改观。三要显著增加东部城区投入。做到城市建设资金向东部城区倾斜。在规划定位明确的前提下,大力推进整个城市可开发土地的招拍挂,通过土地运作筹集建设资金,优先支持东部城区建设,同时,鼓励支持党政机关、企事业单位到东区选点搞工程或项目建设,迅速形成大建设、大发展的新一轮高潮。四要切实加强对东部城区的组织领导。成立东部城区工作委员会,同时成立东部城区建设发展指挥部,切实加强对东部城区建设发展的组织协调和跟踪督查工作。最近,市委根据工作需要,经过通盘考虑、认真研究,决定对连云区、开发区两区党政主要负责人实行交叉任职,其目的就是要进一步强化东部城区的统一领导,从而促进两区联动,整合各种资源,实现优势互补,加快发展步伐。五要进一步加大对东部城区政策和工作支持力度。东部城区的快速崛起事关全市的发展振兴,但实施过程中,难度不小,为此,必须采取综合措施才能大见成效,这些措施包括对东部城区给予更多、更加到位的支持,赋予东部城区更大、更加广泛的权利,原则上东部城区的事情不出东部城区办结,真正做到放权放活,打造一个政策活、体制顺、效率高、发展快的特殊区域。

第四,要在振兴县域经济上狠抓落实。近年来,在市县两级的共同努力下,我市四县综合实力在全省的位次均有所前移,整个县域经济逐步呈现出提速赶超的良好势头,但我市县域经济总体实力偏弱、位次明显靠后的状况还没有从根本上改变,无论是县均经济总量,还是县域人均指标,我们与周边地区都有明显差距。面对你追我赶的发展态势,我们要在较低的发展水平上尽快把县域经济搞上去,各级干部,特别是市县两级领导干部承担着重大的历史、政治和工作责任。市委、市政府将把县域发展摆在全市发展大局更加突出的位置上,在继续坚持分类指导的原则下,进一步加强督查指导和发展环境的营造,更多地采取现场会办等方式,帮助各县区解决涉及市级层面的突出问题。四县三区承担着县区域经济振兴的主体责任,一定要有自加压力的精神状态、赶超进位的目标追求、促进发展的创新办法和显著实在的工作业绩。要围绕前段时间重新确定的发展指标和赶超对象,重在狠抓落实,全力组织赶超,以实在可靠为前提,在发展速度上求快,在综合实力上求强。要突出工业化这一重中之重,大力开展招商引资和工业园区建设,狠抓重大项目特别是重大工业项目推进,真正做到以工业立县、兴县、强县。要切实抓好城乡统筹发展,进一步拉开县城框架,提高建设品位,刷新县城形象,改善城镇居民生活质量。在强势推进工业化、城市化进程中,还要高度重视“三农”工作,以农民增收为中心落实措施,搞好城乡之间各种发展要素的对接和互补,确保农民快速增收、农业快速增效、农村快速发展。

改进作风、狠抓落实是干好工作、实现发展、让组织和人民满意的重要保证,也是我们一贯倡导的最为重要的工作要求。近年来,我们在不同会议和若干场合几乎都无一例外地强调抓落实的问题。但现在看来,如何从领导干部做起改进作风抓落实,仍然是没有得到很好解决的一大突出问题,若干方面的确不如人意,一些干部仍然无动于衷,基层同志和人民群众对领导带头狠抓落实、机关作风进一步改进、各级干部更加尽心尽责有着强烈要求,为此,我在最近一段时间领导层多次讨论研究的基础上再强调几点:

第一,改进作风、狠抓落实,领导干部必须自觉带头。各级领导干部一定要把抓落实作为一种强烈的内在要求和工作常态,在思想上时时想着抓落实,在工作上处处带头抓落实。这里所说的抓落实,首先应表现为勇于担责任。领导者在被赋予比别人更多权力的同时,也被赋予比别人更大的责任、更重的压力。不愿担责任,就不该当干部;不敢担责任,就不配当干部。各级领导干部一定要明确肩负的责任,一事当前,万万不能畏首畏尾、瞻前顾后,一定要做到该决策时果断决策,该拍板时大胆拍板,决不能矛盾上交、责任下推、难题后拖、避实就虚、议而不决,失去当干部的核心价值,延误一个地区、一个条线、一个单位的发展进程。第二应表现为善于抓具体。现在在我们的干部队伍中,有不少同志很会做官,不会做事,抓工作大而化之,议问题不着边际,把以会议贯彻会议当作主要工作方式,把空洞无物的划圈批示当作主要工作手段,长期以来,不知因此耽误了多少急事、难事、大事。狠抓落实就是要求各级领导干部从自己做起、从具体事抓起,切实做到责任靠身、项目靠身、督查靠身。我相信只要全市各级领导干部带头靠前,一线工作,切实做到项目一个一个狠抓,难题一项一项破解,事情一件一件实办,连云港并没有多少解决不了的问题,我们的发展步伐也一定会成倍加快。第三应表现为不怕得罪人。敢于批评落后,敢于抵制歪风,敢于抓那些不抓落实的人,确保令行禁止、政令畅通,是做好工作、推动发展必不可少的手段和做法。在此特别强调四点,一是强化领导责任。在今天会上市委、市政府专门下发了有关文件,进一步落实了市四套班子每一位领导成员推进重要事项、狠抓重大项目和联系重点企业的工作责任。希望相关领导同志切不可寻常对待,务必认真到位地开展工作,并及时向组织和人民群众报告工作的过程和结果。二是强化工作纪律。为了强有力地推进工作,我们将更加注重管事与管人相统一,支持分管领导放胆直言,放手工作,支持县区和部门的同志大胆创新解难题,顶着压力干大事,把“落实不好我找你、不好落实你找我”作为一个明确的工作要求加以强调。需要强调的是,各级领导干部出以公心,着眼于为加快发展排除障碍所提出的干部调整意见将得到充分尊重,与之相反,不讲发展讲人情,不顾事实顾情面,不负责任甚至是出于讨好卖情的庸俗目的,向组织无原则推荐干部的做法必须严厉批评,其诚信品质如何组织上应予掌握。各级领导干部一定要坚决克服患得患失,一团和气,只求相安无事,不愿动真碰硬的意识和行为,长期以往,损害的不仅是班子群体和干部个人的威信,更严重的是误人误事,严重影响工作和发展。我们坚决支持干事创业的同志敢抓敢管,查处不作为或乱作为的班子成员和下属干部,如果因此工作上去了,得票下来了,组织上一定会予以充分理解,并继续在政治上、工作上予以大力支持。三是强化督促推进。市委、市政府将对市领导分工抓重要事项、重大项目和联系重点企业的情况实行严格的督查考核,通过汇报交流、内部通报、社会监督、综合考核等多种方式,促进狠抓落实风气的形成。一年工作结束的时候,市委、市政府将对市党政班子及成员工作作风情况组织测评,看今天会上所说的是否已经做到,看领导同志在勤政务实上是否能得到广泛认同。会后,市直机关所有党组(党委)都要围绕做一个作风务实的干部组织一次专题民主生活会,通过批评与自我批评,提高认识,查找差距,推动整改。

第二,改进作风、狠抓落实,职责任务必须十分明确。明确职责是抓落实的前提,责任不明抓落实就缺乏依据,抓落实的过程,实质上就是目标任务明确到人、工作压力传递到位的过程。要进一步建立和完善纵向到底、横向到边的责任考核体系,对每一项工作都要定人员、定责任、定时间、定进度,确保事有专管之人,人有明确之责,时有限定之期,坚决克服那种看似大家都在抓实则没人抓、看似大家都在管实则没人管、看似大家都在负责实则没人负责的不良现象。要全面推行重点工作分管领导负责制和责任包干制,将责任包到分管领导、责任部门和承办人员。要实行重点工作、重大事项主要领导交办制、分管领导催办制、责任部门承办制、专门机构督办制,确保领导批示和会议、文件部署的重要工作任务事事有结果。

第三,改进作风、狠抓落实,督办查办必须全面跟进。强化督办查办,是推进工作落实的一种有效方法,是转变工作作风的得力举措。事实证明,督查不跟上,我们所部署的工作多半不是推进不力,就是流于形式,对此,我们必须清醒地加以认识,并切实有效地予以解决。在这方面外地有不少好的做法,基层有不少新鲜经验,我市的督查工作机制也在进一步完善之中,相信只要落实“认真”二字,过硬到位地解决已经发现的问题,短期内一定会见到实际成效。为了让大家集中精力抓落实,我们提倡少开会、少发文。但是那些有实质内容的会议、能够解决实际问题的会议,如现场办公会、任务交办会等,不仅不能减少,还要大力提倡;那些问题研究很透、工作措施很实、基层十分欢迎的文件不仅不能排斥,还应有所增加。我们之所以将“家家到”项目现场观摩会由每年一次改为两次,目的就是要通过这种强有力的督查推进,在全市掀起一浪高过一浪的项目推进热潮、比学赶超热潮。要把考核奖惩作为必要的督查手段,坚持定性考核与定量考核的有机结合,坚持逐月考核与年终综合性考核的前后衔接,必要时将考核结果在新闻媒体上予以公布,请全市广大干部群众共同监督。为进一步加强督查工作,市委、市政府将在两办现有督查处室的基础上,抽调有关人员成立联合督查机构,授予其直接查办权、直接汇报权和情况通报权,对市委、市政府确定的重大工作事项和领导作出的重要工作批示进行得力到位的督促检查。近期还将组织干部作风督查考察组,深入县区、部门了解干部的作风状况,对作风不实、工作不在状态的干部进行诫免谈话,问题突出的及时作出组织处理。

第四,改进作风、狠抓落实,用人导向必须相当鲜明。干部是抓落实的关键因素,用人导向对抓落实的成效至关重要。实现赶超目标,推动加快发展,关键在人,关键在干部,关键在干部政策。要坚持以发展论英雄、为发展配干部的鲜明用人导向,让能者上,平者让,庸者下,大胆启用想干事、会干事、干成事、不出事的干部,积极引导各级干部集中精力为人民干事业,为地区发展作贡献。所谓想干事,就是要有想干事业、想抓落实的内在动力和工作激情,而不是什么都要上面压着抓、领导逼着干,这是干部做好工作的思想基础;所谓会干事,就是有抓工作落实的思路、办法和能力,这是最重要的条件;所谓干成事,就是不仅要想干、会干,还要做到干有实绩,这是我们要求干部勤政务实、干事创业的最终落脚点;所谓不出事,并不是让干部时时处处谨小慎微,缩手缩脚,怕乱求稳,明哲保身,处于当前发展阶段的连云港,特别需要大力倡导敢冒风险,敢担责任,大胆开拓。这里所说的不出事,主要是指个人廉洁问题,就是要求做到不该要的不要,不该拿的不拿,不该沾的不沾,这是做人做事最起码的底线,至于改革中的失误,发展中的问题,方法上的缺点,都应该予以理解和包容。今后,我们要把转变作风、狠抓落实的要求更加明确到位地体现在干部工作的全过程,在抓落实的过程中考察干部,用抓落实的成果检验干部。要进一步深化干部人事制度改革,围绕发展一线、紧贴发展需要、依据发展实绩来选配干部,为有本事的人提供舞台,让干事业的人得到施展。为此,我们鼓励全社会具名向组织推荐干事创业的能人强手,只要言之有据,符合事实,一定会引起组织的高度关注,同时也鼓励无记名地揭露不作为、乱作为的干部和工作人员,一经查实,坚决处理。

第五,改进作风、狠抓落实,推进力度必须特别到位。在此特别强调四点:一是要真抓实干。提倡说实话、办实事、求实效,注重深入基层、深入群众、深入一线,一心一意,全力以赴,艰苦创业,执政为民。二是要雷厉风行。许多事情需要以快制胜,这一点市内市外都有若干经验和教训。凡是已经定下的事,一定要抢时间,争速度,能立即办的立即办,该什么时间完成就在什么时间完成,决不拖泥带水,贻误时机。三是要追求卓越。标准不高,绝对办不出像样的事情。不管做什么事,要做就要确保做好,并力争做得最好。四是要开拓创新。竞争力的背后是创造力。连云港的事业特别需要敢想敢干的干部,各级党政组织和全社会都应该理解、支持、推崇这样的干部。可以想象,如果我们的干部特别是领导干部都能从重在(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)求稳、容易满足走向勇于开拓,从习惯安于现实、守旧守成走向敢于创新,从喜欢置身事外、评评点点走向融入大局,投身发展,全市上下的精神面貌和层层级级党政组织的工作状态必将在短期内发生显而易见的变化。

同志们,改进作风、狠抓落实是上级组织所托,人民群众所愿,攻坚克难所需,更应该是干部个人所求。希望在今天会议的推动下,全市各级干部特别是一线工作的党政领导干部都要围绕这个事关发展振兴大业,事关干部综合素质的重大问题扪心自问,深刻反思,自查自纠,主动整改,尤其要把认识水平的提高体现在抓大事、攻难关、求发展的实际行动上,以自身的作风素质和工作绩效接受人民的评议和历史的评判。

第二篇:转变作风狠抓落实

立足课堂教学改革提高课堂教学质量

转变作风 狠抓落实

教学质量是学校工作的生命线,高效的课堂教学是提高教学质量的主要形式,实践证明质量高则校兴、由于历史的种种原因,教学成绩在全镇完小中始终处于劣势地位,为改变现状,教师必须转变作风彻底改变教师的教学方式和学生的学习方式,真正让学生树立自信、有事干、愿意学,才能摆脱困境。从根本上改变教师的传统教学方法和学生被动接受的学习方式,提高了课堂教学的质量和效益。

一、强化理论学习,提供理念支撑

课堂教学改革要改变的不单是传统的教学方式,还要改变教师的教学观念,改变教师习以为常的教学行为。坚定的信念和完善的理论支撑是保证课改成功的关键。结合我校实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研的针对性和实效性。以转变教师教育观念为重点,以提升教师专业素养为目标,立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学效益,提升教师专业化发展水平,构建符合学校实际的校本研修机制,促进学校内涵发展

二、搭建研讨平台,激发参与激情

教师先上研讨课,说本节课的设计思路,谈教后反思,再由与会人员点评、质疑,最后就一个月来在课改中遇到热点、难点和令师生们困惑的问题,集体研讨,分析存在的问题,查找不足,交流收获。

先进的教育理念和教学模式要想发挥其效益都必须通过课堂教学加以落实。我们沿着“研究课--评课--验证课”三步曲。教师先确定要研究的问题并设计好课,邀请其他教师和有关教干听课、评课,授课教师根据评课建议,重新调整教案,再总结得失。在以后的教学中,我一定会积极参加这样的活动,不断进步、不断成长”。老师们看到自己的课堂焕发了生机,孩子的展示变得自信,参与变得活跃,悟出了课堂处理的技巧,体验到小组合作给自己带来的超脱与从容,消除了一些困惑。

三、实施学案导学,推动纵深发展

随着县教研室大力倡导的狠抓教学质量的宗旨不断深入,改变学习方式,倡导自主学习已成为课堂教学的基本要求,中小学在新学期伊始就已实施师生学学习案为重要抓手,增强“自学交流”课堂教学的时效性,实现减负提质的重要目标。为了保证导学的顺利开展,进一步优化教学设计,增加流程的可操作性,所以我校坚持了“四环节”备课,精心备好每个学习案,提高了备课的时效性。

一是单元研讨定目标、重难点。教师们要围绕单元目标、重、难点,分工负责,广泛搜集资料,明确本单元目标的各个课时的学习目标及解决重、难点的方法,精心编写学习案。

二是个人备课,定学法和教法。教师结合所执教班级学生的认知水平、个性特点和成绩状况,对学习案进行调整充实,确定学生学习思路和方法、教师引导关键点,及用于课堂检测的测试题。

三是备反思。反思即课后分析,也就是对备课和上课的总结,课后我们要求备课组教师进行反思交流,肯定其优点,并指出其缺点不足,教师把自己的反思写在自己的博客上,以利于今后备课和总结课堂教学经验。

四、强化自主探究,精心组织教学。

学生根据学习案上的学习目标、重点难点和老师教给的学习方法,独立自主的进行学习,养成有问题边学习边解决的好习惯,在自学的基础上,完成学习案上的问题。学生自学的过程就是发现问题,先行试着解决问题的过程,疑难问题聚关键的过程。简单问题学生自己解决了,有成功感,难点问题,有质疑和思考的铺垫,为小组内的交流和学生的急于表现提供了时机。

一分耕耘,一分收获,我们将转变教师作风继续秉承先进的课改理念、趋于完善的管理体系、勤劳的敬业精神,发扬开拓者的勇气、耕耘者的辛劳、改革者的睿智,团结进取、开拓创新,为我校教育事业美好明天努力奋斗!

第三篇:3.转变作风 狠抓落实

转变作风狠抓落实

转变干部作风关键在落实,要少讲客观原因,多找主观过失。要少点顾虑,多点决心。要少点等靠,多点行动。要少推脱,多担当。要少抱怨,多宽容。要少说空话,多干实事。要少蹲办公室,多下现场。要少争功,多做事。“真抓实干、务求实效”是各级干部转变工作作风的基本要求和重要标志,工作中贯彻真抓实干、务实求效要求,重要的是要狠抓工作落实。要在增强责任意识上下功夫。各级领导干部要保持强烈的责任心,时刻牢记肩负的重任,以落实为责,心无旁骛地对待自己的工作。在加快项目建设、推进民生工程、保障和谐稳定工作中,严格落实市委市政府所制定的各项工作责任制,积极主动承担责任。领导干部都要到第一线亲自指挥、亲自协调、亲自调度,带头抓落实,切实做到一级抓一级、一级带一级、一级督一级。少讲客观原因,多找主观过失。做任何事情都必然会遇到困难和阻力,要在尊重客观实际的前提下,认真总结经验教训,力争顺利完成各项工作。

要细化标准抓落实。标准不清、标准粗放、标准不适应,是工作不实的具体表现。抓落实必须解决好标准粗放、脱离实际、不搞调查研究、工作简单化的问题;必须结合实际,细化标准,认真研究和细化每一项重点工作要做到什么程度,要达到什么标准,高标明尺整体提升;必须养成具体抓、抓具体的工作作风,高标明责抓好落实。还要少推脱,多担当。实际工作中难免有困难、有失误、有挫折,面对这些情况,有的人推卸责任,遇到困难绕着走,而有的人则把个人得失置之度外,迎难而上,分析原因、查找不足,力争在以后的工作中取得成功。

要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕为人民服务的宗旨,制定工作目标,以“改作风、抓落实、促发展”为主题,以提升工作执行力和落实力为重点,全面加强思想作风、工作作风、领导作风、生活作风建设,整庸治懒,治散聚力、治奢尚俭,为着力建设一

支勤勉、务实、创新、高效的党员干部队伍而努力。

第四篇:在全市改进作风狠抓落实动员大会上的讲话

在全市改进作风狠抓落实动员大会上的讲话

同志们:

市委、市政府将今年确定为工作落实年,主要基于两点考虑:一是把中央关于改进工作作风、密切联系群众的总要求落到实处,持之以恒地抓出成效;二是要动员全市上下狠抓落实,把经过一年多努力编制的全市发展战略规划逐步变成发展的现实。必雄同志代表市委、市政府作了一个很好的报告,大家要认真贯彻、坚决落实。下面,谈几点想法,帮助大家开阔思路。

一、抓落实要问题导向

中央历来高度重视抓落实问题,习近平总书记曾专门就抓落实问题发表重要讲话。抓落实是领导工作中一个极为重要的环节,也是对各级领导干部推动工作的一个普遍性要求。为什么要经常讲、反复讲抓落实的问题?之所以要经常讲,根本原因是抓落实的确十分重要,正如小平同志所讲:“世界上的事都是干出来的,不干,半点马克思主义也没有”;之所以要反复讲,关键是因为抓落实确实很难,而不落实的现象又很普遍。我们只有追根溯源,把不落实的原因找出来,才能把落实的问题解决好。客观、理性、系统地分析,工作不落实的原因主要有以下五个方面。

第一,决策不科学,无法落实。科学决策是抓落实的源头。决策是否科学,主要有三个衡量标准:一是是否符合客观规律;二是是否符合发展阶段;三是是否符合利益最大化原则。如果我们仅凭一己之好、一己之私,只强调主观认知,而无视事物自身规律,拍脑袋、想当然地作决策,那么在执行过程中就会事与愿违、南辕北辙;如果我们脱离时代特征和现实条件,逆大势而为,终将事倍功半;如果我们不能兼顾各方利益,寻求各方利益的“最大公约数”,必然会因得不到大多数人的拥护和支持,使工作推进显得困难重重,甚至半途而废;如果我们热衷于搞形式、图虚名、玩花架子,基层群众心理上会反感抵触,行动上会糊弄应付;如果我们抱着“老皇历”不放,不能够与时俱进,基层单位必然虚与委蛇、敷衍了事。凡此种种,都是在决策环节出了问题,最终造成工作难落实、不落实。

第二,职责不明确,无人落实。随着社会发展的深刻转型、经济规模的快速扩张,政府管理的幅度和难度越来越大,政府内部分工越来越细,部门内部分工越来越专业,一方面适应了精细化、专业化的管理要求,另一方面又派生出责任边界不清、责任主体不明的问题,有的人不干事,有的事无人干。一些部门遇见好事抢着管,碰到难事“踢皮球”,导致人民群众迫切需要解决的问题得不到有效解决。

第三,能力不适应,无力落实。随着全球经济一体化的快速发展,新的经济形态、经营模式,逐渐拉平了城市在地域上和层级上的差别,大家习以为常、得心应手的工作对象发生了变化,传统的思维方法和行政方式被打破,在各级领导班子和干部队伍中,不同程度地出现了不适应新形势、不熟悉新产业、不懂得新趋势、不胜任新工作的问题。仅靠热情、奉献,只凭刻苦、拼命,无法替代专业素养和科学方法,专业能力不足,使一些干部工作起来心有余而力不足。

第四,导向不正确,不愿落实。在部分党组织和党员干部中,正确的政绩观没有植根到思想深处、灵魂深处,反映在具体工作中,就是在对上负责和对人民负责相统一问题上、处理好小团体利益和社会公共利益关系问题上,左右摇摆,甚至本末倒置。由于注重实绩的用人导向在实际工作中,尚未建立起科学的评价体系,尚未掌握系统的操作方法,领导的看法和群众的测评仍在选拔任用干部的工作中起关键作用,客观上诱导了一部分干部热衷于向上跑关系、找门路,一部分干部把精力和心思用在广结人缘、当老好人上,抓落实的动力和精力明显不足。奖惩机制本身的问题也影响了工作落实。一方面奖励泛滥,导致各类先进表彰的激励、示范作用大大降低;另一方面惩戒不足,对落后和平庸缺乏有力的监督、惩治,形成了机关庸、懒、散、软风气的“破窗效应”。尽管不求上进、得过且过的人是少数、非主流,但其“破窗效应”很坏,必须采取有效得力措施,迅速改变这种状况。

第五,政治缺担当,不敢落实。发展中的困难、改革中的矛盾、工作中的风险,是党员干部在实践中的一种常态。往往是发展的步伐越快,累积的矛盾越多;推动的力度越大,潜在的风险越大。一部分党员干部忘记了自己的身份,忘记了入党的誓言,忘记了肩负的责任,明哲保身,不敢担当,不敢碰硬,不敢坚守原则,造成一些开创性的工作、克难性的工作、创新性的工作停滞不前,贻误大好发展时机,把一些小问题拖成大问题,累积了社会矛盾,加剧了发展风险。

追根溯源,才能抓住根本、对症下药、正本清源。各级领导班子要从本地本单位发展实践和干部队伍实际出发,对照剖析,深刻反思,找准问题,抓住关键,真正使抓落实不再成为难题。

二、抓落实要尊重规律

尊重规律是行政的基本原则,也是重要的方法论;是思想认识问题,也是方式方法问题。尊重规律不仅是理论上的守道,也是实践上的依规,必须自觉地学习、熟练地掌握和灵活地运用规律,并在实践中不断地创造、不断地丰富、不断地完善。

第一,要坚定地执行中央的大政方针。党员干部坚决执行中央的方针政策,既是政治原则、政治纪律要求,也是尊重实践、尊重创造、尊重规律的体现。习近平总书记在新进中央委员、候补委员学习贯彻党的十八大精神研讨班上的重要讲话,集中概括了我们党对中国特色社会主义道路的成功探索和实践。中国特色社会主义道路自小平同志提出以来,我们党经过了31年的实践探索,形成了完整的科学理论体系、制度体系和道路模式,改革开放的伟大成就已向世界证明了这条道路的无比正确性。世界在变化,时代在前进,我们党始终高举中国特色社会主义伟大旗帜,顺应世情、党情、国情的深刻变化,不断深化改革、创新创造,及时回答现实问题,成功解决现实困难,所制定的路线、方针、政策、战略、决策,都是在尊重实践、尊重规律的基础上创造的理论成果。各级领导干部必须把坚定不移地贯彻中央的方针政策作为尊重客观规律的基本要求,自觉作为工作指南和实践准则,坚决执行中央的方针政策和决策部署,坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。

第二,要坚决地落实科学的规划体系。去年,我们遵循民主决策、科学决策、依法决策原则,历史上第一次依靠专业团队和专家学者的力量,对襄阳的发展方向、战略目标、工作路径、空间布局、功能分区、政策体系,进行系统的梳理、研究和论证,在汲取先进理论成果、创新实践智慧和先发地区经验的基础上,形成了科学的发展规划体系,这是指导襄阳保持正确前行方向和科学发展路径的一笔管长远的资产。历史上第一次最大规模地推行民主决策,广泛凝聚市民、基层干部、领导团队智慧,到各个县(市)区进行规划展览,广泛听取群众意见;举办5000多人参加的科级干部规划专题读书班,请科级干部挑刺建言;举办1600多人参加的县级干部规划读书班,请县级干部深入讨论。历史上第一次在重大决策上运用人大的法定工作程序、政协的协商民主程序,将“四个襄阳”规划提交“两会”审议,形成决定和决议。这三个“历史上的第一次”,能否开创一个崭新的发展局面,关键在于各地各部门对规划的遵循和敬畏,关键在于规划体系的实施落实和精准落地。如果把规划当作一个可有可无、藏在档案室里的文书,实际工作与科学规划脱节、执行过程与规划体系脱轨,不讲科学,想变就变;不讲法度,想改就改,那么,我们创造的这三个“历史上的第一次”将会失去它应有的光辉,在当前和今后一个时期,说“抓落实要尊重规律”就是在掩耳盗铃。

第三,要自觉地遵守国际惯例和规则。经济一体化是趋势也是现实,无论我们主观愿望如何,大家都必须学会和不同国家与地区、不同民族与风俗、不同所有制形式与经营模式、不同文化背景与法律规范的市场主体打交道。在这样一个平台和范围内聚集资源、使用人才、经营市场,必然有共同的规律可循,这个规律就是国际惯例和规则。我们在推进政府管理创新时,提出建立与国际惯例接轨、与发达国家和地区无差异的政务环境和服务体系的目标,主要考量就在于此。各地各部门必须自觉地遵守国际惯例和规则,提升在更大范围、更高层次、更宽领域吸纳聚集和优化配置资源的能力。

三、抓落实要提高技巧

毛主席曾经讲过:“政策和策略是党的生命”。策略,通俗地讲就是工作技巧、领导艺术和方式方法。人们常讲“好心办坏事”,其实就是方法出了问题。一些地方极力推行的惠民之举,得不到群众的认可,同样是方法出了问题。抓落实既要有主观上的努力,又要有方法上的技巧。

第一,要善于发动群众,引导舆论,凝聚共识。党的全部工作的出发点和落脚点,就是全心全意为人民服务。群众路线、群众工作,是党的传家宝。相信群众、依靠群众,是我们党的看家本领。工作能不能落实,关键在于群众的态度,核心在于群众的利益。群众的态度,就是群众对党委政府所开展的工作是支持还是不支持,这一点很重要。核心在于群众的利益,就是要使多数群众的利益得到维护,少数群众的诉求得到尊重,只有这样,工作才能顺利进行。我们要抓落实,就必须在决策前充分了解和尊重民意,尤其要关注利益关联人的诉求,寻找利益均衡的“最大公约数”;在决策后深入宣讲、广泛发动,最大限度地争取多数人的理解和支持。这是领导工作必须一以贯之的有效做法。党员领导干部与广大群众的根本利益是一致的,但领导团队在重大决策上会更多地考虑决策的前瞻性和政策的公平性,工作的超前部署可能导致少数群众的不理解,政策的合理调整又会涉及到利益格局的改变,这就需要依靠宣传的力量来统一思想、凝聚共识。随着时代的发展、社会的进步,以及人民群众民主意识的增强,我们既要不断地满足人民群众日益增长的物质文化需求,更要满足人民群众的心理需求。一项政策,如果群众从心理上不认同,那很难说是一项好政策。社会共识是抓落实的最大力量、最大动力,凝聚共识是抓落实的重大基础性工作。党的思想政治工作,是解决人民群众的心理需求问题、凝聚社会共识的有效方法,目标是让广大人民群众从心理上感应、认知和拥护党的政策。各级党组织和广大党员干部要努力把党的思想政治工作贯穿到工作落实的各环节和全过程。

第二,要善于审时度势,谋局造势,强壮气场。航天工程中,发射火箭特别讲究“窗口时间”,就是要选择气候、云彩、风速等各方面的条件都能够满足发射要求的时段。这就是审时度势。“善弈者谋势,不善弈者谋子”,讲的是谋局造势的道理。同样一项工作,在不同的背景下去做,落实的难易程度会有天壤之别,落实的效果也会大相径庭。抓落实,首先要学会抓机遇,顺势而为;其次要学会巧造势,借势发力。

一方面,要顺势而为、乘势而上。“时”和“势”虽非人力可为,却可为人力所用。对大势的了解、对形势的把握、对趋势的运用,是领导艺术的最高境界。各级领导干部必须善于体会、善于运用。从近十年相继发生的亚洲金融危机、美国金融危机、欧洲债务危机来看,每一次经济危机的到来,国家都会出台宏观的应对政策,在催生一些产业爆发性增长、一部分城市弯道超越的同时,也使一部分企业从此销声匿迹、一部分名城了无声息,其中的原因就在于这些企业和城市的领导者、管理者对“时”和“势”把握运用的不同。比如,为了应对2008年世界金融危机,国家出台了4万亿的基础设施投资和产业发展支持政策,很多城市抓住这一有利时机,大搞基础设施建设,使城市发展跃上了一个新的台阶,2011年随着国家政策的调整,这种机遇就不复存在了。这就是“时”和“势”。再比如,家电下乡、汽车补贴政策的出台与调整,也是如此。所以,领导干部一定要增学识、长见识、有胆识,始终做清醒人和清白人,当识时务的俊杰。

另一方面,要善于谋局造势,借势发力。没有势要造势,没有局要谋局。造出利己之势,谋到顺势之局,必将收到意想不到的效果和惊喜。省委、省政府实施的“两圈一带”、“一主两副”、“中三角城市群”等战略,都是谋局造势的经典之作。提出建设“中三角城市群”,打造中国经济增长第四极,使武汉的国家中心城市地位在全国布局中呼之即出。武汉的光谷,前身就是由武汉市油科院、峰火科技两家单位共同造出的一个概念,现在发展成为国家级四大创新基地之一。没有“光谷”的概念,就不可能有其今天的成就。荆门的农谷,就是发挥屈家岭农耕文化遗址作用,依托屈家岭农场发展起来的,中国“农谷”的概念世界知晓,考察者络绎不绝,国家政策、部门支持叠加而至。我们建设东津新区,赋予其“承担现代化区域中心城市功能的新中心”的新理念、新定位,使东津新区顺理成章地上升为省级发展战略,也是在谋局造势。凡此种种,都是谋局造势的巨大作用和神奇功效。谋局造势与“吹”有着本质区别。前者是建立在对形势的正确判断、对规律的科学把握、对事实的客观认知基础上的科学规划,后者是无中生有。领导干部要学会谋局造势,学会从全局看局部,让局部的重要性上升到全局的高度,把地方的战略上升到省级战略、国家战略;学会从当前看长远,让当前的作用提高到事关长远成败的高度;学会从资源禀赋看潜力、看优势发挥,把优势发挥到极致,把劣势转化为优势。全力争取国家级试点就是谋局造势的主要方式和重要内容,切不可肤浅地认为是贪图虚名。大量的事实都说明了这一点。国家对项目的管理越来越规范,重大项目的摆布原则是向国家级试点倾斜,没有国家级的牌子,想争取国家的政策十分困难。希望各地各部门思想上保持清醒认识,行动上积极向上争取。

第三,要善于激发潜能,鼓励创造,示范带动。行为心理学研究发现,一个人一天95%的行为都是习惯性的按部就班。一位哲人曾说:“首先我们养成了习惯,随后习惯养成了我们”。客观地讲,每个人都有优秀的遗传基因、优秀的内在素质、优秀的瞬间表现。就很多人而言,最终没有成为优秀的人才,主要缺乏的是把“优秀”变成行为习惯、生活常态的意识和意志。很多干部到了一个新的单位,三板斧砍得不错,但是没有持之以恒,不久便懈怠了。这说明一个人具有优秀的品格和潜质固然重要,但是能够把优秀养成习惯更为重要。一个单位以优秀为标杆、以先进为榜样,鼓励创新创造,鼓励争先创优,时而学之,时而习之,时而鼓励之,就会在机关形成争先创优、奋发向上的良好风尚,干部抓落实自然也会不用扬鞭自奋蹄。领导干部善于抓落实,关键是要善于激发干部的潜能,让干部把优秀变成习惯。

四、抓落实要讲求效能

如何保持政府工作的有效性,是任何社会都面临的重要问题之一,而起决定作用的主要有三点:政策的选择、团队的建设和社会的参与。

第一,在政策选择上要善用市场的力量。改革之初,国家对深圳等特区并没有给多少钱,主要是给先行先试的政策,用政策撬动了市场。这样,不仅有了钱,而且搅活了计划经济时代的一池春水。当前,政府有许多事要做,而政府掌握的资源又太少;政府出台政策强调公平,但实际中又很难兼顾效率,这是发展中的现实难题。比如,要发展城市,就要考虑资金问题;要提高社会福利,就要考虑财力问题;要提高效率,就要考虑机构精减问题,如此等等,都需要大家运用政策来撬动市场,以市场的力量来弥补政府对资源聚集能力的不足。各县(市)区要建设20平方公里的新区,大量的基础设施建设仅靠政府财政投入远远不够,钱从哪里来?最终要靠市场的力量。政府掌握的公共资源如果在政府体系内封闭运行,仅用行政手段调配运作,综合效用极为有限,有时甚至是无效的,一旦推向市场,变成经营性资源,产生的效用就甚为高效。去年,面对宏观经济下行压力加大、钓鱼岛危机对汽车行业产生重创、“8·6”特大洪涝灾害突发的不利环境,全市经济逆势而上,固定资产投资增幅、地方公共财政预算收入增幅、地税收入增幅和私营经济活力指数4项指标均居全省第一,其他8项主要经济指标在全省总量所占份额全面提升,这些成就的取得,靠的是发展理念的转变,靠的是以市场化为取向、大规模推进组织经济工作的专业化改革,是科学利用、有效经营政府公共资源的结果。有人担心政府在经营资源过程中背负债务。对此,一是要学会用发展的眼光看负债问题。只要负债率在可控范围就不怕举债,要学会借鸡下蛋、借梯上楼。二是要学习发达国家、发达地区的经验。美国等发达国家和地区举债规模虽越来越大,但现代化水平越来越高。这对我们后发地区赶超跨越极富借鉴意义。

同时,政府要引入竞争机制,运用市场的专业化力量,改进公共产品生产和公共服务提供方式,解决政府公共产品不足、公共服务低效的问题。比如,城市垃圾处理问题,政府只需要出台鼓励垃圾焚烧发电产业发展的优惠政策,引导市场主体投资建立垃圾焚烧发电厂,并监督其按照有关要求做好垃圾处理工作,相关的各种问题就迎刃而解了。

第二,在团队建设上要强化专业力量。提高政府行政效能的基础是建立优秀的干部团队,用开放的胸怀、包容的境界,建立一套让专业人才进入党政机关、公共服务领域和各类企业的选人用人制度,并长期坚持。同时,要把加强现有干部队伍专业能力建设与职业精神培养有机结合起来,通过大规模培训、大规模轮岗,迅速解决干部团队专业能力不足的问题。一手抓专业人才引进,一手抓现有干部团队专业素养的提升,是突破某些工作“天花板”效应的现实需要,更是着眼于未来事业发展、城市能级提升的战略考量。去年,市委、市政府大规模地招才引智,得到了绝大多数干部群众的认可,每一个理性的、有良知和责任感的人都会对这样的创新之举给予掌声。上世纪70年代,以曹野同志为书记的襄樊市委,以“现代化觉悟”大胆引进人才,千名科技人员进入襄阳后,使襄阳从一个传统的农业地区发展成为一个新兴的工业城市,这就是人才之功。市委、市政府大规模地引进专业人才,就是希望用5年之功来解决襄阳领导干部团队、公共服务领域和企业的专业人才不足的问题。襄阳之所以有今天的发展局面,就是因为尊贤重才,能够以开放的思想、包容的胸怀引进人才。我们必须坚定不移地大规模地引进专业技术人才,进入党政干部团队、公共服务领域和各类企业,必须坚定不移地大规模轮训干部,有效提高干部团队的专业素养。拥有大量高层次的创新创业人才,是一个城市核心竞争力的重要标志,是一个城市在竞相发展中脱颖而出,在群雄逐鹿中让人仰视的关键所在。大家作为城市的领导者、管理者、守护者,要持之以恒地抓好专业人才队伍建设。这是神圣的责任,光荣的使命。

第三,在工作过程上要强化社会参与。广泛的社会参与,既是集民意、聚民智的过程,又是发扬民主、加强监督的体现。历史经验表明,任何一项事业越是广泛参与,越是能够增强群众的主人翁意识和责任感;越是公开透明,越是能够增强政府的公信力和感召力;越是尊重群众意愿,越是能够减少阻力和提高效率。大家要敢于打破行政工作的神秘感和封闭性,大力推行党务、政务公开,最大范围地扩大群众参与,最大程度地发挥社会监督,增强政策透明度和程序公开性。群众的信任是领导干部最珍贵的资产。群众的信任既源于领导干部的扎实工作,又源于群众对党的工作的理解。鸿忠书记讲:“干部能力强有两个标准,一是能干事,二是能表现”。“能表现”,不是简单意义上的吹牛、宣传和造势,而是有让群众充分了解党委政府决策部署的目的、意义的能力,有让群众对决策部署在认知的基础上认可、支持、跟着干的能力,最大限度地凝聚群众共识和力量。各级领导干部必须眼睛向下,自觉拜人民为师、向人民学习、请人民参与、让人民监督、看人民评判,以此改进工作、改进作风,努力营造干群同心、上下同欲的干事创业局面。

同志们,胜景在前,路在脚下。俄国寓言大师克雷洛夫有一句名言:“现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁”。未来发展的美好蓝图已经绘就,成就“中心城市”梦想关键在于落实。只要我们人人去落实,层层抓落实,事事能落实,襄阳转型跨越、科学发展的气场就会越聚越强壮,加快建设“两个中心、四个襄阳”的宏图伟业就会越干越红火。

第五篇:“转变作风、狠抓落实”活动的情况汇报

今年是全省作风整顿年和狠抓落实年,根据长治市委、市政府关于在全市干部队伍中集中开展“转变作风、狠抓落实”活动实施方案的要求,市经委积极开展工作,以作风整顿为契机,全面打造机关形象,创造优良服务环境,使全体干部职工精神面貌焕然一新,形成了上下和谐团结,服务全市经济建设的良好氛围。现就工作情况汇报如下:

一、全面动员,认真学习,扎扎实实搞好“转变作风、狠抓落实”活动。

市经委是按照市委、市政府机构改革方案,由市经济贸易委员会改组过来的,并挂了长治市煤炭工业局的牌子,负责调节国民经济和区域经济调空的工业经济综合管理部门。全委共设直属科室18个,行政干部37人,下属24个企事业直属单位。长治市“转变作风、狠抓落实”动员大会以后,市经委于4月29日上午召开机关副科级以上会议,传达贯彻了这次会议。5月21日在长治宾馆五楼会议室召开了市经委系统“引深作风建设”会议,经委系统300多人参加了会议。市经委党委书记张旭亮同志在这次会议上,要求全委干部要真正认识这次活动的重要意义,认真学习提高认识,统一思想,把作风建设作为当前工作的总抓手,通过转变作风来推动全委各项工作的开展。并成立了以党委书记、主任张旭亮为组长,副主任煤管局局长张进敏、副主任田福玉、纪检组长桂晓波为副组长,委其他领导为成员的“转变作风、狠抓落实”活动领导组及办公室。领导组办公室主任由纪检组长桂晓波兼任,办公室下设了4个组及督查指导组、综合协调组、学习宣传组、考勤考核组,对活动进行全程考核、协调,制定了每月三次集体学习,每周一次由科室组织学习的学习计划。学习内容包括:xx在中纪委第七次会议上的讲话、省委《关于开展向申纪兰同志学习活动,加强党员干部作风建设的规定》和《关于加强作风建设规定(试行)》等四个文件,有关法律、法规和本委制定的相关制度。要求广大党员干部在学习的基础上写出学习笔记和体会,县处级领导不少于1万字,科级干部不少于7000字,其他干部不少于5000字的学习笔记。

同时领导组还制定了市经委“转变作风、狠抓落实”的活动方案和《长治市经委行政过错责任追究办法(试行)》、《长治市经委政务公开制度》、《长治市经委首问责任制度》、《长治市经委限时办结制度》等四个制度,并要求全体干部职工在自觉执行国家一切法令、法规的前提下,认真执行这四项制度和其他一切的委内制度,自觉维护全委集体形象。

二、作风建设创特色,服务经济促发展。

我们按照市委、市政府关于“改进作风、狠抓落实”的方案,紧紧围绕方案的各项步骤,动员、学习、提高,以“规定动作不走样,自选动作创特色”为原则,紧紧结合我委的实际工作,在落实上做文章。

(一)以良好作风营造和谐发展环境,推进全市工业项目的落实。

5月份以来,我们以“转变作风、狠抓落实”为契机,紧密联系全市经济发展思路,以项目推进为中心,着重调整全市产业、产品结构,促进全市经济快速稳定、健康发展。

XX年年全市安排总投资1000万以上的在建、新建项目共有250项,其中:在建项目155项,总投资388亿元,新建项目95项,总投资571亿元,截止目前,50个项目已竣工投产,将新增销售80亿元。

(二)以良好的作风,扑下去抓监管,确保全市煤矿安全生产。

今年以来,我委把抓煤矿安全工作作为重中之重,主要抓了五项工作:一是全面开展了煤矿安全生产大检查。今年3月31日,在重点检查全市135座依法关闭矿井的基础上,对各县市区煤矿安全生产的检查情况进行了督查和巡查,先后检查536矿次,下达停产指令36份,立案查处25起。二是组织开展了煤矿董事长、业主下井活动。4月份,实地检查煤矿的安全生产情况。当时共有140座复产矿井和基本建设矿井,有139个煤矿的董事长、业主按照要求下了井,有三元煤业的董事长恰好出国,后来也补了课,下了井。三是严厉打击了非法违法生产活动。4月14日22时至次日凌晨5时30分,由我局前头,联合市公安局治安支队、巡警支队和郊区公安分局,对市营西旺煤矿进行了全面检查,发现该矿在没有煤炭生产许可证的情况下,组织39人下井作业。我们当即责令全部工人上井,停止一切作业,将该矿井非法生产时挖出的300余吨就地封存。四是组织开展了全市煤矿安全生产交叉大检查活动。今年5月15日至30日,抽调各县市区的煤炭局副局长和专业工程技术人员50人,开展了全市煤矿安全生产交叉大检查,先后检查矿井134座,查出安全隐患839条。对存在重大安全隐患的10座矿井,下达了停产整顿指令,并在全市进行了通报。五是组织开展了煤矿安全隐患排查治理专项行动。我们按照《国务院办公厅关于在重点行业和领域开展安全生产隐患治理专项行动的通知》和《山西省人民政府关于开展煤矿安全隐患排查治理专项行动的通知》,在5月19日召开了全市煤矿安全隐患排查治理专项行动。

(三)以良好的作风,求真务实的态度全面启动节能减排工作。

全市“转变作风、狠抓落实”活动开展以来,市经委党组高度重视,下乡调研期间,摸清了我市高污染行业的底子,以科学发展的理念,引导高耗能,高污染企业积极走集约化的经营路子,大力发展循环经济,注重延伸企业产业产品链条,培育了以潞宝工业园区焦炭产品和化工产品延伸、常平冶金工业园焦-铁-材产业链和襄垣富阳煤化产业链工业园,以及全市煤-焦-电-建材和煤矸石转化和甲醇生产项目,最大限度地向节能、节源方向发展,并对全市6000kw以下小火电、小高炉、开放型小型电石炉全面淘汰。

XX年年6月16日,全市“节约能源,科学”大型宣传活动在八一广场全面启动,市领导杜善学、尚宪芳以及节能领导组成员单位全员参加了这次宣传活动,并有千余人在“节约能源,科学发展”的横幅上签名,这标志着我市节能减排工作步入了快车道。

根据省市安排,由我们经委牵头,于5-6月份对全市非法储煤场进行了集中的整治,到目前为止,全市90%以上的非法储煤场关停,占用土地得到复垦。长治县的非法储煤场占到全市的50%左右,共463个,布及全县11个乡镇,仅荫城、西火、南宋、八义等几个乡镇就有300余家,清理难度非常大,但再难的工作也得落实,我们几次深入长治县与主要领导交换意见,引起县领导的高度重视,成立了以县长关晓平为组长的清理领导组,由县经委、县交通局、县环保局、县公安局、县土地局、县煤炭运销公司、县电力局、县监委以及新闻单位参与的九部门联合执法队,出动警力60余人,动用装载、清运等机械设备60余辆拆除了非法储煤场的违章建筑300余处,清理废渣近万方,电力公司拆装电力设施400余处,仅用10天时间就将全县境内的非法储煤场全部清理复垦。

三、“转变作风、狠抓落实”做好下步工作。

在机关作风建设活动中,针对一些同志的规定学习内容相对保证,结合实际、解决新情况、新问题相对不足的情况,我们要深入贯彻落实党的十七大精神。

继续深入学习党的十七大报告和科学发展的理论,全局引深思想作风建设。

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