浅议如何利用思想政治工作推动企业文化建设

第一篇：浅议如何利用思想政治工作推动企业文化建设

浅议如何利用思想政治工作推动企业文化建设

思想政治工作是企业文化的重要组成部分，准确把握新形势下企业文化建设工作的特点和规律，对组织来说是举足轻重的问题，企业文化是现代企业核心竞争力的有机组成部分，是推动企业可持续发展的内生动力。因此，搞好做好思想政治工作，对增强组织核心竞争力，扩大知名度，提高影响力，提升组织品牌形象能起到“四两拨千斤”的作用。

一、思想政治工作与企业文化相通

思想政治工作指的是在党的领导下，用马克思主义教育人、说服人、转变人的思想，引导人的行为，提高人的思想政治素质的实践活动。企业思想政治工作除了强调其鲜明的政治性外，更是企业管理的重要组成部分，它通过与企业的生产经营活动相结合，服务于企业的中心工作，来推动企业生产的发展，使企业经济效益与社会效益得以实现；而企业文化，是企业在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同的价值观体系及其表现形式的总和，是由企业自身的历史传统、行业特点、人员素质、发展水平和所处社会环境决定的，它与企业思想政治工作存在互相渗透的共性。

首先，从目的看两者都是通过发挥自身的特点和优势，推动生产和服务的发展，提高企业的综合竞争力；

其次，两者的任务一致，都是服务企业、服务员工，实现企业经济效益和社会效益的最大化；

再次，从对象看，企业文化是一种以人为中心的管理模式，而思想政治工作也是以人为对象的政治性工作；最后，两者均具有“灵魂作用”、“凝聚作用”和“约束作用”，能在更高层次上把职工的思想统一起来，其在员工思想深处形成的影响比显式的制度更深刻，更有力量。

鉴于思想政治工作与企业文化的共性与其特有政治性和内容等个性，我们不难论证加强思想政治工作必然能在一定程度上推动企业文化建设。

二、思想政治工作客观上塑造了企业文化的灵魂，对企业文化建设发挥着导向作用，保证企业文化健康发展

（一）、从企业思想政治工作的基本内容看

企业思想政治工作基本内容：一是包括党的基本路线、爱国主义、社会主义和集体主义在内的系统思想政治教育；二是围绕深化企业改革、强化企业经营管理，有针对性地进行的日常思想政治教育。这既保证员工坚持社会主义方向和共产党的领导，又使职工正确认识和处理个人与集体之间的关系，使其自觉支持并参与企业的改革和发展，进而保证企业文化建设的健康发展。

（二）、从保证员工的健康思想看

由于我们企业历史悠久，经历过多次变革和重组，而员工的年龄结构和文化知识层次复杂，对企业的变革有着不同的接受程度和适应能力，从而导致员工对企业文化的认同程度不

一。为摸清当前员工的思想动态，本中心向在职员工进行抽样了调查，我们发现，整体上，绝大部分的员工对中国电信企业文化了解并认同，对企业具备朴素的“归属感”和“认同感”，支持企业适当变革，肯定公司为员工和企业所作的努力；但是大部分员工对企业的“使命感”和“自豪感”不足，超过60%的员工对电信的未来缺乏信心，认为中国电信的挑战大于机遇，而政府尚未清晰的政策和各种媒体不利于中国电信的“推测”和“预言”也使得广大员工对电信的发展前景忧心忡忡，同时有部分员工对组织结构变动、岗位调整和薪酬分配表示不理解和难以适应；另一方面，从不同的年龄结构看，老员工思想稳定，层次单一，但积极性和主动性有所下降；而青年员工则思想活跃，意见多样，更崇尚自我，追求个人价值的体现，在工作上表现得激进和富有激情，在思想上强调个性张扬和意识层次的认同，这些特点一方面使得年轻的团队易于沟通，易于互相影响，但是同时暗含潜在的躁动和反叛。另外，电信企业上市，电信体制与国际接轨，企业管理制度、员工工作生活发生变化，加剧了员工思想观念和价值取向的多样化。而各种价值观良莠杂陈，相互冲突，有的符合时代精神，有益于企业的发展；但“自我中心”、“享乐主义”、“金钱至上”等价值取向，也受到不少人的推崇。同时，不容忽视的是，电信行业的战争既是一场经济战，更是一场人才争夺战，一方面其他电信运营商大力抢占电信市场，扩大市场份额，另一方面他们向社会招揽各类通信人才，特别是熟悉电信市场竞争环境，有丰富经验的电信管理和市场开发人才，以壮大企业实力。我们公司近年来就发生过其他运营商利用高薪等多种形式挖走电信企业优秀人才的现象。由此观之，为保证员工思想健康，进而使企业文化建设健康发展，唯有加强企业的思想政治工作，在员工队伍中大力灌输企业经营理念、企业精神，增强员工的“使命感”和“自豪感”，提高员工的改革承受能力，让员工自觉维护和宣传企业文化，主动挑起企业改革的重担，赢取企业和员工的共同利益。

三、围绕企业文化建设，加强思想政治工作

企业思想政治工作保证了企业文化发展的正确方向，使之能够体现和遵循党和国家的路线、方针和政策，并与企业的生产经营活动相结合，实现经济和社会效益的最大化。但是企业的思想政治工作还存在观念滞后、方法和手段单一等问题。如何结合员工的思想动态，围绕企业文化建设，充分利用广播、电视、网络等现代传媒工具创新性地开展形式多样的思想政治工作，已经成为我们当前必须思考和解决的问题。笔者结合本中心的实际情况，参考其他企业和团队的优秀经验，总结如下：

（一）、将思想政治工作与企业生产经营活动紧密结合企业思想政治工作必须以企业的经济效益和社会效益为中心进行，在确保落实党和国家的路线、方针、政策前提下，结合企业外部环境的变化和内部体制的变革，正视新时期员工思想观念变化的规律和特点，切实解决当前企业出现的新情况、新问题，使思想政治工作真正成为宣传、动员和组织广大干部员工完成各个阶段生产经营任务的重要法宝，成为使中国电信成为世界级现代电信企业集团的助推器。如，7月初，分公司郑重向社会作出“装宽带，您话事”的预约装机承诺，但恰逢暑期新装高潮，部分分局面临资源缺乏、人力不足的困境，使得宽带的缓装量高出平时一倍，为保证服务承诺顺利履行、最大限度地增加业务收入，本中心牢牢把握思想政治工作这一法宝，向员工提出分公司在宽带业务发展中遇到的困难，论证企业和员工间的唇齿关系，并在党员中选拔“援装”带头人，号召员工从“大家”出发，发扬团结互助和协同拼搏的精神，利用周末支援分局装机，在本中心的带领下，运维部其他各中心踊跃支援，部分分局资源和人力紧张的情况得到明显的缓解，分公司预约装机服务更得到客户和省公司的一致认可，成为其他分公司竞相学习的榜样；另外针对当前员工对企业信心不足的问题，经中心分析、研究，认为问题主要在于长期以来忽视将企业的运营现状特别是所取得的成果及时向员工传达，而3G更是山雨欲来风满楼，各式各样的报道使得员工无所适从，为此中心分小组召开讨论会，从中心取得的成绩和发展现状出发，鼓励大家对未来进行远景展望，通过民主对话和协商，有针对性地回答员工关心的问题、存在的疑惑，解开员工的思想疙瘩，及时纠正员工错误和有偏差的想法，切实作到企业的现状员工了解，企业的未来员工把握，让员工体会到他们既是历史的主人，也是规划企业未来的主人，从而增强他们的使命感和责任心，进而树立对企业的信心，坚定与企业同甘共苦的决心，并为实现企业的战略目标团结奋斗；

（二）、完善激励机制

实际上，企业的思想政治工作就是要在了解员工的实际需要的基础上，结合企业的实际，满足其合理的需要。政治思想工作要取得实效，“磨嘴皮”，“说空话大话”已寸步难行，而应该建立起一套有效的激励机制，调动员工工作的积极性和主动性。目前分公司的竞争上岗就是激励机制的一部分，通过推进“能者上，不能者下”的用人机制，增强企业员工的工作能动性，激发员工的创业热情；而KPI考核带来的收入分配改革，充分体现“多劳多得”的原则，通过使工资收入水平与贡献大小挂钩，建立科学、合理的收入分配机制，极大地提高了员工的工作积极性。当然员工的需要除了物质还有精神和情感需要，随着社会的发展，物质的丰富，人们对精神和情感的需求越来越强烈，因此企业的思想政治工作应不断完善激励机制，重视精神和情感激励，使员工拥有的共同价值观，使企业精神作为员工的一种群体意识，给人以理想，给人以激励，给人以奋进。上半年，本心利用分公司党员先进性教育的契机，选拔出两位在岗位上有突出表现的员工，将他们的先进事迹整理成文，并通过OA下发每个员工，号召大家以此为榜样，这不仅反映中心对先进员工的重视，同时也给他们以精神和情感上的激励；目前企业对核心人才选拔和管理就是企业完善精神和情感激励的典型，其既重点培育了优秀员工自尊，满足了他们的情感和精神需求，又为广大员工树立了典型和模范，还体现了我们企业文化中“以人为本”和“关爱员工，让每块金子发光”的企业核心价值观和行为准则。

（三）、加强沟通，整体教育和个别教育相结合加强沟通，就是为了增强企业思想政治工作的针对性，摈弃形式主义，提高有效劳动的比重。通过交流沟通，平等对话，真正深入基层，了解员工的实际情况，解决员工的实际问题，研究员工的思想变化规律，熟悉员工在不同阶段、不同场合下的心理状况和行为特点，以员工的心理行为作出正确的分析和判断，根据员工的思想政治水平和受教育程度，采取不同交流思想的方式，及时帮助员工化解矛盾，理顺情绪，激发员工高尚的思想感情，调动员工的积极性。一直以来本中心致力于为员工营造平等和谐的工作环境，通过不定期地开展集体活动，积极为员工创造除办公室外的沟通环境和氛围，在丰富员工间、上下级间沟通的同时又帮助大家建立超越同事情谊的朋友关系；

整体教育，主要是要在整体把握员工思想动态的前提下解决员工中带普遍性的思想认识问题，如目前员工对企业信心不足的问题就是个较为普遍问题，可采用整体教育解决。个别教育，则是解决员工个体具体的特殊性的思想认识问题，如我们在推行KPI中，不同岗位的员工，就有不同的思想反映，这时就需要各支部、各班组针对员工的个性开展个别教育。我们中心针对老员工工作经验丰富，但积极性和主动性有所下降，青年员工则工作经验不足，但思想活跃，可塑性强的特点，开展帮带活动，实现老员工向新员工传授丰富的工作经验和工作技能，让新员工迅速成长，新员工则通过潜移默化，主动传播积极和先进的思想，从而感染和激励老员工调整工作态度，提高团队的整体效能；

企业的思想政治工作就是要在加强沟通的基础上了解员工思想动态的共性和个性，将整体教育和个别教育结合起来，以实现思想政治工作效益的最大化。

（四）充分利用网络，创新思想政治工作的方式

随着社会的发展，网络已经深入企业和民生，由于网络信息覆盖量大，内容丰富，传播速度快，能有效地拓宽思想政治教育的空间。通过网络开展思想政治工作，使学习者从变被动学习为主动学习、变“说教”为自由浏览，把自上而下的单向灌输和被动接受，变为双向、多向的直接交流和互动；从单调的指示、命令、说教，转变为图文并茂、多媒体并用、生动活泼、平等的思想和情感的交流模式，让受教育者自由选择浏览对象，在主动的探索、寻找新的视觉内容的过程中，潜移默化地接受教育者的观点。目前我们企业在内部网上的党员先进性教育专栏和企业文化专栏等都属于这个范畴。通过网络，上下级的沟通可以没有任何阻力，直接完成，其中企务直通车也是我们分公司思想政治工作中创新方式。往后公司可在内部网上设立员工思想动态的不定期调查，由人力资源部或工会组织统计，不定期对职工思想状况进行分析，这样既避免了有些同事怕承担责任而歪曲自己原意，从而影响信息的准确性，同时又为有针对性地做好员工的思想政治工作提供依据。

四、总结

思想政治工作和企业文化虽然概念有所不同，但在实际工作中却很难分开，企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要通过思想政治工作保证方向。在企业文化建设中，不但要加强和改进思想政治工作，而且还必须掌握科学的方法，把企业思想政治工作同企业的改革、发展紧密结合，不断地完善激励机制和创新开展方式，在加强沟通的基础上，采用整体教育和个别教育相结合的方式，这样才能拓宽思想政治工作的渠道，增强思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的政治思想环境。

第二篇：思想政治工作推动企业文化建设浅议

新形势下农业银行如何利用

思想政治工作推动企业文化建设浅议

桓台县支行沈剑张东

思想政治工作指的是在党的领导下，用马克思主义教育人、说服人、转变人的思想，引导人的行为，提高人的思想政治素质的实践活动。企业思想政治工作除了强调其鲜明的政治性外，更是企业管理的重要组成部分，它通过与企业的生产经营活动相结合，服务于企业的中心工作，来推动企业生产的发展，使企业经济效益与社会效益得以实现；而企业文化，是企业在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同的价值观体系及其表现形式的总和，是由企业自身的历史传统、行业特点、人员素质、发展水平和所处社会环境决定的，它与企业思想政治工作存在互相渗透的共性。

首先，从目的看两者都是通过发挥自身的特点和优势，推动生产和服务的发展，提高企业的综合竞争力；其次，两者的任务一致，都是服务企业、服务员工，实现企业经济效益和社会效益的最大化；再次，从对象看，企业文化是一种以人为中心的管理模式，而思想政治工作也是以人为对象的政治性工作；最后，两者均具有 “凝聚作用”和“约束作用”，能在更高层次上把职工的思想统一起来，其在员工思想深处形成的影响比显式的制度更深刻，更有力量。鉴于思想政治工作与企业文化的共性与其特有政治性和内容等个性，我们不难论证加强思想政治工作必然能在一定程度上推动企业文化建设。

一、思想政治工作客观上塑造了企业文化的灵魂，对企业文化建设发挥着导向作用，保证企业文化健康发展。

1、企业思想政治工作基本内容：一是包括党的基本路线、爱国主义、社会主义和集体主义在内的系统思想政治教

1育；二是围绕深化企业改革、强化企业经营管理，有针对性地进行的日常思想政治教育。这既保证员工坚持社会主义方向和共产党的领导，又使职工正确认识和处理个人与集体之间的关系，使其自觉支持并参与企业的改革和发展，进而保证企业文化建设的健康发展。

2、由于农业银行历史悠久，经历过多次变革和重组、直至股改上市，而员工的年龄结构和文化知识层次复杂，对企业的变革有着不同的接受程度和适应能力，从而导致员工对企业文化的认同程度不一。从目前看，整体上，绝大部分的员工对农业银行企业文化了解并认同，对企业具备朴素的“归属感”和“认同感”；但仍有部分员工对农行的“使命感”和“自豪感”不足，对未来缺乏信心；另一方面，从不同的年龄结构看，老员工思想稳定，层次单一，但积极性和主动性有所下降；而青年员工则思想活跃，意见多样，更崇尚自我，追求个人价值的体现，在工作上表现得激进和富有激情，在思想上强调个性张扬和意识层次的认同，这些特点一方面使得年轻的团队易于沟通，易于互相影响，但是同时暗含潜在的躁动和反叛。另外，农行上市，竞争体制与国际接轨，企业管理制度、员工工作生活发生变化，加剧了员工思想观念和价值取向的多样化。而各种价值观良莠杂陈，相互冲突，有的符合时代精神，有益于企业的发展；但“自我中心”、“享乐主义”、“金钱至上”等价值取向，也受到不少人的推崇。由此来看，为保证员工思想健康，进而使企业文化建设健康发展，唯有加强企业的思想政治工作，在员工队伍中大力灌输企业经营理念、企业精神，增强员工的“使命感”和“自豪感”，提高员工的改革承受能力，让员工自觉维护和宣传企业文化，主动挑起企业改革的重担，赢取企业和员工的共同利益。

二、围绕企业文化建设，加强思想政治工作

企业思想政治工作保证了企业文化发展的正确方向，使之能够体现和遵循党和国家的路线、方针和政策，并与企业的生产经营活动相结合，实现经济和社会效益的最大化。但是企业的思想政治工作还存在观念滞后、方法和手段单一等

2问题。如何结合员工的思想动态，围绕企业文化建设，充分利用广播、电视、网络等现代传媒工具创新性地开展形式多样的思想政治工作，已经成为我们当前必须思考和解决的问题。

1、将思想政治工作与企业生产经营活动紧密结合企业思想政治工作必须以企业的经济效益和社会效益为中心进行，在确保落实党和国家的路线、方针、政策前提下，结合企业外部环境的变化和内部体制的变革，正视新时期员工思想观念变化的规律和特点，切实解决当前企业出现的新情况、新问题，使思想政治工作真正成为宣传、动员和组织广大干部员工完成各个阶段经营任务的重要法宝。当前员工对企业信心不足的问题，主要在于长期以来忽视将企业的运营现状特别是所取得的成果及时向员工传达，金融业是竞争极其激烈的行业，各式各样的报道使得员工无所适从。为此应该有针对性地回答员工关心的问题、存在的疑惑，解开员工的思想疙瘩，及时纠正员工错误和有偏差的想法，切实作到企业的现状员工了解，企业的未来员工把握，让员工体会到他们既是历史的主人，也是规划企业未来的主人，从而增强他们的使命感和责任心，进而树立对企业的信心，坚定与企业同甘共苦的决心，并为实现企业的战略目标团结奋斗；

2、完善激励机制

实际上，企业的思想政治工作就是要在了解员工的实际需要的基础上，结合企业的实际，满足其合理的需要。政治思想工作要取得实效，“磨嘴皮”，“说空话大话”已寸步难行，而应该建立起一套有效的激励机制，调动员工工作的积极性和主动性。目前的竞争上岗就是激励机制的一部分，通过推进“能者上，不能者下”的用人机制，增强企业员工的工作能动性，激发员工的创业热情；而绩效考核带来的收入分配改革，充分体现“多劳多得”的原则，通过使工资收入水平与贡献大小挂钩，建立科学、合理的收入分配机制，极大地提高了员工的工作积极性。当然员工的需要除了物质还有精神和情感需要，随着社会的发展，物质的丰富，人们对

3精神和情感的需求越来越强烈，因此企业的思想政治工作应不断完善激励机制，重视精神和情感激励，使员工拥有的共同价值观，使企业精神作为员工的一种群体意识，给人以理想，给人以激励，给人以奋进。

3、充分利用网络，创新思想政治工作的方式

随着社会的发展，网络已经深入企业和民生，由于网络信息覆盖量大，内容丰富，传播速度快，能有效地拓宽思想政治教育的空间。通过网络开展思想政治工作，使学习者从变被动学习为主动学习、变“说教”为自由浏览，把自上而下的单向灌输和被动接受，变为双向、多向的直接交流和互动；从单调的指示、命令、说教，转变为图文并茂、多媒体并用、生动活泼、平等的思想和情感的交流模式，让受教育者自由选择浏览对象，在主动的探索、寻找新的视觉内容的过程中，潜移默化地接受教育者的观点。目前农业银行在内部网上的党员先进性教育专栏和企业文化专栏等都属于这个范畴。通过网络，上下级的沟通可以没有任何阻力，直接完成。

总之，思想政治工作和企业文化虽然概念有所不同，但在实际工作中却很难分开，企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要通过思想政治工作保证方向。在企业文化建设中，不但要加强和改进思想政治工作，而且还必须掌握科学的方法，把企业思想政治工作同企业的改革、发展紧密结合，不断地完善激励机制和创新开展方式，在加强沟通的基础上，采用整体教育和个别教育相结合的方式，这样才能拓宽思想政治工作的渠道，增强思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的政治思想环境。

第三篇：2012.5以企业文化建设推动思想政治工作创新

以企业文化建设推动思想政治工作创新

[摘要]本文从中国中铁一局城轨公司入手，探讨了如何以企业文化建设推动思想政治工作创新。

[关键词]城轨公司 企业文化建设 思想政治工作

城市轨道交通工程有限公司（公司）作为中国中铁一局集团有限公司（集团公司）直属的专业公司，主要以地铁盾构施工为主。近年来，以“质量、效率、诚信”的公司文化带动企业发展，通过企业文化建设推进思想政治工作创新，促进和实现了公司的跨越发展。公司自2002年5月成立的近10年时间里，承建城市轨道交通工程盾构项目38个（包括互换区间项目）、车站27座，已完成盾构掘进96.11公里。从当初年产值不足200万元，到2011年的14.45亿元。截至2011年底，在建合同总额达98.22亿元。经济效益呈跨越式发展趋势，综合竞争力位居国内前三。先后被中华全国总工会授予“工人先锋号”；被陕西省委、省政府授予“陕西省先进集体”、陕西省国资委授予“国有企业五好党支部”；被集团公司评为“红旗党支部”、“三工建设”先进集体、“四好班子”、“优秀企业”。这其中，凝结着思想政治工作与企业文化相结合的探索与实践，在加强和改进企业思想政治工作中，走出了一条具有城轨特色的创新之路。

一、思想政治工作与企业文化建设相结合的必要性 当前，企业传统的思想政治工作与新形势的发展已有所不适应，迫切需要寻找新的途径和载体，而企业文化适应市场经济发展的要求，更贴近生产经营管理，更容易被员工所认同和接受，它是一种特殊的“粘合剂”，是加强和改进思想政治工作的有效途径和重要载体。

企业文化能够与时俱进，不断修正完善企业理念和价值观，用共同的价值观和企业精神，把企业思想政治工作与生产经营紧密结合，丰富思想政治工作的文化内涵，拓宽渠道，弥补过去形式单调的不足，克服与生产经营“两张皮”的现象，更有利于与现代企业管理有机地结合，从而增强企业思想政治工作的主动性、针对性和实效性。同时，企业思想政治工作还可以借助于企业文化的各种载体，使思想工作寓教于文、寓教于乐，不断满足员工对提高政治理论、思想道德、科学技术水平和参与文体活动等多方面的需要。

二、思想政治工作在企业文化建设各层面的切入点 企业文化包含了企业物质文化和精神文化的全部内容，可以划分为四个不同的层次，首先是表层的所谓“物质文化”，这是最可变的部分；其次是浅层的“行为文化”；第三层是中层的“制度文化”；最后是深层的“精神文化”，这是企业文化的精髓部分。思想政治工作要选择好有效的切入点，发挥其独特的作用。

1．思想政治工作在“物质文化”层面的切入点是“塑造品牌”。“物质文化”是企业品质与形象的表现，它要求企业在生产经营的各个环节中强化“精品文化”意识，其中重要的一方面就是企业品牌的锻造与形成，它是一个层面更为丰富、过程更为复杂的环节，公司把“质量、效率、诚信”作为企业文化进行宣传，并要求大家：在质量上，一是要注重自身的工作质量，工作要有效率、有结果；二是注重工程实体的质量，必须100%把工程干好，这是我们的面子，是我们满足业主满意度最为关键的一步。在效率上，要时刻牢记公司在2002年成立时，定位为技术密集型土建企业。为此，我们追求的是效率，代表世界最先进技术的隧道掘进。在诚信上，由于诚信是后天的利润，关系到公司未来发展的成败；我们要求所有员工对人对己，对企业对个人，对内对外，时时处处信守诺言、讲求诚信。以此，建立起与业主（客户）深厚的友谊，为招揽后续任务奠定坚实的信誉基础，促进企业不断的向前发展，使思想政治工作在品牌文化的有效切入，为企业形象的提升创造了条件。

2．思想政治工作在“行为文化”层面的切入点是“强化观念”。企业的行为文化主旨是把企业的愿景化为员工的奋斗目标，是通过每个员工具体共同努力来实现的，这里起作用的因素主要有企业制度、员工素质和思想观念，思想政治工作应该从思想观念角度切入，运用有效手段来强化员工顾全大局、主动协作和增强对改革的承受能力。公司的员工，主要从各兄弟公司调入和从渭南与哈尔滨工程学校招入部分，以及部分农民工，怎样将来自五湖四海的员工的心凝聚在一起，融合在共同为企业发展的大目标上，是公司面临的主要难题，这就要求我们必须思想观念先行，如何教育启发员工，树立起超前创新的思想观念，成为公司党委思想政治工作的首要任务。在发展过程中，公司党委在公司内首家推行半军事化管理，以此约束员工的日常行为，公司机关、广州地铁621项目、西安地铁二号线TJSG-4标项目分别组织员工与农民工到野外进行拉练、拓展训练，锻炼员工的吃苦奉献和团队协作、合作意识，凝聚员工力量，提升企业形象，强化了团队观念，增强了合作意识。

3．思想政治工作在“制度文化”层面的切入点是“优化规则”。制度文化是企业从制造产品和提供服务的实践、从企业行为文化的具体表现中提炼出来的相对固定的规则总和。比如职责分工、工作标准、业务流程等。毫无疑问，制度文化的建立和完善是企业各方面工作长期总结的结果，不是思想政治工作所能包办的，思想政治工作的切入点在于它可以站在政治、政策和企业利益的高度，辨识现行制度文化体系中的不足和问题，从企业稳定、发展和社会、企业、员工三者利益关系的角度，对制度体系提出优化建议，或者通过思想政治工作为制度的贯彻落实创造更好的内部环境。公司把思想政治工作贯穿于生产经营全过程，根据城轨施工“三高”（高资金、高技术、高风险）与“系统性”强的特点，在一切制度的制定上首先考虑安全的可行性、员工的团队、协同作战能力，重点强化员工的责任意识，不断加强城轨追求“精细化管理、低成本竞争”能力的塑造和崇尚“团队、协作”的管理理念，使员工了解企业的特点、追求、管理理念等，达到了解企业、认同企业、支持企业的目的，为企业发展保驾护航，使企业发展、改革力度与员工形成有机的统一，正确处理改革、发展、稳定的关系，营造企业发展的良好氛围。

4．思想政治工作在“企业文化”层面的切入点是“企业作风”。企业作风是企业文化建设的核心内容之一，是企业文化建设的重要体现，是企业文化建设的灵魂。城轨的企业作风是：“精、准、细、严”，这是思想政治工作的又一切入点。企业思想政治工作要结合企业文化，就要把企业作风的塑造作为中心环节，在企业作风的提炼、宣传、教育、辐射、凝聚上下功夫，使企业作风成为深入人心，推动企业发展的动力。

城轨公司是一支既古老又年轻的团队。古老是从一局的范畴出发，传承有一局优良的传统；年轻是从成立时间来看，年轻意味着发展、充满活力。公司党委十分注重强化、弘扬“诚信创新、永争一流”的企业精神，并及时将与企业精神相适应的一系列观念不断灌输给员工，把员工的理想、道德、情操、意志、价值观同企业的发展目标融为一体，使企业精神成为企业发展的基石，激励着城轨人为之而奋斗、拼搏，将个人荣辱与城轨利益联系在一起，为企业发展贡献聪明才智，并为城轨有更加美好、辉煌的明天而努力奋斗！

三、适应公司发展创新和改进企业思想政治工作 企业思想政治工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”为指针，紧紧围绕企业经济发展这个中心，充分发挥思想政治工作的优势，促进公司实现快速、跨越式发展。围绕企业文化建设，企业思想政治工作应在以下两个方面进行创新和改进。

1．把经济效益的增长作为企业思想政治工作的主要目标 发展是硬道理。在企业生产经营全过程发挥思想政治工作的优势，实现城轨公司快速、跨越式发展，这是公司思想政治工作的主要目标。

在企业文化建设中，公司党委将生产经营工作中的难点，作为思想政治工作的重点，融思想政治工作于企业文化建设和生产经营的各个环节。在实际运行中，党委号召全体党员和广大员工群策群力完成企业的各项工作，促进了企业的快速、健康发展。公司党委通过领导干部“七不准”自查、自纠，树立了良好的形象，在职工中的威信得到了空前的提升。特别是西安试验段项目的党员骨干和入党积极分子充分发挥其模范带头作用，在整个盾构掘进施工过程中，项目员工在党员骨干的团结带领下，采用两班倒，人停机不停，24小时不间断作业，以单班掘进14环21m、日掘进40.5m，创湿陷性黄土地质日盾构掘进全国最高记录后，不断加快施工进度，以月掘进485环727.5m再创全国盾构月掘进最高记录，为中国中铁一局在西安地铁建设史上谱写了新的辉煌！

2．把增强企业凝聚力作为思想政治工作的着眼点 管理从本质上说就是对人的管理，通过调动人的积极性来实现企业的目标。思想政治工作根本立足点也是尊重人、调动人的积极性、创造性。公司一直把“以人为本”作为思想政治工作的核心，围绕“人”来做文章。

一是扎实开展送温暖活动。公司党委把思想政治工作的落脚点放在倾听群众呼声，关心群众的疾苦上，针对需要帮助的弱势群体，积极实施扶贫帮困，广泛开展送温暖活动，一年来共补助、帮助困难员工15人次，发放救济、慰问金4万多元，用实际行动体现了“员工之家”的责任和温暖。二是组织开展文化活动。公司工会还积极开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新等企业需要、基层满意、员工欢迎的活动，不仅丰富员工的文化生活，同时也在社会上树立起良好的企业形象，一年来先后组织开展了 诸如“创先争优”、“高扬党旗”、“创岗建区”、“我是党员我带头，我是团员我争先”等一系列主题活动，激发广大党团员和员工建功城轨、争创一流的热情和干劲，公司安全、质量、进度、成本完全受控。三是组织开展群众性文娱活动，公司各项目为员工建立了篮球场、麦当劳式的职工餐厅、标准化的员工浴室、统一安装了闭路电视，丰富了员工的业余文化生活，企业凝聚力明显增强。

四、结语

展未来，公司提出了“做一流的城轨建设者”的总目标；看当下，提出了2012年完成产值16.5亿元的目标，这个目标的实现，需要企业思想政治工作的不断创新来保障。只有把企业文化建设作为思想政治工作的新载体、新途径，才能为思想政治工作开辟更加广阔的前景，为实现公司健康、持续、跨越发展发挥更大的作用。

杨

林

单

位：中铁一局城轨公司；

寄书地址：广东省广州市天河区广汕1路8号中铁一局 邮

编：510520

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第四篇：推动企业文化建设

丰富员工文化生活

推动企业文化建设

企业的健康发展需要企业文化的支持，需要对企业文化进行系统的建设，培育，员工只有真正的了解企业的文化，才能够更好的融入进来，和企业共同发展，**公司一直以来坚持“以人为本”的理念，不断改善和提高员工的业余文化生活和精神文明建设。把“*****”的企业精神充分体现到每个员工身上。

一般来说，员工在企业中的待遇分为两个部份----物质待遇和精神待遇。物质待遇主要指企业员工的工资、资金以及各种福利性的报酬。精神待遇则是企业对员工的一种精神、心理方面的回报，它不是可有可无、可给予可不给予的东西，而是员工一种正常的精神生活权益，是企业营造“以人为本”的企业文化的重要组成部分。同时，它又会反过来成为企业生存、壮大必不可少的无形动力。

如果只注意员工的物质待遇，而把精神待遇、思想政治工作置于脑后，不关注对员工的精神、心理的回报，就不利于形成企业内部良好的工作环境，以至于使员工的积极性、主动性大打折扣，随之企业的凝聚力、吸引力就会大大减弱，员工的怠工现象、违反经律现象、人心涣散现象就会伴随而生。因此，关注员工的精神生活、满足员工的精神需求便成为现代企业管理必不可少的一项内容。

如何满足员工的精神需求？事实证明，丰富其业余文化生活是一种有效的形式，将极大地促进企业的稳定与发展。

如何引导员工安排利用好业余时间，提高他们的思想文化水平，审美情趣和生活情趣，从心理素质、生活方式等方面逐步适应新形势企业发展对一名员工的要求，是企业必须引起重视的问题。而公司关心员工和丰富员工的业余文化生活，完善必要的文体设施，经常性地组织业余文体活动，可以产生陶冶情操、增强企业凝聚力和塑造企业形象等多方面的积极作用。

作为一家稳步发展的企业，--一直以来非常关注员工的业余文化生活，坚持把文化生活作为鼓舞斗志、振奋精神、增强企业凝聚力的重要手段，把关心员工身心健康、活跃员工精神生活、焕发员工团结向上的拼搏精神融入企业的氛围中，在提高员工物质生活水平的同时，想方设法满足员工的精神需要，用“以人为本”的理念推动企业文化建设，丰富员工的业余文化生活。

通过举办系列的文体活动为员工提供展示才华和自我的舞台。丰富多彩的文体活动不仅使员工的身心得到放松，而且便利了员工之间、员工与领导之间的交往，开拓了视野，增长了见识，同时也增强了员工的凝聚力和责任感，有力地促进了企业精神文明建设。

据公司明年的战略发展，在明年即将对企业文化作为推广年，公司将以此为契机进一步丰富员工的文体生活，激发员工对生活的热情，从而以饱满的状态投入工作中，公司开始计划在员工中开展更多样的组织活动，经营造更加和谐的工作氛围，使员工在工作之余快乐、精彩的生活。

第五篇：加强思想政治工作推动企业稳定发展

加强思想政治工作推动企业稳定发展

“思想政治工作是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节，是我们党和社会主义国家的重要政治优势。”这是我们党对思想政治工作地位的极高评价。几年来，邯钢始终努力实践党中央的这一总体要求，把思想政治工作落实到企业建设的各个方面。特别是不断探索在社会主义市场经济条件下加强和改进思想政治工作的新内容、新途径、新形式。充分发挥党的思想政治工作优势，内增凝聚力，外强竞争力，为企业的生产经营和改革提供强大的精神动力、思想保证和智力支持。

一、强化组织建设，发挥核心作用，形成凝聚力。在生产经营和思想政治工作中，党的核心领导作用是根本保障。在企业实际工作中，要充分认识党建工作的重要性，坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济的原则，突出加强领导班子建设这个主题不放松，时时把握机遇，进行了一些有益的探索。使党的各项工作融入了企业生产经营的主战场，推动了企业两个文明建设的快速发展。

在科学发展观的指导下，企业要不断发展壮大，形成独具特色的生产经营重大决策的工作方式，就要做到党政“思想上同心，目标上同向，工作上同步”。始终坚持“从严治党”方针，充分发挥党组织的核心作用。按照科学发展观的要求，用改革的精神，研究新情况，探索新思路，大力加强领导班子建设。切实抓紧抓实领导干部的党建理论学习。在实际工作中，牢牢把握加快发展的主题，把职工群众满意不满意作为检验思想政治工作成果的根本标准。通过不断的实践，贯彻落实科学发展观重要思想，以发展生产力，弘扬先进文化，千方百计为职工谋利益为已任，锐意进取，团结奋斗，成为职工信赖，求真务实，有战斗力的坚强领导集体。确保了企业生产的稳定和职工人心的稳定。

在日常工作中，要把基层党组织建设作为党建工作的前沿阵地，组织开展“五好党支部” “党员责任区”“四强”党组织“四优”共产党员的创建等，使支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。同时，在解决关系职工利益的重大问题上、关系职工思想稳定的关键问题上，积极参与，并始终坚持公开公正的原则，要让职工参与企业管理的机制得到有效的发挥，充分调动职工参与企业管理的积极性，从而实现，在企业的核心凝聚力的感召下，职工敬业爱岗，拼搏奉献，为企业的快速发展奠定良好的基础。

党建中，要始终注重发挥思想政治工作优势，不断拓展思想政治工作思路，把思想政治工作和生产工作结合，抓生产经营从思想入手，抓思想从生产经营出发，坚持不懈地开展形势教育活动，向干部职工讲形势、交任务、抓措施，促实干，使全厂干部职工始终保持高昂的士气和旺盛的工作斗志。通过亲情文化、感恩文化，以及板报、简报等宣教活动，统一广大干部职工的思想行动，宣传各个时期的工作思路、工作中心及各项工作的进展情况。企业还要根据不同时期的“热点”、“难点”问题，找准思想政治工作的切入点，把握大方向，落实工作细节。稳定的后方是企业保持良好生产经营状态的基础和保证。为此，可以通过落实思想政治工作责任目标定期检查，促其实现。党政一个目标，一个中心，一个思路，双管齐下，协调一致，保证思想政治工作直接进入经济领域，指导和服务企业生产经营活动，使思想政治工作收到了显著的效果。

三、营造氛围，弘扬企业文化，唱响主旋律

企业文化是企业的灵魂，要重视企业文化建设，把它当作思想政治工作的主要任务来抓，特别是以培育企业精神为已任，企业文化建设氛围浓厚。在邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想指引下，企业要把文化建设作为干部职工的核心驱动力。增强职工队伍的企业文化建设意识，从而在思想意识深处践行企业的文化精神实质。

积极推进企业文化建设，有利于促进安全生产，使职工变被动为主动，变要我安全为我要安全。在广大职工中，强调安全文化，使职工充分理解安全操作，保证自身、他人安全，保障设备安全的重要意义。亲情化的反复说教，使广大职工把安全生产变为了自觉行动。把提高职工安全意识作为安全生产的最基础工作，牢牢抓紧，抓实，引导广大职工自觉地从保障人身不受伤害，设备安全不受威胁出发，形成集中抓、分头抓，广大职工自觉抓的良好氛围。

四、坚持围绕中心，推进科学发展，做到与时俱进。企业的思想政治工作要目标明确，方法得当，紧密围绕中心工作，使思想政治工作围绕中心，做到科学发展，不断创新，与时俱进，适应形势发展的需要。

要使思想政治工作适应形势发展的需要，企业每年都要详细制定宣传思想工作要点，想方设法丰富思想政治工作的内容，使思想政治工作常抓常新，使之充满生机活力，做到每月都有新内容，每年都有新特点。如定期召开的思想政治工作经验交流会和理论研讨会，党课讲堂，政工例会等。这些不同形式，不同特点的思想政治工作活动和内容都会收到十分显著的效果，通过这些活动的开展，凝聚人心，增强干部职工的战斗力和感召力。

五、加强思想政治学习，丰富理论知识，提高自身素质。要充分发挥思想政治工作的政治核心作用，就要加强思想政治的学习工作，尤其要在科学发展观指导下，加强政治理论学习，解放思想，明确方向，提高自己的政治敏锐感，提高自己的政治理论水平。时刻加强对党的新的理论和新的精神的学习，用先进的理论武装自己的头脑，是自己在思想上与党中央保持高度的一致。面对企业在新的发展过程中面临的新形势、新问题、现目标，创新工作思路和工作方法，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。面对企业生产的快节奏，要把工作融入到生产建设中去，帮助干部职工解决在生产进程中出现的思想问题，消除思想瓶颈，推动生产发展。面对信息多元化、职工利益追求多样化的新情况，准确把握动态，掌握方向，搞好宣传和引导工作。

六、开拓思路，创新方式方法，提高思想政治工作针对性有效性。

企业思想政治工作要实现与时俱进，在实际工作中发挥出突出作用，就是要在始终坚持全心全意为职工服务的基础上，不断的创新方式方法。

思想政治工作者就是要充分利用大家共同的理想和信念，铸造强有力的思想文化，在员工中大力灌输企业精神、管理理念、共同价值观等，积极唱响主旋律，塑造团结奋进、自强不息、平等和谐的职工群体，是职工自觉维护大环境，遵章守纪，按准则办事，推进企业的全面进步。

在新的企业加快发展的大环境下，思想政治工作者理顺关系的重要一点就是要努力为职工各种展示自己能力的平台。企业需要各方面的人才，而人才需要展示的平台。以往常常由于平台的短缺，打击了职工的积极性，造成发展中的矛盾。思想政治工作者要按照“尊重人、理解人、启发人、关心人、激励人、塑造人”的思路，积极为职工创造各种机会，充分展示自己的能力，增强职工主人翁意识，增强自信心；及时捕捉员工亮点，树立学习榜样，以此激励职工积极进取，为企业创造一流的经济效益和社会效益，实现双赢。思想政治工作者要“坚持从群众来，到群众中去”的优良传统，始终把职工的困难当成自己的困难，从职工切身利益出发，牢固树立“全心全意为人民服务”的思想，为职工解决实际生产生活中的困难，关心群众疾苦，尊重职工的基本权利，与职工经常性的进行谈心、平等对话、帮扶等活动，与职工建立平等、互敬、互爱的朋友加同志的关系，得到职工的信任，把团结、引导、教育、发动职工有机的结合起来，消除对立情绪，决绝基本矛盾，促进企业凝聚力、向心力和思想政治工作的有效结合。