施工管理-应考

第一篇：施工管理-应考

一、施工管理

组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。项目管理的核心任务是的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。

组织论：组织结构模式（职能、线性、矩阵组织结构）——组织结构图

组织分工（工作任务分工、管理职能分工）——分工表

工作流程组织（管理、信息处理、物质流程组织）—工作流程图

控制项目目标的主要措施：组织、管理、经济、技术。

项目目标动态控制的纠偏措施：组织、管理（合同）、经济、技术。

项目风险包括决策风险和实施风险。实施风险包括：设计、施工、以及材料、设备和其他建设物资的风险。

风险管理包括：识别、评估、响应、控制。

二、施工成本控制

施工成本管理的措施：组织、经济、技术、合同措施。

施工成本管理的任务：施工成本预测、计划、控制、核算、分析、考核。施工成本计划类型：竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性计划成本

依据：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更，施工组织设计、分包合同。

步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查。（比芯侧偏差）

施工成本分析的方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法（相关比率法、构成比率法、动态比率法）。

施工成本控制方法：人工费的控制；材料费的控制（材料用量的控制：定额、指标、计量、包干控制）；施工机械使用费的控制；施工分包费用的控制。

赢得值法：已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。偏差分析的方法：横道图法、表格法、曲线法。

产生费用偏差的原因：物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因、客观原因。

费用偏差纠偏措施：寻找新的更好更省效率更高的设计方案、购买部分产品而不是完全自己生产、重新选择供应商、改变实施过程、变更工程范围、索赔。

索赔费用的组成：直接费、间接费、分包费、总部管理费、利润。建安工程费动态结算方法：按实际价格结算法、按主材计算价差、竣工调价系数法、调值公式法。

三、施工进度控制

四、施工质量控制

五、建设工程职业健康安全与环境管理

六、施工合同管理

七、施工信息管理

法律、法规相关知识

一、法律制度

民法：合同担保专利商标著作权婚姻。

经济法：建筑招标投标反不正当竞争税法

行政法：行政处罚复议监察治安管理处罚法。

代理：委托法定指定代理。

债的发生根据：合同侵权行为不当得利无因管理，遗赠抚养发现。

债的消灭：履行抵销提存混同免除当事人死亡。

知识产权特征：人身财产专有地域时间性。

诉讼时效：普通2，身体租金质量不合格寄存海上1，涉外4。

申请施工许可证条件：用地规划拆迁进度企业施工图及技术资料质量安全资金（<1年不少于50%，>1年资金>30%）。不需要许可证的30万300平米以下，文物抢险临时军用。

施工许可证3月开工，延期2次；中止施工满1年的报发证机关核验许可证。因故6月未开工重新办理开工报告批准手续。

强制监理：国重，大中型公用事业3000万以上，成片小区5万平米以上，国际贷款援助资金，学校影剧院体育场馆。监理依据：法规技术标准设计文件承包合同。

招投标原则：公开公平公正诚实信用。必须招标200万上重要采购单项100万勘设监单项50万，总投资3000万上。投标保证金不超过2%80万元。中标15-30确定中标人，30日内签定合同，5个工作日内退还投标保证金。15日提交招标书面报告。

安全生产法

安全生产保障措施：组织(300人)管理经济技术。

从业人员权利：知情批评和检举控告，拒绝紧急避险请求赔偿防护教育培训。

一般事故：3，10，1000万以下；较大3-10，10-50，1000-5000

二、合同法

合同法基本原则：平等自愿公平诚实信用不损害公共利益。

调整范围：狭义债权。不受合同法调整的：身份关系如婚姻收养，行政合同如政府特许经营合同、公务委托合同税款代扣合同，公益捐赠合同，行政奖励合同，行政征用补偿合同。劳动合同，政府间协议。

要约邀请本身不是要约：招标公告拍卖公告一般商业广告寄送价目表招股说明书。承诺超期除…为新要约，承诺延误除…有效。

缔约过失责任发生在订立合同阶段。构成要件：发生在订立合同过程中，违反诚实信用原则，受害方依赖利益遭受损失。适用情形：恶意磋商，故意隐瞒事实或提供虚假情况，违背诚实信用原则（违反强制缔约义务，泄漏或不正当使用商业秘密）。

合同生效要件：相应能力，意思真实，不违反强制性不损害社会公共利益，具备形式。

无效合同特征：自始无效绝对无效当然无效可能是全部或部分无效，不影响独立存在的有关解决争议方法的条款效力。

无效合同原因：欺诈损国胁迫损国恶串损国集或第三人，合法掩盖非法，损公，违反强制性规定。无效的免责条款：人身伤害财产损失。无效合同的法律后果：返还财产折价补偿赔偿损失收归国库所有。

合同变更与撤销的原因：重大误解显失公平欺诈协迫订立合同，乘人之危未损国。

合同履行原则：全面适当诚实信用公平合理不擅自变更。协议补充有关条款交易习惯。

合同终止原因：履行抵销提存免除债务混同。

违约责任承担方式：继续履行采取补救措施赔偿损失。

担保方式：保证抵押质押留置定金。

三、建设工程纠纷的处理

民事纠纷处理方式：和解调解仲裁诉讼。

民事诉讼参与人：原告被告第三人证人鉴定人勘验人。

民事诉讼特点：公权强制程序。

仲裁特点：自愿专业灵活保密快捷经济独立。

调解形式：民间行政法院仲裁。

证据的种类：书证物证视听资料证人证言当事人陈述鉴定结论勘验笔录。不能作为证人的：不能正确表达意志、诉讼代理人、审判陪审书记员、鉴定人员、参与民事诉讼的检察人员。回避制度：审判书记翻译鉴定勘验。证据保全：申请不迟于举证期满前7日

证据保全实施：查封扣押拍照录音录像复制鉴定勘验制作笔录。证据应用：证明过程由举证、质证与认证组成。

民事诉讼基本制度：合议回避公开审判两审终审。

一审终审：最高，适用特别程序督促程序公示催告程序企业法人破产还债。诉讼管辖：级别管辖地域管辖移送管辖指定管辖。

中院管辖一审：重大涉外重大影响高院确定。高院管辖有重大影响的第一审民事案件。地域管辖：一般特殊专属管辖。

合同纠纷诉讼由被告住所地或合同履行地管辖；选择：合同签订地原告住所地标的物所在地。管辖权异议在提交答辩状期间提出。（因工程质量发包人可以以总承包分包实际施工人为共同被告；实际施工人以转包人违法分包人为被告起诉的应受理，实际施工人以发包人主张权利的，可以追加转包人或违法分包人为当事人。发包人只对欠工程款对实施人承担责任。）财产保全：诉前保全（紧急情况申请担保，48小时裁定，15日内解除）、诉讼保全（申请或职权作出，可以责令担保，48小时裁定）

财产保全措施：查封扣押冻结或法规其他方法。

先予执行范围：赡养扶养抚育抚恤医疗劳动报酬。程序：申请担保裁定。审判程序：一审（6月审结）、二审、审判监督程序。

一审：起诉、审查与受理（7日立案）、审理前准备、开庭审理（准备开庭、法庭调查、辩论、和议庭评议和宣判）

法庭调查程序：陈述告知证人权利义务评价作证，出示书证物证视听资料，宣读鉴定结论、宣读勘验笔录。

二审：上诉时间为15天；裁定上诉为10天；6个月未执行再申请。伸裁：5日内受理。仲裁裁决书6个月内向中院提出撤销。

行政复议时效2个月。不能提起行政复议的：处分人事处理决定调解或其他处理。行政诉讼时效3个月，7日内受理，5日内将起诉副本发送被告，被告10日内提交答辩状，5日内答辩状副本送原告。维持原判撤销判决履行判决变更判决。

第二篇：诚信应考

诚信应考承诺书

诚实守信是中华民族的优良传统，是做人之本、立德之源。讲究诚信，回归诚信，是当代大学生对中华民族优良传统的继承与发扬。为进一步增强自己的诚信意识，树立学生良好的形象，努力使自己成为全面发展的高素质型人才，同时为了充分发挥高校进行诚信教育的主导作用，提高学生的诚信意识和诚信素质，努力培养和造就适应社会主义市场经济需要的诚信人才。从我做起，从现在做起，本着公平、公正的原则，在此次考试中我庄严地做出如下承诺：

一、作为学生，脚踏实地，承诺考前会认真复习；考试不违纪、不作弊，不通过不正当的手段改动成绩。

二、严格遵守考场纪律，不携带通讯工具、电子辞典及规定以外的文具、资料等参加考试。

三、在考场内不交头接耳、互打暗号，喧哗或有其他影响考场秩序的行为，不夹带与考试内容有关材料并有抄袭现象。

四、不扰乱考场秩序，无理取闹、服从监考员老师安排。

我们郑重承诺愿意在考试中自觉遵守考场纪律，如有违反自愿接受学校处理！

承诺人：

第三篇：诚信应考

尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们 大家好

很高兴能有这个机会站在这里，作为学生代表发言，关于诚信应考我想先与大家分享一个故事：

有一个士兵，非常善于长跑，所以在一次部队的越野赛中很快就遥遥领先了，一个人飞快地跑着。转过了几道弯，遇到了一个岔路口，面前有两条路，一条路标明是军官跑的，平坦大路；另一条路，标明是士兵跑的，是崎岖小路。他开始对做军官连越野赛都有便宜可占感到不满，犹豫了一下，他还是朝着平坦大路跑去。没想到，当他精疲力竭地到达终点的时候，其他选择崎岖小路的士兵早已在终点列队等候，他名列倒数第一。他感到不可思议，其他士兵也觉得奇怪。但是突然大家醒悟过来，原来，在岔路口诚实守信，是多么重要啊。诚信不仅可以获得成绩，还可以让人得到了别人的尊重。

如今，面对即将到来的期末考试，我们也站在了这样一个岔路口上，是选择诚信应考的小路，还是投机作弊的坦途呢？每个人心中都有自己的选择

说起作弊，有的同学在为过去的成功经验暗自窃喜，有的心存侥幸，不少人也渐渐认为考试作弊无可厚非，是的，通过作弊，我们得到了高分，虽然平日不学习，但考试只要技术高明，甚至会比努力复习的同学成绩好，在心里不平衡的驱动下，考试作弊的队伍也就自然壮大了，可是，在这些潜短利益的背后，我们是不是丢掉了更重要的东西

首先，我们要记得，诚信是中华民族的传统美德。诚信是高尚的人格力量。对于学生而言，重视诚信考试，是责任感的体现；诚信应考，则是道德品格的体现。“没有规矩，难成方圆”。诚信是公平考试的前提和必要条件，如果失去诚信，考试将成为不公平竞争。其二，从个人发展来看，一个学生在青年时考试作弊侥幸成功，必然滋生了不劳而获、好逸恶劳、投机取巧的心理，有可能诱导他将来在担任某项工作时也进行作弊，如果他是法官，他可能徇情枉法；如果他是政府官员，他可能徇私舞弊；如果他是科学工作者，他可能剽窃、伪造成果……如果舞弊者因作弊成功而担当各种重要的社会角色，国家利益、人民福祉自然不会是这种人心中的最重，我们国家的经济、政治和文化安全也必然会受到威胁。其三，我们就最近而说，考试作弊会有什么后果？第一种，出师不利，身葬沙场。学校严抓考风考纪，对考试作弊，一旦抓住严惩不贷。一次考试失利，我们还有很多机会，而一次考试作弊，会让你丧失诚信；第二种可能是作弊成功，蒙混过关。但当在沾沾自喜的时候，我们是不是把更重要的人格给弄丢了，其他的同学会怎么看我们呢？

所以说，同学们，谁不想在考试中有个好成绩，谁人不渴望成功，但是伪装的成功不堪一击，弄虚作假没有任何意义。考试并不仅仅是对知识的测试，更是对人品的测试。我们在追求结果的时候，不要忘记追逐过程的快乐，不要心里不平衡，要知道一种付出必然会有一种收获，鲁迅先生曾说：“捣鬼有术，也有效，然而有限。所以以此成大事者，古来无有”。让我们以鲁迅先生的话为戒，持一颗平常心，认真复习，仔细备考，尽最大的努力迎接即将到来的期末考试。

亲手摘的果最甜，亲自酿的酒最香！

请允许我代表所有在座的同学承诺-----老实做人，诚信考试！

最后，预祝同学们在即将到来的期末考试中交上一份诚信而又满意的答卷！谢谢

第四篇：诚信应考

“诚信应考”主题班会

2014年1月13日晚7点30分2014级文传学院广编4 5班全体同学在教学10栋204教室召开了“诚信应考”主题班会。

在这次班会上班导彭足凤老师就接下来的考试任务做了以下提醒和教导： 一：考试时间及地点的安排： 1． 下周19号，20号《广播电视编导》和《电视文艺概论》两门作为我们的主修课进行考试审核。

2． 3． 对于教务处安排的思修课考试和英语课考试也会在下周进行。

需要注意的是各位同学准确把握考试时间，专业课在教室内进行，考试开始前十分钟内必须入场。

二：强调考试纪律：

1． 严禁携带手机，书籍等电子仪器入场。

2． 抓到考试作弊者当场记录并交往教务处进行记过处罚，监考老师一并记录。3． 在考试进行期间严禁各种违反规定的行为。4． 对于考试作弊者，会在学生档案上进行存档，本科生讲不授予学士学位。

三：在座同学今晚进行签字画押保证，班长代雪峰当众宣读“诚信应考”保证书。四：全体同学重新登记家长联系电话，以便于班导讲考试成绩如实汇报给各位家长。五：关于“全校禁烟”活动的再次警告：、1． 禁止学生在学校内吸烟。

2． 如有违规学生，被院长抓到会被处以重罚。

3． 各班委各负其责，监督管理好班级，与学校政策保持高度一致。4． 全体同学做到严肃杜绝吸烟行为。六：有关“手机入袋”的再次强调

1． 据院长级其他领导反映，上课期间某些班级仍然有同学玩手机现象。2． 从现在到下个学期期间我们一定要将“手机入袋”进行到底！

3． 禁止学生用多余的手机入袋来掩耳盗铃！

本次班会结束，气氛虽然严肃，但是却为我们心里敲响了警钟，诚信应考不仅仅是校方对我们的要求，更是我们对自己学习成绩的一次检验，希望各位同学能够严明守纪！

第五篇：施工管理

一、教材中所有关于时间的总结

1h：生产安全事故发生后，施工单位负责人应当在1h内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告；（P185）2h：建设主管部门逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2h；（P185）24h：①需旁站监理的关键部位、关键工序施工前24h，通知派驻；（P42）

②承包人向监理人提出暂停施工的书面请求，监理人应在接到书面请求后的24h内予以答复；（P204）

③项目经理应按照合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定的时间后24h内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人；（P211）

48h：续上：项目经理在收到通知后48h内不予答复，应承担延误造成的损失；（P211）

3d：建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3d内报送工程质量监督机构备案；（P161）5d：政府在竣工阶段的质量监督：编制单位工程质量报告，在竣工验收之日起5d内提交到竣工验收备案部门；（P161）7d（工作日）

①涉及预付款的都是7d。共三个7：一是预付时间不应迟于约定开工日期前7天支付；二是如未支付，承包人在约定付款时间7天后向发包人发出预付款通知；三是如仍未支付，承包人可在发出通知7天内停工。（P106）

②建设单位应当在竣工验收7个工作日前将验收时间、地点以及验收组名单书面通知当地工程质量监督站。（P155）③监理人应在开工日期7d前向承包人发出开工通知。（P203）

14d：教材提及到的有关款项（除上条所提及的预付款外）的时间绝大多数是14d：（以下9条可以不记，因为其符合我们总结的规律，所以大家只要看一下有个印象即可）

①《示范文本》中，“在确认计量结果后14d内，发包人应向承包人支付工程款（进度款），若未支付，从第15d计息”；（P106）；监理人在收到承包人进度付款申请单以及支持文件后的14d内完成核查；（P207）②承包人在收到竣工结算价款后14d内，将工程交付发包人；（P106）

③监理人收到承包人提交的竣工付款申请后的14d内完成核查，发包人应在收到后应在14d内审核完毕，之后监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书；（P207）

④在缺陷责任期满时，承包人申请返还剩余的质保金，发包人应在14d内会同承包人核实，若无异议应及时返还； ⑤发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14d内支付；（P208）

⑥监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14d内提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后14d内审核完毕；（P208）

⑦发包人应在监理人出具最终结清证书后的14d内支付；（P208）

⑧全部工作完成，经承包人认可后14d，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料；（P214）⑨续上：承包人14d内核实，确认结算资料或14d内支付尾款；（P215）

注意一：还有几个14d和款项无关（因为是特例，所以以下两条是大家记忆的重点）：

①在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14d内，监理人向承包人出具缺陷责任终止证书；（P210）

②两个变更均为14天：一是：承包人收到变更指令后14d内向监理人提交变更价款；二是监理人收到变更价款报价书后的14d内确认；（P227）注意二：还有五个涉及款项或结算的不是14d：四个28d，一个56d（因为是特例，所以以下五条是大家记忆的重点）： ①工程竣工验收报告经发包人认可后28d内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料；（P106）②发包人收到竣工结算报告后的28d内核实并支付，否则第29d计息；（P106）

③承包人在收到分包人竣工结算报告及结算资料后28d内未支付竣工结算价款的，从第29天计息；（P212）④发包人在监理人收到进度付款申请单后的28d内，支付进度款；（P207）

⑤如发包人在收到竣工结算结算报告及结算资料56d不支付的，……折价、拍卖，并享有优先受偿权；（P106）

15（工作日）：对安全事故的处理，处罚权限不属于本级建设主管部门的，应当在收到事故调查报告批复后15个工作日内将其转送有权限的主管部门；（P187）

28d&56d：验收有关的时间是两个28d和两个56d：

①监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28d内通知承包人；认为已具备验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28d内提请发包人进行竣工验收；

②发包人同意接受工程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后的56d内，监理人向承包人颁发接受证书；发包人在承包人竣工验收申请报告的56d未进行验收的视为合格；（P209）

撤离：工程接受证书办法后的56d内撤离；（P210）索赔均为28天除了：

索赔文件的审核中，监理人在收到索赔通知书或……的42d内，应将索赔处理结果答复承包人；（P231）关于开工：承包人在接到开工通知后的28d内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构及人员安排报告；（P202）关于暂停施工：

①暂停施工持续56d以上，未发出复工通知的，承包人提交书面通知要求监理人收到书面通知后的28d内准许复工；（P204）②承包人在收到监理人暂停施工指示后56d内不认真采取有效的复工措施，承担相应责任；（P204）12m：建安工程建设期在12个月内的，可实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算；（P42）； 2y：缺陷责任期的延长，最长不得超过2年；（P210）3y：企业获得质量管理体系认证的有效期为三年（P142）

5y：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为5y（P30）。

二、教材中所有关于措施的总结

书中共有五处提到措施，其中一至三是相同的一组措施；四至五是另外一组相同的措施，但也只是将前三者中的管理措施替换为了合同措施。另提醒大家：这些措施在记住的同时，一定要清楚每种措施的内容，请大家务必将教材中各措施下的说明以及举例记住，这些都是逆向出题的热点。

一、控制项目目标的主要措施：（P7）

1.组织措施2.管理措施3.经济措施4.技术措施

二、项目目标动态控制的纠偏措施（P28）1.组织措施2.管理措施（包括合同措施）3.经济措施4.技术措施

三、施工方进度控制的措施（P133）1.组织措施2.管理措施3.经济措施4.技术措施

四、施工成本管理的措施（P43、77所提及的是相同的）1.组织措施2.技术措施3.经济措施4.合同措施

五、合同实施偏差处理（P225）1.组织措施2.技术措施3.经济措施4.合同措施

三、教材中所有关于方法的总结

一、发包与承包价的计算方法：（P51）1.工料单价法2.综合单价法

二、工程进度款的计算方法（P106）1.可调工料单价法2.全费用综合单价法

三、工程量清单报价主要有三种形式：（P54）1.工料单价法2.综合单价法3.全费用综合单价法

四、措施项目费的计算方法：（P60）1.综合单价法2.参数计价法3.分包法计价

四、人工定额的制定方法（P68）1.技术测定法2.统计分析法3.比较类推法4.经验估计法

五、材料净用量的确定（P69）1.理论计算法2.测定法3.图纸计算法4.经验法

六、施工成本控制中赢得值法的偏差分析方法：（P88）1.横道图法2.表格法3.曲线法

七、施工成本分析的方法（P94）1.比较法2.因素分析法3.差额计算法4.比率法（1）相关比率法（2）构成比率法（3）动态比率法

八、索赔费用的计算方法（P103）1.实际费用法2.总费用法3.修正的总费用法

九、建安工程费用的动态结算办法（P107）1.按实际价格结算法2.按主材计算价差3.竣工调价系数法4.调值公式法（又称动态结算公式法）

十、现场质量检查的方法：（P143）1.目测法2.实测法3.实验法（1）理化实验法（2）无损试验法

十一、固体废弃物的治理方法（P192）1.无害化2.安定化3.减量化

十二、固体废物的处理（P192）1.物理处理2.化学处理3.生物处理4.热处理5.固化处理6.回收利用和循环再造

四、教材中所有关于等级划分的总结

一、风险等级（P34-35）风险区A——5等风险风险区C风险区A风险区D风险区B概率损失量风险区B——3等风险风险区C——3等风险风险区D——1等风险

二、FIDIC施工合同条件约定：在以下情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格：（P100）1.如果此项的实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%； 2.工程量的变化与该项工作规定的费率成绩超过了中标合同金额的0.01%； 3.此工作量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%； 4.此项工作不是合同中规定的“固定费率项目”；

三、安全事故伤害程度分类（P184）1.轻伤：1-105工作日的失能伤害；2.重伤：105（含）-6000工作日3.死亡，损失工作日超过6000工日

四、生产安全事故造成的人员上完或直接经济损失分类（P184）下限含，（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经

济损失的事故。

五、教材中所有关于简称的总结

一、“量价分离”的原则：人工费、材料费的控制方法（P86）；

二、“4M1E”：施工质量的影响因素主要有“人、材料、机械、方法及环境”；（P86）

三、“PDCA”：计划、实施、检查、处理；（P140）

四、“看、摸、敲、照”：目测法的手段；（P144）

五、“靠、量、吊、套”：实测法的手段（P144）

六、“人机固定”：实行定机、定人、定岗位职责的施工机械设备质量控制；（P148）

七、施工安全管理目标实施的主要内容：（P167）

1.“六杜绝”：杜绝因工受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤害事故；杜绝物体打击事故；杜绝高处坠落事故；杜绝触电事故； 2.“三消灭”：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭惯性事故；

3.“二控制”：控制负伤率，负轻伤频率控制在千分之六以内；控制安全事故率； 4.“一创建”：创建安全文明示范工地；

八、施工安全管理工作目标（P170）

1.隐患整改达到“五定”：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人； 2.把好安全生产“七关”：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；

九、施工安全技术交底的主要内容（P174）做好“四口”、“五临边”的防护措施。其中“四口”为通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口；“五临边”为未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层周边、卸料平台的外侧边及上下跑道、斜道两侧边

十、施工场地布置（P174）

1.施工现场大门内必须设置明显的五牌一图：工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌及施工现场平面布置图

2.设置施工现场安全“五标志”指令标志，禁止标志，警告标志，电力安全标志和提示标志；

十一、坚决执行现场防火“五不走”的规定（P176）：

交接班不交代不走、用火设备火源不熄灭不走、用电设备不拉闸不走、可燃物不清干净不走、发现险情不报告不走；

十二、“MC”：Management Contractor，“管理型承包”或“施工总承包管理；（P196）”