第一篇:国土所所长勤政敬岗先进事迹材料
**镇位于河南省**县东南向,地处平原,是一个面积有90平方公里的乡镇,耕地面积6466公顷,其中:基本农田面积5799公顷,目前,保护率已达到90%。该镇由于南距黄河50公里,处在黄河冲积扇平原里,经过古时黄河水的几次泛滥,退却后留下了厚厚的黄土层;又由于该地区有着丰富的地下水资源,还修有一条引黄灌溉渠,正是有了这“天作
之合”的自然土壤条件,再加上当地农民的精心“呵护”和辛勤耕作,使该镇的这块土地成为闻名一方的沃土,成为全县重要的产粮区。这对于“半川半山”地理状况的**县来讲,更加显得弥足珍贵。2007年年初,**县国土局把这一片肥沃的土地,交给了一个看上去不过三十出头,皮肤白净、身材高挑、笑容可掬、温文儒雅的年轻人手里。他能担当此重任吗?然而,一年来,**国土所7名工作人员,正是在这个“文弱书生”的带领下,团结拼搏,负重前进,勇创一流,取得了全县系统“2007年目标管理先进单位”、“耕地保护先进单位”、“信访工作先进单位”和“信息宣传基层所排名第二”以及**镇党委、政府颁发的“特别贡献单位”等6项殊荣。把过去一支各项工作成绩、工作作风都处于下游的队伍带到了全系统各项工作的前列。
他就是**县国土资源局**国土所所长—**。
他下活了一盘棋
2007年春天,按照县局工作调整,**调到了**国土所担任所长。他到任后经过了解、观察后才发现,全所工作人员业务素质参差不齐,纪律松懈,凝聚力差,工作主动性不强,各项工作均没有起色。找准了队伍的“症结”所在,他首先从提高队伍素质抓起,确定了“抓制度促管理,抓培训强素质,抓机制求提高”的工作思路,健全完善了《考勤制度》、《学习培训制度》、《岗位责任追究制》等18项规章制度,并注重制度的落实,实行“一周一汇总、通报,一月一考核、奖惩,一季一排名、评比”的工作措施,极大地规范了工作人员的行为,提高了工作的主动性。在学习培训上,他采取组织集中学习部门法律法规知识、邀请县局业务骨干来所里授课和以案说法等多种形式对大家进行业务培训,不断提高每名工作人员的业务素质。在用人方面,他坚持以人为本的管理模式,知人善用,根据每个人的长处和优点统筹安排工作岗位。如:所里工作人员小张过去在局里就是有名的“刺儿头”,通过郭所长几次推心置腹的交谈,大家发现小张变了,变得爱看书学习和主动工作了。在去年县局举办的“学好国土新政,当好国土卫士”知识竞赛中,代表所里出赛的小张,以快捷的反应、正确流利的回答,取得了佳绩。台下观赛的局领导和同事们都暗赞不已,纷纷向**投去了赞许的目光。
在去年,全所的队伍建设得到了发展和加强,工作作风得到了根本转变,队伍凝聚力得到了增强,在县局举办的职工运动会、知识竞赛和文艺演出等活动中都取得了优异的成绩,以崭新的精神面貌展现在了大家面前,正如同一位局领导所说的:“启东把**所这盘棋下活了!”
他为请客者买单
作为一名国土所所长,在别人眼里有着不小的权力,但在**的心目中,这种权力却是一种责任,他是这样想的,也一直是这样做的。
2007年夏天的一天,该所工作人员在辖区**村动态巡查时,发现有人在村北头路边占耕地建房,经过调查得知是该村村民薛某准备在此建房开饭店,没有办理任何相关手续,巡查人员当即对其违法行为予以了制止,并下达了《土地违法行为停工通知书》。为了能够继续施工,薛某辗转找到了启东的一个非常要好的朋友聂某,前去所里找启东说情。得知来意后,**便耐心地向好友指出了薛某违法占地的错误性,按照法律规定必须限期拆除,恢复土地原貌。此时已临近中午,好友聂某力邀启东一块儿去饭店吃饭,考虑到聂某与自己的深厚友情,启东不好推辞,便随其二人一同去饭店吃饭。菜过五味,启东便说所里有事先行离席了。聂某和薛某饭后去结账时,服务员告诉他们刚才先走的那位客人已结过账了,二人目瞪口呆对视了好久,聂某感慨地对薛某说:“回去就拆了吧,咱可别给启东的脸上抹黑!”
“上阵父子兵”
去年夏天的一个星期天,爱人去单位加班,**带着10岁的儿子去看望自己的父母。路上,他接到村群众的举报电话,反映该镇**村有人正在地里私自取土。**掉转车头直奔**村。到达现场,发现该村村民薛某正在耕地里取土,当对其制止时,薛某说:“我在自家的地里取点土,不用小题大做了吧!”**耐心向薛某指出了其取土行为的错误性,告诉其法律对耕地是严格保护的,任何单位和个人都不得占用和破环。经过郭所长一番批评和教育,薛某认识了到自己的错误,并承诺将拉到家的土拉回来,恢复土地原貌。
在回家的路上,随同前去的儿子兴奋地对启东说:“爸爸你今天给我上了一堂生动的教育课,我回去要把今天的经历写成一篇作文,让我的同学都知道保护耕地的重要!”
他
第二篇:国土资源局国土所所长勤政敬岗先进事迹材料
**镇位于河南省**县东南向,地处平原,是一个面积有90平方公里的乡镇,耕地面积6466公顷,其中:基本农田面积5799公顷,目前,保护率已达到90%。该镇由于南距黄河50公里,处在黄河冲积扇平原里,经过古时黄河水的几次泛滥,退却后留下了厚厚的黄土层;又由于该地区有着丰富的地下水资源,还修有一条引黄灌溉渠,正是有了这“天作之合”的自然土壤条件,再加上当地农民的精心“呵护”和辛勤耕作,使该镇的这块土地成为闻名一方的沃土,成为全县重要的产粮区。这对于“半川半山”地理状况的**县来讲,更加显得弥足珍贵。2007年年初,**县国土局把这一片肥沃的土地,交给了一个看上去不过三十出头,皮肤白净、身材高挑、笑容可掬、温文儒雅的年轻人手里。他能担当此重任吗?然而,一年来,**国土所7名工作人员,正是在这个“文弱书生”的带领下,团结拼搏,负重前进,勇创一流,取得了全县系统“2007年目标管理先进单位”、“耕地保护先进单位”、“信访工作先进单位”和“信息宣传基层所排名第二”以及**镇党委、政府颁发的“特别贡献单位”等6项殊荣。把过去一支各项工作成绩、工作作风都处于下游的队伍带到了全系统各项工作的前列。
他就是**县国土资源局**国土所所长—**。
他下活了一盘棋
2007年春天,按照县局工作调整,**调到了**国土所担任所长。他到任后经过了解、观察后才发现,全所工作人员业务素质参差不齐,纪律松懈,凝聚力差,工作主动性不强,各项工作均没有起色。找准了队伍的“症结”所在,他首先从提高队伍素质抓起,确定了“抓制度促管理,抓培训强素质,抓机制求提高”的工作思路,健全完善了《考勤制度》、《学习培训制度》、《岗位责任追究制》等18项规章制度,并注重制度的落实,实行“一周一汇总、通报,一月一考核、奖惩,一季一排名、评比”的工作措施,极大地规范了工作人员的行为,提高了工作的主动性。在学习培训上,他采取组织集中学习部门法律法规知识、邀请县局业务骨干来所里授课和以案说法等多种形式对大家进行业务培训,不断提高每名工作人员的业务素质。在用人方面,他坚持以人为本的管理模式,知人善用,根据每个人的长处和优点统筹安排工作岗位。如:所里工作人员小张过去在局里就是有名的“刺儿头”,通过郭所长几次推心置腹的交谈,大家发现小张变了,变得爱看书学习和主动工作了。在去年县局举办的“学好国土新政,当好国土卫士”知识竞赛中,代表所里出赛的小张,以快捷的反应、正确流利的回答,取得了佳绩。台下观赛的局领导和同事们都暗赞不已,纷纷向**投去了赞许的目光。
在去年,全所的队伍建设得到了发展和加强,工作作风得到了根本转变,队伍凝聚力得到了增强,在县局举办的职工运动会、知识竞赛和文艺演出等活动中都取得了优异的成绩,以崭新的精神面貌展现在了大家面前,正如同一位局领导所说的:“启东把**所这盘棋下活了!”
他为请客者买单
作为一名国土所所长,在别人眼里有着不小的权力,但在**的心目中,这种权力却是一种责任,他是这样想的,也一直是这样做的。
2007年夏天的一天,该所工作人员在辖区**村动态巡查时,发现有人在村北头路边占耕地建房,经过调查得知是该村村民薛某准备在此建房开饭店,没有办理任何相关手续,巡查人员当即对其违法行为予以了制止,并下达了《土地违法行为停工通知书》。为了能够继续施工,薛某辗转找到了启东的一个非常要好的朋友聂某,前去所里找启东说情。得知来意后,**便耐心地向好友指出了薛某违法占地的错误性,按照法律规定必须限期拆除,恢复土地原貌。此时已临近中午,好友聂某力邀启东一块儿去饭店吃饭,考虑到聂某与自己的深厚友情,启东不好推辞,便随其二人一同去饭店吃饭。菜过五味,启东便说所里有事先行离席了。聂某和薛某饭后去结账时,服务员告诉他们刚才先走的那位客人已结过账了,二人目瞪口呆对视了好久,聂某感慨地对薛某说:“回去就拆了吧,咱可别给启东的脸上抹黑!”
“上阵父子兵”
去年夏天的一个星期天,爱人去单位加班,**带着10岁的儿子去看望自己的父母。路上,他接到村群众的举报电话,反映该镇**村有人正在地里私自取土。**掉转车头直奔**村。到达现场,发现该村村民薛某正在耕地里取土,当对其制止时,薛某说:“我在自家的地里取点土,不用小题大做了吧!”**耐心向薛某指出了其取土行为的错误性,告诉其法律对耕地是严格保护的,任何单位和个人都不得占用和破环。经过郭所长一番批评和教育,薛某认识了到自己的错误,并承诺将拉到家的土拉回来,恢复土地原貌。
在回家的路上,随同前去的儿子兴奋地对启东说:“爸爸你今天给我上了一堂生动的教育课,我回去要把今天的经历写成一篇作文,让我的同学都知道保护耕地的重要!”
他成了国土协管员的贴心人
**镇有37个行政村,全所每名工作人员平均要负责六个行政村的违法占地、土地矛盾纠纷等各类国土违法案件的查处和国土资源管理各项工作,人少点多面广任务重。为此,县局于去年在该辖区37个行政村各聘请了一名有责任心、敢于直言、威望高的村民或村干部担任本村的国土协管员,组建了国土协管员队伍。为了使这支队伍更好地发挥协管作用,他决定先从提高这支队伍的国土资源法律法规水平抓起。考虑到各村国土协管员分布较散,路程远等实际情况,集中培训不容易,便把整个辖区化整为零,分成六个区,成立流动课堂进行培训学习,规定每周组织人员到一个区进行培训学习,不仅方便学习培训,还避免了协管员来回奔波给大家的生活工作带来的不便。每期的培训学习,**都精心准备与农村基层紧密相关的学习材料,讲课通俗易懂,旁征博引,妙趣横生,很受大家的欢迎。现在,每逢国土协管员学习日,便有许多国土协管员纷纷打电话给**,邀请他去他们的区片讲课。
为进一步加强国土协管员队伍建设,他积极探索在加强协管员管理方面的新办法、新途径,于今年3月5日成立了“国土协管员之家”,这在全省还是首例。国土协管员之家的成立,既为协管员们在制止、查处国土资源违法案件上遇到的难点问题及群众反映的土地管理方面的热点问题,搭建学习、交流和探讨的平台,又丰富了国土协管员的工作和文化生活,还进一步为提升国土协管员与国土员之间的协作奠定了坚实基础。该镇万箱铺村国土协管员乔振禄由衷地说:“国土所为我们国土协管员考虑地这么周到,郭所长真是我们的贴心人啊!”
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第三篇:基层国土所所长经验材料
沁源国土资源局
基层国土所所长培训班经验交流材料
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
我叫、、、,来自沁源县国土局,现任郭道国土资源所所长,感谢市局能组织这样的培训班,让我们大家有充电学习、有交流经验的机会,今天借这个培训班之机,我代表沁源县局与各位领导、同仁交流一下基层工作经验,所里的日常工作大致有四方面:持证矿山管理、土地管理、打击非法违法采矿和地质灾害防治,下面我分别就这四方面谈一下基层工作,不妥之处,请大家批评指正。
一、持证矿山管理
郭道所辖区共有持证开采企业11个,其中:煤矿企业2座,采沙厂4个,石料厂4个,铝矿企业1个。半年来积极完成了11户采矿企业的检查工作,年检率达到95%,初审了2户煤矿企业的2012块段设计和1户铝矿企业的采矿延续登记资料,按期完成图纸交换与“两费”征收工作,共累计催缴价款6005万元,矿补费394万元,复垦费21万元。
对于持证矿山的管理,我所为了全面利用好有限的矿产资源,认真开展治理整顿矿产资源开发秩序工作,抓好矿山企业安全生产,定期或不定期地开展矿山巡回检查,坚持“预防为主,提前防范和事后查处相结合”的工作原则,对辖区内的持证企业实行动态巡查与监管,确保辖区内矿业秩序的安全与稳定。
二、土地管理方面
一是,郭道所辖区有4个乡镇,64个行政村,农户宅基地买卖多,更换宅基地使用证报件多,但是我所处理报件业务能力差,这是我所土地管理薄弱环节,面对困难,我所主动邀请县局业务股室同事抽时间到我所培训指导,提高我所土地管理整体业务水平。二是,为了方便群众查询宅基地档案,在县局办公室档案室帮助下,对辖区64个村宅基地使用情况整理入档,现已整理 39个村,还有 25 个村需要到村里调查,此项工作完成后,可以实现在所里就能查阅到辖区每个村有证宅基地使用证使用情况,方便服务当地群众了解自己家宅基地基本情况。三是,不吃拿卡要,廉洁自律,对待来所办事群众热情接待,不让群众感觉到,门难进,脸难看,事难办,能办该办的速办,不能办的也要讲明理由,说明情况一次性告知,树立良好的国土形象。
三、打击非法违法采矿工作
郭道辖区内煤、铝等矿产资源储量大、埋藏浅、分布广、易开采,其中有13个村就坐落在矿层边缘上,当地耕地质量不好,所以,挖矿卖矿就成了一些人的经济来源,违法分子利用中午和夜间进行违法采矿活动,他们之间之间相互照应,互通消息,使我们在查处难度加大,而且因为多年的刨挖使得山体和矿体留下了许多坑坑凹凹的窝坑。
今年4月份开始,县局下大决心,花大血本在全县开展了打击非法采矿专项行动和矿山私采窝坑的全面治理,这次行动首先在郭道辖区2个乡,13个村展开,雇用机械设备将多年来的窝坑进行了整理,该填埋的填埋,该捣毁的捣毁,需断路的断路,历时了三个月,整理区域面积20多平方公里。
根据辖区内的复杂情况,我们采取了一系列针对性的措施。一是,对辖区内的非法采矿窝点进行详细清点,做到不重不漏,建立非法采矿台帐,三个月的时间,共填实捣毁窝坑895处;二是,在非法采矿道路上选择陡坡、拐弯处挖2-3米的深坑,让非法矿产品无法下山,断路共计197条,1570个点;三是,对矿产品销售实行监管,在交通要道设立检查点,由于私采人员大部分是夜间进行开采和销售,所以我所实行24小时值班,切断了非法矿产品的销售渠道;四是,加大对私采人员的打击力度,我所抓获私采人员直接移交公安局,在这三个月打非工作中,共刑事拘留5人,行政拘留7人,极大地震慑了存有侥幸心理的私采人员。
实话说国土所工作繁琐,责任大,打击私挖乱采换来许多不理解,尤其社会对国土工作认识有所不同,工作压力和心里压力是有的,但是在新一届领导班子正确领导下,在同志们努力下,扫除一切不利于国土工作的障碍,多环节的综合治理,遏制了辖区内非法采矿行为的反弹,实现了源头治理,彻底打击的目标。
四、地质灾害防治
地质灾害防治工作事关人民群众的生命财产安全,是保证全县安全生产形势的重要工作。今年由于天气原因,地质灾害防治工作尤为重要,我所严格执行各项防治制度,增强应急反应能力。一是积极与气象部门联系做好预警预报工作,向地质灾害隐患村发放两卡,即“明白卡”和“避险卡”,共向10个村发放117份;二是加强汛期巡查,实行24小时值班制,对辖区内的35处地质灾害隐患点进行汛前检查,确保全年不出现重大地质灾害。我所将始终把保护人民群众生命财产作为地质灾害防治的最高价值,全力以赴,毫不懈怠,扎实有效地做好地质灾害防治的各项工作,最大程度地保障人民群众生命财产安全。
承蒙县局信任将郭道国土所交给我来带班,我感谢这个平台,人生舞台不多,这是一个,借用好同事的话,“不是国土离不开咱,是咱离不开国土” 有的人想来都来不了,我会好好努力的,好好珍惜,工作是靠人来作的,和同事们心与心的交流博取大家的信任必不可少,人心齐泰山移,工作中只琢磨事,不琢磨人,自己以身作则,我在部队当班长时,老班长传给我这样一句话,当好班长要有“妈妈心,婆婆嘴,哥哥样”多疼,多说,多榜样,带兵要带出素质,带出霸气,低调做人,高调做事,国土所虽小,面对老百姓窗口事大,对外注意形象,对内提高素质,轻松做事,柔和处事,爱岗爱所,以所为家,幸福工作。总之,把所里工作做好做扎实,把工作人员带领好,努力使我所各项工作不断提高。我的工作报告不妥之处请大家批评指正,敬请各位同仁给我留下宝贵意见和建议!
谢谢大家!
二0一二年九月十三日
第四篇:基层国土所所长犯罪案件分析
加强基层所党风廉政建设 打造清正廉洁的国土房管形象 —评:放纵违法国土所长受贿8万余元获刑 重庆市黔江区人民法院近日对黔江区城西国土资源与房屋管理所所长杜某犯受贿罪一案,进行一审公开宣判,杜某被判处有期徒刑五年。
法院审理查明,2010年7月至2012年3月期间,被告人杜某非法收受违法建房户陈某、彭某、白某、李某的财物共计67000元,放纵其违法建房,不予监管。同时收受朱某、李某某的财物共计14000元,为不符合办理房产证条件的建房户违法办理了房产证。案发后被告人杜某退款104200元,杜某到案后如实供述犯罪事实,并主动交代侦查机关尚未掌握的犯罪事实。(记者徐伟)(http://fanfu.people.com.cn/n/2012/0809/c64371-18704960.html)
近年来,基层国土房管所实行当地党委、政府和上级主管部门“双重领导”,国土所工作人员少、实行一人包镇(街)监管,反倒让个别基层所变成了“山高皇帝远”的“两不管”地带。人少了,胆子大了;服务意识淡了,名利心重了。然而,天网恢恢,疏而不漏,基层国土所长行贿案件,让我们看到,部分基层干部知法犯法、存在的侥幸心理最终会是会受到法律制裁的。因此,不断加强基层国土房管所的党风廉政建设,筑牢基层干部拒腐防变的思想防线,营造风清气正的的工作环境,打造清正廉洁的国土房管队伍,是杜绝基层所干部职工违纪违法的关键。
一要加大思想政治教育力度。开展理想信念和廉洁从政教育,注重党风廉政建设教育的针对性和实效性,促进基层 干部改进作风,筑牢干部拒腐防变的思想道德防线,使他们始终保持共产党员的先进性和纯洁性,牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨意识和大局,积极热情服务群众,促进农村经济社会发展。
二要切实解决和纠正损害群众利益的突出问题,严肃查处各种违纪违法行为。
三要强化监督,建立健全基层党风廉政建设的长效机制,在“三公开、一管理、一监督”上下功夫。完善行政权力运行机制,公示行政权力运行图,公开办件流程。
四要落实党风廉政建设责任制,强化“一岗双责”的落实。首先,坚持落实基层所所长对基层所党风廉政建设负总责,并在年初由所长与局党组签定《党风廉政建设责任书》、《廉政承诺》等,年终进行考核。其次,坚持对基层所贯彻落实上级和业务主管部门关于加强党风廉政建设的意见要求的情况进行监督检查。每季度由基层所长汇报工作情况,局纪检组及时跟踪督查。最后,坚持将党风廉政建设纳入干部职工目标管理,与各项业务工作紧密结合,一起研究,一起检查,一起考核。对干部在工作中出现的苗头性、倾向性问题及时制止,并及时提出改进工作的意见和建议。
(刘颖)
第五篇:国土所所长先进事迹材料
国土所所长先进事迹材料
有人叹,执法难,难于上青天。而姜堰市娄庄镇国土所有位勇于知难而上、善于化难为易的国土女卫士,她用真诚的服务、耐心的态度与敢碰硬钉的精神化解了基层执法中的一道道难题,受到当地干群高度赞扬和好评。她就是该镇国土所所长李桂兰。
李桂兰说得最多的是:“有情服务,无情执法。”已有23年
农村基层工作经验的她,曾获姜堰市三八红旗手,扬州市优秀团干部、省优秀妇联干部。她给自己提出的要求是“不说外行话,不办违章事,服务全方位”。去年5月中旬,在验收娄庄镇益众村村民朱某的新房时,李桂兰发现该户宅基超50多平方米,如果去掉院墙及门楼,刚好不超面积。可朱某面对花费数千元刚刚砌好的崭新门楼,说什么也不肯拆。他请来村支书及李桂兰儿子的班主任为他说情,李桂兰始终不为所动,一番合法合情的谈论后,村支书和班主任反过来成了李桂兰的说客,一起联手教育朱某不该违反国家政策。李桂兰也主动放弃休息日,每天到朱家做工作,在5天内朱某主动拆除了违章建筑。
娄庄的老百姓称李桂兰是不徇私情的好干部,更敬佩她是位敢啃硬骨头的女强人。原洪林曹阳村杨某超宅基地案件拖了三年,姜堰市国土局下发了几次拆除通知书,镇村干部也多次上门做工作,都没有成效。该户是一个典型的犟头户,接到限期拆除通知时,扬言谁来拆就与谁拼命,喝农药自杀,以死相威胁。不少人认为这个案件是个“癌症”,上任伊始的李桂兰偏偏不信这个邪。1999年8月,她冒着烈日一路骑车到田头找到正在劳动的杨某,攻心为上,耐心说服,但杨某仍无动于衷。她找来杨某的兄弟、儿子做工作,讲清自己拆除与强制执行的利与弊。从镇上到曹阳村有近5公里的路程,李桂兰一天来回四趟,光骑车就够呛,再加上一天十几个小时的思想工作,李桂兰累得口干舌燥,浑身像散了架,到第5天,杨某一家人终于被感动,杨某的儿子说:“爸爸,人家李所长与我们非亲非故,这样辛苦还不是为了我们好,强制执行要多花几千元,有什么必要呢?”杨某终于答应在限期前拆屋。李桂兰趁热打铁与他签下协议书,第二天又组织所里职工与村干部一起上门帮杨某搬砖头、接瓦片,一直干到下午两点多钟,终于拆除了100多平方米的违章建筑,锯掉树木11棵。望着烈日下汗如雨下的李桂兰,杨某感叹地说:“李所长做工作,我服了。”
接任土管所长短短两年时间,李桂兰跑遍了娄庄镇每个角落,处理长达两年以上的历史遗留违章案件20多起,成了家喻户晓的不信邪的女所长。