医院后勤保障科科长竞聘演讲稿

第一篇：医院后勤保障科科长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委：

大家好!

我叫**，**年高中毕业，进入市一院工作，工种为电工，跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。4年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修，1年后回院参与了本院第一台ct安装，同年转入ct室工作，其间经考核取得放射初级技术职称。1997年调入设备科任副科长，其间参加了南京职医大的医院管理在职培训，学期一年。后被提升为科长工作至今，相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所了解，肯定有一个客观评价。

今天我在这里竞聘后勤保障科长一职，首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充沛精力，有10多年医院设备管理、维修的实践经验，特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下，参与了总值上千万的设备采购论证，争取免税指标，节省了30的经费，对试剂、器械库房进行集中管理，几个大幅下降，加强了服务意识，消耗品定期下送科室，维修专人负责，加强了资产清理，使医院物资管理规范化。其次，新的后勤保障科增加了新的职责，这对于我是一项新的工作，也是新的挑战，我愿运用所掌握的管理知识与经验，打破传统格局，发挥每个员工工作热情，优化分配机制，使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。

今后，后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门，协调好各部门的关系是十分重要的，首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任，两名主任向科长负责，科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员，一名应管理后勤保障科的档案(包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档，计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购计划、组织设备进购及基建项目论证审批，监督下属两中心的工作，经常下各科各部门找问题，跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心，组织全科的运转。

维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门，由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得，制订各岗职责，不同岗不同薪，由各科评测，按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房，另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理，减少人员提高效率，以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列，可作为试点，体现市场原则。此外，应着重进行美化医院形象，完善导向标志，各部门的服装统一化，使人一眼就知道他们所属部门及其职责，我们医院应该有最整洁最有序的环境。

后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧，如职工子女教育，后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约，放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管，职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调，至少可受一个批发价，折扣价。食堂应该把它搞提更好更活、更上档次，饭菜应精美可口，每天还应安排一些咖啡音乐时间，让工作人员能有一点小憩时间，医院广播网还应扩大功能，这样医生、护士只要在院内随时都可召唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门，大家要我们服务，肯定我们的服务，我们就捧起了金饭碗，反之只能自谋出路了。随着改革的深入，我院的后勤保障科可能会面向全市的医疗市场，成为全市医疗机构的供应维护中心。

以上是我的观点和看法，如果我能竞聘上岗，我在院领导及广大职工的帮助支持下，我愿为病人创造一个优雅舒适的就诊环境;为全院职工创造一个良好的工作生活环境，使后勤工作人员有一个合理的回报，使医院在市场竞争中更具竞争力。请各位领导相信我!

谢谢大家!

第二篇：医院政工科科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

首先，感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会，同时，我也很有信心参加这次的竞争上岗活动，因为，我相信自己，相信有能力胜任我所竞争的岗位——政工科长。

1988年7月，我从卫校毕业后分配到县医院从事临床护理工作，89年被任命为儿科护士长，98年调入外科任二病区护士长，XX年3月被调到院政工科担任科长。20多年来，无任在哪个岗位，从事什么工作，我始终以极大的热情忘我地工作，用自己的行动来向人们证明我是一名较为优秀的护士、管理规范的护士长、实绩较为突出的政工科长。

在从事临床护理工作期间，我以自己优质的服务、严以律已的工作作风、规范的管理赢得了广大病员的赞誉、同事的信任和领导的好评。

两年前，因工作需要，我告别了护理岗位，来到政工科。我院的政工科负责医院人事、宣传、行风建设等多项重要工作。新的岗位，新的要求，对我来说更是一种很好的锻炼机会。凭着我的勤奋和天资，很快便得心应手，适应了工作。

人事工作政策性强，与职工的切身利益有很大关系，比如职称晋升、工资晋级等。为使每一位符合条件的职工能按时晋升晋级，我对下发的文件反复学习，吃透文件精神，坚持原则，秉公办事。二年来，没有因我的失误而影响职工的利益。

宣传工作的成效来自于工作的主动性，创造性。创名院、建名科、树名医，不只有行动就行，还需要让群众知晓，二年来，政工科在医院内新制作了各种醒目的指示标牌，新颖的宣传橱窗、灯箱；制作了各科室专科名片，专科特色介绍展版；去年院庆制作了精美的宣传画册，这一切，无不展示着医院新的形象、新的风貌。

面向社会的宣传工作更为重要。两年来，政工科通过向广播、报纸、电视等新闻媒体不断投稿、举办专题讲座、策划制作广告，进一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。

勤奋好学是我最大的优点，因为我知道，我不更新知识，便是新的知识将我淘汰。为此，我每到一个新的岗位，学习成了我的首要任务。通过学习，96年取得了护理大专自学考试毕业证书。为提高管理水平，参加了行政管理专业自学考试，取得了《管理心理学》、《行政法学》、《市政学》、《法学概论》、《形式逻辑》、《人力资源管理》等十二门单科合格证，年内将获得第二专业大专学历证书。今年9月，为更好地适应政工科工作需要，提高自己的公文写作水平，报名参加了南京电大中文本科班学习。

曾经参加县组织部举办的县中青年干部理论培训班，期间所写论文《社区医疗服务初探》获溧水县调研论文三等奖。《以xxxx为指导，落实院务公开》一文在二оо二南京市“实践‘xxxx’、加强与改进新时期思想政治工作”论文评选中获提名奖。

成绩是竞争的资本，成绩却不能代表未来。如果这次竞职成功，我会更努力地工作，不断创新，提高服务意识，积极为临床一线服务，为实施医院的“三名”战略出谋划策。我设想，在条件成熟的时候，将策划编辑医院的院报。尽管，这是一项很花费时间和精力的工作，但我坚信，有院领导的支持和帮助，有了两年宣传工作的经验，再加上全院职工的配合，这一新的宣传方式定会受到医院广大员工的欢迎，也更有利于医院经济效益和社会效益的提高。

政工科是医院的一个职能部门。顾全大局，团结同志，不断提高政治涵养、文化素质，事事处处作群众的表率将是我工作的准则。

政工科也是一个为员工服务的部门。了解下情，方便员工，尽力为员工排忧解难将是我工作的目标。

我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。

谢谢大家!

第三篇：医院感染管理科科长竞聘演讲稿

各位领导、同事们：

大家好！

摆正位置，不为索取

今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务，非常荣幸。我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也十分热爱这项工作，愿意为医院领导分忧，为医院的建设和发展尽一份力量。竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件：

一是对两院院感工作基本熟悉。首先，这是我的本职工作，从结核病医院到传染病医院从事院感工作近一年，对医院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面、系统的了解；其次，多次经过专门的医疗机构培训，先后参加了成都市组织的医疗卫生机构消毒灭菌技术及质量控制培训、医院感染管理预防与控制培训、禽流感防治知识卫生专业技术骨干培训，以及世界卫生组织`西太平洋地区护理项目培训，除此以外我还利用业余时间阅读了《医院感染学》、《医院感染预防与控制使用指南》等院感方面的相关书籍，同时还受医院委派到华西医科大学进修、到成都军区总医院胃镜室，第九人民医院院感科等单位参观见习，对医院院感管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院院感方面的相关情况也有了一定的了解。在工作实践中，我尽心尽责，从未出现过差错，较好地完成了医院赋予的各项任务；参加培训学习，能较好地结合本职工作，举一反三，认真听讲，虚心请教，每次都顺利通过考试，拿到学习结业证书和学分。从理论知识到实践经验，我具备了院感科长的基本素质；

二是有较丰富的临床护理工作经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室，同时它关系每一个医患人员的生命，也是现代医院管理的一项重大课题，没有一定专业知识，没有丰富的临床工作经验，是不可能做好院感管理工作的。我自从1987年卫校毕业后，从事医疗护理工作已经17年了，先后在不同的岗位上工作过，在综合性医院内儿科、妇外科、手术室、产房和传染科从事过护理工作。1999年底因工作需要调到结核病医院，先后在一、二病区工作，去年又到华西医科大学附属医院呼吸内科进修，对医院不同的科室怎么样搞好护理，怎么样有效地防止交叉感染有亲身的体会和感受，有较为丰富的临床护理工作经验。我的工作经历告诉大家，我具备了一定的医院院感管理工作经验。

三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。我从学校毕业后，当过护士、护士组长、护士长，现在在医院感染管理科工作，不论在什么岗位，都能积极努力的工作，协调好各种关系。在从事护理工作期间，能很好的处理医护、医患之间的关系，有较强的沟通能力，同时能团结好同事，使其各尽所长，发挥优势，顺利地开展工作。在两院从事院感科工作期间，能很快地进入工作状态，积极主动协调好医院内部各科室之间、医院与上级机关、与各相关医疗机构、医疗设备厂（商）家的关系，及时通报情况，反馈信息。为了切实规范医院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了《结核病防治院医疗废物管理办法》、《结核病防识院医疗废物流失`泄漏`扩散和意外事故发生的应急预案》，建立完善了相关规章制度。参与了非碘应急预案的修订。在这期间，能较好地摆正位置，当好参谋，对上级业务部门的有关指示及时传达贯彻，对医院感染管理工作情况及时上报。通过多次与省、市、区cdc和卫生执法监督部门的工作接触，了解机关办事部门工作程序，与之建立了良好地工作关系，办事渠道畅通。因此，我具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。四是我热爱院感管理工作。通过一段时间接触和了解，对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解，我竞聘院感管理科长，不是为了索取，而是为了更好地为医院、为医患人员服务，我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。

如果这次我能当选为院感科长，将积极协助医院领导做好医院院感管理工作。具体打算：一是随着国债项目的启动，西部一座现代化的传染病大楼将矗立于静居寺18#，院感科应着手新楼正规秩序的建立，我们的院感工作一定要比其他医院做得好，应在医院的感染预防与控制方面带好头，做出样板。同时这也是时代发展的需要；二是随着欧盟援建项目污水处理场的建立，加强院感管理新理论、新设备，特别污水处理的工作原理、设备构造等方面知识的学习和掌握，以确保新建污水处理场正常运行；三是积极为供应室改造提供建议准备资料，争取将现有设备（还氧乙烷）投入运行。四指定一名药剂师为院感科提供微生物药物应用总结报告和变化趋势。五积极论证胃镜室购买清洗消毒设备地可行性。六两院院感工作同步。七是采取多种形式，积极开展医院感染宣传教育，普及医院感染的预防与控制知识，提高医务人员对医院感染的认识，强化医患人员的院感意识。八是距续保持医情漏报率为零，加强全面综合性院感监测，每月分析总结院感工作一次，计划每季编印一期工作简报，及时反映医院感染预防与控制工作情况；九是加强院感科自身建设，不断地提高院感工作人员的素质，以便能更好地适应工作。

我的基本设想都已表达，敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台！

谢谢大家！

第四篇：医院财务科科长竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导、同志们：

大家好！

今天，我心情非常激动，感谢医院领导给我这次难得的机会，我竟聘的是医院财务科科长。

十多年的工作经历使我深深的感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。我深知：人秘科承担着机关党务、政务、人事工资、执法监督、文档管理等工作，财务科承担着财务和后勤保障工作，业务科负责全局主要业务性工作，都十分重要也十分辛苦，既要为领导当好参谋，为全局事务当好主管，又要为干部职工当好后盾。但是，我认为工作是幸福的，我愿在不断追求中实现自身价值。

我之所以竞聘以上岗位，是因为具有以下几个方面的优势：

一、具有严格的组织纪律和过硬的作风。

十多年的军旅生活，培养了我坚定的政治信念和服从命令、听从指挥的纪律作风；练就了我坚持原则、不怕困难、迎难而上、雷厉风行的工作作风；使我养成了吃苦耐劳、勤奋好学、严谨细致的生活作风。这些都为干好工作打下了坚实的基础。

二、具有较强的组织协调能力和业务素质。

在部队，我当过政治指导员、参谋，能够比较稳妥地处理各种关系，能够应对各种复杂的局面，做工作思路清晰、办事情行止有度。为人诚实，能创造性地开展工作。

同时，我熟练地掌握办公自动化所需的计算机操作和运用技能，具有执法监督所需的基本法律专业知识，完全胜任竞聘岗位的工作。

三、具有比较丰富的人秘科工作经验和较强的文字表达能力。

我在部队机关工作了近六年，转业后又一直在人秘科工作，具有较强的文字表达能力，熟悉人秘科工作，三年来在劳动人事、工资、组织管理等工作中积累了一定的经验，连续两年获得省农牧厅《全国劳动人事统计》工作一等奖。同时，结合工作写稿件，在各类报刊发表近百篇。

四、有强健的体魄和较好的年龄优势。

我年龄相对较轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够适应高强度、大负荷的工作量，能把全部精力投入到自己所热爱的工作当中去。

各位领导，如果我竞聘成功，我的目标是：在局党委和科长的领导下，内强素质，外树形象，充分发挥自身优势，勤奋工作，使管理制度化，服务优质化，参谋有效化。具体措施是：

1、强素质，练内功。加强政治、业务学习，身体力行“三个代表”重要思想，加强党性锻炼。提高个人素质，做到“勤、准、严、细、实”。“勤”：脑勤，手勤，腿勤。“准”：准确、准时。“严”：严以律己。“细”：细心、细致。“实”：就是要为人诚实，工作扎实。达到政治合格、业务过硬、作风优良。

2、尽职责，当参谋。认真履行副职的主要职责，积极为领导献计献策，做到尽职不越权，主动不越位，服从不偏位，补台不拆台。

3、抓协调，保畅通。传达贯彻好各级指示精神。搞好各方面的沟通协调工作，充分调动各种积极因素，全面完成工作任务。

4、抓规范，促落实。认真落实岗位责任制，严格落实各项制度，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。力争在服务中显示实力，在创新中形成合力。领导和同志们！假如我竞聘失败，说明我离岗位标准和组织的要求还有一定差距，今后我将加倍工作。我相信，有局党委的正确领导，有全体人员的大力合作，我有信心、也有决心干好本职工作。让我们共同携起手，共创我们院辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

第五篇：科科长竞聘演讲稿

科科长竞聘演讲稿

科科长竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导：

首先感谢各位领导各位同事对我的鼓励和信任，同时，也敬请各位领导各位同事对我的竞聘演讲给与批评指正。我叫xxx， 我竞争的是森林资源保护科长这一职位。下面，我就个人基本情况和对森林资源保护科长工作的认识向各位作一个简要的汇报。

森林资源保护科可以说是任重道远，作为森保科长更是千钧重担，责任重大。对此我想讲四个方面。

一、掌握政策法规，增强依法依规治林意识

俗话说：没有规矩不成方圆。林业政策文件和法律法规是我们开展森林保护工作的准绳和标尺。作为森保科长首先要认真学习，并抓好林业政策文件和法律法规的学习，做到“胸中有尺，心里有数”。不断增强依法依规治林意识，其次要加强科学执政、民主执政、依法执政的能力。

近年来，特别是林改以后，林业机遇与挑战并存，新情况新问题不断出现，更需要我们要学好政策，用好政策，坚持依法依规治林，避免工作的随意性和盲目性，从而管护好我们赖以生存与发展的森林资源。

二、加强队伍管理，建设一支有效的森保队伍

作为森保科长，应该要懂得森保队伍的工作职责，森保工作的特点，并对架设一支有效的森保队伍，有思路，有想法。 森保队伍是林业基层工作宣传员、森林资源巡护员和消防员。森林资源保护工作是林业行业的综合性工作，涉及面广，社会性强，又具有艰巨性、长期性和服务性等特点。护林工作环境差，尤其是当前，随着林改、林业税费减免等一系列惠民政策的出台，森林资源的获利性极高，成为不法分子眼中的“肥肉”，他们为谋取暴利，不惜铤而走险，伺机出动，而且多为团伙作案，使得护林工作必然非常艰巨，而且是一项长期性的工作。护林员除巡山护林、监测火情外，还要定期向林业管理部门汇报情况，作林业工作者的向导，充当林业纠纷的调解员，还得维护xxxx的切身利益，这些又使得护林工作具有另外一个重要特点――服务性。加强森保队伍的建设可见一斑。如何建设一支有效的森保队伍，我想从以下几个方面强化：

1、进一步细化护林员管理规定，明确工作职责

应在原护林员管理办法的基础上，进一步细化护林员管理规定，对聘用条件、护林员职责、考核量化标准等作更为详细的规定，明确职责，严格奖惩，注重考核。

2、改进护林员招聘机制，聘用高素质人员

建立新的招聘机制。一是招聘前深入社区村场广泛征求意见，拟定招聘方案。二是公开报名。张榜公示招聘条件、招聘程序、招聘人数及候选人数量、护林员待遇等，三是严格考核。安排口试、笔试和体能测试，按考试名次和招聘名额确定入围名单。四是张榜公示入围名单。对公示无异议的入围名单，报xxxx审批聘用。

3、加强护林员业务培训，提高队伍整体素质

应组织人员编制护林员业务培训教材，不断加强护林员的培训工作。一是安排新招聘的`护林员接受专项业务培训，经考核合格后方可上岗。二是采用集中培训和个别辅导的方式常年开展业务培训。可以利用护林员每月例会的时机，用以会代训的形式开展政治、业务学习，交流磋商护林管理经验，还可以下乡和野外巡查之机对护林员进行业务辅导，并适时组织考试，不断提高护林员的业务素质和管理水平。

4、加强护林员的监管工作，提高管护成效

应进一步加强对护林员的监督和管理。

一是要根据辖区森林资源管理实际情况，制定专职护林员野外巡护线路和管护片区的管护实施方案，建立辖区专职护林员每日工作动态图，要求辖区护林员汇报每日工作动向，以便于掌握辖区护林员即时工作动态和加强监管。

二是完善监督机制，通过设立护林员工作检举信箱、公布检举电话等方式，接受群众对护林员工作的投诉并加强调查核实工作。

三是监管人员要经常深入村场，通过座谈和走访，了解护林员的工作动态，并不定期深入管护责任山场巡查，检查护林成效。 四是切实开展好护林员的不定期民意测评和考核。

根据民意测评和考核结果，即时调整、更换不称职人员，对于破坏森林资源行为，不能坚持原则、知情不报或者互相包弊的，明确规定今后不再予以聘用，以增强广大护林员责任意识。五是在条件成熟时，给每个护林组长配备海拔仪、对讲机、gps等先进仪器，安排组长参与组内各责任片区的巡护，按gps记录的航迹了解护林员的巡护路线和所处方位，收集更为精准的监测数据，丰富cbims数据库，充分发挥护林员队伍在巡山护林和资源监测工作中的重要作用，提高管护成效。

5、给予护林员劳动保障，增强工作积极性

护林工作是林业基础工作，也是一项比较辛苦和危险的工作，为稳定护林员队伍，增强工作积极性，在及时足额发放工资的基础上，给护林员购买人身意外伤害保险和发放劳动保护用品，切实保障护林员的人身安全。此外有必要结合年终考核、评先表模，树立典型，条件成熟时给部分工作成效显著、工作时间长的老护林员办理社会保险，解决护林员的后顾之忧，鼓励更多的人积极参与护林工作。

科科长竞聘演讲稿2

各位评委、同志们：

大家上午好！

感谢分局领导，给了我们这次展示自己的机会；也感谢各位，抽出宝贵时间，听我发表竞职演说。

首先，我向评委介绍一下自己的基本情况：我叫某某，今年xx岁，中共党员，汉语言文学专业本科学历，经济师，xxxx年通过了国家司法考试。xx年参加工作，xx年区药检所成立时到药检所，xxxx年分局成立时任稽查科科员，现在药监科。今天，我竞选的岗位是药监科科长。我之所以竞选这个职位，是因为我具有以下几个方面的优势:

第一，思想政治方面的优势。作为党员，我通过在实践中加强对党的路线、方针、政策的宏观理解，坚定了政治立场，提高了思想水平。在政治纪律上，我严格遵守廉政建设的规定，没有违反党纪国法的行为，注意保持一个共产党员和国家公务人员的廉洁形象。在职业道德方面，两年来，无论从事哪项工作，我都尽职尽责，特别是为了写出让领导满意的材料，我尽量扩大自己的阅读面，了解食品药品监管动态，努力掌握第一手资料。我经常利用休息时间加班加点，这样做目的只有一个，那就是从大局出发，努力把工作做得最好。在个人品德方面，我坚持严以律己，宽以待人，与人为善，待人诚恳。

第二，知识能力方面的优势。这表现在三个方面：一是写作方面优势。去年以来，先后为领导起草各类发言稿xx多篇，向各级新闻媒体投稿xx余篇。另外，根据工作实践，写出了《违法药品广告的表现及对策》、《论统一代购在“两”建设中的局限性》等xx。二是管理方面优势。为拓宽知识面，提高自己在行政管理方面的能力，xxxx年xx月，我通过了人力资源管理专业的经济师资格考试，比较全面地学习了管理学基本知识，为今后的工作奠定了基础。三是法律知识方面的优势。我曾系统学习过各部门法，并通过国家司法考试，获得了法律职业资格证书。我坚持法学原理与工作实践相结合，把学到的法律知识运用到药品监管执法中，在执法程序、调查取证等方面积累了一定经验。

第三，工作经历方面的优势。我从药检所到分局，先后在稽查科、办公室和药监科工作，熟悉各科室的情况，在处理科室间的关系时，容易沟通和协调。另外，我曾在区卫生局工作过，了解食品卫生监管方面的情况，这对从事食品安全综合监管也有很大裨益。

当然，我也有缺点和不足，特别是药品和医疗器械专业知识的缺乏。但我相信，在领导和同志们的帮助下，我会通过加强学习，逐步加以克服。

假如今天我竞争成功，我想从以下几个方面进行努力，提高药监科的工作水平。

一是强化责任意识，构建服务型科室。药监科是分局的“窗口”科室，建局两年来，药监科在服务相对人方面，有着优良的传统，连年被市局授予“先进科室”。如果我竞争成功，将进一步强化科室人员的责任意识，明确每个工作岗位的权力和责任。同时，推行工作岗位a、b角，使科室人员在工作上能够相互照应，从而提高科室的服务水平。

二是注重素质提高，构建学习型科室。随着部门职能的增加，行政管理的不断深化，各项规章、制度陆续出台，新的技术标准、实施办法层出不穷。面对新形势，不加强学习就无法适应工作的需要。如果我担任药监科长，我将在拓宽学习形式和提高学习效果上下功夫，重视科室人员整体素质的提高，重视由知识向能力的转化，努力构建学习型科室，为药监科创造性开展工作提供充分的智力保证。

三是加强团结协作，构建和谐型科室。在分局领导带领下，加强与其他科室的沟通与协调，营造科室与科室间密切配合的外部环境；在科室内部，加强团结与协作，激发科室人员工作的'激情与活力，增强凝聚力和向心力，创造出x＋x大于x的合力，实现科与科、科与人以及人与人之间的和谐发展。

各位评委、同志们，食品药品安全是关系到人民群众切身利益的大事，在今年的十届人大三次会上，代表们所提议案最多的就是食品药品安全问题，这既给我们的工作带来了不小的压力，也是我们做好食品药品安全工作的动力。疾风知劲草，困难显豪情，作为食品药品监管队伍中的一员，不管我今天的竞选是否成功，也不管今后我从事什么工作岗位，我都会一如既往地支持分局领导的工作，把我所有的学识和激情毫无保留地贡献给神圣的食品药品监管事业。

我的演讲结束了，再次感谢大家！