第一篇:个人先进汇报材料(赖林林)
汇报材料
赖林林同志是人力资源部的一名普通工作人员,但在她的本职岗位上干着并不平凡的工作。自2009年8月进公司至今,该同志在工作中认任劳任怨,积极进取,将环球集团的四个特别精神展现得淋淋尽至,得到了领导和同事的一致好评。
一、努力学习,政治思想素质不断提高
进公司两年来,该同志能够坚持不懈地学习政治思想理论,努力提高政治思想觉悟,认真学习党的各项方针政策,积极参加党的‚三个代表‛的学习教育活动,努力践行社会主义荣辱观。通过政治理论学习,不断树立大局观念和服务意识,并充分实践到自身工作当中,不断提高自身政治素养,体现了较高的政治思想觉悟。
二、勤奋敬业,优质完成本职工作
该同志所在的岗位是社保专员,‚五险一金‛缴存、转移和提取等业务直接服务于公司广大职工。作为负责公司‚五险一金‛工作,该同志勤奋敬业,思路敏捷,准确把握政策,优质高效地完成本职工作。
三、真诚热情,受到每位员工的广泛好评
员工福利工作直接服务于每位职工,在处理职工‚五险一金‛工作中,她待人态度热情,服务耐心细致,及时有效地处理了12起补缴业务,其良好的服务,受到各方面的认
可和好评。
作为单位一名新兵,该同志树立了以认真服务为荣,以怠慢推委为耻的责任心,时刻注意维护在政府部门中的公司形象。在平凡的工作岗位上,体会和感受着服务的魅力。
四、全面发展,积极参加各项活动
作为公司团支部宣传委员,她积极为团组织工作建言献策,例如建议为每一位团员都积极参与各项活动,鼓励全体团员为支部建设做出贡献。2011年积极组织员工参加了龙泉驿区举办‚我运动、我健康、我快乐、迎新年”龙泉驿区第十届‘欧鹏杯’元旦越野赛,和其他同志一道努力,取得优秀组织奖的好成绩。旨在积极引导青年参与健康向上的文体活动,增强体质,进一步加强驻区企业、高校青年的交流联系,增强团组织活力。
在平凡的岗位上,赖林林同志从不拈轻怕重,做事有始有终。对于现在的成绩她永不自满,对于困难她永不服输、对于工作她永不放松,以饱满的工作热情,迎接每一天,迎接每一次的挑战……
成都环球特种玻璃制造有限公司
人力资源部
二〇一二年一月十三日
第二篇:赖林颢老师--经典语录
赖林颢老师经典语录
1、企业之间的竞争本质上是学习速度的竞争。企业想有持久的竞争力,唯一的办法就是比别人学的更快!
2、关于战略------太有远见的人都死掉了,开车不需要看到你去哪里,你只需要看车头灯前方20米。看200米叫“远光”会出车祸。你要死还是要活。最好的战略就是“始终领先自己半步”,所以我的发明就叫“含笑半步巅”。(是巅峰的巅。)
3、一个人能走多远看他与谁同行,一个人能否成功,看他有谁指点,一个人有多优秀看他身边有什么样的朋友!
4、人最大的问题就是自我,越外面的事情越好搞定,越里面的事情越难搞定,客户比员工好搞,员工比老婆好搞,老婆比自己好搞。天气好预报,地震就搞不准。结论:从内向外搞,搞定自己搞定一切。
5、凡是企业做不大就是老板磨不开!磨不开什么?有件事情你要搞清楚,你企业里是凡人多还是超人多?但凡企业做不大做不轻松就是老板有不正当的奢望,你想把凡人当超人用,你在打造“超人系统”。超人系统的运营平台,却要凡人团队来学习来操作,你这是在造“超人”,难怪你永远缺钱 缺资源 缺人才,活该!记住:凡人只有通过做凡事才能创造奇迹!这就是我说的血稠定律。
6、将复杂的问题简单化,抽象的理论具体化,宏观的经营哲学细节化,这对于当前任何企业和团队来说都是至关重要的。
7、学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会。
8.高学历的死穴,对号入座:-----“想法”和“想象”是两回事,想法多的人多半“成了”,想象多的人多半“死了”,恐惧主要来自于想象。很多时候我们都是被假象吓倒。其实你不断重复的事情,就会天天在增长,方向到是其次,因为地球是圆的,往哪走都会到,怕的是你不走,更怕你想太多。9.看破问题观,职涯变通达:员工存在的价值就在于公司有问题,公司请员工来是为了解决问题,否则你立刻失业。
10.一件事经过视觉、听觉、触觉、思考,不断的重复就能把它的能量变大,能量变大就能把一个梦想变成现实。见 闻 触 感是升起能量的四大法门,可惜没几个人真的会用!
11.关于用人七观----看一个人看他的本性,本性好的话他再坏也坏不到哪里去,本性坏的话他再好也好不到哪里去,怎么看,关键看说话,口乃心之门户,一个人有没有德操就看他无意之间讲些什么,“没有口防”的人就“没有心防”,一但外部有诱因立马变质。
12.成功守则中最伟大的一条定律:待人如己。
13.没有一件值得做的事情可以在你的一生中完成,因此你需要希望。没有一件美丽的东西
可以在瞬间展现他的华彩,因此你需要信心。没有一件值得做的事情可以一个人完成,因此你需要爱。
14、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。
15、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。
16、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。怎么才能不发火呢?教你个法子,在心里默念“每个人的心里都是个孩子”,把他当孩子看不就没事了吗?
17、领袖的道与非道:----你能沟通最不可理喻的孩子,却管不了成熟懂事的大人。这件事情很可笑。却没有人想过为什么!凡是把成人当成人的老板都很悲催,事情要反过来做,把孩子当成人,把成人当孩子。问题立刻解决。
18、常做紧急事情,紧急事情越来越多,最后忙到消失。老板消失有两种:一种忙死,一种气死。
19、人有一个手表知道几点,有两个以上就不知道几点了,员工有一个观念知道怎么做事,有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律
20、绝对不能改变那些改变不了的,必须改变那些能改变的。先跳起来,再找落脚点!
21、中国的企业家太累,创业阶段白天当老板,晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中,缺乏运动。没有持续的爱好,没有家庭的幸福。。。心灵孤独是他们最大的杀手
22、只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻。
23、物有物性,人有人性,但归根到底人性的背后还是其物理特性,凡是成就大业的人就是把人当物体看。任何管理学和社会学的背后都有其物理学的原理。要想成为顶级企业家,首先要成为顶级的“物理学家”。
24、只有学会应对不公平你才学会了生存。
25、婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本,迟早要倒闭。
26、当你横加指责时,你的注意力集中在过去。如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来。
27、激发员工意志力的7大问句(1)你多大年龄/学历?
(2)5年后同学聚会你想怎么去?
(3)有谁曾看不起你?(你喜欢过谁他却冷落你?)(4)每个月打算孝敬父母多少钱?(5)你打算什么时候买车?
(6)你认为现在的工作状态能达到上述目标吗?(7)你打算什么时候开始行动?
28、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢,目标高于一切。
29、公司要发展是在内部找到闪光点,而不是照搬、照抄其他模式。
30、老板要学会闭嘴,少说屁话。要么不讲话,讲话永远直指核心,目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的。我们永远是达到别人想要的结果,而不是达到我们想让他达到的结果。
31、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变
32、我们的生命,只有使用权没有拥有权.,我们的痛苦来自于我们想没有痛苦.33、我本有天眼,我瞎因我执。
34、终极人生:
成功的典范,不在于你赢过多少人,而在于你影响过多少人!骄傲的意义,不在于你帮过多少人,而是有多少人将你放在心上!
天长地久的夙愿,不在于你成就了多少,而在于你放下多少,忘掉多少,放的越快活的越久。
35.等你准备好了再做,你永远都准备不好!
36、随便一个想法、随便一个决策都是冒险,无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。说“抗压能力”是句屁话。人不能抗压,因为越抗越强,领袖要学会排压,压不着才是本事。
37、有压力是因为你不“具足”,问题是你不必“具足”。能成事业的人,不是最有才华的人,而是能充分整合当下的人,人成功不是什么条件都具备才成功!天下本无事,庸人自扰之。
38、凡是孩子想法都正常,你与孩子想法冲突,你得改。
39、抱怨员工没思想,因为你录取时就没录取有思想的,或者你把有思想的压抑的没思想了,因为你怕有人挑战你。
40、即使再普通的人也有纤细的心思,没有人有权利肆意摧残。老板应对员工多些关注和表扬。养花都知道几天浇水,养人却不知道她需要什么。―――你不用心,他不动心。
41、所谓天长地久:----老板和员工共事,你离开他,他离开你,都很正常。老板想弥补,是因为不想承担罪恶;想离婚不敢,是因为不想承担罪恶感。你太在乎才是问题的根本。相处之道:“在意不在乎”。
42.企业比的是谁能给团队持续的兴奋度!
43.领导者要会搞“运动”,一时的运动叫官僚,持续的运动叫成长。(“运动”常规化)
44、我笑遍世界,我用笑声点缀今天,让歌声照亮黑夜,以笑容感染别人,我要使生活保持平衡,记住无论失败绝望,还是成功欢乐,这一切都会过去。
45、说话不是说完,说全,不对说对,不准说准,只要对方采取行动就OK。
46、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。
47、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。
48、不要纠结于对与不对,这不是问题的核心。成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。
49、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。如传世的清花瓷,自顾自的美丽!50.你怎么会不累呢:---老总太累是因为老总太用力,太喜欢用力。运营企业就是经营上游势、下游势。强势不强力。这个你懂吗?这个你必须懂。
51、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。
52、“造个场”----人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。企业的命脉在于有没有“核心场,正能量”,造个‘场“吧。
53.领导者领导状态。领导者很少说有道理的话,他们说的都是有用的话。
54.散焦与聚焦,答余露兄的困惑:-----天才都有创意。不在创意中爆发便在创意中灭亡。遗憾的是大多数人都灭亡了!人是习惯性散焦,不以你的意志为转移,如果你问我通往500强之路什么还能挡住你,那么我只能说成也余露败也余露,能掌控自己就能掌控一切,否则你会被一切所掌握,从某点而言,甚至消失。(余露:全球领先中国首个生态环境系统公司创始人,海纳迩生态环境高科技有限公司董事长,世博会加拿大馆/北京人民大会堂,生态系统设计与承建商)
55.系统新说:-----在系统构件和流程管理的道路上,中国企业是败多胜少,10年来我很少见到有民营企业在系统平台搭建上成功的案例。凤毛麟角!在中国的发展中企业里,妄图以系统对系统的解决问题根本就是徒劳。一个领导者要善于抓住核心事件来做突破,什么叫系统? “管理事件“自然串联的结果就是系统,系统不是你发明出来的是自己长出来的,这才是企业成长的王道!中国的企业家需要换一个思路了,如果老在一个方向上碰壁,说明此路不通。56.2012在cpdf论坛的发言“战略东移”还是“重返中东”:----今天的美国已从早期民族主义国家蜕变为华尔街金融资本控制的国家,已从一个拥有独立主权和独立自主外交能力的国家,转变为由国际财团控制的半独立、甚至具有“半殖民地”性质的国家。如果我们明白了美国的政治结构,由此我们也就明白,中国和平发展的阻力并不是“占领华尔街”的美国人民,而是华尔街国际金融垄断财团。希拉里推行的“战略东移”未“达标”,二战后美国政治出现“大权旁落的有害现象”。今天美国已失独立自主的外交能力,中东既是美国安全的基点也是终点。57.战略思考节选,“大棋局,老棋谱”:---大国争霸,犹如汹涌波涛, 一个大国衰落并造成巨大的地缘政治真空后,便是另一个大国的崛起。历史就象由不断更替和转换的霸权连接着的链条,生生不息地从过去伸展向未来。
然而,不管大国争霸的历史条件多么不同,争霸战略如何诡谲多变,但它们对弈的地缘政治“棋谱”大体是不变的。通过读史可以发现,这个“棋谱”所反映的大体说来就是“一个中心,两个基本点”之间的地缘政治关系。一个中心,就是印度洋及其北岸地区,两个基本点,就是大西洋及其两岸地区与太平洋及其两岸地区。如果把英美这样的海洋国家比作“矛”,那么其争霸路径基本上就是:遏制两翼,围堵中亚,死保印度洋。如果把法国、德国、俄国这样的内陆国家比作“盾”,那么,其争霸路径则与海洋国家正奇相合,即两翼突破,决战中亚,拿下印度洋。不同的是,由于历史条件和战争手段不同,大国争霸“棋谱”中的“两翼”的概念也有差异;相同的是不管历史条件和争霸手段多么不同,双方争夺印度洋,尤其是争夺印度洋北岸的目标却是相同的。58.台湾只是美国西太平洋的一颗闲棋冷子:不独、不统、不活、不死,尽为美用,是美国对台政策的出发点。台湾问题对中国来说并不主要是台湾本身的问题,而是西太平洋地区战略格局问题;对美国来说根本就不是美国人的问题,它只是美国在西太平洋战略布局中的一颗闲棋冷子,而且还是一个有东面关岛“二次拦截”双险装置的“虚子”。对美国言,因台湾太远,防御北马里亚纳群岛和关岛才是保证西太格局的实质。20世纪50年代,在中国海军几乎无力越过台湾海峡的条件下,美国都没有为台湾而防御金门,同样,在中国海军现有装备条件下,如果中国统一祖国的态度足够坚决,今后美国也不会为马里亚纳和关岛而“全力协防”台湾。这就是美国西太战略的极限。
第三篇:林改个人先进事迹材料
也许,没有人能成为一颗璀璨的明珠,但你可以做一束阳光,发一份光热;也许没有人能成为明媚的春天,但你可以做一滴春雨,滋润广袤的原野大地。普通的林业工作者***同志就是这样一位愿意做一束阳光、做一滴春雨的人。已过不惑之年的***,是**县**林场的副场长。今年7月中旬,正在医院住院的他被抽调**乡参加林改的外业勾图工作。接到通知后,他
二话没说,开足了几个疗程的用药,来不及办理出院手续,第二天就随同其他几位同志来到***乡林业工作站报到。
林权外业勘界勾图是林改工作的重点,而外业勾图的质量直接关系到林农的切身利益。为确保外业勾图质量,***同志严格按勾图要求、实事求是,做到逢界必到,对每一宗地现场踏查、实地勾绘。为使勾图工作做到又快又准,他首先与村干部商量,大量收集林地的有关情况,充分发挥自身技术力量雄厚的优势,制订详细的工作计划。每天天不亮,他总是第一个来到负责勾图的村干部家,帮助组织农户上山踏界勾图。有时为了怕增加群众上山往返次数,到下午2-3点吃中饭是常事,然后继续干到天黑才下山。
有的群众对林改政策一时还不很了解,钟立山就担当起了林改宣传员的角色。他在勾图的闲暇之余,耐心细致的给山区群众讲解林改的目的和意义,以及林权纠纷调解的途径,等等。群众将会得到哪些实惠,使群众对由刚开始时不感兴趣,到主动积极参与。在工作中,由于**村林地较复杂、宗地块数较多,他沿着这座山走了一圈,在图纸上准确精密地标记出来,同去的农户都被他这种对工作认真负责的态度所感动,相邻之间的界址确定都变得互相谦让,为的是让***早点把图勾完。
**村围下组有12户村民,组上没有集体山林,而责任山中,其中4户无责任山,另6户所拥有的责任山占全组责任山的70。该组责任山是否调整、如何调整,又要尽量做到公正、公平,让组上村民基本满意。***和同事们白天上户调研,做老干部和党员的干部,晚上开户主会,给村民讲解林业政策,学习镇林改方案,在票决时,该组户人全票通过了组实施方案,户户主动在方案上签了名,棘手的问题得到了圆满解决。
调处林权纠纷是林改的重点和难点,***却总能让争议双方“怒气而来,满意而归”。**村李屋组村民***与**村****,在肉竹窝山场各有一片责任山,界址20多年不明确,“三定”时两户的林权证交叉。在林改之初,双方各执一词,互不相让,去年11月20日,两户人家都纠集亲友来到山场争要山林权属,后经森林公安派出所及时制止,才避免了一场流血冲突。钟立山深感责任重大,连续4天都住在该村,白天到山上踏界,晚上走访村上的老人,了解山场的旧址。最终,这两户人家都被***的工作热情深深地感动了。李乐彩说:“我们要是继续争下去,***就得为我们跑断腿,累垮腰,我们对不起他呀!”
林改工作人员手中有一定的“权”,尤其在勘界的时候,勾图稍微偏一点,就给农户带来实在的好处。有些村民得到***家并不富裕后,认为“有机可乘”、“有礼就有山”,想乘林改之机捞一把。今年10月,村民陈某在2000年承包村里的山场,没有经过村民代表会议通过,便以较低的价格签订了承包合同,村民反映强烈,陈某托人请他“高抬贵手”,***把送来的烟和红包拒之门外,最后还是按政策予以处理到位。
****执着的精神,激励着全乡林改工作人员抢时间保质量地开展工作。目前***乡林改外业勘界工作全面完成,已审核可发林地所有权证宗地300多宗,面积近9万亩,占任务的70,确权发证工作进展顺利。
****常说:“我是一名共产党员,在工作中如果不能带头做什么,就没有资格要求别人做什么,党员先进性教育也就白搭了。”是的,绿叶无悔扑向大地是报答泥土芬芳的情感。青山为证,****同志的一片丹心已献给了苍山绿荫,茫茫林海里延续着他闪光的足迹……
第四篇:侯林先进
侯林先进材料自我报告
侯林,男,26岁,西藏啊里昆莎机场航务部的一名气象观测员和气象预报员,2009年大学毕业以后,加入到西部大开发的的浪潮中,毅然地选择了到世界平均海拔最高的阿里奉贤青春,自2010年6月通航以来,侯林同志在气象观测和气象预报工作,是保障飞行安全的第一线,阿里海拔高,缺氧严重,侯林同志克服心理和身体不适,认真作好了阿里机场的气象的各项工作,在行站的帮助下从思想、工作、生活上得到了锻炼和提高。
在思想上,作为阿里机场航务党支部的一名党员,我努力学习三个代表重要思想,科学发展观与和谐社会的思想,执行党的路线、方针、政策,努力保持共产党员的先进性,拒绝腐败,把理论运用到工作的实践中去,创造性地开展工作。
在工作上,由于阿里机场地形复杂,气候复杂多变,气象站点少,气象工作有一定难度,特别是在雨季。在雨季是全年温度最高的季节,同时也是旅客、飞行最多,由于海拔高,因此温度对航班的载量影响明显,因此对温度预报在阿里机场显得尤为重要,因此侯林同志努力研究学习温度预报,预报的准确率明显提高,温度预报准确率在80%以上。为航站领导做出正确决策提供了可靠的依据。及时预报冬季出现的大风低温天气。由于阿里机场的气象人员少,侯林同志放弃了大部分的休假时间,坚守岗位,坚持奋斗在航班保障的第一线。即使有点身体不适,也坚持上班,到航班正常保障后,才去就医检查,气象工作上班时间早,为了即使发布各种气象信息,侯林同志坚持上早班,从没有迟到过,即时地将各种信息发布出去。
在生活上,侯林同志和蔼可亲平易近人与同事门相处融洽,乐于帮助人,愿意帮助同时解决生活和工作的烦恼。
辞旧岁,迎新年。2011年即将过去,2012年即将到来,过去一年里有收获,在新的一年里,首先要加强自身的修养,提高自己的思想道德水平,努力学习当的各种精神,并运用与保障飞行安全的实践中去。下一年年的工作任务:努力保障好每一个航班,完善气象的各种规章制度,作好气象资料整理分析、参加气象观测和气象预报培训,提高气象技能,做好航站的安全审计工作。
第五篇:林改汇报材料
林改汇报材料(精选多篇)
广坪镇集体林权制度改革工作汇报
一、镇情概况
广坪镇位于宁强县西南部,距离县城106公里。东临我县安乐河乡,北连青木川镇,西、南与四川省交界。境内山峦起伏,沟壑纵横,境内最高海拔1660米;全镇国土总面积173.31平方公里,辖广坪河、曹家沟、水观音、茅咀、骆家咀、大茅坪、金山寺、王家河、后坝河9个村民委员会91个村民小组及一个社区居民委员会。2014年末全镇总人口2852户10302人,其中有农业人口8979人;2014年全镇农民人均纯收入3825元,林改总面积214321.5亩,其中退耕还林面积12697.1亩。
二、林改工作情况
根据县委、政府的统一安排部署,我镇集体林权制度改革工作于今年4月份正式启动,截止目前,8个村84个村民小组已完成调查摸底、外业勘界勾图173004.0亩,占全镇林改总任务的86.6%。水观音、茅嘴2个村已全面完成林改任务,正在发证,占全镇总任务的22%;曹家沟、大茅坪、王家河、后坝河4个村已经完成林权申请登记表的填制,正在审核打证,占全镇林改总任务的44%;;广坪河、骆家嘴2个村进入签订合同、组织填写林权登记申请资料阶段,占全镇林改总任务的22%。
三、采取的主要措施
加强领导,健全机构
为加强对林改工作的领导,镇党委成立了由党委书记任组长,镇长、镇人大主席、分管林业工作的副镇长任副组长,有关站、办、所负责人为
成员的林改工作领导小组,组建了林改办和9个林改工作组,每位领导联系一个村,明确了各自工作任务和职责。
各村也成立了以党支部书记任组长的林改工作领导小组。全面实现了镇村“两级”书记抓林改的工作格局,为林改工作提供了有力的组织保障。
强化培训,规范操作
一是4月26日,镇党委政府组织召开了全体镇、村、组干部共110余人参加的林改工作动员暨业务培训大会。县林改办副主任李发林同志及县林改办业务技术员开展了深入细致的业务培训。二是继全镇动员会议之后,镇党委、政府于5月31日再次组织培训了林改工作组组长和各村党支部书记、主任、文书。三是林改工作组进村后,结合各村实际,召开村民小组长及群众会议,进行宣传发动和业务培训,让全体林改工作人员全面掌握方法、步骤,规范了操作程序后才进入村民小组开展工作。通过以会代训、现场示范等方式提高了林改工作人员的操作技能,统一了方法、步骤,为高质量、高标准完成林改工作任务打下坚实的基础。
广泛宣传,营造氛围
充分利用标语、宣传单、公开信、召开各种会议等群众喜闻乐见,易于接受的方式,广泛宣传林权制度改革的目的、意义、方法步骤及相关法律法规。做到家喻户晓,人人皆知,充分调动群众参与的积极性和主动性,努力营造了良好的林改工作氛围,并及时向县林改办报送我镇林改进度,在全县进行适度宣传。
严格程序,精心组织,认真实施
1、方案编制到位,配强工作人员。镇政府抽调3名思想政治素质好、工作责任心强的同志充实到镇林改办工作。精心编制林改工作方案,使方案符合镇情,具有可操作性,有力指导全镇林改工作的开展。
2、领导履职到位,强势推进工作。一是党政领导身先士卒,率先垂范,亲临林改一线,靠前指挥,切实履行了领导职责。二是严肃工作纪律,明确各村联系领导、包抓工作组林改工作职责任
务。三是领导小组定期召开林改专题会议,分析研究各阶段的工作,及时解决工作中的困难和问题,确保工作顺利开展。
3、后勤保障到位,工作进展顺利。镇政府在财政极为困难的情况下仍筹集资金用于林改工作,采购了速印机和相应物资,配备了林改专用办公室、档案柜。同时,管好用好县拨林改资金,做到专款专用。
4、制度管理到位,规范档案资料。认真做好林改相关资料及办公用品、设备及档案资料管理工作。一是严格执行所有物资进出库签单制度,建立一本明细帐。确保林改物资不流失,不浪费。二是做到一个村民小组一个档案盒,收集、整理、保管好所有林改资料。
5、跟踪问效到位,确保工作质量。一是每周在干部例会上再安排、再部署,总结阶段工作,正确估价工作成绩及存在的问题和不足,针对问题和困难再动员、再培训,及时开展查漏补缺和整改
工作。二是镇主要领导不定期地带队组织对全镇林改工作情况进行督查和抽查,发现问题,及时整改。
6、程序规范到位,及时调节纠纷。
四、存在困难和下一步打算
主要是金山寺村外迁移民多次集体到镇政府提出诉求:
1、主张保留延续其原有自留山、承包山、承包林地、集体林地、林木的所有权、管护权、经营权和承包权;
2、要求给予外迁与后靠移民同等的林地权益或者按照当地目前商品林地标准给予相应的补偿。因涉及移民问题复杂,工作一时难以进行。金山寺的林改工作,我镇已向县林业局、县移民局做了详细汇报,并由两局领导在我镇召集部分移民代表进行座谈,大家一致认为此项工作不可冒进,要好好多方面调研,并建议到邻省四川进行走访,借鉴其行之有效的做法,积极稳妥地做好库区移民林改工作,确保全镇林改工作平稳推进。
下一步工作打算包含以下几个方
面: 一是进一步做好金山寺村库区移民的维稳工作,协助完善各项政策落实,及早进入林改实质性阶段。确保我镇林改工作稳步实施。二是尊重历史,因地制宜,充分尊重农户意愿,逐步化解矛盾纠纷。确保我镇集体林权制度改革工作顺利实施。三是按上级要求,按步骤、分阶段,做好下阶段的各项工作。确保在2014年12月底基本完成林权改革工作。
二塘镇林改汇报材料
一、基本情况
二塘镇林改总任务是:17.39万亩,累计完成勘界面积13.96万亩,累计完成发证10.95万亩,其中2014年0.06万亩。
今年的任务勘界任务是5.02万亩,发证任务:6.64万亩,实际完成勘界1.3万亩,三榜公示0.439万亩,实际可发证0.06万亩。
二、工作难点及存在问题
1、部分村部分群众对深化集体林权制度改革的重要性、必要性和紧迫性
认识不到位,积极参与性不高。
2、剩余可进行小面积勘界的村组分布点广、面散,导致工作效率低、进度慢,严重影响了工作进度。
3、剩余没有勘界的矛盾纠纷争议案件数量多,历史遗留问题复杂,时间跨度过长,面积过大,导致纠纷调处难度大,进度缓慢。
4、部分小组林改方案没有具体细化,可操作性不够强,在实际勘界中,方案许多内容需要进一步补充和完善,导致到现场又开展不了工作。
三、下一步工作计划
1、加强与上下级的沟通联系,及时了解、汇报工作情况,确保工作顺利有效的得到开展。
2、加快完成没有纠纷村组的任务,该加班就加班。
3、继续加大纠纷调解力度,妥善化解林权纠纷,坚持先易后难、重在疏导的原则与尊重历史、照顾现实、依法依规的原则相结合,切实做好林改纠纷
调处工作。
4、与镇主要领导沟通协调,调配人员,整合资源,集中力量全面攻坚,争取在规定时间内完成全镇林改任务。
二塘镇林改办
2014年5月20日2
金字牌镇森林防火及林改汇报材料
一、森林防火工作
根据县森林防火指挥办公室18号文件《关于切实做好当前森林防火工作的紧急通知》精神,结合我镇实际,对市森防指挥部提出的“四个进一步”进行落实,具体做法是:
1、领导重视,层层防控
镇党委、政府紧绷森林防火这根弦,把它当作当前安全生产头等大事来抓,逢会必讲,层层落实森林防火责任制,并把工作重点放在村组,严禁村民野外用火,确保万无一失。
2、加强值班
镇防火办公室继续坚持24小时值
班制度,确保每一班有一名副科以上领导带班,人员严守岗位,认真履行职责,并严格执行森林火灾报告制度,准确掌握火情动态。
3、加强“五一”、乡村林场及重点人群的监管
在“五一”小长假期间,每天要安排二名副科以上领导带班值班,并把乡村林场、公路、铁路沿线作为防控重点,落实专人看护,及时摸排“老、弱、病、残、痴、未成年人”,明确监护人的责任。
4、及时补充扑火物质,落实扑火队伍
按照“三个五十”的要求,及时补充配齐防火物质,实
行专室管理。在加强镇扑火队的同时,镇、村筹措七仟余元,组建了横联村、石川村、金字牌村、洪村村、莲花村扑火小分队,做到慈张线旁村村都有扑火队伍,做到发现火情,随时应战,及时扑灭。
二、林改工作
根据4月2日县委督查室、县政府督办室《全县森林防火和林改工作督查情况通报》要求,镇党委、政府专门召开林改工作会议,总结前期工作,全面布置下步工作,并制定林改工作日程表,要求5月底前全面完成外业勘界任务,为抓好内业工作,镇政府组织林业站工作人员到有关乡镇参观学习。目前8个村59个组完成了外业勘界工作,59个村民组正在进行内业工作,其中有19个村民组内业工作基本完成。下一步,准备组织有关人员重点抓好内业工作,力争于月底前基本完成林改工作。
二〇一四年五月十四日
金字牌镇森林防火及林改汇报材料
一、森林防火工作
根据县森林防火指挥办公室18号文件《关于切实做好当前森林防火工作的紧急通知》精神,结合我镇实际,对市森防指挥部提出的“四个进一步”进行落实,具体做法是:
1、领导重视,层层防控
镇党委、政府紧绷森林防火这根弦,把它当作当前安全生产头等大事来抓,逢会必讲,层层落实森林防火责任制,并把工作重点放在村组,严禁村民野外用火,确保万无一失。
2、加强值班
镇防火办公室继续坚持24小时值班制度,确保每一班有一名副科以上领导带班,人员严守岗位,认真履行职责,并严格执行森林火灾报告制度,准确掌握火情动态。
3、加强“五一”、乡村林场及重点人群的监管
在“五一”小长假期间,每天要安排二名副科以上领导带班值班,并把乡村林场、公路、铁路沿线作为防控重点,落实专人看护,及时摸排“老、弱、病、残、痴、未成年人”,明确监护人的责任。
4、及时补充扑火物质,落实扑火队伍
按照“三个五十”的要求,及时补充
配齐防火物质,实
行专室管理。在加强镇扑火队的同时,镇、村筹措七仟余元,组建了横联村、石川村、金字牌村、洪村村、莲花村扑火小分队,做到慈张线旁村村都有扑火队伍,做到发现火情,随时应战,及时扑灭。
二、林改工作
根据4月2日县委督查室、县政府督办室《全县森林防火和林改工作督查情况通报》要求,镇党委、政府专门召开林改工作会议,总结前期工作,全面布置下步工作,并制定林改工作日程表,要求5月底前全面完成外业勘界任务,为抓好内业工作,镇政府组织林业站工作人员到有关乡镇参观学习。目前8个村59个组完成了外业勘界工作,59个村民组正在进行内业工作,其中有19个村民组内业工作基本完成。下一步,准备组织有关人员重点抓好内业工作,力争于月底前基本完成林改工作。
二〇一四年五月十四日
黄土铺镇林改工作汇报材料
为进一步深化林业改革,解放和发展林业的生产力,充分调动林农和社会各界造林、护林和用林的积极性,促进生态建设和林产业的发展,增加农民的收入,推进社会主义新农村建设,我镇深化集体林权改革工作在县委、政府的领导下和县林业局、县林改办关心、帮助下,深入实践科学发展观,贯彻市、县林改会议精神,以森林分类经营为基础,以“山有其主,主有其权,权有其责,责有其利”为目标,坚持保护与开发并重的方针,坚持以家庭承包经营为主、统分结合的经营体制,进一步明晰林地林木所有权、使用权,放活经营权、落实处置权、保障收益权,建立和完善林业经营、林业服务、资源保护、资源流转体系,创新林业管理体制,充分调动农民和社会各界造林育林护林的积极性,创造良好的林业发展环境,促进生态、经济、社会的协调可持续发展。主体改革,即明晰产权和经营主体,是集体林
权制度改革的主体内容、核心、基础,我镇集中力量抓紧抓好。通过镇、村、组干部和镇林业站的共同努力,现已完成我镇90%的林权主体改革。现将开展工作总结如下: 全镇林改任务涉及 个居委会,个村,个村民小组,共有亩林地面积,现阶段我镇的外业与内业工作有机结合,按时、按质进行各项工作,2014年底外业工作已全部完成,后转入紧张有序的内业工作。到目前为止,已完成内业资料整理
个村,共计亩;占全镇总面积的80%以上,分山到户率达到90%以上。
在下阶段的工作中,我镇将在县委、县政府的要求下按时保质的完成我镇的全部林改工作。
2014年3月