第一篇:电气负责人岗位岗位职责
1.负责制定变电所、泵房、污水处理、供电系统的各项规章制度及有关人员的考核和奖励办法。
2.负责各校区变电所、外部线路、泵房、污水处理等电气的业务指导、检查。
3.采取定期和不定期的办法对各校区电气运转情况进行检查,抽查值班到岗情况,发现问题后立即向公司及有关分公司提出书面整改意见。影响到安全隐患重大的,要及时报告有关部门,同时报公司和分公司备案。
4.定期对电气岗位人员进行规范操作指导和岗位培训。
5.为确保教学、科研正常秩序,与各分公司负责人一起对水、电系统的运转情况进行定期分析。
6.负责汇总各校区的水、电运转情况,提高电功率因素。对达不到要求的,提出整改方案并拿出奖罚办法。
7.在电气技术方面代表集团负责与供电局等单位联系有关工作,并及时向公司汇报有关信息。凡涉及重大事项的,需征得领导同意。
8.对变电所养护、维修、改扩建等提出实施方案,报公司同意后执行。
第二篇:财务部安全生产岗位职责及岗位负责人
财务部安全生产岗位职责及岗位负责人
一、务部会计生产岗位职责、岗位负责人:郝志华
1规定提取的安全生产健全技术措施费用要列入财务计划,单独立 项,专款专用。
2监督安全生产费用的使用,确保其不被挪作他用。
3保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。
4负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入企业经济活动分析内容。5保证劳动保护用品、防护药品和防暑降温物品的开支费用。
二、财务部财务经理生产岗位职责,岗位负责人:鲁元玲
负责搞好所管辖单位的安全工作,制订和健全本部门安全生产责任制和规章制度。
北京花水湾磁化温泉度假村有限公司财务部
第三篇:材料负责人岗位职责
材料负责人岗位职责
1.掌握材料技术知识和材料性能;熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。
2.做好管区内的材料管理达标。
3.参加综合检查和不定期材料检查,做好检查日志记录。
4.检查新购进的机械设备基本情况,负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。
5.参加施工组织设计、施工方案的会审。
6.负责各项管理制度的贯彻执行,组织人员搞好机械设备的管理
7.建立材料质量证明收、发台账。
8.贯彻上级有关物资统计工作要求,按期报出各种报表。
9.参加施工组织设计(方案)的编制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场要求,使之合理规划现场。
10.负责汇总编制主要材料一次性用料计划、购配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具计划及材料节约计划等。
11.按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。
12.现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定,建立健全现场料具管理责任制及落实措施。
13.搞好材料定额管理。
14.做好各种资料的保管。
15.掌握工程进度与材料核算情况。
16.严把收料关,坚持三验制度。
17.填写工作日报。
18.编制主要物资采购方案
19.对主要材料的招投标。
20.审批施工单位机械进场设备需求计划。
21.外租机械设备需求计划。
22.督促、监督主要施工设备进场。
第四篇:材料负责人岗位职责
材料负责人岗位职责
为确保本项目处所采购的工程物资符合规定要求,材料负责人应对工程物资的进货检验和试验作出如下工作:
一、检验对象
材料负责人应验证的材料有:水泥、钢筋、炸材。
二、材料的进货及相关试验
水泥:每批水泥进场时,项目处材料负责人应对水泥的如下内容进行验证:(1)品种(2)规格(3)数量(4)出厂日期(5)水泥检验合格证(6)出厂水泥检验结果报告单
对品种、规格、数量验证其是否和订货要求一致,出厂日期验证其到货日期相比是否超过了三个月,水泥验证合格证和出厂水泥检验报告单编号是否一致,检验结果是否合格。验证合格并由材料负责人作记录后方可使用。
验证不合格可采取以下措施:
1、拒收——(1)~(6)项任何一项不合格都适用。
急需自行购买水泥时,必须在经理部后勤部编制的合格分供方名册中进行选择,水泥到场验证由材料负责人进行,验证内容和所采取的措施和前面相同。
钢筋:由项目经理部后勤部统一采购,本项目处材料负责人进行进货,验证的内容包括:(1)品种(2)规格(3)数量(4)出厂合格证(5)钢筋质量说明书
材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行使用 验证不合格可采取以下措施:
1、拒收——有一项不合格就适用。
2、转作他用——(1)~(3)项有一项不合格而其它结构物需要此种钢材时适用。
3、单独存放、取样合格后才能使用——(4)~(5)项有一项不合格就适用。炸材:由项目经理部统一采购,项目处材料负责人进行进货验证,验证的内容包括:(1)品种(2)规格(3)数量(4)出厂合格证
项目处材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行。验证不合格可采取以下措施:
1、拒收——有一项不合格就适用。
2、例外放行——只有第三项不合要求时可考虑使用。
三、对工程现场安全情况进行检查。
第五篇:电气工作负责人职责
电气工作负责人职责
一、工作负责人是工作班的组织者,应正确合理组织工作班成员完成电气工作任务;对工作班成员的安全负责。
二、负责检查工作票所列各项安全措施是否正确完备,检查工作许可人所做的安全措施是否符合现场条件,必要时予以补充。
三、工作前对工作班成员讲明本次工作任务内容和注意事项,进行危险点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每个工作成员都已知晓。
四、严格执行工作票所列安全措施,不得自行更改。
五、检查、督促、监护工作班成员遵守工作规程,正确执行现场安全措施,正确穿戴劳保护具,严格执行检修工艺纪律。
六、检查工作班成员精神和身体状态,发现工作班成员状态异常的,应立即终止作业,或者调整工作人员并确认变动是否合适。及时制止违章行为。
七、工作负责人只有在全部停电时,可以参加具体作业。一般情况下主要负责监护和工作协调。
八、根据工作现场具体情况,工作负责人可以增设专责监护人。专责监护人不得兼做其他工作。
九、工作期间,工作负责人若因故需要暂时离开现场,应指定能够胜任的人员临时代替,离开前应将工作现场情况交待清楚,并告知工作班成员。原工作负责人返回现场时,也应履行同样的交接手续。
十、若工作负责人必须长期离开工作现场时,应通过原工作票签发人变更工作负责人,履行变更手续,告知全体工作人员及工作许可人,与现工作负责人做好交接。
十一、工作结束后,由工作负责人办理工作终结手续。向单位调度或生产主管领导汇报工作完成情况。