周例会总结发言

第一篇：周例会总结发言

上周围绕XX二期销售即将开盘，各部门进行了一系列准备工作。

公司要求各部门在队伍建设、形象、礼节礼貌、制度流程做好优化的基础上，塌塌实实的做好本职工作。围绕这个总的要求，安保部充实了人员，进一步向制度化、规范化、系统化行进；保洁部大力加强职业教育，员工遇到业户有微笑有招呼，服务素质有明显提高。各部门紧密合作，对开发方面为开盘所做的各项部署积极配合。比如上周左岸园区进行植树绿化，保洁、维修、安保都自发主动的到植树现场，通过大家的齐力协作很快帮助开发公司完成全部栽种任务，又一次充分的体现了我们公司各部门之间紧密协作的互助精神。

但通过各项工作的执行也同样体现出，各部门对左岸开盘前的工作还有些缺乏准备和预计，对各项工作的规划性不强，没有完全的将工作想再前做在前，准备工作得还是做得不够充分。希望各部门能够改进。

下周公司工作的重点仍将着力于左岸开盘前的各项准备工作，希望各部门继续保持文明服务等优点，并在此基础上结合以往开盘积累的工作经验，对接下来的工作进行严密计划和细致部属，确保公司在稳扎稳打中迎接左岸园区正式开盘的到来。

下面对于本部门一周以来的工作进行总结：

1.完成了业主智能卡的方案设计；

2.对物业报纸进行修改，并着手设计制作下期报纸；

3.完成每半月一次的餐卷收发工作；

4.对公司员工档案、往来下发文件等进行整理归档；

5.采购打印机墨头，进行办公用品的发放；

6.组织进行人才招聘工作；

7.完成十月公司上半月员工考勤等工作。

下周，本部门将继续组织进行员工招聘和公司档案的整理工作，尽快完成员工食堂承包项目的洽谈，加快两边园区报纸的制作进度。

行政部

第二篇：监理周例会发言材料

310国道（67+500-85+000）段路面大修工程

第二次工地例会

发言材料

主要内容：

1、工程项目综述

2、二灰碎石冷再生试验段总结汇报

3、对施工单位施工进度计划评述

4、存在的问题和建议

江苏安达工程咨询监理有限公司 310国道（67+500-85+000）段路面大工程

驻地监理组 二O一四年八月二十二日

310国道（67+500-85+000）段路面大修工程

第二次工地例会发言材料

一、工程项目综述

310国道（67+500-85+000）段路面大修工程2014年7月28日开工，截止今日已26天，其中有效工作日22天，雨天4天。已完成的工作量汇总如下：

1、旧沥青路面铣刨10500m3，共计10km。

2、二灰冷再生611.5 m3，共计100m。二、二灰碎石冷再生试验段总结汇报

2014年8月17日进行二灰碎石冷再生试验段施工，长度130米，各项检测数据和机械配备情况汇报如下：

1、水泥剂量按4.5%控制，采用现场实际计量和EDTA滴定进行双控，确保水泥用量。根据现场实际测算，水泥剂量4.6%,达到设计要求，EDTA滴定，水泥剂量4.5%，达到设计要求。

2、冷再生集料级配各筛孔均符合设计要求。

3、平整度控制较理想，最大间隙4mm，达到设计要求。

4、压实度实测96.5%，达到设计要求。

5、七天无侧限抗压强度未到期。6、2014年8月21日下午对试验段成型情况进行取样测试，共取4个芯样，成型良好，厚度分别为：19cm，23.8 cm，20 cm，17.5 cm。

7、施工单位配备2500型冷再生机1台，22吨振动压路机2台，洒水车4台，30吨轮胎压路机1台，25号光轮压路机一台。试验段证实，上述机械能满足施工要求，但考量实际施工进度要求，监理组建议增加1台冷再生机，确保总工期要求。

三、对施工单位施工进度评述

2014年8月21日施工单位重新排定了施工进度计划图，针对施工进度计划，评述如下：

1、完工工期为2014年11月12日，和合同完工工期不一致，现定工期比合同工期超12天； 2、9月10日之后，各工序安排过于紧密，理论可行，但没有充分考量阴雨天和机械维护时间，实际难以按现计划时间完成。

3、两段冷再生路段施工间隔17天，67K-75K水稳碎石和下面层之间间隔仅1天，安排不合理。

总而言之，施工单位现计划是基于原材和水稳成品料都不增加运距的前提下确定的，如果公路管理处和县站同意工期可以顺延，此计划可行，但施工单位必顺保证沥青上面层在11月10日前完工，否则，气温下降，将影响sup-13上面层施工质量。

四、存在的问题和建议

1、施工单位所报的总体施工组织设计过于简略，现要求项目部进一步细化总体施工组织设计后重新申报。

2、现二灰碎石冷再生施工已开始，但还没有申报分项工程开工报告，且监理组急需二灰冷再生配合比报告数据从而及时验证。

3、建议各参建单位包括项目部、监理组、分包单位对内业资料整理要足够重视，各方内业资料要根据施工实际进度指派专门人员及时整理，不得拖延。

4、所有试验数据务必真实准确，监理组将指派专人对试验检测全程跟踪服务，对于一些重要的试验，将邀请质量监督单位参加。如发现试验数据存在造假现象，监理组将严肃处理，并上报业主。

第三篇：新人周例会发言

新人周例会发言稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好！

我是新人XXX，很高兴列席这次行政周例会。从面试开始，我就被公司的优秀企业文化所吸引，很多同事与我交流的过程中，谈起公司的发展史、开荒精神和未来的发展前景时，他们身上都散发出那种对公司由衷的自豪和自信，那种积极向上的激情深深打动了我，吸引我加入XX公司。

过去的3天里，我接受了24条规章制度的培训，很规范、很细致，涵盖了公司对每一位员工的观念、态度、职业素养、商务礼仪等方面的具体要求，也让我了解到合同签订、外派办事、证照使用、财务报销等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要严格的多。对此，我非常理解。公司正在快速发展阶段，就需要正规有效的管理方式。既然选择加入这个团队，我就有义务学好、执行好各项制度，不断的提高自身的职业素质，迅速的跟上公司发展的脚步。

最后，通过这次培训，让我对公司有了更深的了解，给我印象比较深刻的一个是员工日志制度，给了普通员工与总经理沟通交流的平台；另一个与一般私企不同的就是，除了福利待遇比较优厚之外，公司在培训、旅游、员工生日、文体活动等方面投入很大，说明公司很注意企业文化和凝聚力。非常感谢XX公司给我这样一个优越的平台，让我有这样一个实现人生价值的机会。那么我能回馈恒大什么呢？我是从科技项目管理转型而来，面对房地产这一全新领域，更多的是要不断的学习，多观察、多参与、多思考，摆正心态、端正态度，保质保量地完成公司领导交办的工作，为公司和个人事业的发展创造出引以为豪的业绩。

XXX

2012-7-27

第四篇：第九周例会总结

一：各组工作总结及下周工作安排（1）导播组：

①本周没出设备，节目质量还可以。

②周四的音乐互动声音比较小。

③周五设备老是出问题。

④今晚确定战服背后的组标。

⑤运动会期间，导播要早点到好清理设备线。（2）播音组：

①签到要及时。

②海报等运动会结束后再贴，运动会结束后大家合影。

③战服后的组标尽快画完。

④下周有个五四征文宣传活动（具体人员具体安排）。

下周运动会播加油稿时，要注意时间。

⑤下周代理组长：严思梦。（3）编辑组：

①上周主要写五四征文活动的策划。

②组标尽快确定。

③下周宣传“五四运动”的大概内容和细节。

④加油稿评定注意事项。

⑤下周代理组长：张萱。（4）记者组：

①对上周写稿的数量级得分进行公示。

②“五四”征文宣传时要记得对每班班长进行一个简单的采访。

③运动会时，协助收稿。（5）精神文明小组：

①五四征文宣传的一些注意事项。

②收播加油稿的注意事项。

③确定精神文明小组的组长：刘光志，副组长：池晶彦。

④流光志发言。二：部长级各组组长总结安排（1）部长：

①确定精神文明小组组长，并要求大家对其进行监督。

②评论各组总结的质量。

③各组的组员要工作积极，负责任。做好本分工作，不能带情绪工作。

④五四征文活动的注意事项及安排。

⑤运动会将返聘后来的广播站成员。

⑥运动会要听从部长们和各组长的安排。（2）播音组长：

①下周播音组的组长建议由严思梦代签。

②要微笑的面对工作，上台总结时要大胆点。

③播音组组员要合理调整下心态。

④播音组运动会注意事项 a不要迟到。B安排的工作要积极。C记得带自己的 水。D临时播一些喜报。通知要通顺，流畅。（3）副部长：

①对各组精神动员。

②提醒编辑组组员要会写喜报。

③下周团校不上，党校照旧3-201。

院团委宣传部

第五篇：物业公司周例会总结2012-2-3

远卓物业（2012-01-29~~2011-02-05）工作总结

本周工作总结：

1、昆明散点物业客户礼篮全部送达

2、新华书店遗留问题跟进

3、昆明虹山商铺问题：房东虹山第二干休所因军队上层政策调整，要求提前一年解除合同，已做情况说明上报

4、丘北汇同开发商收取部份电费

5、落实在丘北注册分公司所需资料情况:到丘北工商局询问落实，新的（物业管理条例）规定不能成立分公司，现一个资质只能成立一家公司。市场管理公司不能存在物业费用的收取问题。

6、丘北项目到公安局对保安人员进行备案

7、招商拜访了：云海蓝天桑拿、汉庭星空酒店、维郎酒店、如家酒店、百老汇手机卖场、西华通讯、春城之星酒店、花样年华KTV

8、招商人员面试初试 下周工作计划：

1、昆明散点遗留问题继续跟进：华山东路商铺问题、虹山商铺问题

2、新华书店遗留问题纠结跟进

3、丘北项目汇同开发商收取电费（收取标准1.29元/度）

4、招商上门拜访:如家酒店、维郎酒店

5、招商联系：7天酒店、701、801快捷酒店、锦江之星酒店、橄榄树桑拿、大澡堂，云海蓝天桑拿持续跟进

6、招商人员复试