市文化局下派工作汇报材料

第一篇：市文化局下派工作汇报材料

市岗位目标考核领导小组：

7月，我局严格按照淮组字69号文件的要求，在本系统内选拔了局团委组织委员，市群艺馆年轻干部、共产党员李绪凯同志赴濉溪县新蔡镇宋庄村下派任职，并在政治上、工作上、生活上给予了很大支持和关心，具体如下：

1、党委高度重视，市文化局党委非常重视下派工作，每年定期或不定期召开党委会，研究下派工作，听取下派干部的汇报，并且指定一名副局长分管下派工作。并且经常到下派工作任职的宋庄村了解情况，解决实际问题。局工会专门为李绪凯同志下派村捐助了扶贫衣物；局团委专门组织团员干部到村中看望该同志，并送去慰问物品。

2、政治上非常关心。局党委首先从政治上的高度教育引导下派干部，严格要求自己，切实转变作风，要求该同志真正做到深入基层，从而在实践中提高自身素质，增长自己的才干。同时对他的进步积极给予肯定，在挂职期间提拔任命该同志为市群艺馆支部副书记。近期由市组织部、团市委组织的评选“淮北市优秀青年”活动，又推荐该同志为“优秀青年”，进一步提高了该同志挂职锻炼的积极性。

3、生活上体贴照顾。按照市组织部的规定和该同志具体家庭情况，尽可能做到关心照顾。以解除该同志下派工作期间的后顾之忧，做到了“三个到位”。即下乡补贴到位，浮动一级工资到位，车旅费报销到位；在机构改革中，保证了该同志的岗位和编制的落实。为该同志购买了自行车、煤气灶等生活用具；由组织出面，为该同志的母亲办理了城市居民最低生活保障。

4、工作上加强指导。该同志由于没有农村工作的经历和经验，工作开始时会遇到一定困难。为此，局党委成员经常分头到挂职点上，一起分析研究村情，帮助理清工作思路，找准工作的着力点，即在政治上以疏导农民情绪为主，在经济发展上以抓住特色农业为主。帮助其进行塔仙石榴的开发和市场培育，并主动联系促销。针对该村班子散的情况，指导该同志要充分信任依靠德高望重的老干部、老党员，以增加班子的向心力，以此帮助该同志挂职以来使工作得到卓有成效的开展。

第二篇：2005市文化局招商引资工作汇报

市委督查室：

今年以来，市委、市政府进一步加大了招商引资的工作力度，出台了一系列的政策和考核办法，我局积极响应，认真贯彻落实，取得了一定的成绩。现将有关情况汇报如下：

一、进一步提高认识，切实加强组织领导。

去年，我局招商引资工作在市委、市政府的领导下取得了实质性的进展，完成招商引资任务771万，完成工作任务的136％。对此，局党委对去年招商引资工作的经验进行了认真总结分析。首先是认识进一步提高，思想基础坚实，局党委进行了广泛深入宣传，加大学习教育力度，提高思想认识，为招商引资营造了浓厚的氛围；其次组织领导进一步加强，认真部署实施。加强了领导责任制的落实工作，把招商引资工作列入重要的工作议事日程，建立招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度，同时，根据局人事变动状况，及时调整了局招商引资领导小组成员，局党委书记、局长**同志亲任组长，并确定了专门办事机构。另外，在今年全市文化工作会议上，局长**建同志对招商引资工作进行了动员和部署，要求一定要把招商引资工作作为第一要务抓好，充分发挥文化的优势，构建招商引资的平台，想尽一切办法，实现新得突破。

二、详细分解目标、制定工作措施。

局党委先后两次召开了招商引资的专门会议，对我局承担的目标任务和下一步招商引资工作进行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：

1、将招商引资目标任务进一步分解，细化量化到单位到人，领导干部要带头，要有任务，机关科室也要有指标。

2、发挥文化优势，在文化资源方面多做文章，促进文化产业的发展。

3、向兄弟地市、特别是经济发达地区的文化部门发招商引资函件。

4、摸底了解本系统内在国外和港澳台地区有亲情关系的职工，以便通过他们进行联系。

5、进一步深入开展宣传活动，使招商引资深入人心。

另外，还召开了全局各单位、机关各科室责任人会议。会议传达了市委、市政府有关文件精神，下发了《关于全局招商引资工作目标任务分解的通知》。会议要求各单位、各科室要增强历史使命感和责任感，按照局党委提出的工作要求和工作措施，调动一切可以调动的因素，利用一切可以利用的条件，力争完成分解到各单位、各科室的目标任务。会后，各单位、各科室纷纷行动起来。局招商引资办公室及时转发了市里的有关文件，提出了具体的工作要求；各科室将招商引资工作作为重要工作之一，**局还对各单位进行检查、指导；局属各单位也不同程度地加强了招商引资工作，有的单位还成立了专门的机构，有的单位将相关政策和奖励办法印发给每位职工，有的单位发动职工走出去、请进来，想法设法去招商引资。目前，**化系统各级领导招商引资的认识进一步提高，初步形成了全局上下全体动员抓招商的态势。

三、全力招商，初见成效。

1、联系**矿工日报社投资351万元增加大型印刷设备已经完成。项目联系人***。该项目从年初开始洽谈，已经达成协议，目前，该项目的相关招商引资材料已经上报至市招商办。

2、联系社会自然人***先生投资18万元与我市文艺演出业，成立“**********”，已完成所有报批手续，相关材料已经上报至市招商办。

3、引荐北京一房地产开发商来淮投资，联系人***。投资方来**实地考察，并与有关部门洽商。但终因双方条件互不满意，此项目暂停。

4、引荐一投资商来淮投资一印刷企业，投资项目是彩虹印务有限公司，注册资本50万元人民币，该项目已做好前期准备工作，将于近期完成报批手续。

5、招商引资市豫剧团开发工程。市豫剧团原团址开发工程自去年就已经启动，计划投资金额500万元，目前前期准备工作已经就绪，原住址住户搬迁工作也已完成，该工程已经于9月份开工建设。

四、下一步的措施

（一）加强宣传教育工作，努力形成浓厚的招商引资氛围。进一步加大宣传力度，加强对干部、职工的学习教育工作，努力提高认识，更新观念，克服畏难，懒惰情绪，摈弃错误的思想，努力造就人人搞招商，事事联投资的新局面。

（二）加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度，定期向分管负责同志报告招商引资工作任务完成情况及存在的困难和问题，进一步地明确主要责任人和直接责任人，将招商引资与工作责任、工作实绩、升迁奖励等挂钩，增强干部的使命感和责任感，充分调动积极性。

（三）实施文化招商引资战略。充分挖掘和利用正在筹备市歌舞团（文工团）建团35周年这一良好契机，强力推进文化招商，利用分布于全国的文化名人品牌，发挥名人效应，盘活现有的文化资源，发展文化产业，筑巢引凤；利用文化的优势，扬长避短，使**局招商引资工作取得突破。

（四）开展调查研究和研讨工作，针对文化部门业务种类多、面广量大，单位性质多样复杂的特点，下一步，将深入开展针对招商引资工作方面的调查了解工作，并在此基础上开展招商引资研讨活动，集各方意见，聚多家良策，努力形成符合我局实际的招商引资新思路、新路子和好办法。

（六）对正在进行的几个招商引资项目加大落实力度，实行项目领导联系制度和项目负责人制度，特别是加大对市豫剧团开发工程招商引资工作，整理相关材料上报至市招商办，确保完成今年招商引资工作。

第三篇：市文化局机关效能革命工作汇报

**市文化局机关效能革命工作汇报

今年来，我局在市委、市政府以及效能监督部门的认真指导和监督下，把实行透明、高效、廉洁的管理制度作为行政效能建设的重点，狠抓依法行政，提高服务质量，机关效能建设取得了一定的成果，主要体现在以下几个方面

一、加强组织领导，健全工作机制，扎实推进机关效能建设

为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，单位在年初成立了机关效能建设领导小组，由李翔局长任组长，支部书记、副局长任副组长，各科室、下属单位负责人为小组成员，下设办公室，并指定专人负责日常工作。同时制定了效能建设实施方案，并认真组织实施。

二、加强学习，注重素质，认真抓好机关效能建设工作

一年来，我局积极采取措施营造机关效能建设的良好氛围，开展各种形式的学习教育活动，不断提高机关干部的素质。在效能建设活动中，我们深入学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和江泽民文献，牢固树立人民利益至上的服务理念，不断增强求真务实的自觉性，切实提高机关干部的思想政治素质和业务工作能力，初步形成了心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围。

三、建章立制，加强管理，整体推进机关效能建设

在活动中我局按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，推行和完善制度，实现以制度管人管事。把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节。同时加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度真正落到实处。为规范从政行为，切实解决工作中存在的问题，我局今年健全和完善了机关效能考评制、机关干部工作要求公告公示制、执法责任制、一次性告知办事事项制度、首问责任制、举报投诉制等规章，重点突出岗位责任制、首问负责制度、文明用语等制度。通过上述制度的完善和实施，机关工作作风出现了可喜变化，机关工作人员的工作热情得到了极大的提高“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制逐步形成，四、改进作风，提高效率，把机关效能建设与实际工作有机结合

通过强化机关职能和转变机关工作作风，责任性和工作效能明显提高，工作时间安照工作需要自动拉长，工作力度自动增强。今年文化市场管理效果明显，上半年文化市场稽查队被省委宣传部评为“服务农村基层工作先进集体”、王浩镇全镇8个村“农家书屋”一次创建到位，近期南通市的“农家书屋”现场会将在**召开，成为全省的一大亮点，三星绣品市场版权管理得到了国家版权总署的肯定，开创了全国的先例，并向全国推广，网吧、游戏机经营场所的“百日整治”以及“反盗版百日行动”经受了北京暗防的考验并受到省的表扬，多次得到南通市文化局和新闻出版局的表扬。到目前为止办结行政审批手续64件，尤其是为四甲镇外商独资500万美金的印刷项目，我局多次派员到省、市有关部门协调办理有关手续，终于办成了苏北第一家外资印刷企业。各科室间增强了大局意识，对领导交办的事项，雷厉风行速战速决。大家创新方式方法，工作热情高涨，积极深入基层，走进现场，结合实际，不断提高服务水平。

总之在今年整个效能建设活动中，我局以以人为本、勤政廉政、提高效率、优化服务、促进发展为主要内容，以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手，切实解决机关效能建设中存在的突出问题，对事不对人，对人有则改之无则加勉，使机关干部在履行职责和探索创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的提高，在人民群众对机关工作的满意度上有新的标杆，初步形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效讲究时效和质量的管理机制、运行机制和效能机机制。

**市文化局

第四篇：市文化局××招商引资工作汇报

市委督查室：

今年以来，市委、市政府进一步加大了招商引资的工作力度，出台了一系列的政策和考核办法，我局积极响应，认真贯彻落实，取得了一定的成绩。现将有关情况汇报如下：

一、进一步提高认识，切实加强组织领导。

去年，我局招商引资工作在市委、市政府的领导下取得了实质性的进展，完成招商引资任务万，完成工作任务的％。对此，局党委对去年招商引资工作的经验进行了认真总结分析。首先是认识进一步提高，思想基础坚实，局党委进行了广泛深入宣传，加大学习教育力度，提高思想认识，为招商引资营造了浓厚的氛围；其次组织领导进一步加强，认真部署实施。会议要求各单位、各科室要增强历史使命感和责任感，按照局党委提出的工作要求和工作措施，调动一切可以调动的因素，利用一切可以利用的条件，力争完成分解到各单位、各科室的目标任务。会后，各单位、各科室纷纷行动起来。局招商引资办公室及时转发了市里的有关文件，提出了具体的工作要求；各科室将招商引资工作作为重要工作之一，××局还对各单位进行检查、指导；局属各单位也不同程度地加强了招商引资工作，有的单位还成立了专门的机构，有的单位将相关政策和奖励办法印发给每位职工，有的单位发动职工走出去、请进来，想法设法去招商引资。目前，××化系统各级领导招商引资的认识进一步提高，初步形成了全局上下全体动员抓招商的态势。

三、全力招商，初见成效。

⒈联系××矿工日报社投资万元增加大型印刷设备已经完成。项目联系人××。该项目从年初开始洽谈，已经达成协议，目前，该项目的相关招商引资材料已经上报至市招商办。

⒉联系社会自然人××先生投资万元与我市文艺演出业，成立“××××××××××”，已完成所有报批手续，相关材料已经上报至市招商办。

⒊引荐北京一房地产开发商来淮投资，联系人××。投资方来××实地考察，并与有关部门洽商。但终因双方条件互不满意，此项目暂停。

⒋引荐一投资商来淮投资一印刷企业，投资项目是彩虹印务有限公司，注册资本万元人民币，该项目已做好前期准备工作，将于近期完成报批手续。

⒌招商引资市豫剧团开发工程。市豫剧团原团址开发工程自去年就已经启动，计划投资金额万元，目前前期准备工作已经就绪，原住址住户搬迁工作也已完成，该工程已经于月份开工建设。

四、下一步的措施

（一）加强宣传教育工作，努力形成浓厚的招商引资氛围。进一步加大宣传力度，加强对干部、职工的学习教育工作，努力提高认识，更新观念，克服畏难，懒惰情绪，摈弃错误的思想，努力造就人人搞招商，事事联投资的新局面。

（二）加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度，定期向分管负责同志报告招商引资工作任务完成情况及存在的困难和问题，进一步地明确主要责任人和直接责任人，将招商引资与工作责任、工作实绩、升迁奖励等挂钩，增强干部的使命感和责任感，充分调动积极性。

第五篇：下派干部工作汇报材料

加强班子建设　密切干群关系

自下派以来,在镇党委、政府的直接领导下，在市委组织部和“四联五挂、互动发展”竞赛单位及有关领导的关心、支持下，开拓进取、求真务实、真抓实干，在工作中取得了一定的成绩，但是离上级的要求还有很大的距离。回顾一年多来，虽经历了不少坎坷艰辛和酸甜苦辣，但一想到能换来农民群众的敬佩和拥护,心里总感

到一种无比的安慰。现就我下派以来关于村两委班子建设谈一些粗浅的做法,与大家一同交流。

一、讲团结，建设一个目标一致、密切协作的两委班子

台尾村现任两委班子成员7人，文化程度都在初中以上，都各有特长，有的擅长茶叶生产加工技术，有的擅长食用菌种植，有的善于做人的工作，在年龄、气质、自然村分布、工作经验等方面具有一定的互补性。但是，在现阶段要带领农民全面建设小康社会仅靠个体素质是远远不够的，必须聚合一班人的智慧和才能，调动一班人的积极性，形成整体优势。

1、共同目标，相同事业。在两委班子换届后我们就提出了：党支部以“五个好”的要求，全面提高两委班子成员素质和领导能力；实现农民人均收入每年增长10%以上；培养一支掌握科技信息、遵纪守法、勇于开拓的新型农民队伍，以适应全面建设小康社会的需要，为农村经济、社会发展提供精神动力、智力支持和思想保证的目标。为此积极探索以荷兰豆互助组、线豆互助组、甜爪合作组、食用菌互助组等新型的农村经济合作组织，带领农民致富。成立科技信息领导小组，设立科技信息室，组建科技信息员队伍，培养科技信息人才，传播科学技术、发布适时信息引导农民增收。成立了精神文明理事会，建设一个与现代农村发展相适应文明环境。一年多来，台尾村两委坚持以增加农民收入为己任，把发展“台尾”为自己崇高使命，从而使一班人的团结有了坚实的基础。每当班子成员间出现矛盾或闹个人意气时，村两委就用自己提出的目标来开导大家，化解矛盾，把思想统一到带领农民致富的使命上来。这样心上有事业、肩上有担子，考虑个人得失和斤斤计较的事就少，处理问题、解决矛盾时就能站得高、识大局、讲风格。正是共同的事业目标，共同的责任使命，使台尾村一班人心往一处想，劲往一处使，保持了一班人的团结与合作。

2、主干带头、率先垂范。村主干间分工不分家，职责虽然不同，但目标一致，都能主动带头搞好团结，同心协力做好各项工作。台尾村过去由于集体管理制度不完善，食堂开支偏大，有的村干部办事不公，部分办实事项目有问题等原因，在别有用心人的扇动下，群众对村里的工作产生误解，干群关系一度紧张。我自上任后，深感自己肩上担子的份量，在党员大会上我说：“感谢上级组织和村全体党员对我的信任、支持，我本人并没有多大本事，但只要是台尾村党支部书记我都将做到：（1）全心全意为台尾村民服务；（2）凡要求别人做到的自己首先做到；（3）办事公道公平；（4）带头搞好团结”。并给自己制定了“三不”规定，即村主干有一人不赞同的事，不提交两委班子不擅自拍板；多数两委成员不同意的事，主干不擅自拍板；大部分群众不理解的事，不强令执行。

村主任和村党支部副书记，他们是多年的村干部，为人坦诚、爽直、忠于职守、作风民主，熟悉农村工作，在书记骨折住院期间主动担起工作，带领两委成员完成了种烟、低保调查等重要工作。在日常工作中，他们主动围绕农村各项工作，坚持把书记的工作难点，作为自己的工作重点，出主意、拿办法，组织和动员全村党员和群众攻坚解难。一年来，台尾村两委在主干的带领下形成了村主干互通情况，遇事大家商量的习惯，杜绝了个别人说了算的现象，使两委班子的决策更加符合实际，群众更加满意和支持。

3、民主决策，形成合力。搞好班子团结固然需要良好的个人素质，但也离不开民主集中制的各项制度。台尾村的班子成员在年龄、知识、资历、个性上仍存在着许多差异，在工作中也常出现不同的看法和分歧，有时甚至红过脸。为了实现一班人的团结和统一，充分发挥一班人的积极性和创造性，一年多来，我们从实际出发，逐步建立了民主集中制的各项制度，其中重点突出两项：一是集体议事制度。村党支部、村委员会制订了5项议事规则，明确了各自的议事范围，确定了议事的民主程序，规范了纪律，提出了要求，从而使两委成员办事有法可依、有章可循，避免了班子成员行为的主观性与随意性；二是民主活动会制度。村两委成员半年集中过一次班子民主生活会，按照上级规定的内容，自我检查、互相帮助，认真开展批评与自我批评，达到分清是非，教育同志、增强团结之目的。为了提高民主生活会的质量，会前征求党内外群众对两委成员的意见，并将意见同各有关班子成员见面。同时，积极开展班子成员的间的会前谈心互助活动，主干对班子的问题心中有数、带头谈心，并督促其他成员互谈，使矛盾双方做到：小事双方互谅互让、谈过即消，原则问题拿到桌面