第一篇:学习职代会报告心得2篇
初读本次职代会工作报告没感觉出与以往的有什么不同之处,但细读数遍后,感觉茅塞顿开,心里也随之亮堂了许多,因为从字里行间里可以读出公司为开创又好又快发展新局面的“用心、苦心和决心”,领悟到公司为谋求发展的“较真”与“动真格”。工作报告中不遮不掩地罗列出公司目前发展道路上的差距和不足,句句一针见血、点中要害,真可谓字字千斤!勇于剖析自身发展中的差距和不足,就是“较真”,在公司发展呈良好势态之时,公司经营决策层没陶醉于“歌舞升平”之中,反而能站在一定高度,为公司谋求更大的发展去居安思危的与自己“叫板”、“较真”,就愈发难得可贵!有差距和不足之处,不要紧,坦然承认,迎头赶上,犹未为晚!
极不平凡的XX年,对公司来说是刻骨铭心的一年,我们接受了抗冰抢险的冰雪洗礼,经历了抗震救灾的惊心动魄,体会了迎峰度夏、奥运保电的坚苦卓绝,感受了率先参与承建我国特高压工程的光荣和自豪,面对“五大战役”的严峻考验,在全体干部职工的共同努力下,上下一心,克难攻坚,圆满地完成了各项工作任务。
XX年是我们实现发展再上新台阶的关键一年。复杂严峻的外部经济形势对我们实现发展目标提出了新要求。公司明确了提出了“提振弯道超车信心,促进公司持续快速发展”工作思路和“10+1”目标任务。为此,我们要把握形势、应对挑战,认真解决发展中存的突出问题,努力开创电力发展新局面。开创发展新局面,要求我们把开展学习实践科学发展观活动与应对当前严峻形势结合起来,与公司中心工作结合起来进一步统一思想,深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和本质要求,增强推动电力科学发展的责任感和紧迫感,突出实践特色,注重实践成效,把握发展规律,创新发展思路。努力实现“双零”目标,打造精品工程,提高队伍素质,提高总体综合效率。
做为企业的一名职工,我们应该把自己的能力无私地发挥到企业生产经营上,努力做好本职工作,将公司领导和单位领导的发展思路用我们的汗水去浇灌成硕果,把XX年公司的指导思想、以及XX报告精神贯穿到实际工作中,发扬“团结拼博、求实创新、勇创一流”的企业精神,团结一心、开拓创新,事事以企业利益为重,把企业的利益放在第一位,为企业的发展、腾飞贡献自己的力量,创造电力更加辉煌灿烂的美好明天。
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不知不觉,已步入XX年的工作拼博中。我认真阅读了都匀供电局胡宪泽局长及潘健书记的职代会工作报告后,使我更清楚知道XX年面临的困难、工作目标及总体思路。现我结合自己工作岗位,谈几点自己身心体会。
在工作中,尽职尽责。XX年迎来了新的生产目标挑战。检修试验所担负着变电站设备的检修与维护、电气设备的试验及计量装置管理等工作,是供电企业技术最核心的一个部门。如果技术不硬,将会使生产脱节,造成经济损失,损坏企业形象。我作为该部门的一员,只有在里面学全学精,才能适应全局生产的需要。
遇到困难,勇于挑战。在XX的电网建设中,我看到了电网改造及新建得到突飞猛进的发展,电网的可靠供电和运行得到前所未有的保障,使得新变电站不断增多,各种新颖设备频频出现,新设备的维护与检修不像旧式设备那么简单,遇到技术困难应该是人知常情的事。尽管困难重重,但我将不会被吓倒,反而会勇跃去接触、探摸,不断挑战新的问题,使这些大困难变成小困难,为以后更好地对变电站设备维护及检修打下基础。
面对形势,努力学习。根据目前企业的发展趋势,变电站设备将逐步走向无人值守,新的技术和新的问题将是摆在我们面前的重大难题;以前学习的知识也不够应用,必须多学习新的知识。为了能不失职,做好一个合格的电力工人,不影响对变电站的维护,我将会努力学习,认真学习新变电站设备的检修及维护知识,及时锻练成一位成熟的技术型能手,做好变电站设备运行维护的职责。
胡宪泽局长及潘健书记的工作报告让我看到目前电网的经营与发展壮况。在XX年的工作中,不管是遇到什么样的困难,我将严格职守,努力学习,我相信都匀电网在将来一定会一年比一年更辉煌。
第二篇:学习职代会报告心得体会
学习职代会报告心得体会
通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字,回顾了唐矿在2010年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了唐矿跨越式发展的显著成效。报告还对唐矿2011年工作作了全面布署,并对唐矿的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为唐矿更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下:
一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习《唐矿文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情唐矿》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。
二、《唐矿文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。
三、根据公司2011年的目标任务,我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新唐矿增色添彩。
生产科赵建康2011-2-24
第三篇:学习职代会报告心得体会
初读本次职代会工作报告没感觉出与以往的有什么不同之处,但细读数遍后,感觉茅塞顿开,心里也随之亮堂了许多,因为从字里行间里可以读出公司为开创又好又快发展新局面的用心、苦心和决心,领悟到公司为谋求发展的较真与动真格。工作报告中不遮不掩地罗列出公司目前发展道路上的差距和不足,句句一针见血、点中要害,真可谓字字千斤!勇于剖析自身发展中的差距和不足,就是较真,在公司发展呈良好势态之时,公司经营决策层没陶醉于歌舞升平之中,反而能站在一定高度,为公司谋求更大的发展去居安思危的与自己叫板、较真,就愈发难得可贵!有差距和不足之处,不要紧,坦然承认,迎头赶上,犹未为晚!极不平凡的20xx年,对公司来说是刻骨铭心的一年,我们接受了抗冰抢险的冰雪洗礼,经历了抗震救灾的惊心动魄,体会了迎峰度夏、奥运保电的坚苦卓绝,感受了率先参与承建我国特高压工程的光荣和自豪,面对五大战役的严峻考验,在全体干部职工的共同努力下,上下一心,克难攻坚,圆满地完成了各项工作任务。
20xx年是我们实现发展再上新台阶的关键一年。复杂严峻的外部经济形势对我们实现发展目标提出了新要求。公司明确了提出了提振弯道超车信心,促进公司持续快速发展工作思路和10+1目标任务。为此,我们要把握形势、应对挑战,认真解决发展中存的突出问题,努力开创电力发展新局面。开创发展新局面,要求我们把开展学习实践科学发展观活动与应对当前严峻形势结合起来,与公司中心工作结合起来进一步统一思想,深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和本质要求,增强推动电力科学发展的责任感和紧迫感,突出实践特色,注重实践成效,把握发展规律,创新发展思路。努力实现双零目标,打造精品工程,提高队伍素质,提高总体综合效率。
做为企业的一名职工,我们应该把自己的能力无私地发挥到企业生产经营上,努力做好本职工作,将公司领导和单位领导的发展思路用我们的汗水去浇灌成硕果,把20xx年公司的指导思想、以及20xx报告精神贯穿到实际工作中,发扬团结拼博、求实创新、勇创一流的企业精神,团结一心、开拓创新,事事以企业利益为重,把企业的利益放在第一位,为企业的发展、腾飞贡献自己的力量,创造电力更加辉煌灿烂的美好明天。
第四篇:学习职代会报告感受
学习职代会报告心得
2014年2月12日,公司隆重召开了第九届职工代表大会,虽然我没能参加此次会议,但是通过组织学习职代会报告,使我深入了解了本次职代会的精神,对公司2014年发展的奋斗目标有了深刻认识。
报告上提出了2014年的工作思路和工作目标。以及公司三年战略规划发展,让我们看到了公司突飞猛进的发展和取得的重大成果以及公司发展的光明前景,报告鼓舞人心、催人奋进,大家统一思想、坚定信心、共谋发展,也深刻认识到当前所面临的形势和存在的问题。
通过对本次职代会报告的学习,使我领会了职代会报告的主题和精神。作为工艺质管部的一名成品检验人员,今后要不断学习新的知识,学习各个产品的性能、工艺流程、检验标准以及检验方法;在今后的工作中要加强对各计量检测设备的操作技能的学习以及对其进行维护保养的知识,以适应产品结构调整,要不断加强个人业务学习,通过书籍,网络、向有经验的老师傅请教学习,加强自身业务能力,不断积累工作经验,增长自身本领,提高工作能力。只有提高自己的检测水平和判断水平,才能保证检测结果的准确性和可靠性。发现质量隐患,及时寻找原因,杜绝、预防质量问题的再次发生。明确自己的岗位目标,尽职尽责,做好日常工作。结合本工作目标,要切实转变一些陈旧思想,抛弃一切不良习惯,查找自身差距,克服一切在工作中出现的困难。
现在是公司落实三年战略规划的开局之年,面对新的工作目标,我们每个人都应当鼓足干劲,心往一处想,劲往一处使,认真完成各项工作,要在能干和干好的基础上勤奋踏实,树立必胜的信心,统一思想,凝聚力量,积极进取,唯有实干、唯有行动才能实现好猫的梦,自己的梦!
工艺质管部陈一平
2014年2月20日
第五篇:学习职代会
锐意进取 再铸辉煌
元月25日早上,电检车间全体职工在寒风中聆听车间书记张宏伟传达工厂第十三届职代会会议精神,胡厂长在报告中特别对电检车间的发展提出了指导方针,胡厂长说:“电检车间要以提升电力机车检修为主线,加大自主研发力度,探索技术与资本对外合作和服务扩张的发展模式。”
2006,电检车间努力提高机车检修能力,不断开展技术创新,全年新增微机柜、列车供电柜等机车新修项目12个品种,完成整流柜、110V电源箱等新产品开发项目20项,为工厂发展创造佳绩,也为车间赢得了良好的经济效益。
胡厂长还在报告中要求:“做好以提升电力机车检修能力为重点的相关电器件翻新修和新造技术研发。攻克微机电子柜、LCU等技术含量较高的大部件检修技术。研究交流传动、高速动车组等先进技术和城轨交通修理技术。”句句包涵对电检职工的期望与重托。听完报告精神,全体电检职工倍感责任重于泰山,决心不负工厂领导的重托和全厂职工的期望,坚定信心,坚持以人为本,围绕发展主题,锐意进取,为工厂的发展再铸辉煌。
电检车间 2007、1、27