关于申报2014年度用人需求计划的通知

第一篇：关于申报2014年度用人需求计划的通知

关于申报2014年度用人需求计划的通知

各部门领导：

为了合理配置我公司人力资源，做好2014年度各类人员的补充工作，并协助人力资源部做好2014年招聘计划，现组织开展2014年度各部门用人需求计划的申报工作，现将有关事项通知如下：

一、申报原则及依据

各部门应在充分挖掘现有人力资源，认真分析现有各部门团队现状的基础上，着眼于各部门本年度工作计划的实际需要，用人合理、实事求是的原则申报本部门下年度用人需求计划。

二、申报用人需求计划种类

1.招聘全职工作人员岗位需求计划；

2.招聘实习岗位需求计划。

三、具体要求

1.各部门要在充分协调内部分工基础上，申报本部门的用人需求计划。

2.各部门申报需求计划的同时，需上报一份申报报告，就本部门目前教职工队伍现状及需求计划申报的理由做具体说明。

3.招聘岗位人员还需满足以下条件：

（1）作为专业技术、行政管理骨干引进的高层次的人才原则上必须具有中、高级

以上职称，具有相关岗位国家级注册证书，本科以上学历；

（2）作为实习专业技术、行政管理人员引进的应届毕业生原则上要求为应届下一

年度毕业的在校统招本科大学生；

（3）其它专业技术人员引进要求大专以上学历，应届毕业生要求统招本科以上学历，助理以上职称，及其他相关行业从业资格证书；行政管理人员引进的人员要求为统招本科及以上学历。

人力资源部

二〇一四年二月七日

第二篇：关于2014人力资源需求计划的通知

关于2014人力资源需求调查的通知 各部门：

为做好2014人力资源需求分析，制订2014人员招聘计划方案，满足2014各部门人力需求，现对各部门2014人员需求情况进行摸底调查，现将有关事项通知如下：

一、请各部门按照合理规划、统筹兼顾、科学设岗原则，结合本部门人员建设的整体发展要求，针对不同岗位进行具体分析，科学地确定2014各部门人员需求计划，着重考虑下急需的人员（含缺编急需补充的、因增设岗位需增加的、因人员调整需引进的），在满足人员需求及选拔标准的前提下，通过新进人员对各部门进行人员结构的调整和补充，强化各部门的人才队伍建设。

二、公司将在摸底调查的基础上制订2014人力招聘计划，原则上2014年各部门的人员需求均列入招聘计划。

三、各部门要本着对公司负责的态度，针对本部门实际需求情况，认真填写好《2014人员需求情况调查表》,并由各部门主管签名后，于2013年12月11日前交人事行政部。

附件：2014人员需求情况调查表

人事行政部

二〇一三年十二月四日

第三篇：2013SRT计划申报通知

关于开展2013SRT计划等项目申报工作的通知 各系：

根据《南京农业大学SRT计划项目管理办法》（校教发

[2011]324号）与《关于开展2013年SRT计划等项目申报工作的通知》（南京农业大学教（实）字（2012）155号））文件精神，2013SRT计划等项目的申报工作现已启动，有关事项通知如下。

一、申报项目类型及数量

1、国家级项目：国家大学生创新实验计划项目（10项）、国家大学生创业训练计划项目（3项）、国家大学生创业实践计划项目（名额不限）。

2、省级项目：省大学生创新训练计划项目（4项）

3、校级项目：校SRT资助项目（60项）、校SRT立项项目（40项）。

4、院级项目：院SRT计划项目（40项）。

说明：国家级、省级项目名额为往年标准，准确名额以国家和省发布的通知为准。

二、申报对象

1、品学兼优、学有余力的2011级在校大学生均可申报SRT计划项目，其他年级学生可与2011级学生合作申报国家创业训练或创业实践项目。

2、项目申报以课题组为单位，每个课题组一般由3--5人组成，其中有一名为项目主持人，项目主持人必须是2011级学生。

特别的：国家级和省级创新训练项目每个课题组不超过3人，其中有一名为项目主持人。

三、申报程序、数量和时间安排

1、个人申报

校、院级项目申报工作全部采用网络申报的方式进行。在院教务处主页点击“SRT管理系统”进入，学生登陆账号及密码均为学号。申报方法参照网页上的《南京农业大学创新系统快速使用指南》。请各项目主持人于2月26日前完成申报工作，指导教师需于2月26日前审核完成。逾期视为自动放弃。

国家级、省级项目申报要求：申报国家级、省级项目需同时在SRT管理系统中申报校院级项目，另由项目主持人向所在系申报国家级、省级项目，提交国家级、省级申报书纸质材料一式两份及汇报PPT。

2、评审程序

（1）校院级项目评审

各系成立由教学主任为组长的4-8人“SRT项目工作组”，按照《南京农业大学SRT计划项目管理办法》要求进行评审，评审方式（如是否采用PPT汇报答辩等等）由各系自行把握，但必须在SRT管理系统对申报材料进行打分；评审截止日期为：3月5日。

（2）国家级和省级项目评审

①各系“SRT项目工作组”进行初评。申报国家和省级项目的主持人以PPT形式向所在系“SRT项目工作组”汇报，“SRT项目工作组”从申报项目中择优推荐部分项目报教务处。各系初评时间（3月11日前）和地点由各系具体安排，并通知相关申报同学。

各系推荐名额：国家级创新训练项目和省级创新训练项目共6项（准确名额可能会根据国家和省发布的通知作适当调整），国家创业训练和创业实践项目按实际情况择优推荐。

②报送纸质材料，学院进行复评。各系将推荐项目的申报书纸质材料一式两份（需指导教师签字审核）及项目汇报PPT于3月11日前报院教务处教研及实践教学科，逾期视为自动放弃。学院复评采用分组听取项目主持人PPT汇报，并进行现场答辩的方式进行。汇报答辩日期初定为3月13日。学院复评未通过的系推荐的国家、省创新训练项目转为校SRT计划项目；学院复评通过的项目，由项目主持人将国家、省级申报书上传至SRT管理系统，报学校审批。学生上传和指导教师审核日期为3月14日-17日。

四、项目要求

1、SRT项目要具有一定的科学性、创新性和实用性。项目类型应以实验研究、应用设计、软件制作为主。研究题目可以是针对某一学术领域或社会热点问题，可以是由学生独立提出，也可以是教师主持的各类研究课题的子项目或企事业单位委托的项目。

2、创业项目要以我校各类大学生创新性实验项目的研究成果为基础（研究成果可到各系教学秘书处查询），对具有较好应用价值的项目进行创业研究。可行性方案应包括技术能力、市场分析与管理方式三方面内容。明确预期目标、可能面临的问题和准备采取的措施。项目组可由不同专业的学生构成，以充分发挥专业能力，优势互补。学校将对创业项目优先考虑立项。

3、项目应难度适中，适合学生在课余时间或假期进行。研究期限以1年为宜。

4、项目的选择必须重视和突出对大学生科研素质、创新能力和创业能力的培养。

五、经费及管理

1、项目申请应注明经费来源和申请数额，由指导教师全额资助或由企事业单位委托并资助的项目在同等条件下优先立项。

2、申请资助的项目经费数额为：

（1）国家级：经管文法等类项目的经费数额应达10000元以上，理工农科类应达20000元以上；创业训练项目的经费数额应达10000元以上；创业实践项目的经费数额根据实际需要设计，一般在5-10万元。

（2）省级项目的经费总额应达6000元以上。

（3）校级：校级资助项目，经管文法科类800元/项；农理工科类1200元/项；

校级立项项目800元/项；院级项目600元/项。

3、项目经费的管理按照《南京农业大学SRT计划项目管理办法》执行。

六、其它

1、各系要认真组织、广泛宣传，做好学生项目申报的组织工作。

2、各系要做好教师的宣传和动员工作，争取广大教师，特别是主持国家级、省部级重大项目的教师对SRT计划的支持。

3、相关申报书表格请从SRT管理系统首页“表格下载”一栏下载。

附件1：南京农业大学国家大学生创新创业训练计划项目管理办法

附件2：江苏省高等学校大学生实践创新训练计划实施办法

附件3：南京农业大学SRT计划项目管理办法（2011年10月修订）

第四篇：关于上报培训需求计划的通知

随心而动 智者从容

关于上报培训需求计划的通知

各部门：

培训需求计划作为公司培训计划的重要参考和依据，也是各部门表达建设性意见的机会，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是有助于公司培训工作的顺利实施，为公司的持续健康发展提供重要的人才保障。

为做好公司培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需，公司所需，人力资源部现面向公司各部门征求培训需求计划，通过了解员工实际培训需求期望，有针对性的开展培训工作。

具体安排如下：

一、时间安排

1、提交培训需求计划期限：8月25日-8月30日

2、完成培训需求分析报告时间：8月30日-9月5日

二、制定培训计划的依据

1、各部门根据工作需要，为有效完成工作目标而组织的各类培训。

2、根据各岗位胜任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。

3、根据员工个人职业发展需求，进行员工个性化需求调研，确定培训需求计划。

三、有关要求

1、培训工作要注重实效，要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题，要从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，要从提高本部门工作水平，以及为公司未来发展，培养创新型技术人才和管理人才等出发，制订切实可行的培训计划，以提高培训效果的认同度，随心而动 智者从容

提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。

2、培训计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数等。每个培训项目的实施时间跨度不超过2个月；每个培训项目要做出相应的培训需求说明，即明确通过培训要解决什么问题、所能达到的目的和效果的描述。

3、各部门的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。

4、公司内部能承办的培训班不送外培训。送外培训优先安排强制性资质取证培训。

6、各部门要在规定的期限内将本部门的培训需求计划以书面和电子版同时报人力资源部。

人力资源部 2014年8月25日

第五篇：关于提报2018培训需求计划的通知

关于提报2018培训需求计划 的通知

各部门：

为不断提高公司员工队伍的整体素质，优化员工的知识结构，达到不断适应公司战略发展的目标，使培训工作真正体现员工所需、公司所需，综合管理部现面向各部门征求培训需求计划，通过了解员工实际培训需求期望，有针对性的开展培训工作。

一、提报时间

2018年6月20日前，将本部门的培训需求计划表纸质和电子表交至综合管理部吴军处。

二、有关要求

1、各部门应根据不同岗位的工作特点与技能需求，制定培训课程需求计划。

2、各部门的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。

3、培训工作要注重实效，要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题，要从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，要从提高本部门工作水平，以及为公司未来发展，培养创新型技术人才和管理人才等出发，制订切实可行的培训计划，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。

4、公司内部能承办的培训不送外培训，送外培训优先安排资质取证培训。

5、培训具有可实施性，培训讲师具备课程开发能力及讲课能力。

以上请各部门严格落实本部门的员工培训工作，综合管理部负责定期督促、检查各部门培训工作进展情况，培训完成率及效果将纳入相关考核。

附件：培训资料-XXX部门

XXXXXXXXXXXX综合管理部 2018年6月8日