小车司机管理制度及考核办法

第一篇：小车司机管理制度及考核办法

小车司机管理制度及考核办法

为进一步完善小车司机行车管理和工作考核管理，提高车辆使用率，确保公司财产及人身安全，公司办公室特制定小车管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下：

一、管理制度

1.派车规定

1.1坚持公车公用的原则，所有用车必须由办公室主任或指定人员统一安排，特殊情况公司级领导可直接安排司机，但司机必须向办公室主任汇报。

1.2 未经公司总经理批准，司机严禁借车给他人使用，否则，造成一切后果及损失由司机个人负责。

1.3未经核准，不得私自开车外出。司机个人有急事需用车的，由办公室主任同意后方可，但其费用自理。

2.工作规定

2.1小车司机必须按时上班。上班时间如不出车时，司机须在办公室待命但不影响他人工作，并接受办公室安排协助他人工作。车辆停放在公司指定位置。

2.2司机人员接送来宾，应具备基本礼貌礼仪。司机需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人，热情亲切。严守公司秘密，树立良好的职业道德。

2.3行车时应严格遵守交通规则，违反交通规章者按交通规则办理，违章罚款由司机本人自理。

2.4司机保证手机常开，公司人员电话要马上接听（7:30-22:00），不能随意更改号码，并保证有充足的话费及电量。

2.5节假日司机值班和平时晚上加班，须接受公司领导及办公室安排。

2.6车辆行驶证及保险卡由司机本人携带，应妥善保管，不得遗失。

2.7司机人员应于规定日期，自行前往指定车管所受检，如年审逾期未办理受处罚，其费用由司机人员自行负担。司机个人证件年审自行办理。

2.8行车前要坚持检查，做到机油、汽油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等

良好，确保车辆处于安全、可靠的状态。

2.9出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾、杂物、保持车内外整洁美观。

2.10司机需确保车辆在外停放安全，晚上必须停在公司指定位置。

2.11出车前严禁饮酒，行驶中注意力高度集中，严禁在行车时与随行人员谈笑风生。

3.车辆保养

3.1司机应注意车辆保养，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳状况。确实需要维修的，需提前请示。

3.2对于车辆操控若发觉异常应立即检查，并尽快通知办公室主任进行处理。

3.3随时防范车辆及配件失窃或损坏。

3.4随时确保车身外观清洁干净。车内应保持清洁，不得凌乱堆置杂物。

3.5定期按实际需求进行保养，司机需将车开至公司指定的维修点维护保养，若需更换汽车配件，需经车辆技术人员现场确认后并请示办公室主任后方可更换，维修完毕将更换的旧零件带回公司。

二、费用报销

1.车辆加油必须统一在公司指定的加油站加油（出差除外），每月按里程及百公里耗油指标核定报销。

2.出差车辆的路桥费实行实报实销，出差食宿标准及补助按公司相关制度办理。

3.车辆维修费用，根据实际情况由办公室核准后，报公司（副）总经理批准据实报销。如属事故类维修，对保险公司赔付以外超出的金额部分，司机需按事故责任划分的比例承担。

4.交通违章票据不得报销。

三、奖惩办法

1.专职小车司机除每月发放基本工资外，每月无违章、无事故的，给予每月300元出车补助（含安全奖）。晚上加班及周六、周日加班（法定节假日除外）不再发放加班费。

兼职司机主职工作收入高于司机收入的，不再享受出车补助。

2.出现以下情况的，给予处罚，从出车补助扣除。情况特别严重的，视情况另外从工资中扣除。

2.1酒后驾车的，发现一次扣300元。

2.2私自借车给他人使用的，发现一次扣100元。

2.3未经批准私自出车的，发现一次扣50元。

3.出现以下情况的，取消当月补助：

3.1发生交通事故的；

3.2车辆出现被盗损失的；

3.3经查违章超过3次，并未及时缴纳罚款的。

4.除安全违章处罚外，平时考勤及工作表现情况，按公司其它规定办理，由公司从绩效工资中进行奖惩。

5.出车补助（含安全奖）由办公室进行考核，随当月绩效工资发放。

以上制度计考核办法从2012年X月X日起执行。

办公室

二〇一二年三月四日

第二篇：小车司机管理制度及考核办法(改)

小车司机管理制度及考核办法

为进一步完善小车司机行车管理和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产及人身安全，公司办公室特制定小车管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下：

一、管理制度

1．派车规定

1.1坚持公车公用的原则，所有用车必须由办公室主任或指定人员统一安排，特殊情况公司级领导可直接安排司机，但司机必须向办公室主任汇报。

1.2未经公司总经理批准，司机严禁借车给他人使用，否则，造成一切后果及损失由司机个人负责。

1.3未经核准，不得私自开车外出。司机个人有急事需用车的，由办公室主任同意后方可，但其费用自理。

2．工作规定

2.1小车司机必须按时上班。上班时间如不出车时，司机须在办公室待命但不影响他人工作，并接受办公室安排协助他人工作。车辆应停放在厂区指定位置。

2.2司机人员接送来宾，应具备基本礼貌礼仪。司机需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人，热情亲切。严守公司秘密，树立良好的职业道德。

2.3行车时应严格遵守交通规则，违反交通规章者按交通规则办理，违章罚款由司机本人自理。

2.4司机保证手机常开，公司电话要马上接听（7:00~22:00），不能随意更改号码，并保证有充足的话费及电量。

2.6节假日司机值班和平时晚上加班，须接受办公室安排。

2.7车辆行驶证及保险卡由司机本人携带，应妥善保管，不得遗失。

2.8司机人员应于规定日期，自行前往指定车管所受检，如年审逾期未办理受处罚，其费用由司机人员自行负担。司机个人证件年审自行办理。

2.9行车前要坚持检查，做到机油、汽油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好，确保车辆处于安全、可靠的状态。

2.10出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾、杂物、保持车内外整洁、美观。

2.11司机需确认车辆在外停放安全，晚上必须停在停车场。

2.12出车前严禁饮酒，行驶中注意力高度集中，严禁在行车时与随行人员谈笑风生。

3．车辆保养

3.1司机应严格执行车辆保养规范，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳状况。确实需进厂维修的，需提前请示。

3.2对于车辆操控若发觉异常应立即检查，并尽快通知办公室主任进行处理。

3.3随时防范车辆配件失窃或损坏。

3.4随时确保车身外观清洁干净。车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物。

3.5定期按实际需求进行保养，司机需将车开至公司指定的维修点维护保养，若需更换汽车配件，需经车辆技术人员现场确认后并请示办公室主任后方可更换，维修完毕将更换的旧零件带回公司。

二．费用报销：

1.车辆加油必须统一在公司指定的加油站加油（出差除外），每月按里程及百公里耗油指标核定报销。

2.出差车辆的路桥费实行实报实销，出差食宿标准及补助按公司

出差制度办理。

3.车辆维修费用，根据实际情况由办公室主任核准后，报公司总经理批准据实报销。如属事故类维修，对保险公司赔付以外超出的金额部分，司机需按事故责任划分的比例承担。

4.交通违章票据不得报销。

三．奖惩办法：

1.专职小车司机除每月发放基本工资外，每月无违章、无事故的，给予每月300元出车补助（含安全奖）。晚上加班及周六、周日加班（法定节假日除外）不再发放加班费。

兼职司机主职工作收入高于司机收入的，不再享受出车补助。

2.出现以下情况的，给予处罚，从出车补助（兼职司机从绩效工资中）扣除。情况特别严重的，根据规定另外从工资中扣除。

2.1酒后驾车的，发现一次扣300元。

2.2私自借车给他人使用的，发现一次扣100元。

2.3未经批准私自出车的，发现一次扣50元。

3.出现以下情况的，取消当月补助：

3.1发生交通事故的；

3.2车辆出现被盗损失的；

3.3经查违章超过3次，并未及时缴纳罚款的。

4.除安全违章处罚外，平时考勤及工作表现情况，按公司其它规定办理，由公司从绩效工资中进行奖惩。

5.出车补助（含安全奖）由办公室进行考核，随当月绩效工资发放。

以上制度及考核办法从二○一○年元月一日起实行。

办公室

二○○九年十二月三十日

第三篇：小车及司机管理制度

小车及驾驶员管理制度

为进一步加强小车使用规范合理，提高车辆使用效率，减少浪费，节约费用，创建节约型企业，特制定以下制度。

一、小车使用基本原则

1、管理归口原则。载人小车及邵阳公司工具车归口办公室调度管理，郴州、株洲公司工具车归口供销部调度管理。

2、使用从严原则。力争满足公司领导、生产、工作、接待及特殊情况用车。

3、调度有序原则。要车按程序申请，派车分主次，按先后急缓为序。

4、运行高效原则。同路线、同地点、同时段用车，力求合并安排，杜绝浪费，提高车辆使用效率。

二、申请用车及派车

在保证公司领导用车的前提下，各部门、车间因工作、生产、业务接待需要，需使用载人小车或工具车时，由用车部门、车间分别向办公室或供销部提出申请，申明要车原因和出车地点，办公室根据情况，分主次按先后急缓给予调度派车。出车在郴州市邵阳市、株洲市范围内，由办公室、供销部分别调派，超出市内范围上报公司分管或主要领导同意后方可安排派车。

三、车辆行驶及维修保养管理

1、进一步加强车辆的使用管理，严禁以车谋私，严禁未经派车又无特殊情况擅自出车，严禁未经批准驾驶员将车开回家过夜，严禁未经批准

1用公车给自己或他人办私事，违者每次给驾驶员处以罚款100元。同时，擅自出车在新区、东江、鲤鱼江新宁县城、攸县县城范围内每次另向驾驶员追收100元费用，以外的按往返每公里3元予以追加，驾驶员年内达三次者给予调离或辞退。

2、保持合适的车速。严格遵照执行道路车速标准，最高时速不得超过120公里；

3、教育督促驾驶员养成良好驾驶习惯，不急起步、急加速、空踩油门，不怠速运转。气温适宜时不开空调，夏冬天气炎热、寒冷时，驾驶员应在出车时提前5分钟开启空调。停车待命时，驾驶员不得开启车内空调，违者每次给予罚款100元，年内达三次者予以调离或辞退。

4、车管部门按月对车辆进行油耗考核，油耗标准按理论最高值确定，油耗超标没有正当理由时，由驾驶员承担超标油费总额的50%。

5、提倡车辆“有病必治，有障即除”的原则，彻底清除隐患，杜绝带故障出车，确保行车安全，把事故控制到零。车辆需维修保养时，由驾驶员报车辆归口管理部门负责人或公司领导同意后，方可到定点维修厂进行维修保养（高档车原则上到4S店，一般车到附近厂家），经维修人员检查后，需换零配件100元以上及维修费用在500元以上，需及时汇报同意后方可进行，维修费用在1000元以上，需由车辆归口管理部门负责人与修理厂洽谈后进行，更换100元以上零配件，由驾驶员负责将换下的废旧零配件收回。未收回者，更换零配件的费用由驾驶员承担。修车时，无特殊情况，驾驶员需现场全程跟综监督，违者每次罚款100元，年内达三次者予以调离或辞退，严禁驾驶员在维修保养中，弄虚作假。发现者给予严

肃处理。

6、正常情况下，车辆行驶5000公里，更换机油及三芯（空气、机油、汽油滤清器）进行保养。行驶10000公里，增加更换刹车片。因缺机油，缺水等造成人为损坏，所发生的维修费用，由驾驶员承担50%。

7、驾驶员应确保安全行车无交通事故的发生。若有发生，按损失价值，本人负完全责任时，由本人承担30%；本人负主要责任时，由本人承担20%；本人负同等责任时，由本人承担10%；本人负次要责任时，由本人承担5%，驾驶员因违反交通规则罚款，由本人承担50%，损坏其它设施，按损失价值由本人承担10%，经批准可以驾驶公司车辆的非专职司机，适用于本条款的罚则。

8、勤清洗、清洁、保养车辆。车辆清洗、清洁及维修保养实行定人负责制（厉龙负责奔驰车、何宋文负责丰田车、周勇负责猎豹及面包车、厉虎负责郴州公司工具车曹志维负责天籁车、负责邵阳公司工具及吉普车、刘琦负责别克车及意达车、丁洪富负责株洲公司工具车），外面洗车每月每车不超过4次（跑长途出车除外，超过者不予报销。坚持驾驶员自己洗车，车辆不干净时，驾驶员在厂待命休息达半小时以上时，需对车辆进行清洗清洁和检查，违者每次给予罚款50元（包括本人负责的车辆停开临时驾驶其它车辆的驾驶员）。

四、驾驶员职责及工作要求

（一）职责

1、爱护车辆，严格执行出车前、行车中、收车后检查制度，掌握了解车辆状况。

2、严格遵守各项车辆管理规定和工作流程，认真如实填写出车记录，配合车管人员工作。未作出车记录，违者每次处以罚款50元；

3、努力提高驾驶水平，节约油耗和修理费用，降低车辆消耗。

4、及时办理车辆年检相关手续和证照，保证车辆使用合法有效。

5、做好车辆的日常检查维护和清洁卫生工作。

（二）工作要求

1、爱岗敬业，提高安全第一，服务至上工作意识，勤恳工作，安全行车，热情服务，礼貌待人。

2、遵守工作纪律，格守职业道德，严守公司机密，维护公司利益。

3、服从安排，不得以任何理由拒绝执行安排调度，不得发生无故拖延出车的现象，不得刁难乘车人员或与乘车人员发生纠纷，违反其中一项者，每次处以罚款100元，情节严重者予以调离或辞退。

4、严禁酒后开车，严禁将车交给无照或有照未经公司批准可驾公司车辆的人员，违者每次给驾驶员处以罚款50元。同时，由驾驶员承担因此造成的后果。

5、出车要守时、正点。违者按公司劳动纪律每次处以罚款20元。

6、在办公室工作时间待命休息时，不粗俗轻浮，不玩电脑，不大声喧哗，影响正常办公。

7、驾驶员手机必须保持24小时开通，违者每次处以罚款20元。

五、本制度从下发之日起执行，本制度与原有关制度发生冲突时，以本制度为准。

2009年2月15日

第四篇：小车司机管理制度

小车司机管理制度及考核办法

为了进一步完善小车司机管理制度和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产和人身安全，特指定小车司机管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下：

一 管理制度

1．派车规定

1.1坚持公车公用的原则，所有用车必须填写派车单，并经办公室主任、分管领导签字后才可用车，项目领导可直接安排司机，但司机必须向办公室主任汇报。

1.2司机严禁借车给他人使用或者驾驶，否则造成的一切后果及损失由司机个人负责承担。

1.3未经办公室核准，不得私自开车外出。

2.工作规定

2.1小车司机必须按时上班，上班时间如不出车，可在自己办公室待命，并接受办公室安排临时性任务。有要事确需离开时，要告知上级领导去向和所需时间，经批准后方可离开。出车或外出归来时，应立即到上级领导处报到。

2.2司机接待来宾，应具备基本礼貌礼仪。司机需保持良好的个人形象，保证服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人，热情亲切。严守公司秘密，树立良好个人道德形象。

2.3行车应严格遵守交通规则，违反交通规章造成罚款、扣分等由司机个人负责承担。

2.4司机保证24小时开机，不能随意更改号码，如更改号码及时在办公室备案。

2.5车辆行驶证和保险证由司机本人携带，不得丢失。

2.6行车前要坚持检查，做到燃油、机油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好，确保车辆处于安全、可靠的状态。

2.7出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾杂物，保证车辆内外整洁、美观。

2.8司机出车必须确认车辆的停车安全，晚上必须把车放项目部院子。

2.9严禁司机酒后驾驶，下班后喝酒必须经办公室主任批准后方可。行驶时精神高度集中，严禁在行车时与坐车人员谈笑风生。3.0不得开车比拼赶超，道路条件不好的，应减速慢行。

3.1注意保持车辆的经济驾驶，节能减排。

3.车辆维修保养

3.1司机应严格执行保养规范，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳状况。确实需要进场维修的，需提前填写车辆维修申请单，经相关部门、领导签字后方可维修，维修时物设部派专人去修理厂旁观。

3.2对车辆发现任何操控异常应立即检查，通知物资设备部。

3．3司机需到指定修理厂维修。

二、奖惩办法

1.司机每月无违章、无事故的，给予200元出车补助。

2.酒后驾车的，给予辞退，并扣除最后一个月工资。

3.未经允许司机借车给他人使用或者驾驶的，发现一次罚款500元，第二次罚款2000元，第三次辞退。

4.未经允许司机开车外出的，发现一次罚款300元。

5.无特殊原因不服从办公室派车，发现一次罚款500元。

6.每月进行车辆单机核算，超过核定耗油的，给以司机超出油款两倍的处罚。

7．与其他车辆、个人、物品出现安全交通事故负全责的，给予司机3000元罚款，超过50%的责任的，给予司机1000元罚款。

8.物资部建立小车维修台账，在配件质量期范围内早晨配件损坏的，维修费用由司机承担70%。

9.自己独自发生交通事故，没有造成其他车、人、物损坏的，有司机承担维修费用的30%。

第五篇：小车司机管理制度-岗位职责及管理制度

小车司机管理制度-湖南志高岗位职责及管理制度

小车司机管理制度

1、司机要爱护车辆，做到少用车，勤保养、节油低耗；

2、车辆由总经理统一调度，禁止其他任何人擅自调车或司机擅自出车。违者罚款200每次；

3、车辆调度原则：同路线或同地点不重复派车；

4、用车人凭出车通知单到财务室按标准领取油票（任何人都要做到不私自领取油票和未派车领取油票）；

5、严格执行出车制度。驾驶员只凭办公室通知单出车，特殊情况办公室或主管领导通知，并及时补办手续，否则视为私自出车。如有安全事故，单位概不负责。

6、车队长保管钥匙，每次出车后车队长必须收回钥匙；

7、车辆用油标准为每百公里不超过10公升；

8、每月洗车费为60元，超出部分不报销；

9、驾驶员要遵守交通规则，保证车辆安全正常运行。不准将车辆借给他人使用，如擅自借车出现安全事故的，责任由驾驶员负担。不爱护车辆或人为事故的，扣发驾驶员当月工资。违规罚款各负其责，按登记出车时间追究驾驶员责任；

10、小车的维修，先申报维修更换配件，主管领导到场，否则不予报销；

11、全职驾驶员必须在综合办待命，随时准备出车办事。（如遇到下班情况需及时出车的到总经理处直接开出车单）。