安阳镇6月20日暴风雨受灾情况汇报

第一篇：安阳镇6月20日暴风雨受灾情况汇报

安阳镇6·20暴风雨受灾损失情况统计

安阳镇灾情涉及13个村：

一、农作物受灾面积（玉米）：2808亩，被暴风雨刮倒；

二、房屋及其他受灾情况：

1、倒塌房屋5户，15间；

2、损坏房屋25户，60间；

3、损坏大棚7个，塑料被风卷走；

三、牲畜受灾情况：

横山村一农户羊圈被风刮倒，造成4只山羊被压死。

四、基础设施损害情况：

小细峪村路边党建宣传牌被风刮倒。

安阳镇6·20暴风雨受灾情况汇报

6月20日下午5点时，安阳镇遭遇暴风袭击，造成部分村民房屋倒塌，基础设施、牲畜和农作物受损，没有人员伤亡情况出现。具体受灾情况如下：

安阳镇灾情涉及13个村：

一、农作物受灾面积（玉米）：2808亩，被暴风雨刮倒；

二、房屋及基础设施损害情况

1、倒塌房屋5户，15间；

2、损坏房屋25户，60间；

3、损坏大棚7个，塑料被风卷走；

4、小细峪村路边党建宣传牌被风刮倒。

三、牲畜受灾情况

横山村一农户羊圈被风刮倒，造成4只山羊被压死。暴风过后，安阳镇党委政府高度重视，迅速联系各村支部书记，调查了解情况，并组成工作专班开展抗灾救灾自救工作，提高群众防灾意识。工作专班深入农户广泛宣传防灾知识，指导群众在日常生活中消除安全隐患，提高防灾意识，减小受灾后的损失。

安阳镇人民政府

2010年6月21日

第二篇：3月29日栗主席安阳汇报工资协商材料

林州市工资集体协商汇报材料

2月22日，省、市工资集体协商集中要约行动月启动仪式电视电话会议后，我们进行了认真学习研究、传达贯彻了聂主席在会上的重要讲话。拿出意见和方案后，会后向市委、市政府作了详细汇报，并纳入了政府考核目标，也纳入了人大视察和政协法律监督工作范围。

2月27日，在林州市总工会十三届二次全委（扩大）会议上，我们对今年林州市的工资集体协商“百日集中行动”作了动员部署。下发了林工字[2012]3号《关于印发《工资集体协商“百日集中行动”方案》的通知》文件，正式启动了我市工资协商“百日集中行动”。在充分肯定我市工资集体协商工作取得的成效上，号召全市各有关部门、工会干部大干一百天，努力推动全市工资协商工作再上新台阶。

就如何推动今年的工资集体协商工作，我们主要采取了七项措施：

1、抓选聘，重培训。抓好选好指导员队伍至关重要。通过市总派出去，请进来等形式有计划地对指导员进行全面轮训。我们在已聘请43名指导员的基础上，今年又聘请了2名懂政策、有影响、热心工会工作的工资集体协商能手为指导员，以推动全市工资协商工作。在工资协商宣传培训方面，我们印发了致全市企业业主的一封信、和谐劳动关系倡议书、工资协商指导手册等宣传资料2000余份。为提高基层工会干部的基础理论知识和业务技能，高效推进全市工资协商工作，3月21日在党校举办了为期三天的工会干部培训班，发放了工资协商相关学习资料。还特别邀请了安阳市总工会法律部部长李海燕为全市乡镇（街道）、各工委主席、各工资集体协商指导员等就工资集体协商工作的重要意义、具体操作流程等方面做了详细授课。

2、抓示范、重考核。确立工资协商示范点，以点带面。按安阳市总敲定的林丰铝电、凤宝、重机省百强企业、行业性、区域性联合会以及每个乡镇（街道）、相关市直单位要上报1-2家单位，作为全市工资协商示范点，市工会要对协商每个环节、工作进度、程序规范、文本审核等内容实时进行监控。目前我市已确立了26家企业（联合会）作为全市工资集体协商示范单位。市总除对示范点要进行现场观摩评比外，还要依据市总制定的工资集体协商考核奖励办法分层次对乡镇街道、有关单位进行考核，看谁干的好，谁干的差，谁有观点谁有创新，好的给予奖励。差的补课，并向党政主要领导通报。

3、抓要约、重覆盖。开展“百日集中行动”，实行“集中要约”。林州市总工会以林工字[2012]7号《关于对全市企业进行工资集体协商集中要约的通知》文件，对全市工资协商对象实行集中要约，实现了全覆盖。据统计，全市截止3月25日已向企业发放要约书950份，要约率超过100%，收到答复书330份。同时对26家企业提出了先行一步的要求，在协商中要高质量、严要求、依程序、重效果，真正起到示范带动作用。

4、抓程序、重通报。推行5步工作法，规范协商程序使我们推好工资协商的“杀手锏”。一要在全市全面推广工资协商五步工作法（即第一步：定代表，提要约；第二步：征意见，通信息；第三步：多磋商，拟草案；第四步：开大会，签合同；第五步：送审查，广公示）和四书两会两证明（要约书、答复书、集体合同书、人社部门审查意见书；协商谈判会议记录，职工代表大会审议决议；协商代表名单及产生证明，集体合同公示情况证明及照片）规范协商程序，这五步工作法和“四书两会两证明”内容齐备，程序清晰，好记易操作，企业更加容易接受，将进一步推动我市工资集体协商工作的规范运作。二要加强检查指导，对工作好坏进行通报，促进全市工资协商全面发展。

5、抓督导、重目标。召开推进会，全面督导工资协商工作。3月9日，林州市总工会联合人社部门分别在陵阳镇、原康镇召开全市工资协商工作推进会。听取了各乡镇（街道）推进工资协商的工作汇报。在2月27日的全市工资集体协商部署动员会后，全市乡镇（街道）总工会都已向同级党委、政府汇报工资协商工作，纳入同级党委、政府目标考核。并召开了工资协商动员会，制定本级工资协商活动方案，成立了工资协商领导小组。推进会上市总工会干部作出了工资协商承诺书，乡镇（街道）工会主席递交了工资协商责任状。

6、抓激励、重问责。建立激励问责制度是抓好工资协商工作的有效载体。为落实我市工资集体协商“百日集中行动”要求，促进我市工资集体协商工作扎实有效推进，全面完成目标任务，林州市总工会下发了林工字[2012]6号《关于建立工资集体协商激励问责制度的通知》。建立了机关工作人员问责制、乡镇（街道）总工会主席、工委主席问责制，并设立了相关奖励办法。

7、抓协商、重普遍。在工资集体协商中，我们根据林州现状提出了“两个普遍”。即在开展工资集体协商工作的同时，善于借力，普遍签订集体合同、女工合同，普遍开展劳动关系和谐企业创建活动。通过“两个普遍”推动工资协商，通过工资协商带动“两个普遍”。

下一步工作计划：

1、示范点先行，广泛带动工资协商。4月10号前准备把全部示范点建立完毕。下周计划全市各乡镇（街道）、各工委参加林州市凤宝钢铁有限公司、重机集团股份有限公司、恒星有色金属铸造有限公司现场会。示范观摩点先行，将起到广泛带动作用。

2、严把质量关，力求协商高质高效。我们要严格按照安阳市总提出的“五步工作法”、“四书两会两证明”要求，质量不过关的协议一律否决，不算做任务。

3、着力抓好区域性、行业性工资集体协商。今年计划在产业集聚区、出租车行业、旅游行业、酒店餐饮行业、教育培训学校、铸造行业等行业广泛开展工资协商，力求工资协商广覆盖，惠及更多职工。

4、加强部门联动合作，加强考核监督。要联合人社部门做好工资协商备案、台账工作。备案工作完成后，要多部门配合加强工资协商实施效果的督导。

2012年3月28日

第三篇：安阳肿瘤医院创建市级文明标兵汇报材料1

加强文明单位建设

促进医院和谐发展

----安阳肿瘤医院创建市级文明标兵汇报材料

各位领导、各位来宾：

大家好！

首先，请允许我代表院党委和全院干部职工，向各位领导莅临我院检查验收创建工作表示热烈的欢迎，并对各位领导多年来给予我院文明单位建设工作的高度重视和关心支持表示衷心的感谢！下面就我院开展创建市级文明标兵工作以来的有关情况作一汇报。

我们肿瘤医院始建于一九七二年。是全国建院最早的地市级肿瘤专科医院和全国第一批三级甲等肿瘤专科医院。河南省“双十佳”医院。现已成为豫北地区最大的一所集医、教、研、防为一体的肿瘤防治中心。1999年被市委市政府命名为市级文明单位。多年来，医院历届领导都十分重视文明单位建设，特别是2005年以来，以路院长为首的领导班子提出了争创省级文明单位的目标，并以争创省级文明单位为根基，以维护人民群众的身体健康为己任，始终作到三个坚持，即：坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的业绩鼓舞人，坚持科学发展观，用文化品牌建院、优质服务立院、人才科技兴院、规章制度治院。坚持服务创新、技术创新、管理创新，注重外延规模建设与内涵建设两手抓、当前利益与长远利益相兼顾，不断提高物质文明、政治文明和精神文明建设水平，从而使医院走上了发展的快车道。截止今年11月底，住院病床由2005年的400张增加至1000张，业务收入由2005年的8000多万元增至今年11月的1.9亿元，固定资产由原来的7000多万元增至1.3亿元，先后荣获全省医院管理年先进单位，省级卫生先进单位、市级庭院式先进单位、市级园林式先进单位，精神文明创建先进单位、军民共建先进单位、消费者信得过单位、全省数字化医院试点示范单位等荣誉称号。在广大患者心目中建立了良好的口碑。具体做法和感受可概括为以下三点：

一、以文明创建为抓手打造优秀团队

医疗卫生行业是窗口单位，她不仅是社会主义精神文明传播窗口，也是党了解人民群众生活，关心人民疾苦，联系人民群众的纽带。医务人员的精神风貌反映着社会的文明，医务人员服务态度好坏、医疗技术的高低直接关系到党和政府在人民群众中的威信。多年来，我们高度重视精神文明建设，把文明创建活动作为打造医院服务品牌的有效载体，作为凝聚全院干部职工核心价值体系的有效措施，坚持政治工作是经济工作的生命线这一观点。做到了有健全的领导机构和组织网络，有切实可行的创建规划和工作计划，有操作性强的具体措施，有足够的经费保障。结合医院实际和医疗行业特点，先后制定了《精神文明建设规划》、《医院文化建设规划》，对各个阶段文明创建活动作出具体安排，成立了医院精神文明建设委员会，明确一把手负总责，分管领导具体抓，形成党政工团齐抓共管。

“火车跑得快，全靠车头带。”医院以班子建设为龙头，从加强“四好”领导班子建设入手，用班子文明引导队伍文明。几届院领导班子成员中先后有两人荣获全市“五一”劳动奖章；有多人分别当选市、区人大代表和党代会代表。并充分发挥党组织的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用，大力实施党员先锋工程，不断深化党员示范行动，以党风带医风，促进文明创建活动健康发展。

医院还不断给文明创建活动注入新内容，提出新目标，使文明创建活动年年有新意，有新招。先后开展了优质服务年、质量效益年、医院管理年活动以及和谐医院、诚信示范医院、文明单位标兵等创建活动，内强素质，外树形象，使每项活动重点突出，目标明确。工作中注意把重点创建活动与经常性的党内“创先争优”，团内争创“青年文明号”、“青年岗位能手”，全院干部职工中争创“文明科室”、“文明职工”和“优秀干部”等系列文明创建活动有机结合起来，在活动中不断总结和及时发现文明创建活动中涌现的先进典型、先进经验，激励广大干部职工学习先进、争当先进，比学赶帮。结合医院文化建设，倡导热心公益服务，通过设立医院宣传栏，积极宣传肿瘤预防、卫生防疫、环境保护等卫生科普知识和其它科学知识，开展对口帮扶，社区义诊，军民共建，“送温暖、献爱心”等活动，增强社会责任感。加强医院精神的宣传教育，强化团队意识。通过征集院训、院歌活动，升旗仪式，开展座谈讨论，召开先进事迹报告会，免费为职工及双亲体检，开展健康向上的文体活动等，大力宣传医院精神，凝聚全院职工，形成强势的医院文化氛围。激发广大职工敬业爱岗热情，努力提高服务质量和技术水平，构建和谐医患关系，把与党同心，与群众贴心，做人民健康卫士，变为广大党员干部职工的自觉行动。

切实加强精神文明制度建设，在行风建设方面出台了《加强领导班子建设和重点岗位管理的规定》、《重大经济事项集体决策制度和责任追究制度》、《加强行风建设意见》、《各类人员行为规范》、《质量控制标准》、《投诉处理制度》等一系列规章制度，在院内公布了《告病人书》和卫生部《八项承诺》，设投诉电话、意见箱，公布举报电话号码，建立医德医风档案。随着各项活动的深入开展，促进了全院职工队伍整体素质明显提高，形成了敬业爱岗、无私奉献、团结拼搏、廉洁行医、文明服务的良好风尚。

二、文明创建促进医院全面健康发展

持续的文明创建工作不仅提升了医院的整体文明形象和职工的文明素质，更以“润物细无声”的方式渗透到医院工作的方方面面，成为推动医院不断科学发展的重要力量。

以文明求发展，以文明促发展。通过数年坚持不懈的努力,医院建立起一整套合理的工作体系，使医院始终沿着正确的方向前进。医院先后制定了数百余项规章制度，同时以深入开展医院管理年活动为抓手，大力实施“调整”、“改革”和“规范”，并随着每年管理年活动的深入推进，不断做到理念再深化，管理再加强，制度再创新，质量再提高。医院还积极探索并推行全面质量管理、量化管理和信息化管理路径，逐步建立了科学管理、民主管理的运行新模式。院（科）二级管理架构的形成，以财务分析为路径的全面财务预算管理的建立，在全院建立、推行以职务评价、综合绩效考核为特征的科学分配机制，对于医院坚持以科学发展观为指导，构建科学管理体系，促进团队整体协调、可持续发展具有重要的意义，使医院走上了健康、和谐、规模化、品牌化的快速发展之路。

作为窗口服务单位，我院每天流动人员数千人，医疗和治安安全尤为重要。通过创建“平安医院”，强化安全生产，实施医疗质量管理，执行院务公开，防治医疗缺陷，建立医患沟通平台，化解医疗纠纷，构建了和谐医患关系。同时，投入巨资实施“天网工程”，完善安全防范系统，有力地维持了医疗秩序，保证了广大人民群众的生命财产安全。多次被评为省市社会治安综合治理先进单位。

医疗科技的新成绩也如雨后春笋，不断刷新历史新纪录。近年来，我院以“创建享誉豫北、名望国内的重点肿瘤专科医院”为发展目标，确立“科技兴院、人才强院”战略，以优势科技为起点，建立高水平科研基地，据不完全统计，我院每年用以科技创新的投入达上千万元，已建成重点实验室和科研工作站。相继成立了安阳市放射治疗中心、河南省肿瘤诊疗网络分中心、中挪合作安阳市乳腺肿瘤诊疗中心、北京大学肿瘤中心安阳食管癌科研基地。同时，广泛开展国际学术交流和科技合作，初步建立了我市的肿瘤防治三级网络，利用体检中心和肿瘤防办开展“早防早治”工程，目前与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程委员会合作开展的“上消化道疾病”免费普查工作取得较好效果，即是政府的民心工程，又对救助癌症患者，让更多的群众享有查病的机会，挽救生命起到了积极作用。

三、患者的需求就是医院的追求

近年来，广大病员对医院的综合满意度持续保持在98%以上。2006年--2009年，医院各项医疗业务指标逐年增长，这些看似简单的数据，却是对我们肿瘤医院“一切为了患者利益”所做的各种努力的最好回报。

医院的服务对象是病人。多年来，我院在方便患者就医，优化服务流程，让患者满意上下足了功夫。院领导班子在医院发展每个阶段、每个步骤、每个细节，处处体现以病人为中心的服务理念，坚持让病人受益。为给患者创建优美、舒适的就诊场所，医院先后投入近亿元新建了放疗、胸科病房楼、健康体检中心、职工和病员餐厅，外科病房楼已经完工，正在进行内部装修，业务用房建筑面积由2005年的2.1万平方增至5万余平方。装修改造旧病房1万余平方，新建停车场1000平方，医院医疗用房整洁明亮，布局合理，标识清晰；投入近亿元引进和购置了多种现代化诊疗设备，如国际新型“陀螺刀转式r射线放射外科治疗系统”、美国瓦里安直线加速器、德国双光子直线加速器、GE64排CT、核磁共振、美国高档彩超、全自动化分析仪、钼靶乳腺机、日本大型X光机以及胶囊内镜及麻醉、监护设备，为临床诊疗和治疗提供了强有力的技术保障。同时，加强爱国卫生工作，狠抓环境绿化、美化，重视生活垃圾和医用垃圾的清运和处理，做到污水、烟尘达标排放，污物无害化处理，形成了布局合理，区域明确、环境优美的现代化医院布局。

为了让患者有一个良好的就医环境，医院陆续出台了一系列人性化服务措施：医疗工作实行首诊负责制，护理工作实行首问负责制；实行划价、收费、取药、入院一站式服务，减少病人等候时间；医技部门在确保检查质量的同时及时出报告，还在门诊增设了主任值班门诊，开展服务创新竞赛，推行“就诊明白卡”、“入院指导卡”、“术前宣教图册”、“健康红丝带”、“暖心驿站”服务，体检中心在推行感动服务的基础上，实行75岁以上老人免费体检，70岁以上费用减半。不仅为老人健康开辟出一条全方位服务的“绿色通道”，而且让老人们真切感受到政府的关心，医院的温暖，达到双赢的效果。

住院病人明显感到术前检查得以加快，亲身体会到推行加班手术、连台手术，加强手术室、麻醉科和手术科室的协调配合带来的好处，这一切都有效解决了住院病人手术难的瓶颈问题。为了进一步优化流程、提高效率，医院投入1000余万元打造数字化医院，目前已建成大型专科医院数字交换网络，形成了医生工作站、护士工作站、门诊挂号、财务收费、药房、后勤物资管理、临床检验、放射、超声医学影像、健康体检等十多个网络运行系统。总之一句话，人文关怀在我院不再是一句口号，而是实实在在的行动和体现。

看病难、看病贵，是当今社会热点话题，为减轻患者经济负担，医院严肃治理商业贿赂、纠正医药购销不正之风，杜绝各种形式的“馈赠”、“提成”、“回扣”和促销费等。由院党委、纪委、医务处等组成行风督查队随时检查，严禁医药代表进入病区。医院建立了合理检查、合理用药工作机制，定期检查医生处方，适时进行监督。成立药物合理应用评价小组，规范药品购入、药品管理、临床用药制度。在临床治疗中，严格执行用药原则，控制科室药品收入比例，让老百姓得到了实实在在的好处。

两年来，医院收到病人表扬、感谢信500余封，锦旗（匾）200余面。共拒收红包十余万元，拒吃请1000余人次，涌现一大批先进集体和先进个人。我院内一科、放二科、胸二科三个科室被授予“省级青年文明号”；以路院长、曹景峰、师晓天、韩庆录等为代表的10余人次被评为省、市劳模，卫生先进工作者，优秀共产党员等荣誉称号。计划生育抓细抓实，巩固了工作成果，全院计划生育率、节育率、晚婚率均达到100%。在这些成绩背后，让人们看到一个团结向上、一个以人为本、一个坚守职责、一个只讲奉献的医院团队，这一切都说明了我院在精神文明建设上的成就。

各位领导，成绩催人奋进，不足使人更新。我们也清醒地看到自己存在的不足：一是医院改革纵深推进不够，提高医疗质量，增强医院竞争力，改革刻不容缓。二是创建工作的长效体制还不完善等，这些都需要在今后的工作不断改进和完善。

文明创建只有起点，没有终点；只有更好，没有最好。我们坚信，在上级部门的正确领导下，院党委将会带领全院职工乘风破浪，勇往直前，为肿瘤防治事业的发展、为建设和谐社会作出更大的贡献。我们更相信，有了大家的支持，我们洹水岸边的这朵文明之花会绽放得更加美丽！

谢谢大家！

二〇〇九年十二月七日

赴外地医院

第四篇：2012年安阳镇创建“五好”关工委(小组)汇报材料

打好基础，细致谋划

认真落实完成关工委各项工作——安阳镇2012年上半年关工委工作总结

半年来，我镇关工委在镇党委、政府的正确领导下，在上级关工委（像韩主任）的大力支持和指导下，以“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导，把关心下一代工作摆上重要议事日程，以青少年思想道德建设为核心，紧密联系关心下一代工作的实际，充分发挥关心下一代工作委员会的职能作用和老干部的主阵地作用，继续发挥“五老”优势，以争创“五好关工委”为契机，并以创建“五好”关工委为载体，进一步完善自身规范化建设，提高工作水平，不断推动工作上台阶。现将半年来创建”五好关工委“工作开展情况汇报如下。

一、重视班子建设，完善组织制度。加强领导，是做好关心下一代工作的根本保证。我镇关工委工作已建立党委书记过问，党委副书记亲自抓，专职关工委主任主抓，有关部门密切协作的工作格局。全镇23个村支部、中心学校、4个片区学校以及卫生院、福利院均成立了关工委领导小组。镇党委、政府领导高度重视关工委工作的开展，在各项关工委工作开展中给予了极大的支持。年初召开党委会，及时传达上级文件精神，研究讨论关工委工作计划，将西堰村、李营村关工委工作建设列为重点工作任务，并在原有的基础上对关爱团进行了调整，同时进一步完善镇、村两级各项组织机构，充分挖掘人才资源，配齐配强村级关工委小组成员，吸纳工作认真，发挥作用好的人员到组织中来，特别是对“五老”“十大员”队伍，进行了认真的调整，使五老、十大员组织作用得以充分的发挥。

二、制度健全，工作组织协调好

在工作中十分重视做好日常组织管理工作，镇村两级关工组织认真履行学习制度，会议制度，汇报制度，档案归档齐全规范。

健全的管理制度和完善的组织网络确保了各项工作得以有条不紊地开展，成效显著。对于学校而言，主要以学校开展活动为主，其次，在学生上课期间，我们侧重组织五老、十大员参加学习培训，交流座谈，开展工作调研。本共开展创建活动调研2次，并撰写形成专题报告。组织五老同志学习《未成年人保护法》、《儿童权益保护法》等法律法规，学习青少年心理常识，定期交流工作经验和体会等，为假期开展青少年教育活动奠定坚实基础。

三、队伍落实，五老优势发挥好。

关心青少年健康成长是全党全社会的共同任务，而老同志是不可替代的重要力量。我镇积极充实关工委志愿者队伍，抓好青少年德育宣讲，老少结对促帮教，以老带新谋发展，形成关工委组织队伍、制度保障、服务成效和资料积累四项规范。同时为发挥“五老”人员的余热提供了一个舞台，为发挥“五老”人员的优势提供了阵地。我镇定期召开五老座谈会，本共组织五老座谈会5次。通过召开座谈会等方式开展交流流动，针对主题读书活动、法制宣传活动、道路安全活动、校园周边环境等问题，探讨工作思路并研究解决工作过程中遇到的困难，制定切实可行的工作计划，为关心下一代工作出谋划策。

四、活动创新，工作开展效果好

（一）、积极开展“六有村”建设。我镇在争创“六有”村关心下一代工作组织活动中，努力贯彻实施《郧县关心下一代工作细则》，在市、县关工委指导下，紧紧围绕“六有”村关工组织为工作重点，采取了加强建设、突出重点、结合实际等措施，全面开展关心下一代工作。在李营村六有村建设的基础上，今年计划实现小细峪村、寨沟村六有村建设。目前，细峪村、寨沟村已完成领导组织、规章制度建设；有固定的队伍、可行的计划。以召开十八大为契机，小细峪村、3-

工作。近三年来搞农业种植、养殖、机械使用维修、务工前培训等各类科技培训10余次，接受培训青年农民达400多人次，提高了农民科技种田、科技致富的能力。

2、抓典型示范。2011年，居峪村大力发展产业结构调整，确定西瓜种植面积500亩，寨沟村高产大豆种植面积3000亩，陈营村水田改造科技示范园区1000亩，规模经营面积达1470亩，为全镇的农业增产、农民增收探索出了一条新的途径。“五老”“十大员”提出合理化建议，指导陈建明、等青年农民和致富能手，运用科学技术进行科学播种、科学管理、科学收获，使本村的园区建设成绩斐然，同时也带动了青年农民发家致富的积极性。

3、抓“传、帮、带”。组织科技致富的青年农民帮扶贫困户，帮助困难家庭进行春播秋收工作、带领其他村民依靠科技勤劳致富。同时，关工小组组织有技术的“老把式”传授技术和致富经验。

五、下一步工作打算

我镇在关工工作中作出了一些成绩，但与上级领导要求的还有一定差距，还存在很多不足之处，因此，我们在下一步工作中打算：

（一）、在关心下一代工作的理念、内容、组织、形式、阵地建设、载体运用方面要开展一些新的探索创新。

（二）、加强“五老”队伍建设，建立健全关心下一代工作的长效机制。

（三）、继续做好“六有村”的建设工作，争取把全镇所有村都建设成“六有村”。

安阳镇关心下一代工作委员会

2012年6月25日

第五篇：十堰市医药卫生学校对口帮扶安阳卫生院汇报材料

十堰市医药卫生学校对口帮扶安阳卫生院

总 结 汇 报 材 料

十堰市医药卫生学校认真贯彻落实《2011年湖北省二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目执行方案》（鄂财社发【2010】160号）文件精神，结合郧县卫生局关于印发《郧县2011年县直医疗卫生机构对口帮扶乡村医疗机构实施方案》的通知（郧卫字〔2011〕18号）要求，切实加强我县农村卫生工作，改善农村卫生基础条件，实现城乡卫生事业互联互动、同步发展，特制定十堰市医药卫生学校对安阳镇卫生院实施对口帮扶工程。

从2011年3月至现在已近一年。一年来，他们按照上级文件精神要求，落实了对安阳卫生院对口帮扶各项任务。为安阳镇卫生事业制定发展规划，进一步规范医院内部管理，提升卫生院管理水平，力争将卫生院创建为省级示范卫生院；在现有的住院条件，对争创是不可能的，因为他们知道卫生院在移民外迁过程中投资较多，业务收入受移民外迁的影响，与同期相比明显下降，经济较为困难。为了改善这种局面，让卫生院走向良性轨道稳步发展，唯一的办法就是改变住院环境，经校委会研究决定从经济上给于支持，借给卫生院三十万元用于维修、改造住院部，改善住院条件，借期两年；同时对卫生院扶持10000.00元款物；并且在卫生室建设中将王庄、横山两个村卫生室力争纳入建设成为标准化村卫生室，将小河村卫生室建成省级示范村卫生室的目标。在十堰市医药卫生学校的帮扶和指导下，使王庄、小河、横山卫生室做到了三室分开，并且也增加了预防接种室和观察

室。为村医培训20余次，业务指导30多次；同时为这三家村卫生室配备消毒锅、听诊器、出诊箱、诊断床、一般妇科检查等器械，每个卫生室设备价值3000.00元。

在医院管理上，服从医院各项规章制度，主动要求与我院职工一起上班值班，为我院的各项工作费尽了心血，为对口帮扶贡献了自己的为量。他们自觉从我为基层医院做点什么做起，实实在在，扑下身子，放下架子，做了实事。一年来共接诊病人3000人次，我院门诊人数平均增长了10%，住院病人数量增长了8%，转院率下降了10%，诊断率提高了11%。并开展了学术讲座，培训医护人员10多次，受训人员达到600多人次，开展新业务新技术5项，手术40余台，技术指导20多次。使我院各科在半年检查中，医护质量，医疗技术，医德医风，制度建设，文书书写，资料整理归档等方面都提到一个新的高度，使全院各项工作上了一个新台阶，使山区老百姓真得到实惠，感到党的温暖，使许多因病致贫、因病返贫的群众重新扬起生活的风帆。真正达到了对口帮扶工程预期效果。派出一支队伍，带好一所医院，服务一方群众，培训一批人才，留下一支不走的队伍，现总结汇报如下：

一、各级领导重视，对口帮扶这项活动从上至县政府卫生局领导，下至医院领导都首先十分重视。院长潘喜华放在心上、抓在手上，亲自安排他们的住房生活，经常嘘寒问暖，解决工作生活上实际困难，协调各科室，并专门多次召开院务会议研究他们的工作，关注他们的生活，安排他们的学习，把他们纳入医院的日常工作。兼党支

部书记潘院长同时时时也操心他们的政治学习，把他们的临时组织关系安排到相应支部，参加支部的政治学习，组织生活，一年来学习了党的各项方针政策，争先创优和治庸问责，参加了看病难、看病贵和如何做一个合格医生讨论，”定期每月考核，季度总结，从政治上给予关心。

二、有一支高素质的队伍十堰市医药卫生学校医疗人员整体素质高、知识渊博，业务精谌。在支医的这段日子里，他们严格要求自己不以大医院医生自居，不高人一等，扑下身子，放下架子，踏踏实实工作，实实在在做事，把自己自觉地融入到基层医院当中，即把这次活动作为贡献自己力量，为人民服务的平台，又把这项活动当作自己学习锻炼的机会。十分珍惜时间和机遇，受到了广大人民群众和受援单位职工的爱戴和好评。他们一是坐的下，一年来，每人每月出勤均在25天以上，他们把受援医院当作自己的医院，自己的家，很快进入角色，一心一意做工作，一心一意抓学习，一心一意谋医院的发展，一心一意与我院一起落实各项医改政策。遵守医院各项纪律和规章制度。和本院职工一样按时上下班，签到签退。支医人员都能以身作则，常常节假日不回郧县。有些支医人员因家里有事，回家办完事很快就返回了医院，有人问他们怎这么早就回来，为什么不利用回家办事机会多休息几天，他们很诚恳地说，下了一年，听起来长，实际太短了，一晃就过去了，我们要珍惜这一段时间，为基层医院做点实事。二是态度端正。支医人员刚来时看到简陋的X光设备，较低的投照技术和阅片水平，心急如焚，又觉得没法下手工作，但他们

很快实应了环境，安排相关人员参与撰写诊断报告。诊断了多例疑难病例，如骨囊肿、骨髓纤维瘤，并给以医务人员讲解指导，同时对各种拍片技术给以改进，使照片的清晰度、阅片的水平有了明显的提高。加大辅助检查的利用率，增加社会效益的同时也为医院增加了可观的经济效益；使医院工作作风，服务态度有了明显提高。他们和科室医生护士一起值班，按时上下班、管病人写病历、讨论疑难课题，开展学术讲座。一起抢救病人，指导科室工作。卫生院分科收治病人不明确，在内科，他们把自己的专长讲解给别人，自己的弱项就向别人学习，不仅指导了别人，也提高了自己，掌握了各科乃致全科医师的本领。没有觉得自己比别人高人一等。和同事们一起成功抢救了多例脑出血、急性心肌梗死、上消化道出血等多种危重疑难病人。在外科他们发挥自己的聪明才智，在手术室科简陋的情况下和大家一起做了不少较大的手术，抢救了许多濒临死亡的病人。为山区农民解除了病痛。协助外科规范了普通外科手术治疗，让全体医师进一步清楚了现代外科的新理论新观念。在中医科，他们充分发挥自己针灸按摩的特长，不怕苦不怕累，使众多腰椎骨质增生、腰椎间盘突出、劲椎骨质增生、腰腿疼痛病人站立起来，为安阳镇的人民群众办了实实在在的事，填补了安阳卫生院在推拿按摩方面的空白，并留下了技术，带出了这方面的医生，提高了针灸科的治疗水平，提升了该科的信誉。诊治了数百余例病人，使针灸科就诊人数明显增加。三是身子正，他们身体力行，严格要求自己，时时想到是党派他们来工作的，他们代表十堰市医药卫生学校的形象，始终以党员的高标准要求自己，以争先创优对

照自己的行为，做一个合格医生。内科患者张志萍41岁，今年得了高血压、脑出血，他们视患者如亲人，每天几次到病房检查观察病人，和病人交流。患者担心自己瘫痪站不起来，今后生活艰难，她们耐心解释，让病人增强信心配合治疗，并教给从饮食结构、情绪调节、生活预防上如何注意。宣传科普知识。并尽力给患者节约药费，用比较少的钱达到较大的治疗目的。农民是穷的，农民是朴实的，家属出于感激请他们吃饭，她们婉言谢绝。家属含着眼泪连声说谢谢，谢谢你们，谢谢上级派来的医疗队。老百姓太贫穷了，尤其是贫困边远山区的老百姓，他们太需要城市高技术的医生了。在这里，医疗队的医生们深深感到最大的困难还是医技不精。要为老百姓解决实际问题，为基层医院做点什么，学习就永远不能停顿，每天晚上，也是她们最寂寞的时候，在灯下电脑前孜孜不倦地翻书学习，查阅资料充实自己。医者仁心，为人正直，尊重患者，廉洁行医在她们的身上体现了对医学业的执着追求，对祖国的热爱对人民群众疾苦的关心。

三、受援单位职工积极参与全院职工把这次活动当作提升医院形象，创办老百姓放心医院的有力时机，抓住机遇，别人扶自己站，自己一定要站稳。在院领导的带领下，掀起工作学习热潮，在不影响业务工作的前提下，积极加大投入住院部房屋的改建工程，一是严要求工程质量，二是加快工程进度。他们把医疗队员当作本院职工对待；当作亲人对待，不拿他们当外人，主动找他们谈工作向他们学习，关心他们的生活。在医疗队员的影响下，全体医护人员的精神面貌为之一新，仪表端正，服务热情，工作认真，急病人所急，想病

人所想，解病人的难，以病人为中心，好人好事层出不穷。门诊大厅、病房楼道增设了候诊座椅，在显眼位置设置病人就诊流程图和温馨提示，结合医院的三创工作，帮助我们开展了“三基、三严”和中医技术培训。解决了医疗及管理中的许多问题，大大地提高了全院的整体水平。

对口帮扶一年就要结束了，作为受援单位，医疗队严谨的工作作风，高尚的医德医风，精湛的医疗技术为我们全院职工树立了光辉的榜样，留下了不可磨灭的印象。他们刻苦钻研学问、廉洁奉公、无私奉献，亳无保留地传授技术为我们留下了一支不走的队伍。在他们的身上我们看到了白求恩的影子；在他们的身上，我们看到了新时期教书育人医务工作者的风采。我们希望加对口帮扶工程中，加大这项工程的实施力度，多派城市医疗队来基层医院，在城市和基层医院架起一座友谊的桥梁，为广大山区人民尤其是贫穷边远山区农民的卫生健康贡献力量。