在“加强和改进企业思想政治工作,努力构建和谐企业”座谈会上的经验交流

第一篇：在“加强和改进企业思想政治工作,努力构建和谐企业”座谈会上的经验交流

党的十六届六中全会对构建社会主义和谐社会作出了重大部署，以“民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”为内涵的和谐社会为我们描绘了一幅美好的蓝图，这对我国的经济发展、社会进步具有重要意义。社会和谐是由社会方方面面的和谐构成的，企业作为社会的重要组成部分，作为众多员工工作、生活的集体，是员工赖以生存和提高的基础。俗话说：“家和万事兴”，在加快发展的新形势下，企业只有以人为本，善于、敢于创新，才能赢得市场，创造成功，而这一过程，必须以加强员工的思想政治工作为基础，因为只有企业与员工的关系和谐了，才能使企业富强、员工富裕，企业才能真正和谐进步，这对企业的发展、提高和维护员工的利益同样具有重要的意义。

集团是大型出口外向型企业，座落于丹阳市后巷镇前巷村。昔日的前巷村人多地少、“箱子田”、“低洼田”多，致使一千多名前巷人始终泡在苦水里过日子。村办企业即现在的***集团的前身，当时只有一排低矮的厂房，20余名职工，生产的产品只是纸线和小五金，而且产品滞销，经常造成企业停产。自1981年建厂以来，在现董事长***的带领下，从一个只有500元资产起家的小五金厂飞速发展，1987年，公司将工具麻花钻确立为主导产品，“家底”达到了***多万元；1992年，投资***万元的轧钢项目上马，两年后，年产值突破亿元大关。1995年，***获得自营出口权，5年后自营出口突破****万美元；到今天，已拥有资产总额达**亿元，在册职工人数***余人，公司两大主产品产量在国内同行中均居领先地位，公司高速工具钢产量连续五年保持中国第一位，年产工具麻花钻5亿支，畅销欧美等世界五十多个国家，已成为中国最大的麻花钻出口企业，连续三年在***省自营出口企业中，排序均在前**位的国际大企业，今年上半年，集团出口达***亿元,保持着中国最大的钴高速钢刀具出口企业的地位。多年来，公司先后荣获全国乡镇企业出口创汇先进企业、全国乡镇企业出口创名牌重点企业、全国守合同重信用企业、国家重点高新技术企业、全国金属工具制造行业效益十佳企业（排名第一位）、2005中国十佳诚信单位、**省优秀民营企业、**省民营企业纳税大户（第27位）、**省民营企业就业先进单位（第8位）、***省企业文化建设先进企业等殊荣。TG牌商标被认定为***省著名商标。

回首***集团的成功之路，从创办到成长、发展、壮大，最重要的是坚持以人为本，充分认识思想政治工作的重要作用，使***的思想政治工作“紧贴企业发展实际、紧贴本职工作实际、紧贴职工思想实际”，坚持用正确的理论教育人，用先进的理念引导人，用健康向上的活动吸引人，不断创新工作方法、提升工作能力、完善工作机制，做到因时而动、因企制宜、因势利导的做好思想政治工作，使企业与员工、干部与员工、员工与员工、人与自然之间更加和谐融洽，促进了企业的和谐建设与发展。现将***集团在加强和改进企业思想政治工作，努力建设和谐企业方面进行的有益实践和积极探索向领导汇报如下：

一、坚持情感聚人，增强向心力，实现和谐共存

***集团的5600多名员工中，党员有156人，党员与入党积极分子占总人数的3.44，有近5000人在35岁以下，近4000人来自五湖四海，他们大多结伴成群而来，有四川、安徽、苏北等地区，大量新员工的融入，对企业公共设施、服务设施都提出了新的更高的要求。外来员工是***生产发展的重要保证，大多外来员工活跃在生产一线，为***创造着最直接的财富，是***健康发展的动力源。开始，少数前巷村人对他们有排外意识，公司发现这一苗头后，为了新老员工能融洽相处，提出“***永远没有外地人与本地人之分，有的只是工作认真与马虎之分，尽心尽职与华而不实之分。***只属于恪尽职守、敬业爱岗的人。”同时，公司将以人为本的思想贯穿于思想政治工作的全过程，将公司员工统称为“***人”，为更好地调动和发挥员工的积极性和创造性，创建和谐企业打下坚实的基础。

1、注重思想上引导。公司领导层不断加强和改进思想政治工作的能力和水平，创新工作方法，处处为员工考虑，制定“四必谈”制度，即在刚进公司时必谈、遇到矛盾时必谈、入党提干时必谈、工作调动时必谈，将谈心交流式取代灌输式，了解外来员工生活和工作中的一些具体事情，及时获得新信息，加深对他们的了解，并深入一线帮助员工解决困难，如了解到基层少数干部不公，一经核实，公司立即查处，以公平、公正的态度去解除员工思想上的疙瘩，理顺情绪，化解矛盾，解决问题，使思想政治工作更具有针对性和有效性。

2、注重生活上照顾。我们给外来员工提供温馨的家，使他们安居乐业，确保良好的工作状态。目前，公司有男单人宿舍180间，女单人宿舍260间，夫妻宿舍楼23幢，近1500户，总投资5000万元，这在丹阳市企业中是少有的。公司还考虑到春运繁忙，车票难买，而员工又想与家人团聚这一实际问题，每年春节前，对安徽、苏北方向的员工，公司均联系车辆免费送员工回家，董事长亲自到厂门口，送外来员工回家。40辆大客车披红挂彩带上年货，一辆接一辆，送外地员工回家过春节，那阵势很是壮观，场面相当感人，不少员工热泪盈眶，感到万分感谢。为了充分调动外来员工的积极性，从2002年起，公司为他们办理了农村合作医疗，让他们少花钱或不花钱就可获得最优质的医疗服务；为了保障和关心妇女儿童的健康，村卫生室每年2次为外地员工妇女、儿童进行免费体检和接种疫苗；建造一所幼稚园，使孩子们免费就近就学，统一管理。同时，对工龄达2年的外来员工，一律实行免收住房费，担当车间主任以上职务的和大中专生，公司均分配一套三室一厅或二室一厅的住房。每逢过节，公司还为外来员工准备月饼、粽子、腊八粥等，使***成为他们的第二故乡，让他们有种“身在异乡胜似家乡”的感觉。另外，还出台了廉价商品房政策，在***工作的员工均可订购，首次付款为1万元，每月扣除500元/人，直到扣完购房款为止，正常发放房产证、土地证。根据购房者需要，可将户口迁至后巷镇，属于小城镇居民，这就大大解决了员工购房难、买不起房的问题，使员工个个居有定所、安心工作。

3、注重工作上关心。因公司是生产麻花钻工具和高速钢的制造业生产基地，它属于重工业领域，所以安全问题显得尤其重要。公司在平时工作中非常注重安全生产的教育与实施，强调生产首先要服从安全，然后服从环保、服从质量。***的安全警讯是——争当安全生产排头兵，争做与时俱进***人。还张贴“工作期间莫三心，安全生产要专心”等标语，大力宣传安全生产的重要性，让“安全”二字入脑入心。同时，在技术上实行“传、帮、带”活动，使大家在一个共同学习、共同提高的环境中成长、工作，向学习型、和谐型企业迈进。

4、注重环境上和谐。在和谐企业的建设中，我们也十分重视人与自然的和谐，以科学发展观统领企业的发展。为美化环境，在夫妻宿舍区域进行了绿化管理，面积达800平方米，还派专人打扫。使员工生活在空气清新、绿树成荫、小桥流水、窗明几净的环境内，心情舒畅，安定有序，以更加饱满的精神投入工作和学习。目前，公司绿化面积达平方米。

二、坚持文化育人，增强引领力，实现全面发展

多年来，公司在思想政治工作的过程中，注重与企业文化建设紧密结合，相辅相成，相互渗透。从企业文化的品位建设、阵地建设和机制建设入手，全方位打造独特的***企业文化，始终坚持以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以文化的力量凝聚人，使思想政治工作渗透到***文化的方方面面，不断提高***文化的水平和内涵。在新形势下，公司已深刻地认识到企业文化也是生产力，对外树立了形象，对内明确了企业经营理念、价值取向和道德规范，极大地提高了企业的美誉度和竞争力。同时，公司以企业文化建设为载体，多形式构建自身的文化体系，进一步体现了思想政治工作的时代性和开放性，为***成为名牌企业提供了强大的动力和支撑。

1、以培育“***精神”增强员工的认同感

我们深知，企业的目标、宗旨和行为规范只是企业经营的“道”，只有以企业精神来凝聚职工，才能使其自觉投身于发展的实践，使员工的价值观与经营观融为一体，促进企业的和谐发展。通过“***精神伴我行”大讨论，在公司开展了“***精神”学习、实践活动，使广大员工真真切切的感受到了企业的人文关怀和集体的温暖。最终，以“团结拼搏、求真务实、敢于争先、巧夺***”为内容的***精神，其核心和精髓起源于***董事长的“一切从诚信做起，为客户提供满意的产品是***永恒的追求”这句话。“1的产品不合格，就是对客户100的不负责任”，用“信”做人，以“诚”处世，把“诚信”作为***文化的基石和根本，苦心经营“诚信***”，对外树立了***良好的形象，展示了***的独特魅力，对内明确了员工的价值取向与行为准则，只有诚实守信，勤恳敬业，才能去敢于争先、巧夺***。“诚于心，义于德，信于行”作为***人的道德行为标尺，在这里得到更好的传承和发展。2003年，因为诚信，***得到了世界高速钢巨头法国埃赫曼集团的青睐并成功握手，共同投资7.05亿元人民币,组建了“***爱和特钢有限公司”，这是诚信丰厚的回报。同时，公司还发扬创新精神，每年在创新上注重加大投入法码，***就是在这

超前的思想下向前奔驰、跨越。***人在“***精神”的引领下，增强了认同感，从***Vi手册，到职工身上的厂服厂徽，***名片、信封，全部是统一的标志；随处可见的一条条生产管理标语和体现人文关怀的口号，无时无刻不激励着员工做“实实在在的***人”，树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的责任心和使命感；特别是厂歌《***——新时代精神》，把***精神融入其中，把企业的宗旨融入其中，激昂豪迈，积极向上，近期，公司又请专人精心制作，积极参选央视的“企业文化展示”活动，再掀厂歌演唱热潮，使***之歌成为激励员工奋发工作，积极进取的精神动力，赋予“***人”热情向上，紧跟时代的“精、气、神”，思想政治工作也随着企业精神的带动更加深入人心，促进了企业和谐发展。

2、以日常文体活动增强员工的荣誉感

公司自己还成立了镇江市首家乡镇企业艺术团，为公司每年年终表彰大会的召开、建厂二十周年的庆典、两年一届综合性职工运动会的开幕等奉献了一台台精彩纷呈、喜闻乐见的文艺节目，所有节目全部由公司文艺队自编自演，贴近实际，贴近员工，生活气息十分浓厚，使广大干部员工感到十分亲切、自然，一些文艺骨干也脱颖而出，增强了荣誉感，为***贡献更多的聪明才智。同时，公司还注重提高***人品位，多次与央视七套联合，邀请全国知名歌星艺人，来公司举办文艺演出，如04年、05年、06年先后邀请了龙飘飘、周冰倩、阿牛等数十名结合年终表彰大会演出了“魅力***”、“活力***”、“激情***”等专场；04年与央视二套联合举办了“让世界了解你”专题节目，既提高了员工艺术修养，丰富了企业职工的文化生活，又大大提升了公司品位，树立了***国际大企业的形象，扩大了***的美誉度，增强了员工作为“***人”的荣誉感和自豪感。

3、以文化阵地建设增强员工的使命感

企业文化建设倡导的是精神是理念，是上层建筑的范畴，而其载体和渠道却是物质的、有形的，需要实实在在的投入。随着社会的进步，员工的文化层次不断提高，为了满足员工不断提高的物质和精神需求，***多年来加大对以“诚信”为核心的企业文化建设的投入，开创了多个丹阳乃至镇江市企业的第一。2002年投资近2000万元，兴建了镇江市企业中规模最大的一座文体中心，面积达8000平方米，可容纳8000人，体育场地6500平方米，设蓝球场2个、羽毛球场2个、网球场1个，有4道300米跑道，并增添健身器材10余套，集娱乐、各种球类比赛、会议、文体表演等功能于一体，每周一、三、五、日晚上5：30—9：00对全体员工开放，并成立企业艺术团，每年演出2次以上，使广大干部员工在工作之余能有张有弛，劳逸结合，确保活动有场所，娱乐有实施，中心内公司还专门设立了***图书阅览室，有图书2000册，每月逢9、19、29日连续3天进行学习培训，使文体中心成为广大员工学习生活的主要场所；从1985年开始，公司即创刊了自己的厂报《***之家》，每周1-2期，已刊出一千多期，以文字形式向广大干部员工宣传企业重大方针、决策、发展动态等，并积极鼓励员工踊跃投稿，将《***之家》作为吐露心声、发表感想、建言献策、加强沟通，联系协助、扬美贬丑的平台，每期刊出后，干部员工都争相传阅，先睹为快；公司还为员工宿舍安装了广播、有线电视，并于2000年开设《***之声》广播台，现有播音员2名，主要开设了国内重大新闻、企业动态等栏目，使员工们又多了一个发表见解、参政议政的渠道；公司在南北厂区分别设有橱窗阅报栏、黑板报等宣传窗口4个，各车间都相应设置了黑板报、橱窗、画廊等文化阵地，制作各类宣传牌60个，使员工不仅仅是谋生的打工者，更是一名新时代的社会人。这些文化设施的设置，加强了文化阵地的建设，为做好企业思想政治工作构筑了一个崭新的平台，将公司的主流思想以寓教于乐的形式渗透到员工心中，内化于心才能外在于行，员工的积极性不断提高，促进了企业的和谐和人的全面发展。

三、坚持制度用人，增强战斗力，实现共同富裕

创业之初，公司求贤若渴，常常上演“箫何月下追韩信”、“程门立雪”的好戏。在公司的发展过程中，以***董事长为首的领导层深刻认识到人才的重要性，深知人才是企业发展的极其重要的因素，企业只有拥有大批人才，才会有希望、有出路。公司将思想政治工作融入到人才战略中，始终坚持将“诚信”制度化，以“引进—培养—锻炼—实用”为原则，以“能者上、庸者下”为根本。公司也曾遇到有人托人情，想在职务上升迁或调换工种等，但我们坚持机会面前人人平等，并做好他们的思想工作，在公司内部实现了公平公正，同工同酬，这为很多有才华的年轻人提供了施展才华的舞台，最大程度发挥***人的聪明才智。***董事长经常说：“诚信即威信。企业家不能总说‘三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有的是’的狂言。人是有，但他的心在不在你这里呢？所以，一切从诚信做起。”***集团把“打破地域界限，不拘一格选拔人才”当做重大人事制度改革，在每一项制度中，都体现了***鲜明的“诚信经营”的特色。

1、典型激励制度

公司每年举办“百佳外来***标兵”评选表彰活动，并评选出十户外来员工住户为“前巷村荣誉村民”称号。凡被评上的外来***标兵均嘉奖工资50元/月，并奖励1000元左右的奖品，目前已表彰近600人次。榜样的力量是无穷的，在典型的示范带动下，公司上下营造了学先进、赶先进的热潮，“比学赶超”氛围浓厚。

2、继续教育制度

公司非常注重员工文化层次的提高，为员工积极创造学习的软环境。对部分工作达二年的大中专生实施分配住房，并出台了对大中专生享受学历补贴的政策，中专生学生补贴180元/月，大专生320元/月，本科生1000元/月。目前，继续教育已达800人次，享受学历补贴近3208人次，发放金额200万元左右。

3、实行选培机制

自85年以来就确立了“三禁止”守则，即禁止中午喝酒，禁止进营业性舞厅，禁止赌博；还确立了“四十字”干部标准和“居安思危，如履薄冰，忧心忡忡”的经营理念，培养危机意识；公司每年评选优秀员工120人左右，到祖国各地旅游，领略大自然的风光，已达1000人次；还定期在中层级以上干部中选派优秀人员赴欧洲、东南亚等地参观学习、考察，已有66人次。

4、实施“小康工程”

特设立“一线员工工龄奖”，对凡工龄达二年以上（含二年）的员工，每多工作一年，以当年工资总额为基础，另外给予一定的工龄奖励，已达3600人，发放金额200万元；还制定鼓励干部员工购买轿车的优惠政策规定，购一辆轿车，由企业补贴3万元，三费由公司支付5年。目前，享受车补已达1300人次，发放金额20万元/年。

由于将思想政治工作与企业制度的建立相结合，进一步规范了公司选人用人机制，任人唯贤成为公司的一大特色，大大调动了员工的工作和学习热情。目前，公司大专以上学历的有540人，占9.6。这些优秀人才刻苦攻关，克难奋进，现M7钼系高速工具钢被定为国家火炬计划项目，促进了公司的快速发展。在企业做大做强的同时，我们不忘富裕员工，因为是他们为公司创造了大量财富。同时，公司不忘对社会诚信，每年回报乡里、反哺社会各项集资捐款达50多万元，前巷村年人均收入从1981年不足300元增至超万元，村里95的劳动力在***上班；家家有标准房、程控电话、有线电视，人人享有医疗保险，老人有退休金、养老金；村民每人每年分粮580斤；村里为考上中专直至大学本科的孩子设立了不同的奖学金，目前，享受中专的32人，大专16人，本科6人，共发放奖学金23.6万元。董事长常说：“诚信需要文化来熏陶。我们留给子女的不应当只是金钱，更应当是精神财富，是品德。”

总之，在新形势下，***集团坚持科学发展观，坚持以人为本，以加强和改进思想政治工作为抓手，探索满足员工多样化多层次思想精神文明需求的新方式，达到了较好的效果。强有力的思想政治工作，增强了企业的凝聚力和向心力，充分调动了员工的积极性、主动性和创造性，公司形成团结文明、诚实守信的良好风气，形成和谐的人际关系，解决了群众最关心、最现实、最直接的利益问题，促进了和谐企业的建设，让***真正走向了世界，融入了世界经济发展潮流中。“等闲识得东风面，万紫千红总是春”。***集团将在创新的思想政治工作中带来和谐***的春天。

第二篇：创新思想政治工作 努力构建和谐企业

创新思维，改进方法

努力把思想政治工作做细做实

淮北百慧公司政工部魏德侠

企业，是社会的组成部分，是社会的重要“细胞”，构建和谐企业是构建和谐社会的基础。因此，我们要把创新企业思想政治工作作为构建和谐企业的一项重要内容，坚持 “以人为本和科学发展”为主线，认真研究和把握新形势下企业思想政治工作的特点和规律，创新思路、更新办法，在构建和谐企业中发挥积极作用。

一、要树立“行政党务并重，相互融入渗透”的企业管理理念 企业思想政治工作是企业管理的有机组成部分，它为企业生产经营活动提供了精神动力和思想保证。我们要优化配置思想政治工作资源，从机制上构建思想政治工作体系，努力营造“行政党务并重，相互融入渗透”的企业管理理念，即在职责上实行“一岗双责”、“互融共管”，党务工作和行政干部共同对生产经营工作和思想政治工作负责。坚持抓生产从思想人手，抓思想从生产出发，发挥好思想政治工作的导向、激励和疏导作用。在个人追求和企业发展目标上实行 “兼容”，就是引导职工将个人追求融人到企业发展目标之中，将职工个人目标、个人利益同公司的发展目标结合为一体，把职工的上进心升华为事业心，不断增强企业发展靠职工、职工生存靠企业的整体意识。在开展工作和活动上，实行“全融”：一方面在企业的改革发展、生产经营管理等各项工作中，坚持思想领先、教育先行；另一方面开展思想政治工作坚持以企业改革发展和生产经营为中心，以凝聚人心，化

解矛盾，鼓舞干劲，营造氛围，提高职工素质为基本出发点，全面提升思想政治工作水平，构建多元、交叉、互补、立体的思想政治工作新格局。还要按照以人为本的科学发展观经营企业，正确处理党群与干部关系的融洽，坚持依靠职工群众这个根基，关心他们的利益，维护他们的权益，最大限度地调动职工群众的积极性、主动性和创造性，在与职工群众和谐中将企业做强、做大。与此同时，在思想政治工作中还要重点处理好“五个关系”，即正确处理好企业与社会的关系、企业发展与员工发展的关系、企业内部各类群体之间的利益关系、企业发展与自然环境的关系以及企业发展与国民经济发展的关系，从而使各方面的关系相互融合，协调发展，为构建和谐企业提供了十分必要的条件。

二、要实现企业思想政治工作的“三个转变”

创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业兴衰存亡的丰富源泉。在思想政治工作实践中，要以创建学习型组织为载体，始终把创新放在非常重要的地位，使企业的思想政治工作在创新中不断升华和发展，为构建和谐企业提供动力。

1、实现由“经验型”向“创新型”的转变。通过多年的实践，我们应该深刻地认识到，市场经济的自主性要求企业思想政治工作由被动转为主动；市场经济的平等性要求企业思想政治工作由居高临下的说教转为平等参与；市场经济的竞争性要求企业思想政治工作具有超前性；市场经济的开放性要求企业思想政治工作由政工型向知识型转变；市场经济的法制性要求企业思想政治工作向规范性转变。因此，靠以往的经验往往无法解决这些新情况、新问题。为了不断适应市场经济不断变化发展的形势，我们必须狠抓思想政治工作全方位的创新，经常开展企业思想政治工作创新研讨会，提出思想政治工作的创新课题，尽可能让党政一把手参加，针对企业生产经营的难点、重点问题，提出各自创新的解决办法和工作思路，对一些好的创新性的经验和做法要进行广泛推广和应用，不断推进行企业思想政治工作的创新和发展。

2、实现由“单一型”向“综合型”的转变。加强企业管理，增强企业的竞争力，是企业三个文明建设的共同任务。思想政治工作是企业精神文明建设的重要范畴，它不是政工干部的专利，是企业所有管理者的共同任务。不管是党务干部还是经营干部，不管是行政干部还是技术于部，不管是领导干部还是一般干部，都应积极主动地结合业务工作做好思想政治工作，营造思想政治工作的大环境，创造思想政治工作全员参与的氛围。努力实现企业管理人员向“综合型”转变，肩负两种责任：既要做好生产经营中的各项管理工作，又要做好人的思想工作，使思想政治工作与生产经营真正做到同步运行，协调发展。

3、实现由“政工型”向“经营型”的转变。企业生产经营形势是不断变化的，这就要求从企业生存和发展的战略高度把思想政治工作纳人经营管理的范畴之内，充分发挥思想政治工作的优势和作用。同时，思想政治工作必须紧紧围绕企业效益这个中心，从企业改革和发展的大局出发，把思想政治工作渗透到生产经营和改革发展的各个环节，为企业改革和发展提供强有力的思想保证。要以建立思想政治

工作“一岗双责”大政工体系为支撑，坚持经营管理者抓生产经营管理从开展思想政治工作人手，政工干部抓思想政治工作从推动生产经营管理工作人手，把思想政治工作与生产经营管理工作有机融合，并贯穿于实现企业每一的生产经营管理目标任务过程的始终。为了切实体现基层支部书记在企业经营中所肩负的责任，企业可以把各党总支、支部书记同时任命为副部长、副厂长，进一步明确了各基层支部书记的行政责任，使各基层支部书记既行使党组织工作“一把手”的责任，又担负行政副职的责任，从组织框架和岗位设置上将思想政治工作和行政工作融为了一体。

三、要坚持思想政治工作的“四项原则”

1、坚持思想政治工作的针对性原则。企业党委要严格要求各基层支部每月按时上报基层职工的思想动态，并将此项工作纳入对各基层支部书记的考核。同时要求党群系统干部必须“沉下去”，深入基层开展调查研究，充分掌握干部职工的思想反映和心理需要。尤其是对企业改革发展中干部职工产生的疑点、热点问题，采取相应措施，从宏观和微观两个层面有的放矢地确定规范职工行为管理的主题，确保职工的价值观和道德准则切实与企业改革发展内部环境相互协调。

2、坚持思想政治工作的全面性原则。一方面，要强化党群部门的资源优势，体现合力，齐抓共管。工会以送温暖、办实事、维权和开展丰富多彩的文化活动为重点；团委以发挥团员青年的生力军和突击队作用为重点；党委工作部门以抓好落实领导干部思想作风建设和广泛的思想政治宣传为重点；纪监部门以加强党员干部党风廉政建设

为重点，围绕中心，各负其责，全方位地开展好思想政治工作。另一方面，要坚持以人为本，通过召开职代会、政工例会，闭路电视以及局域网等多种方式，向全体职工把党的路线方针政策和国家的形势、企业改革发展面临的形势传递到每一名职工，使职工既了解宏观的形势，又了解微观的形势；既了解企业外部环境，又了解企业内部环境；既明确企业各项任务，又明确本岗位的任务和自身的作用，增强思想政治工作的全方位渗透和工作的实效性。同时，还要以培养“四有”新人为目标，不断提高员工整体素质，以提高企业的竞争力。

3、坚持思想政治工作与企业文化建设相结合的原则。企业文化是一个企业的灵魂，为构建和谐企业提供强大的精神动力和智力支持。要大力开展企业文化建设推进工作，形成以“平安、高效、活力、和谐”为目标，以“求实、创新，争先、奉献”为企业精神的独具特色的企业文化。党政工团齐抓共管，积极开展丰富多彩的职工喜闻乐见的文体活动，为员工之间创造更多的交流信息、沟通思想、增进感情的机会，极大地增强团队精神，融洽员工与员工之间的关系，激发广大职工家属对企业的热爱之情。

4、坚持思想政治工作与为职工办实事相结合的原则。权为民所用，情为民所系，利为民所谋，是企业各项工作的出发点和落脚点。企业党组织要把经常性的活动和定期组织的活动有机地结合起来，认真开展好党员奉献月和便民服务日活动，组织广大党员参加各种义务劳动，为职工群众办实事、办好事。同时，还要从美化环境、完善设施、改善住房条件、提高福利待遇等方面，不断地加大投入，使广大

职工劳有所得，退有所养，切实改变煤矿企业的苦、脏、乱、差形象，不断增强企业的凝聚力和影响力。

总之，我们必须认真贯彻落实“三个代表”重要思想，发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势，不断创新和发展思想政治工作。通过发挥思想政治工作在构建和谐企业中的作用，实现了思想政治工作与企业中心工作的贴近融合，起到明确任务、增强信息、确保企业目标任务完成的作用，起到解放思想、更新观念、推进改革加快发展的作用，起到释疑解惑、统一认识、维护稳定的作用，使企业的三个文明建设健康快速发展，构建“平安、高效、活力、和谐”新矿区。

第三篇：切实加强思想政治工作努力构建和谐企业

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切实加强思想政治工作努力构建和谐企业 作者：严克非

来源：《职业·下旬》2010年第07期

在新的时期,我们要加强思想政治工作,必须始终坚持把“以人为本,科学发展”作为构建和谐企业的一条主线。

一、始终坚持科学发展,以发展促进和谐

1.以加快发展的环境优化员工的成长空间

按照科学发展的要求,创新人才理念是要把是否有利于促进人才成长、引导各类人才积极投身经济社会发展的主战场作为优化人才环境的出发点和落脚点。思想政治工作所要构建的和谐环境,就是要坚持思想政治工作“尊重人、理解人、关心人”的原则,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓郁氛围,为人才的成长打牢思想基础,创造人才成长的良好环境。

2.以协调发展的环境促使员工不懈进取

思想政治工作的实践证明:员工若身处讲政治的环境,其政治意识就会明显增强;若身处公平竞争的环境,就会主动挖掘自身潜力;若身处团结和睦的环境,就会感到心情舒畅;若身处企业持续发展的环境就会越干越有劲。面临企业改革发展,不少员工既盼改革,又怕影响了自身利益;既盼走向市场,又怕难以生存,存在着各种各样复杂多变的心态。应通过深入细致的思想政治工作,及时了解员工的思想动态,理顺员工的思想情绪,解疑释惑,不断增强员工的心理承受能力和自我调节能力,从而使企业形成协调有序运行和均衡发展的态势。

3.以全面发展的环境努力提升员工素质

科学发展观的核心就是“以人为本”,思想政治工作要在构建员工全面发展的环境中有所作为,应充分发挥“三大激励”效能,为员工提供进取的动力。用真理的力量激励员工;用目标的力量激励员工;用典型的力量激励员工。典型来自员工的生动实践,可信、可学,有很强的感染力和说服力,运用先进典型进行教育,对爱岗敬业的优秀职工,不仅要在精神上宣传到位,还要在物质上奖励到位,以此促进职工队伍在理论修养、思想道德、职业素质等方面得以全面发展。

二、始终坚持“以人为本”,以稳定保证和谐

1.践行“以人为本”的理念,始终把营造和谐企业作为价值取向

首先要讲求提升人文素养,坚持把思想政治工作作为提升文明,体现员工智慧和素质的创造性活动,营造支持员工干成事业的良好企业环境。其次要讲求搞好人际关系,把关心人与尊重

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人、理解人与教育人、管理人与成就人充分统一起来,通过思想政治工作与员工的“零距离”接触,有效实现员工与企业不断发展的最佳结合,营造一种融洽和谐的工作环境。

2.把握思想政治工作的重点

新时期思想政治工作应以其特殊的功能,一方面注意引导员工在确立个人意愿时,要充分看清个人与企业是联系在一起的,只有把个人的意愿融进企业,才能通过组织的力量和增强自身的力量,最终实现个人的意愿。另一方面企业在确定共同意愿时,必须鼓励员工发展个人的意愿,将组织的意愿化为个人意愿的延伸,通过坚持服务于员工,使每一位员工能更好地实现自我愿景,从而为营造更加和谐的企业环境奠定坚实的基础,努力把企业构建成为“内和外顺、同舟共济、政通人和、稳定有序”的和谐家园。

三、始终坚持不懈创新,以优秀的企业文化孕育和谐

1.妥善处理“三大关系”

一是管理者与员工的关系,通过互相尊重,使上下级关系更加融洽,在企业中最大限度地发挥好各自的积极性与创造性;二是员工之间关系,通过相互学习、互相帮助,不断强化团队精神,促进员工把管理规范从“他人”自觉转变为“自己”,保证企业各项管理制度的有效落实;三是企业与员工、社会与服务对象的关系,使企业承担好对社会和环境必须承担的责任和义务。

2.在努力培育“三种文化”和“一种精神”上狠下功夫

一要努力培育学习文化,把员工的文化素质作为企业制胜的法宝,努力提高企业各方面工作的技术构成和知识含量,为员工学习营造相应的必要条件;二是努力培育执行文化,教育员工充分认识事业成功的艰巨性和市场竞争的残酷性;三是努力培育创新文化,通过与时俱进的观念创新、管理创新及科技创新,使企业文化既充满科学精神的理性,又能洋溢着人文关怀的温情;四要努力培育创新团队和企业精神,通过弘扬优秀的企业文化与企业精神教育员工充分发挥团队精神的作用。

新时期必须切实加强思想政治工作,充分发挥思想政治工作的优势,不断加强企业领导班子、党员干部和职工队伍建设,身体力行地宣传贯彻和努力实践企业文化与企业精神,努力构建管理科学有序、服务一流,领导率先垂范、以身作则,员工敬业奉献、奋发有为的团结进取、其乐融融的和谐局面。

(作者单位:江苏省扬州市华东石油技师学院)

第四篇：创新思想政治工作努力构建和谐企业

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创新思想政治工作 努力构建和谐企业

作者：叶 明

来源：《海峡科学》2010年第03期

[摘要]随着经济体制改革的逐步深化和电力行业的快速发展，电力系统职工思想政治工作面临着社会环境、服务对象和工作体系急剧变化带来的新挑战。只有通过自主创新，做到以科学发展观为指导，努力构筑和谐企业，才能有效地服务于电力行业加快发展方式转变大局。

[关键词] 思想工作 创新 和谐 电力企业

1电力行业职工思想政治工作面临的新挑战

1.1 社会环境层次结构的复杂性。随着信息新技术、新手段的迅猛发展，互联网等传播媒体的增多，信息量空前增大，信息传递速度更加快捷。作为受教育水平较高、知识结构较新、接受新生事物较快的一个群体，电力行业员工获取知识、信息的方式更加多样。随着员工的工作、生活和交际面在不断扩大，他们的社会关系和相互关系的层次、结构也更加复杂了，职工已经从以往的“单位人”向“社会人”转变，这些新问题给企业日常管理和思想政治工作带来了许多亟须解决的课题。社会转型使得企业思想政治工作难度越来越大。

1.2 服务对象价值取向的多样性。思想政治工作对象的思想观念和价值取向发生了新变化。一方面，物质需求不断强化，占据了职工思想意识的主要位置，“个人收入”、“经营状况”、“权益保障”、“分配差距”等成为思想波动、日常议论的“热点”，讲实惠、图实际的意识强烈；另一方面政治意识、是非界线等却在渐渐淡薄，多元的人生观、价值观、是非观念时刻影响冲击着职工的思想观念意识。同时，部分职工对马克思主义世界观、全心全意为人民服务思想、爱国主义、集体主义、艰苦创业的教育等主流思想意识淡漠，这些都使企业凝聚力减弱，影响了职工队伍的稳定。

1.3 工作体系认识方法的滞后性。首先体现在对思想政治工作很难形成稳定的社会共识，企业党组织从直接决策转到参与决策，思想政治工作从“主导”转到“服从”、“服务”的地位，不利的思想和舆论环境给当前的企业思想政治工作带来了极大的困扰。其次表现为思想政治工作手段很难满足企业职工实际需求，电力行业员工平均年龄轻，思想活跃，工作负荷普遍较大、节奏快，经济关系对员工的影响比政治关系更加实在、直接，思想政治工作侧重于思想引导，导致有些职工认为思想政治工作不能解决实际问题。

1.4 政工队伍素质水平不适应性。当前一些政工干部存在“一等、二靠”的思想，工作靠上级布置，开展活动靠行政支持，方法沿袭传统，缺乏对现代科技成果的深入运用。常常是“文章多，落实少”，构想的东西多，可操作的办法少，其结果是政工干部感到辛辛苦苦做了无用功，员工群众认为枯燥乏味、得不偿失。一些企业政工干部长期得不到培训，知识老化，素质

弱化，使思想政治工作的改进和创新缺乏内在动力。在市场经济条件下，政工队伍缺乏既懂政治，又懂经济、懂市场、懂科学、懂管理的复合型人才。

2创新电力行业职工思想政治工作的思路建议

2.1 着力理论创新，夯实工作基础。理论是行动的指南。用科学的理论武装头脑，掌握马克思主义的立场、观点和方法，这既是思想政治工作创新的前提，又能保证思想政治工作创新不偏离轨道。能否发挥好理论的作用，关键在于政工人员重视和工作努力的程度。在国内外形势发生深刻变化、各项改革不断深入的今天，要充分认识新理论、新思想在指导实践中的全局性和方向性作用，把科学发展观作为统领全局的一条主线，贯穿于思想政治工作之中。

2.2 着力主题创新，拓展工作领域。生产经营是企业的中心工作，是永恒的主题。企业思想政治工作只有围绕中心工作进行，才能发挥其应有的作用。一要围绕提高企业效益来做，思想政治工作应充分发挥自身的优势，通过各种活动向员工群众灌输责任和效益意识，通过提高经济和社会效益来实现自身的价值。二要围绕企业管理来做，思想政治工作要尽可能把严肃的内容贯穿于企业管理之中，要加强对员工的思想教育和专业培训，平时开展的各项活动要尽可能与企业管理相结合，真正把思想政治工作融入企业管理过程中。三要服务稳定团结大局来做。思想政治工作要深入员工、深入基层，要善于发现问题和不稳定因素，并以有力措施及时解决，要善于掌握员工的思想动态，做到心中有数，未雨绸缪。同时，要帮助员工树立大局意识、法纪意识和稳定意识，服务于稳定团结这一大局。

2.3 着力方法创新，丰富工作手段。随着人们学习、工作、生活和社会环境的变化，人们的思想也在变化。因此，思想政治工作方法不能总是老一套，应当实现两个转变：一是由“声势型”向“实效型”转变。新时期员工的思想空前活跃，思想政治工作不能只停留在依靠行政手段搞活动、作报告、造声势上，必须根据企业实际情况，针对员工的思想状况，有的放矢地采取灵活多样的方式，积极探索员工自我教育和互动教育的有效路径，努力提高思想政治工作的实效。二是由单一“教育型”向多元“综合型”转变。立足于教育，辅之以管理，把思想教育与企业管理、制度约束、经济杠杆等多种手段有机结合起来，将教育内容和要求贯穿到法律法规、行政管理、生产经营、“四有”员工队伍建设等各种制度中，真正形成合力，增强思想政治工作的整体功能。

2.4 着力机制创新，增强工作实效。“凡事预则立，不预则废。” 思想政治工作更是如此，应在抓苗头、预防引导上下功夫。思想政治工作要适应形势变化，必须实现工作机制的两个转变：一是从被动应对到主动适应转变。一些企业思想政治工作效果之所以不佳，主要原因在于工作缺乏主动性，发生了问题搞一阵子，思想政治工作变成了“救护车”、“消防队”。要扭转这种被动局面，必须强化主动适应意识，做到主动适应形势，主动适应群众，主动适应对象的不同特点，把思想政治工作做到员工群众的心里。要建立健全思想政治工作的责任机制，做到党政工团齐抓共管，形成高效的思想政治工作网络，切实落实“一岗两责”，完善考核激励机制，变压力为动力，变被动为主动，做到信息畅通，主动应对。二是从被动应对到超前预测的转变。在主动适应基础上，对企业改革与发展的难点、热点和群众关心的焦点进行超前研究，提

高预见性，使思想政治工作与人们的愿望和要求相和谐。要经常深入班组和一线，与员工平等相待，做到“明察秋毫”，及时了解员工的困难与疾苦，反映员工的愿望与要求，掌握员工的思想动态，把思想政治工作做在前头，将思想问题解决在萌芽之中。

2.5 着力素质创新，壮大工作队伍。政工队伍素质的高低直接影响思想政治工作的成效。一要加强政工队伍的培训学习。不仅要培训学习党建理论，而且要培训学习相关学科和知识，如心理学、社会学、美学以及系统论、控制论、信息论等，还要加强企业管理和生产经营等方面知识的培训学习，努力把政工人员培养成一专多能、专兼结合的复合型人才。二要注重政工人员人格魅力的培养。思想政治工作是言教和身教融为一体的工作，是用自身的人格力量去影响人的工作。从一定意义上讲，身教重于言教。有些同志做思想政治工作效果不佳，跟其缺少人格力量不无关系。三要合理配置政工人员。这也是政工队伍创新的关键所在。要建立公平、公正、公开的选人用人机制，为优秀人才加入政工队伍疏通渠道。要创造良好的工作条件，宽松的工作环境，不断吸引优秀人才加入到政工队伍中来。

加强和改进思想政治工作，是学习实践科学发展观的需要，也是企业加快发展方式转变的需要。我们要以求真务实、与时俱进的精神，不断探索和掌握新时期思想政治工作的规律，增强思想政治工作的时代感，提高思想政治工作的活力和实效，为电力行业的全面进步和科学发展做出新的贡献。

第五篇：加强思想政治工作 全面构建和谐企业

加强思想政治工作 全面构建和谐企业

思想政治工作是企业发展的生命线。电信公司思想政治工作以关怀员工、爱护员工作为主要内容,通过生动活泼的思想政治工作,并与建设高度的职业文明紧密结合起来,帮助员工健康成长。以十六大精神为指导,通过深入、耐心、细致和扎实的宣传、教育,切实发挥好凝聚人心、统一意志、振奋精神的重要作用,把人们的思想统一到公司发展上来。坚持与时俱进,大力推进新形势下思想政治工作的创新。不断更新思想政治工作的观念和意识;不断增加反映时代精神、适应实践要求的新知识,努力扩充思想政治工作的新内容;创新方式方法,综合运用多种方法,多角度、多侧面地开展工作,因材施教;运用多种载体来做好工作,在寓教于乐、寓教于文、寓教于服务、管理的各种活动中,进一步创建和谐公司。

一、正确引导,凝聚人心,营造企业和谐氛围

思想政治工作归根结底是人的工作,从这一角度归纳公司的思想政治工作,可以找到一个关键词,就是凝聚人心,构筑和谐企业,通过人性化管理,科学发展,倡导员工在工作中超越自我,在工作中享受快乐,针对员工的所思所想,改进政治思想工作的方式方法,营造企业的和谐氛围。这几年来,由于通信行业白热化的竞争,发展电信业务,拓展电信市场已为电信企业的第一要务。为此,公司开展了一系列的全员营销竞赛。但只注重开展竞赛活动,没有将竞赛结果与员工的切身利益挂上钩,员工认为发展与不发展一个样,一次次挫伤了积极员工的热情。企业的发展在员工心目中的位置越来越淡化。为了打破这种被动局面,新的领导班子创新思维,以人性化管理积极营造快乐和谐氛围。一是引导员工调整好心态,做到“四个一”。即:向员工说明一个事实:竞争、拼搏是不可回避的现实;讲清一个道理:苦闷地面对竞争,不如在奋斗中体味快乐;搞好一个带头:要求所有党员干部带头,积极与员工沟通,倡导快乐的工作方式;传递一个信息:“在工作中超越自我,在奋斗中享受快乐”。二是理解员工的想法,认真分析影响企业发展的不利因素,研究经营策略,发挥渠道优势拓展市场。三是与员工面对面沟通,反复讲清目前电信所面临的竞争形势及需要开展全员协揽的原因,号召党员、干部发挥模范带头作用,引导大家增加信心和紧迫感。四是转变竞赛方法和考核模式。变“压力驱动型”为“激励倡导型”。从侧重数量的发展转向抓实际收入追求。对员工下达任务不搞简单的乘除法,在人人有任务的基础上,针对不同岗位按比例分配任务。调整考核办法,量收考核以目标管理为主,竞赛考核以正面激励为主,奖罚结合。由于兑现了激励机制,实现了多劳多得,使竞赛取得了意想不到的效果。员工由厌恶竞赛转变为积极参与,“为生存而搏”的理念已真正深入人心。他们自觉把企业利益和自身价值联系起来,发扬三勤(口勤、手勤、腿勤)精神,改变以往的依赖客户上门求购为主动营销的模式,促进了业务的发展。在营销发展过程中,他们不断学习交流其他行业的典型营销案例,掌握更多的技能和方法,在营销中学会营销,在工作中学习营销,以营销的精神促进工作,在与客户交道中赢得乐趣,真正达到“快乐工作、快乐营销”的目的。通过各项营销活动的开展,企业的营销文化也不断的得到升华,使员工熟悉了业务,积累的经验,更加关注服务用户和市场的需求,自觉把企业的兴哀与自己的命运结合在一起。在我公司组织开展的“校园促销”活动中。员工们凭着热情服务奋力拚搏的精神,分别在各大高等院校组织了20多个营销点为学子们热情服务,起早贪黑,不怕困难,坚守阵地二个多月,他们向学子们热情宣传,热心与学子们沟通,热心为学子们提供受理上的方便,同时也为学子们提供平安电话、校园与车站的往返车辆等差异化服务,我们服务的一点一滴深入学子人心,得到了学子们认同。经营一线的部分员工连续数日白天奋战在营销一线上,晚上还要在营销场地看守促销物品,这种吃苦耐劳,把企业的任务当做自己事情的精神,正是我们企业文化建设中闪光点。

二、以文体活动为载体,寓教于乐促进企业和谐

在电信竞争激烈,员工压力大的情况下,公司经常组织开展趣味性的文体活动来缓释员工压力。为了营造轻快的工作环境,在办公条件紧张的情况下,设置了“员工之家”“健身房”和读书阅览室。以文体活动为载体推动企业文化建设,促企业和谐发展。结合企业的文化的宣传,组织了反映团结拼搏,无论销售任务多么忙,公司每年都要组织员工进行各种活动和比赛。比如:组织员工知识竞赛,歌咏比赛。同时,多次举办了羽毛球、乒乓球、游泳等项活动,得到了全体员工的积极响应,参与的员工达200人之多,员工参与率之高,活动项目之多,娱乐趣味性之强,员工反响之好,气氛空前活跃。通过这些活动,领导与员工打成一片,同场竞技,妙趣横生,欢声笑语,快乐融融。既丰富了员工的文化生活,又密切了干群之间的关系,增强了企业的凝聚力。

利用文体活动与社会各界交流,沟通联络感情,稳定和发展电信用户也成为了公司的特色文化。我公司专门成立了员工体育俱乐部,下设的5个兴趣小组,经常性融入社会开展活动,开展文体外交,发展业务,以影响社会各界支持电信的发展。

三、深省企业服务案例,规范用心服务行为

公司把电信服务作为实践企业文化的落脚点。使用户至上、用心服务的理念真正深入员工之中,在电信服务的过程中,时刻注重生产经营中发现的案例,进行分析、讨论,总结、整改、提高。公司领导从诸多方面分析了目前企业管理中工作要求不严、部门分工不明确、工作流程不顺畅、服务不到位,制度不落实等问题。号召电信员工如何深化用户至上,用心服务的理念,提高竞争力的问题进行专题讨论,得到全体员的关注的响应,公司自上而下展开了一场关于如何加强协作,理顺流程,用心服务,提高工作执行力的集体反省。与此同时,分公司就落实制度。提高执行力度,兑现工作检查与考核,建立完善窗口服务人员、客户服务人员、社区经理、大客户经理等行为规范,理顺分客户群的内部管理流程等。有针对性地提出整改方案。作为企业的党群部门更是对如何真正把宣传思想工作化虚为实,将企业文化形成的管理理念运用到实际工作中,使员工认知认同,自觉规范工作行为,增强工作责任感。一是进一步加强了企业文化宣传工作,真正让员工认知、认同企业文化理念、明白企业追求的价值标准,自觉按照企业的要求规范行为,严格自律。通过宣传资料、办公自动化平台、紧密结合战略转型,积极开展企业文化宣传工作,真正实现企业文化“落地”。二是在落实企业各项制度,提高执行力的同时,继续营造快乐、和谐的工作氛围,增强员工的责任感,提高了工作效率。三是用典型事例教育员工,以图文并茂的方式学习先进事迹,真正领会“用生命投入工作”、“用行动书写忠诚”,“八小时工作,二十四小时服务” 的奉献精神,将“用户至上,用心服务”八个字的含义真正落到实处。紧密结合企业的经营活动,在员工中培育全新的营销服务理念:为生存而搏,以服务质量求生存、求发展。通过宣传教育,广大员工把“用户至上、用心服务”的理念落实到经营发展中。不断提高用户的忠诚度,赢得市场。

总之,通过加强思想政治工作,增强了员工对企业凝聚力、责任感。公司上上下下呈现了齐心协力争创国际一流电信企业,构建和谐企业的团队精神。□

(编辑/永安)