第一篇:2012年环卫园林队预算
2012年环卫园林队预算
1:工资
垃圾清运:1人×60元/天×12月=21600元 卫生保洁:7人×50元/天×12月=126000 合计:147600元
2:零杂工及修理费:
清理厕所:5500元
苗木养护:5000元(浇水,修枝,平草)
修 理 费:10000元(三轮车1台,消防车一台)肥料:4000
合计:24500元
总计:172100元
第二篇:2012年环卫园林队预算(范文)
2012年环卫园林队预算
1:工资
垃圾清运:1人×60元/天×12月=21600元 卫生保洁:7人×50元/天×12月=126000 合计:147600元 2:零杂工及修理费: 清理厕所:5500元
苗木养护:5000元(浇水,修枝,平草)修 理 费:10000元(三轮车1台,消防车一台)肥
料:4000 合计:24500元 总计:172100元
第三篇:园林预算准则
园林预算准则
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通园林专业理论知识,熟 悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。
5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。
7、工程决算后,要将工厂决算单送审计部门,以便进行审计。
8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。
9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。
第四篇:园林环卫个人工作总结
园林环卫个人工作总结
环境卫生工作是一项重要工作,我们是要重视和关注的。园林环卫个人工作总结,欢迎参考。
园林环卫个人工作总结
(一):
XX年年过去了,在这一年里,我们认真地完成了上级领导交给的各项任务。做了以下工作:
我社区领导对环境卫生工作十分重视,把社区环境卫生工作作为一项重要工作来抓。针对环境卫生工作的社区性、综合性、流动性、突出性、经常性等多种特点,结合社区的实际状况,因地制宜地以楼院为基础。建立了专职保洁系统,做到了每个楼院有一到两名保洁员,社区辖区内有两名专职保洁员,保证监督了垃圾的日常清运工作,成立了有42人组成的志愿者服务队,保证了整个社区卫生清洁状况。
为了社区卫生工作在提高一步,我社区多次召开志愿者队伍及低保人员会议,多次由闫主任带头组织低保人员对社区环境卫生进行大的整治。由社区干部带领,分组包片地对社区内环境卫生进行地毯式的清理,对卫生死角、墙上楼道内张贴的小广告多次清除,共清理垃圾几十车,小广告几千块。
透过几次卫生环境大的整顿,社区环境有了明显的改观,基本做到了各楼院环境整洁,下水畅通。公厕内无蝇、蛹、无满溢,垃圾入桶,无乱搭乱建现象,受到了广大居民的好评。
为了搞好楼道内的卫生,持续楼道内清洁,我们招集了楼院长及单元长集中学习了有关治理卫生环境的宣传材料,让他们对各自的楼院、单院卫生进行检查监督,有需要社区出面解决的卫生问题及时向社区反应,便于我们工作,以免出现卫生方面的遗漏。
绿化方面,我社区建立健全了各项机构,制定了绿化计划及目标,根据我们的计划及目标认真完成绿化、美化的日常养护管理,防止病虫害及人为方面的损害。
另外,我社区还开展了以灭蟑、灭鼠的除四害工作,今年发放蟑螂药40余包,鼠药5包。社区里蟑、鼠密度已按国家规定基本达标。
总之,环境卫生工作是一项重要工作,因为是和社区百姓生活密切相关的,我们必须会尽心尽职长抓不懈,在去年工作中还存在不足,我们会在今后的工作中总结经验,逐步完善环境卫生工作,给居民创造一个整洁、优美的生活环境。
园林环卫个人工作总结
(二):
9月份,我处进一步加强考评工作,切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作,着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管,全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简单总结
如下:
一、加强考评,促进全区环境卫生质量提高
为全面提升全区道路环境卫生质量,我处进一步强化考评工作。一是加强主干道的普扫考评。处考评办每一天早上7:00-8:00对普扫完成质量,进行不定期的抽查,如发现普扫没到达要求,按照考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。由于普扫到位,主干道的清扫保洁作业水平整体提高。二是强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不理想等现象,加大考评力度,严格按照考评标准进行扣分扣款,并要求公司根据考评结果层层追究职责,按照5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行处罚。同时,区环卫处将所扣款项全额回到给清扫保洁公司,要求公司根据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行奖励,实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。透过完善考评
制度,实行奖罚兑现,进一步增强了员工的职责心,极大地调动了员工的工作用心性。三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。处考评办每一天分早、晚两个时段对合泰路、文化路、东湖路、石宋路、月塘南路、新荷东路、新荷西路、桂花路、中南市场路、大坪路、祁阳路等路段及小街小巷进行巡查,详实记录清扫保洁人员在岗状况和路段卫生状况。考评过程中,区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题,及时反馈给各街道办事
处及其所管辖的清扫保洁公司,要求及时整改。考评之后,区环卫处将每一天的考评记录进行整理,出具专题报告,以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。
二、强化管理,确保公厕、垃圾站管理到位
为提高公厕、垃圾站管理水平,我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。一是加强对值守人员的教育。我处每月组
织值守人员召开一次业务分析会,学习单位的规章制度,学习设备的操作规范,学习公厕、垃圾站管理的业务知识,不断提高了值守人员的整体素质。二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度,处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕、垃圾站巡查两次以上,指出工作中存在的问题,提出整改意见,做到及时发现问题,及时解决。三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数,对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评,考评结果与绩效工资挂钩。透过加强管理,增强了值守人员的工作职责心,主动性,有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养,有效的延长了设备的使用年限,减少了设施维修费用。
三、优化服务,提高垃圾清运效率
为确保垃圾清运及时,环卫处加强
内部管理,不断改善工作方法。一是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识,加强与各垃圾站点值守人员的联系,及时了解各站点垃圾收集状况,提前安排好司机和车辆,做到合理调度,科学安排。二是加强教育,提高员工素质。汽车队每周组织司机、维修人员进行业务培训,学习车辆维护、保养知识,强化安全意识。三是加强车辆保养。汽车队以“重保养少维修”为原则,及时对车辆进行日检、日查,按时对车辆进行保养。透过加强车辆的保养,有效地减少了车辆“大毛病”,增加了出车率,提高了垃圾清运效率。
园林环卫个人工作总结
(三):
20xx年,环卫工作以巩固和提升全国礼貌城市建立水平并理解复检为巨大动力和主攻方向,以七城联创为契机,立足环卫实际,始终不渝地把大力提升环境卫生整体面貌做为工作的全部着力点,不断创新工作思路和方法,大力强化环卫基础设施建设,深入推进“规范
化、标准化、精细化、长效化”管理,使我区环卫设施的布局逐步趋于合理,数量日渐满足需求,机械化作业水平不断提高,环卫设施覆盖率和综合服务潜力有大幅提升,建立全国礼貌城市的质量和水平得到进一步巩固和提高,使城区环境卫生面貌继续持续在较高水平,为全国礼貌城市复检奠定坚实的基础。
一、深入推进长效精细化管理,巩固和提升建立质量和水平
20xx年,是我区环卫管理工作的质量提升年,透过强化管理和创新机制,要使建立全国礼貌城市的质量和水平得以不断巩固和提高,从而全力以赴迎接全国礼貌城市的复检验收并为第62届世界小姐大赛及鄂尔多斯第二届国际那达慕大会的成功举办营造良好的卫生环境。因此,在管理上,本着“服务至上,效率优先,常抓不懈,精益求精”的理念,以强化质量和公共服务为根本出发点和落脚点,坚持“管干结合,以管为主”的原则,采取“金字塔”式层层负责机制,从主要领导、分管领导到环节干部到包片管理人员,逐级负责,狠抓管理。牢固树立“细节决定成败”的思想,创新工作方法,强化工作措施,全面实行长效精细化管理,即实行目标管理制,做到指标职责化;实行领导包片制,做到任务明细化;实行督察督办制,做到处理及时化;实行考核制,做到职责落实分值化;实行作业规范制,做到工作精细化,以求高质量、高标准地做好环境卫生管理各项工作。在具体工作中,在清扫保洁方面,充分体现“一把扫帚扫到底”的监管标准,延长清扫保洁时间,保证早6:00至晚xx:30街路的整洁,并对主干道采取机械化巡回清扫的方式进行清扫。同时,加大督查力度,提升作业质量和效果,确保全天候、无缝隙、无肓区、不间断管理。在垃圾粪便
清运方面,遵循“城乡一体化、服务一条龙”的原则,划定职责区,核定工作量,全面实行定点定时和全封闭清运,要求城区内各垃圾收集点做到日产日
清,全天监控,垃圾清运率达xx0%。市区化粪池全部按量承包给各吸粪车组,要求随时清抽,监控存量,确保公厕的正常运行;在环卫设施管理方面,进一步强化了公厕管理,公厕内采光、照明和通风良好,环境卫生良好,设备完好,有防蝇、防蚊和除臭设施和措施;同时,建立高效、直观、方便的公厕导向系统,按照“找公厕到路口,路口就有导向牌”的思路,设计制做并安装美观大方、简洁直观的公厕导向牌,完善了公厕导向系统。垃圾收集设施实行机械化、密闭化,用心推行压缩化,城区所有垃圾箱、果皮箱均有专人负责全天侯保洁。同时,强化除“四害”工作,把环卫设施除“四害”工作纳入长效管理中。
透过不断强抓管理,逐步建立起了“精细化、规范化、标准化”的工作运行体系;透过不断创新机制,使环境卫生管理工作进一步得以规范,工作中的突出问题和深层次矛盾得到及时有效解决;透过环境卫生区域管理职责制、岗
位职责制、包片职责制等制度的有效落实,使环卫长效精细化管理日趋完善与成熟,建立成果得以不断巩固和提高,城区环境卫生持续经常性整洁,公共卫生面貌有较大提升,进而全力以赴迎接全国礼貌城市的复查验收工作。
二、加快完善环卫基础设施建设,提升公共服务水平和功能
在环卫基础设施建设上,按照“科学规划、布局合理、建改兼顾”的原则,采取贴合实际、效率优先的方法,分层次,分阶段予以组织实施。20xx年,环卫基础设施建设的重点是25座公厕、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾压缩站中转站新建工程。在公厕建设上,一是继续加强对现有公厕的升级改造,切实提升公厕档次;二是在具备基础条件的地段,经规划选址后,进行合理的新建或改造;三是透过倡导“厕所共建”模式,大力提倡大型商场、宾馆酒店等公共建筑附建公厕,监督开发商在规划、建设公共建筑时,在迎街底商及内部设
置必须数量的公厕,将公厕建设、管理行为转化为一种全社会共同关心、共同参与、用心行动的公益行为;四是在建厕选址难且需设置公厕的地方,合理设置美观卫生、自动化程度高的环保移动公厕。在垃圾收集设施建设上,严格按照国家标准,大力实施垃圾收集转运机械化和密闭压缩化,切实加强垃圾收集站、压缩站的标准化建设,同时,强化待拆迁平房区、城郊结合部的环卫设施配备,增设垃圾收集容器,加大机械化清运,实现环卫全覆盖管理。截止目前,已建成水冲式公厕5处、在建9处;建成垃圾转运站26处、其余正在建设之中;大型垃圾压缩站建设目前已完成规划选址工作,正在编制可研及其它前期准备工作。
垃圾填埋场建设方面,在对原有垃圾场进行封场准备的同时,新建完善了昌汉梁生活垃圾填埋场的建设和运行,该填埋场建设采取严格的工程措施,其工艺、技术成熟,投入产出比最佳,适
应我区的垃圾特性,满足环境保护的要求,到达无害化处理的目的,现该填埋场已投入运营,日处理生活垃圾500吨,垃圾无害化处理率达91。5%,高于国家行业标准。同时改造建设了巴赖沟渗滤液处理站,日处理渗滤液40吨/日,防止了二次环境污染,为建立国家环保模范城奠定了良好基础。在餐厨垃圾处理方面,透过近两年的运行和完善已构成了一整套科学合理的收集、运输、处理、产出体系,日处理餐厨垃圾xx0吨,为保障我区食品卫生安全做出了突出贡献,也成为了建立工作的亮点。
三、规范管理,礼貌服务。
提升环卫综合服务水平用心开展了规范化服务竞赛活动和窗口行业礼貌服务行动,开展了以“诚实守信,爱岗敬业”为主题的职业道德教育,制定实施了环卫从业人员职业道德和行为规范,做到礼貌服务,礼貌服务,规范服务。在具体工作中,坚持以人为本和服务优先的宗旨,寓管理于服务之中,在服务中
深化管理,透过解决涉及广大群众切身利益的热点、难点问题和优质的服务来推进环卫管理水平的提高。同时,充分发挥“环卫热线”的服务功能,建立高效的投诉处理机制,规范服务,及时处理、及时反馈,并且配合办事处开展环卫进社区活动,提高了广大市民爱护环境卫生的意识,加强了与群众的沟通和理解,营造了齐抓共管,人人参与的良好氛围,提升了环卫工作的社会满意度。同时,配合相关部门用心开展各类志愿者服务活动,把环卫服务延伸到社会管理的各个层面,切实解决涉及广大市民切身利益的困难和矛盾,让“创城”“创卫”成果惠及社区、惠及大众。与此同时,针对环卫外来务工人员多,人员相对复杂,管理难度较大的现状,坚持以人为本、公平对待、管理为先的原则,按照“谁用工谁负责”的要求,完善“以业管人”的工作模式,紧紧抓住环卫工作中存在的突出问题和薄弱环节,从劳动保护、劳动报酬、医疗保险、居住条件等关键节点上
予以突破和保障,切实解决环卫外来务工人员的实际问题,真正做到“管得到、管得住、管得好”,确保环卫管理创新取得实实在在的效果。
在下一步工作中,随着建立全国礼貌城市复检时间的迫进,我们将进一步强化管理,狠抓落实和整改,不断完善环卫基础设施的建设和管理,继续发扬“宁脏我一人,洁净千万家”的无私奉献精神,精益求精,真抓实干,负重奋发,为我市“七城联创”工作作出新的更大的贡献。
第五篇:园林队五年工作总结
园林队2006—2010年工作总结及今后五年
工作规划
2006年—2010年来,天山区园林队在天山区区委、区政府及建设局党组的正确领导下、在各业务部门的精心指导下,在园林队全体党员、干部、职工的共同努力下,圆满的完成了全年的各项工作目标任务。下面就这五年来工作总结如下:
一、加强职工政治思想教育,建设一支高素质职工队伍。我队党支部高度重视、加强领导、精心组织、狠抓落实,立足本职,结合实际,较好地完成了动员部署和学习教育阶段的各项工作任务。组织全队职工认真学xxx自治区党委、乌鲁木齐市委关于维护新疆稳定和民族团结的一系列文件精神,认真落实区委、区政府关于加强社会稳定、维护民族团结的指示精神。由于园林工作的特殊性,夏忙季节,我们结合工作实际,采取灵活的学习方式,安排一线职工在工余时间或雨天休息时间由班长组织班员传达上级会议精神、学习理论知识,做到工作学习两不误、两促进。冬闲季节,严格周五党员班组长政治学习制度。进一步加强了职工队伍建设,职工的整体素质有了显著提高。
二、切实转变工作作风,提高工作效能
(一)从内部人事管理到绿地养护管理采取竞争上岗方式,激发广大职工的工作热情。
(一)是制定了《天山区园林队内部改革实施方案》旨在深入管理体制的改革,强化内部管理,细化、量化目标任务,建立以聘用制基础的用人制度,引入竞争机制,奖勤罚懒,实现责、权、利相统一,严格管理制度,坚持“以人为本”,不断提高园林绿化管理水平。通过内部改革方案,采取竞争上岗的方式将工作落实到人。二是公共绿地管护打破 旧规,采取公开竞标方式,通过召开“天山区园林队公共绿地竞标会”,将所属标段全部面向园林队职工公开竞标,通过招标、考核、审查,竞标成功的班长已全部上岗,同时,针对标段进行班长选班员、班员选班长。一年来,围绕年初确定的目标、任务,深入宣传发动,通过广泛宣传发动,掀起了绿化热潮,全队职工逐步形成爱绿、知绿、护绿,积极参与创建的良好社会风气,逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展,营造了良好的舆论氛围。一年来园林队领导班子团结职工的工作积极性普遍提高,有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织领导得力,措施到位,制度健全使全队各项工作得到了协调发展和共同进步,既改善了职工工作、生活环境,提升了单位形象,也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高,职工精神面貌焕然一新。
(二)从外部寻找机遇,多渠道增收创经济效益。几年来,由于职工津补贴全部自筹,为了改善职工生活,激发职工积极性,增收创收,在确保完成正常管护工作外,我们开展三产工作,承建绿化工程,如:和顺花园门口绿地改造工程,赛马场路口绿地改造工程,黑甲山安置二期小区绿化工程第一标段、十七户安置二期小区第一标段后期新补增工程、北门三角绿地安装雕塑、天山区公安分局绿化工程、幸福路美食街美化工程、乌拉泊种植芦苇、幸福路粉刷护栏、延安西路三角绿地绿化改造工程等。共承包改造绿化工程任务 10多个,产值800多万元,利润近500多万元。所承建的工程均达到质量要求标准。
(三)加强日常管理,用考核兑现绩效促发展。
几年来加强了绿化管理工作,严格按照天山区园林队绿化管理奖惩办法,定时、定期组织人员对全区的绿化养护路段进行检查打分,将检查中发现的问题,及时的 反馈给班组,做到及时整改。对问题较多、整改力度差、工作责任心较差的班组人员给予经济处罚,对工作不服从管理,工作效率低下、工作态度不端正的人员按照有关规章制度实行待岗处理。每周给绿化科上报工作信息简报,将绿化科检查的信息通报及时的反馈给班组。今年对雇用的季节性临时工签订劳动合同并为他们购买了意外人身伤害保险,严格执行劳动法及有关法律、法规,维护了临时工的合法权利。
三、美化、绿化、净化城区,为我区的园林绿化工作而努力
1、圆满完成春季绿化任务。
五年了我队新植、补植乔木4756株,新植、补植灌木125655株,新植、补植绿篱144640株;新植藤本植物22300株。其次,从严格养护标准及考核办法入手,加强了对行道树、公共绿地的日常性管理工作,补植播种草坪86000平方米,清理树穴13700余个;清渠52000平方米;上肥560车次;水车浇水13200车次;清运废物800余车,涂毒环32500株;树木涂白58600株,悬挂黑灯光36盏;药物防治175车次。进一步完善行道树及公共绿地灌溉设施铺设维修管线16000余米,其中在大湾南北路水系改造中新铺设管线12662余米、人工1596人左右、新种草坪2762平方米、新设水表井18个、外运垃圾11余车。加强人员的养护管理,确保了树木的旺盛生长,圆满的完成了公共绿地的建设任务。、街区盆花摆放及花堆摆饰。
五年了我队提前安排动手,在“五一”“十一”等重大 节假日前对盆花进行摆放,增添欢庆的气氛,同时也给居民的日常生活环境添姿增彩。在全区范围内摆放各种园林小品造型,以北门、南门、延安路、健康路、西大桥、大巴扎、龙泉街等繁华地段为重点;五年来总计种植摆放鲜花约108余万株。在完成摆花任务的同时给天山区政府及其他部门会议期间摆放了大型花堆,得到了政府领导的好评。
3、行道树的管理
为了更好的使树木旺盛生长,我队行道班在节假日不休息,清掏了辖区内不合格规格的树穴达12680余个,清渠13000平方米,同时在日常工作中做好了乔灌木的修枝整形浇灌工作,加强各条道路绿篱的修剪力度,为了更好的使乔灌木旺盛生长,对花坛、三小绿地、街头摆放的花卉及各条道路的树木,及时做到了除败花杂草,松土、施肥、除孽、抹芽、清掏树穴。我队所管辖区域的所有行道树修除枯枝死树,并及时清运废物。每年对全区绿地草坪割草达17个轮回。
4、对新增绿地和原有绿地的管线进行安装、维修 五年来安装维修管线达18000余米,维修管线3400处,管线堵头485个,接口686个,球阀689个,使草坪种植和管线浇灌得到时落实。
为节约成本,完成秋季绿化任务的同时,利用空余时间,我队对光明路、建国路、胜利路、东大梁路、解放南北路、延安路、红山路等路段的树木进行绿化清洗,团结路、建国南北路、和平路、广场等道路路面清洗。共拉水车560次,为市民提供了一个绿化、美化、净化的城区园林环境。
为有效解决破产、倒闭企业绿地的管护问题,我队抽调人员、车辆对15家破产、倒闭企业的绿地、树木进行浇灌、修枝,保证了苗木正常生长,恢复了原有绿地的生机。
5、全区病虫害防治工作
为保证树木的旺盛生长,预防虫害的发生与蔓延,我队及时对各种病虫害进行了化学药物防治。并对公共地区行道树、公园、游园全部进行病枝、枯枝、死枝、折断枝及部分过密枝的修剪工作,为防治病虫害进入伤口造成树木的伤害,对部分大的伤口进行涂抹漆油处理,修剪树木6635株,清理树枝397车。为清除在陈旧树叶上过冬的虫卵和虫害,对两个公园和游园进行陈旧树叶、树枝的清理,总面积有149420.44平方米,去年特别是对小西门花坛花卉的长势力比较弱,因为土壤有病菌、虫卵和地下害虫,为减少地下害虫的危害程度,确保花卉的生长旺盛,对花坛进行了大面积换土,总面积有1423平方米,对全区范围内喷涂毒环,用柴油1580公斤,菊脂农药123.2公斤,共喷47000株树。去年,对公园卫生管理实行了定人、定岗,全天清扫保洁制度管理,加大了乔、灌木绿篱的造型整形修剪,并加强了杂草清割的力度,补种了藤本植物7000株。有效做好了病虫害物理防治工作。
6、加大公园的管理力度
首先对公园卫生管理实行了定人、定岗、全天侯清扫、保洁,加大了各公园、游园场地的管理与维护,加强了园内绿化养护管理,为游客创造了一个休闲、娱乐、健身的场所。对体育公园苗木进行了补植,对园内植物重新配置。给游园增添了园艺特色以及温馨的指示牌。7〃5事件发生一年来,我队加强了公园的安全保卫工作,增加了值班人员,加大了公园的巡查力度,确保了游人的安全。
7、清理冰雪工作
我队依照“下雪就是通知,停雪就是命令”的要求下一场清一场,对延安公园门前人行道及主干道、体育公园围墙外围道路的清雪、三屯碑游园人行道幸福路安利园人行道和主干道责任范围内的冰雪及时清理,绿地花坛积雪及时平整,对各公园内的冰雪做到及时清理、拉运。
四、其他工作
以“科学发展观”活动的开展为契机,以作风建设教育活动为载机,全面加强思想建设和组织建设。
首先从四个方面加强党建工作,一是加强政治理论长久学习,不断提高全体党员整体素质;二是深化目标管理,争创优秀党支部,努力提高党组织的战斗力;三是加强党风廉政建设,每年签订党风廉政建设责任书;四是注重党支部的建设,健全组织,党员党风、党纪管理力度,强化党员思想政治教育。
其次加强精神文明建设,丰富职工文化生活,充分调动职工工作热情。5年来我队花费了4万余元,制作了宣传栏25个,宣传板面60个、横幅85条,花费2万余元订阅多种报刊、杂志,通过多种途径、采取各种形式开展宣传教育活动,培养职工树立正确的世界观、人生观、价值观和诚信理念、爱国主义思想,为努力构建社会主义和谐社会打下坚实基础。在每年的5.1劳动节、7.1党的生日、8.1建军节、10.1国庆节、元旦、春节重大节假日,我队都组织职工举行徒步、歌咏比赛、拔河比赛、运动会、游艺活动等形式丰富多彩的各类活动,通过参加形式多样的活动,极大地增强了我队干部了职工的团结力、凝聚力 第三积极开展扶贫帮困工作。一是做到职工家属生老病死,由单位组织进行慰问;职工收入低,家里子女上学有困难,单位组织募捐,帮助给予完成学业;重大节日如春节、中秋节看望慰问退休和困难职工以及扶贫慰问送温暖活动。二是积极响应区委、区政府的各种号召,积极捐款捐物,参与献爱心活动,扶贫帮困。
五、存在的问题
1、目前,我区的绿化面积年年在递增,绿化面积大、范围广,管理标准要求也越来越高。我队现有职工队伍存在老龄化,加上职工多年从事体力劳动,在不同时期患上了职业病,要求病退人员和已到退休人员数每年在不断增加,再加上在外借调人员较多,造成人员不足
2、我队专业技术人员严重缺乏,还需要园林绿化管理、花卉管理、病虫害管理、园林规划设计及施工管理人员等专业技术岗位人员。
3、今年是我单位实行竞聘上岗的第二年,通过两年的运作,职工工作的积极性和责任心有了提高,但仍有部分职工主人翁意识差,对工作不尽心、不积极、责任心差,抱着混的态度。
六、今后五年的工作计划
2011年是“十二五”的开局之年,按照区委、区政府推进天山区跨越式发展和长治久安的指导思想,根据局机关的要求,经队委会研究讨论,2011年我队将从提高绿地管护水平、提升中心城区景观和扩展业务对外创收方面开展园林各项工作,具体如下:
一、加强管理,进一步强化管理体系内部改革,提高绿地管护水平。
(一)加强管理,细化干部职工考核制度。
1、根据天人劳资字[2009]122号及“天山区园林队平时考核工作实施细则”的有关内容,结合我队实际情况,征求广大职工意见,制定园林队干部职工考核制度。考核内容包含品德、工作技能、考勤、成绩和廉洁5个方面。考核按季度评定,采取自下而上的评定方式,由基层班组上报的名单,按50%的人数进行全队无记名投票,当场唱票后,按程序上报,并公示张贴。职工出勤情况,将制作板报样式,每天专人统计标注。
2、为不断提高职工业务水平及工作能力,将每年对已聘用的所有工种的高级工、中级工、初级工进行一次理论和实际操作考试,按照考试结果兑现待遇,但若考试不合格者将降级聘用。
3、计划成立职工代表委员会。今后园林队制定的各项规章制度,需召开职工代表大会审定。目前,计划按照奖勤罚懒的原则,根据工作性质不同,贡献大小不一,拟定职工奖金发放制度。
4、车辆管理
为了严格管理车辆,合理使用车辆,节约经费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效率服务于一线,以适应公务用车及生产用车的需要,驾驶员统一管理。所有车辆和用车人必须凭《派车单》外出。确保各班正常用车的情况下,提高 车辆的使用率。
5、机械设备及车辆维修
为确保车辆的正常使用,合理节约开支,我队利用现有的技术力量,聘用专业技术人员组建汽车、机械(包括小型机械)维修班。目的是各班组及公园、游园配备的机械设备更好的使用,定期保养维护。机械出现故障及时可以维修,保障各项工作的高效、顺利开展。
(二)继续深化改革,提高绿地管养水平。
我区园林绿化事业虽然具有扎实深厚的基础,但目前存在发展空间有限、工作队伍老化、保障资金递增困难等现实情况。结合绿地和我队人员实际情况,集中资源优势合理优化配置,继续深化基层作业单位内部改革,真正实现路段管护责任落实到个人,计划选取碱泉街游园、七标段、八标段三个地段的绿化养护实施内部承包,少量引入外部机制,提高绿地管护水平。
二、创新思路,提高设计水准,提升中心城区园林景观品位。
结合市委、市政府领导对绿化工作的整体思路,为提高道路园林景观效果,计划选种观赏价值高、寿命长、易成活、冠型粗大的树木品种作为道路景观树。结合我区现有道路绿地实际情况,采用灌木、宿根花卉相搭配的方式,通过对灌木篱的整形修剪、对宿根花卉色块的种植,形成绿灌衬红花、鲜花映灌丛的景观效果。今年计划在西大桥三角地造型、北门三角地造型、步行街造型、延安东西十字路口造型、建国路、东风路十字路口小花坛改造、建国路三角地造型、成功广场前绿地造型、王府井造型、光明路花街、中山路花街、小西门花坛、南门花坛、龙泉街十字路口绿地、北门通道、西大桥通道等节点继续实施植物造景和花堆摆放工作。
三、扩大业务范围,对外创收,承接工程。
经过两年的实践,我队干部职工树立了创收意识。在2011年我队将扩大创收经营范围,承接各类工程,与各苗木需求单位积极联系,销售现有大规格苗木。将以队领导积极联络各业务单位,扩展创收范围,职工定任务承揽工程的方式,充分调动干部、职工的创收能动性。具体如下:
(一)工程项目创收。联系房产公司、市政工程建设处、园林局、小区、房产公司等单位,争取各类工程。
(二)公共绿地创收。一是各道路绿化、街旁绿地、公园游园等建设项目在与园林队交接时,发现问题,按照市场价进行核算收取相应工程费用,由园林队按照标准完成收尾工作。二是公共绿地树木移栽、扩(开)路口等。
(三)在延安公园培育大苗,在碱泉街游园培育灌木造型苗木。联系苗木购买方,增加创收新亮点。
(四)按照往年创收每人4万元的任务作为参考,召开全体职工大会最终确定个人创收任务。
(五)各养护班组认真履行各自管护职责,管护中未被任何检查部门通报的,发放当月的工资津贴等相关费用。
(六)创收项目资金到位后,要按季度及时向全队职工公示项目总资金,成本、利润,促进职工创收的积极性。
天山区园林队 二O一0年二月二十一日