3年需求通知

第一篇：3年需求通知

区属各有关单位：

为全面、准确掌握我区各单位近年来毕业生接收使用情况和未来三年毕业生需求计划，切实做好2012年毕业生就业工作，现将我区2012年毕业生需求统计工作的有关事项通知如下：

一、接收情况统计

各单位、各部门要认真调查统计本单位、本部门毕业生接收和使用情况，并填写《2009-2011年度接收毕业生情况统计表》,同时撰写专题报告，对本单位接收毕业生的工作进行总结和分析。报告主要体现如下内容：

（一）本单位2011年接收各类毕业生的总体情况和分析；

（二）本单位接收毕业生工作中目前存在哪些问题；

（三）本单位未来三年毕业生需求计划和分析；

（四）对于我区做好毕业生就业工作有何意见和建议。

二、需求情况统计

本次毕业生需求统计的时间为2011年10月25日至2011年11月10日。各主管部门要组织所属用人单位，在规定的时间内，填报相关报表。

三、填报方式说明

本次统计工作均采取网上申报的方式，各单位需通过北京市毕业生就业管理系统网络版（jygl.bjbys.com）填报。具体填报程序是：

（一）开通申报事项

各主管单位使用区人力资源和社会保障局统一分配的账号（即“非北京生源毕业生申报系统账户”）登陆北京市毕业生就业管理系统网络版，点击进入“2012年度毕业生需求申报”事项。

（二）填报具体报表

1.各主管单位需通知所属用人单位登陆北京市毕业生就业管理系统网络版，进入“2012年度毕业生需求申报”事项，按照左侧导航条提示，逐项完成填报工作。各主管单位人事部门也可使用本单位的帐号，集中填报所属各单位的报表。

报表分为三部分，依次是：《2009-2011年度接收毕业生情况调查表》、《接收使用毕业生情况及满意度调查问卷》、《2012、2013、2014年度毕业生需求申报》。

2.各主管单位在所属各用人单位填报工作完成后，复核各单位申报的数字是否真实、准确、合理。确认无误后，点击上报。

四、工作要求

（一）要立足现有人才存量，将毕业生需求统计工作和制定2012年度用人计划结合起来，统筹考虑2012届毕业生的接收，以及军转干部、随军家属的接收和面向社会人员进行招聘工作，认真制定2012年毕业生招聘计划，并着手组织实施。

（二）要深入了解和掌握本单位及所属单位的岗位需求情况，根据单位的整体发展规划，认真核算，如实填报。要统计到本单位所属、所代理的各具体单位，特别是非公有制经济单位。要全面填报各个学历层次（包括中专毕业生）的实际需求。

（三）每个用人单位只允许通过一个渠道申报毕业生需求信息，不得多头申报、重复申报。

（四）2011年11月10日前，各单位应完成网上填报工作，并将专题报告纸质和电子版一并报送东城区人力资源和社会保障局流动调配科110房间。

联 系 人：王 楠、冯 丹

联系电话：64035426、64023161

第二篇：填写培训需求调查表通知

通 知

为了更进一步提高员工综合素质，增强综合管理能力，更有针对性地开展培训工作，提高培训质量，现征求各区域项目经理和各部门负责人对公司培训工作的意见和建议，请以上人员认真填写《物业培训需求调查问卷》并于4月27日前反馈至quhuawei@nanshan.com.cn。

麦德龙人力资源部 2015.4.25

第三篇：关于2014人力资源需求计划的通知

关于2014人力资源需求调查的通知 各部门：

为做好2014人力资源需求分析，制订2014人员招聘计划方案，满足2014各部门人力需求，现对各部门2014人员需求情况进行摸底调查，现将有关事项通知如下：

一、请各部门按照合理规划、统筹兼顾、科学设岗原则，结合本部门人员建设的整体发展要求，针对不同岗位进行具体分析，科学地确定2014各部门人员需求计划，着重考虑下急需的人员（含缺编急需补充的、因增设岗位需增加的、因人员调整需引进的），在满足人员需求及选拔标准的前提下，通过新进人员对各部门进行人员结构的调整和补充，强化各部门的人才队伍建设。

二、公司将在摸底调查的基础上制订2014人力招聘计划，原则上2014年各部门的人员需求均列入招聘计划。

三、各部门要本着对公司负责的态度，针对本部门实际需求情况，认真填写好《2014人员需求情况调查表》,并由各部门主管签名后，于2013年12月11日前交人事行政部。

附件：2014人员需求情况调查表

人事行政部

二〇一三年十二月四日

第四篇：关于申报2014用人需求计划的通知

关于申报2014用人需求计划的通知

各部门领导：

为了合理配置我公司人力资源，做好2014各类人员的补充工作，并协助人力资源部做好2014年招聘计划，现组织开展2014各部门用人需求计划的申报工作，现将有关事项通知如下：

一、申报原则及依据

各部门应在充分挖掘现有人力资源，认真分析现有各部门团队现状的基础上，着眼于各部门本工作计划的实际需要，用人合理、实事求是的原则申报本部门下用人需求计划。

二、申报用人需求计划种类

1.招聘全职工作人员岗位需求计划；

2.招聘实习岗位需求计划。

三、具体要求

1.各部门要在充分协调内部分工基础上，申报本部门的用人需求计划。

2.各部门申报需求计划的同时，需上报一份申报报告，就本部门目前教职工队伍现状及需求计划申报的理由做具体说明。

3.招聘岗位人员还需满足以下条件：

（1）作为专业技术、行政管理骨干引进的高层次的人才原则上必须具有中、高级

以上职称，具有相关岗位国家级注册证书，本科以上学历；

（2）作为实习专业技术、行政管理人员引进的应届毕业生原则上要求为应届下一

毕业的在校统招本科大学生；

（3）其它专业技术人员引进要求大专以上学历，应届毕业生要求统招本科以上学历，助理以上职称，及其他相关行业从业资格证书；行政管理人员引进的人员要求为统招本科及以上学历。

人力资源部

二〇一四年二月七日

第五篇：关于上报培训需求计划的通知

随心而动 智者从容

关于上报培训需求计划的通知

各部门：

培训需求计划作为公司培训计划的重要参考和依据，也是各部门表达建设性意见的机会，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是有助于公司培训工作的顺利实施，为公司的持续健康发展提供重要的人才保障。

为做好公司培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需，公司所需，人力资源部现面向公司各部门征求培训需求计划，通过了解员工实际培训需求期望，有针对性的开展培训工作。

具体安排如下：

一、时间安排

1、提交培训需求计划期限：8月25日-8月30日

2、完成培训需求分析报告时间：8月30日-9月5日

二、制定培训计划的依据

1、各部门根据工作需要，为有效完成工作目标而组织的各类培训。

2、根据各岗位胜任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。

3、根据员工个人职业发展需求，进行员工个性化需求调研，确定培训需求计划。

三、有关要求

1、培训工作要注重实效，要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题，要从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，要从提高本部门工作水平，以及为公司未来发展，培养创新型技术人才和管理人才等出发，制订切实可行的培训计划，以提高培训效果的认同度，随心而动 智者从容

提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。

2、培训计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数等。每个培训项目的实施时间跨度不超过2个月；每个培训项目要做出相应的培训需求说明，即明确通过培训要解决什么问题、所能达到的目的和效果的描述。

3、各部门的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。

4、公司内部能承办的培训班不送外培训。送外培训优先安排强制性资质取证培训。

6、各部门要在规定的期限内将本部门的培训需求计划以书面和电子版同时报人力资源部。

人力资源部 2014年8月25日