集团公司处级干部职数及后备干部选拨管理办法

第一篇：集团公司处级干部职数及后备干部选拨管理办法

集团公司处级干部职数

及后备干部选拔管理规定

为进一步强化干部精细化管理工作，合理设置矿处级干部职数，切实规范矿处级后备干部培养选拔机制，现结合集团公司实际，制定本规定：

一、矿处级干部及矿处级后备干部职数管理

（一）矿处级干部职数

1、各矿（含基建矿井）矿处级干部职数原则8－10名，三总师副职职数原则4－6名。现已超职数配备的，将依据岗位情况逐步调整。

2、集团公司机关各独立党委、机械总厂党委、集团公司机关各部室等矿处级干部职数，由集团公司党委组织部根据岗位状况和工作需要研究确定，三总师副职配备职数原则1－2名。

（二）矿处级后备干部职数

各单位推荐上报正矿处级后备干部一般1－2名，副矿处级后备干部一般推荐3-5名。

二、矿处级后备干部选拔条件和程序

（一）选拔条件

1、具有坚定的政治信念、强烈的事业心和工作责任感，具备一定的组织协调能力和管理水平。

2、坚持解放思想、实事求是，具有大局观念、创新意识和团结协作精神，立志献身于集团公司改革和发展。

3、清正廉洁，艰苦朴素，能够密切联系群众，党性观念强，群众基础好。

4、正确履行岗位职责，在现职工作岗位上做出显著成绩，为群众所公认。

5、具有一定政治理论水平和专业技术知识，身体健康，具有大学专科以上文化程度，其中正矿、处级后备干部年龄在50岁以下，原则上为副、矿处级干部；副、矿处级后备干部年龄在45岁以下，原则上为单位三总师副职和正科级干部；个别表现特别优秀的人员可不受职级限制。

（二）选拔程序

1、民主推荐。各单位党委结合本单位的实际，采取会议投票推荐和个别谈话推荐等有效形式，在一定范围内民主推荐矿处级后备干部。

2、组织部门考察。各单位党委在民主推荐的基础上，确定初步人选名单，初步人选一般应多于推荐上报数，同时组织有关人员对初步人选分别进行德、能、勤、绩、廉等全面考察，特别要注重考察了解后备干部的勤政廉政情况、求真务实情况、个人发展潜质和面对复杂矛盾时个人心理素质情况等。

3、党委会研究确定。各单位组织召开党委会，根据民主推荐和组织考察情况，按照党委议事规则的相关规定，讨论确定后备干部名单。研究推荐矿处级后备干部时，要注意考虑专业岗位配套、年龄结构和知识结构合理，同时符合后备干部“两书两考”要求。

4、报送后备干部材料：

（1）《个人述职报告》

（2）《组织推荐书》

（3）《推荐干部登记表》，并附党委会议纪要、讨论记录等材料

（4）《后备干部简明情况花名册》

（5）《后备干部调整情况说明》

以上材料均一式两份。其中《组织推荐书》应如实负责地写明推荐对象的基本情况和德才表现、群众基础、工作实绩和适任职务等，并注意指出个性和工作中的不足。撰写《组织推荐书》要事实清楚，评价准确，一般不超过2000字。

5、集团公司机关部室选拔矿处级后备干部，由集团公司党委组织部按照规定的程序组织进行。

三、矿处级后备干部培养教育和监督管理

（一）培养教育

1、注重学习培训。矿处级后备干部选定以后，要及时确定培养方向，认真制定培养计划，逐步落实培训措施，不断提高后备干部的政治理论水平和业务能力。要依托党校、行政学院和其他干部培训机构，采取按类别调训或集中培训的方式，定期对矿处级后备干部进行轮训。注重学习培训内容的系统性，特别要着力加强邓小平理论和“三个代表”重要思想，党风党纪知识和相关专业知识情况的学习培训，不断帮助后备干部提高自身政治素质，掌握新知识、新技能，真正使后备干部靠得住、有本领。坚持后备干部在职自学制度，利用“8＋1”、“5＋1” 学习模式，系统地自学有关理论知识和业务知识。积极开展理论联系实际的调查研究，每年至少撰写1篇调研文章，年终报本单位党委组织部门备查，集团公司党委组织部将利用后备干部培训班对优秀论文适时进行交流。

2、强化实践锻炼。按照“拾遗补缺、全面发展”的原则，根据单位实际，结合后备干部自身特点，采取实行岗位轮换或担任与培养方向相关的重要职务等形式，有意识地分配急、难、险、重的工作任务，并组织选派到基层生产一线，到比较艰苦的条件下磨练意志，努力提高后备干部在关键岗位和复杂环境中处理和解决问题的能力。

（二）监督管理

1、推行组织考察制度。每年年终，集团公司党委组织部在考察考核矿处级领导干部的同时，对矿处级后备干部进行组织考察，全面考察矿处级后备干部的德、能、勤、绩、廉等情况，重点考察政策理论水平和组织领导能力的提高情况、工作作风转变情况、发展潜力情况、与培养目标的距离以及原有缺点和不足的改进情况等。同时做好经常性的考察了解工作，把后备干部年度考察与经常性考察有机结合起来，为后备干部的选拔任用提供日常性、动态性的依据。

2、建立考试制度。集团公司党委组织部每年组织矿处级后备干部进行理论知识和业务知识考试。考试主要通过笔试形式，也可以采取谈话、问卷等形式进行，主要测试学习和掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想，党风党纪知识和相关专业知识的情况。同时，集团公司党委每年在对矿处级后备干部进行专门的理论培训后，进行相关的知识测试，考试情况记入本人档案，作为选拔任用的重要依据。

3、强化动态管理。各单位矿处级后备干部每两年集中调整一次，调整出的矿处级后备干部，要上报《后备干部调整情况说明》，简要陈述调整出后备干部理由，并加盖本单位党委印章，于当年10月底，连同上报的其他后备干部相关材料，一并报送集团公司党委组织部；对在两年期间，需动态调整的矿处级后备干部，各单位党委经考核鉴定后，按照规定程序，及时将《后备干部调整情况说明》上报集团公司党委组织部。

矿处级后备干部有下列情形之一的，应调整出后备干部名单：

（1）政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题；

（2）工作作风漂浮，工作实绩不突出，发展潜力不大；

（3）职工群众意见较大，威信不高；

（4）因工作严重失误、失职造成重大损失或者不良社会影响，经组织考核认定，不宜列为后备干部；

（5）在后备干部考察考核中，民主测评满意票或者推荐票数较低；

（6）由于年龄原因或者健康原因，不能很好的胜任工作；

（7）参加理论知识和业务能力考试，两次未通过的；

（8）因其他原因，不适宜作为后备干部。

4、实行建档立卷制度。及时建立矿处级后备干部档案，后备干部档案主要内容包括：《组织推荐书》、《推荐干部登记表》、《后备干部调整情况说明》、民主推荐情况、民主评议情况、年度考核情况、培养和奖惩情况等。坚持实行矿处级后备干部一人一档，并根据考察情况定期写实。后备干部档案资料采集工作，由集团公司党委组织部和后备干部所在单位共同负责，同时利用人力资源管理软件，积极实行后备干部名单、相关数据及档案的微机化管理。

5、积极利用后备干部库。今后各单位矿处级岗位空缺，一般应从后备干部中选拔，各单位党政主要领导在推荐副职人选时，一般应从后备干部中推荐。

第二篇：后备干部选拨制度 1

温州职业技术学院大学生自律委员会后备干部选拨制度

为做好后备干部培养和选拔工作，建立一支勤政、高效、务实的学生干部队伍，更好地发挥“自我教育、自我管理、自我服务”功能，特制定温州职业技术学院大学生自律委员会后备干部选拨制度。

一、选拨对象

温州职业技术学院大学生自律委员会干事

二、选拨条件

1.有较高的个人素质修养和较好的个人品德；

2.遵纪守法，自觉贯彻学校的各项规章制度；

3.有较强的语言组织能力和沟通交流能力；

4.有较好的人际关系和较高的社交能力；

5.集体观念和工作责任心强；

6.工作积极性高，工作态度端正；

7.有较强的的活动组织能力和人员调动能力；

8.了解干事心理，在干事中有较强的威信；

9.做事灵活，有较强的应对突发问题的能力等。

三、选拔标准

“十佳干事”（60%）+“干部助理”（20%）+“星级干事”（10%）+后备期表现（10%）

四、选拔程序

1.参照选拔标准，确定候选人人数，一般为所聘干部人数的2.5-3倍；

2.干部选聘要综合多方面因素后确定，得分并非是唯一标准；

4.经过面试和指导老师考察后，最终由指导老师确定入围名单；

4.进行为期3天的公示，接受投诉；

5.公示期满，开始工作。

温州职业技术学院大学生自律委员会

2012年11月

第三篇：干部选拨面试题

选拨干部面试题

2、厅属某单位就一个需要解决的问题向厅领导递交请示文件，领导批示意见不一，当文件退回办公室时，你作为主任怎样处理？

[思路点拨]

我作为办公室主任，将这样处理这一问题：

① 严格保守秘密，防止将领导的不同意见扩散，以免造成不良的影响，给厅领导之间带来误解。

② 根据请示的内容，向办公室主管领导汇报，征求办公室主管领导的意见，根据办公室主管领导意见决定具体处理的办法。

③ 了解情况。即了解文件处理的情况，这是因为按照规定，请示不能递交领导者个人，应该递交办公室处理，是什么原因使这个文件到了所有的厅领导手里，造成了这种状况，以便总结办公室处理文件方面的经验教训，防止类似事情的发生。

3、处有相当一部分干部积极性不高，办事拖拉，工作效率低，如果你担任某处处长，怎样解决这个问题？

[思路点拨]

如果我担任某处处长，我将采取如下措施充分调动处里干部的积极性。①调查了解情况，掌握干部积极性不高的原因。干部积极性不高的原因是多种多样的，或者是制度不严，或者是处领导处事不公，或者是因有后顾之忧没有得到解决，或者是处、科领导干部领导不力，等等。总之，首先要充分了解情况，掌握干部的思想动态，然后对症下药，切实解决干部思想上存在的问题，从而有力地调动干部的积极性。

②建立健全制度，严格按制度办事。处里原有的制度不够完善的要健全。同时根据处里的实际情况，有些制度没有建立的，应在充分调查论证的基础上建立。真正做到有章可循，严格按照规章制度办事。对于那些不按规章制度办事要给予必要的处罚，严格按制度办事的给予奖励，从而激励大家工作的自觉性。

③树立典型，表彰先进。对于处里表现好的干部，要大力表扬；对于事迹特别突出的，要作典型宣传，使大家向先进人物学习，同时年终考核要使真正先进的同志评为优秀，克服过去搞轮流坐庄的现象。这样可以使先进更先进，使后进赶先进，真正形成一个争先恐后的良好局面。无疑，这样就能充分调动广大干部的积极性。

④科级领导干部实行竞争上岗制。为提高领导干部的素质，建议厅党组对科级干部实行竞争上岗制。这样，同样能激发所有干部的工作积极性。

解决干部实际困难，使干部一心扑在工作上。要充分调动干部积极性，除了建立制度上的激励机制之外，还要注意关心干部的生活，注意解决他们生活上的实际困难。这样，方能解决他们的后顾之忧，使他们一心扑在工作上。

4、如果你担任副职后，你单位一位干部受到了公正的待遇，而他的不公正待遇是正职所造成的。对这个问题你怎么办？

[思路点拨]

对这个问题，我会认真处理，既不损害正职的威望，又达到维护干部正当权益的目的。具体说来，可以从如下三个方面努力：

①维护正职的威信，不急于下结论。当我自己发现这个干部受到不公正的待

遇时，或者群众向我反映正职因某种原因而给予这位职工不公正待遇时，我不急于表态，而是强调要了解情况。并且要大家相信正职的工作，正职的处理是有原因的，达到既维护正职又不忽视群众意见的目的。

②主动与正职沟通，争取正职纠正自己的做法。先将了解到的情况如实地向正职汇报，并且实事求是地提出自己的建议。努力争取正职自己纠正自己的做法。一般来说，开明的正职一旦意识到自己的不对，是会自己纠正自己的错误做法的。但是决不能急于求成，需要一个过程。

③做好干部的思想工作，鼓励干部积极工作。我会主动找这位干部谈心，使他正确对待领导的做法，同时鼓励他积极工作，不要因此而消沉。因为只要通过自己的努力工作，是完全能够改变领导的看法的，也会改变自己所受到的不公正待遇的。

5、如果你是党委秘书，让你组织一次会议，你怎样实施？

[思路点拨]

如果我是党委秘书，让我组织会议，我打算按三个步骤实施。

①第一个步骤做好会议前的准备。会议前的准备主要落实六件事情。第一，确定会议的主题和内容，即会议要解决什么问题、涉及哪些方面的内容；第二，确定会议参加的人员，即会议具体由哪些人员参加；第三，确定举行会议的地点、预定时间和议程；第四，会议所需要准备的材料；第五，下发会议通知；第六，确定会务人员。

②举行会议。这一步骤主要是围绕会议的主题，组织与会人员认真报告，认真讨论问题发表自己的意见。真正使与会人员理解和吃透会议的精神实质，以便回到单位贯彻执行。这一阶段要注意充分调到与会人员的积极性，使大家做到畅所欲言，各抒已见，使会议开得活跃，并且充满民主气氛。

③检查会议落实的情况。开会的目的是为了促进工作，因此会议有着明确的目的性。而要实现开会的目标，一个重要的工作就是检查各单位贯彻传达、落实会议精神的情况。在检查的过程中，发现好的典型及时向党委反映，给予表彰；没有认真落实的，督促其落实会议的精神。只有这样，才会真正实现会议的目标。

6、领导怎样正确对待前任领导？

随着选拔领导干部制度的改革，领导者的有序变动将成为一种崭新的制度，领导干部在一个单位长期甚至终生担任领导职务的情况将不复存在。怎样正确对待前任领导，就成为新官上任伊始的重要课题。对这个问题可以从以下几点回答：①继承和发展前任领导的长处和优点。

继承前任领导的优点不是过多赞扬，也不可能是如法炮制，而是适可而止的，并以自己独特的方式加以发扬。弥补其不足或纠正其偏差，也不是大搞“新官上任三把火”，而是锐意革新，妥善规划，合理授权，选择时机，讲究方法，谋求实效。

②切忌任人唯亲，大搞“一朝天子一朝臣”。从积极方面而言新任领导应该处于公心，任人唯贤，适才为用，使用与培训并重，而不管各种关系网如何干扰。③切忌夸夸其谈，乱放空炮。三思而后行。言必信，行必果。寡言语，多行动。如果上任伊始，便提出不切实际的奋斗目标，极易丧失群众信任，降低以至丧失领导者的威望，而威望是领导者履行职责不可缺少的条件。

④切忌急功近利，追求短期效应。如果急于求成，急于做出政绩，而不顾整体利益和长远利益，不顾社会效益和环境效益，必将适得其反，自食苦果。

7、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。对这个问题可从以下几个方面回答：

①领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。②应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自已工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

③如果是副职，切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。

④如果上级是靠爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，不分主次缓急，样样追求完美可能因小失大。如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。

⑤向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中吸取教训。

1、如果你当上处长后，副处长对你有意见并向厅领导作了反映，你将如何处理这个问题？

[思路点拨]

①正确对待副处长有意见这件事情，把他有意见并向厅领导反映当作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要对副处长有其他的想法和看法。

②主动找副处长沟通思想，征求副处长的意见。如果副处长所反映的意见，是误解，那么消除误解；如果副处长所反映的意见属于自己存在的问题，那么主动向副处长作自我批评，并且当即制订出改正缺点或不足的措施。总之，态度要诚恳、虚心，要达到在新的基础上的团结。

③问题解决后，建议由副处长再向厅领导汇报解决矛盾的情况。或者征得副处长同意后，由自己向厅领导汇报解决矛盾的情况，并且坚持实事求是的原则。

第四篇：学习干部选拨任用心得体会

学习干部选拨任用心得体会

干部选拔任用问题，历来是干部队伍普遍关注，也是社会的焦点，关系到民心向背和党的事业兴衰成败。干部选拔任用工作有关监督制度，是进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的重要举措，是深入整治选人用人上不正之风工作实践经验的科学总结，是干部选拔任用监督工作重要的制度创新，显示了我党坚定不移地推行治国必先治党、治党务必从严的坚强决心。本人对照学习，有以下心得体会。

一、领会制度内涵

中央办公厅、中组部关于《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等干部选拔任用有关监督制度的出台，为进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化、制度化，把选人用人的重要方面、关键环节都纳入监督范围，有重要的现实和指导意义。根据省局政治部关于认真学习贯彻落实干部选拨任用有关监督制度的要求，让我们学习这些制度的精神,对进一步提高认识，深入领会精神实质有着现实意义。把学习作为党性教育的基本教材。通过活动不断增强贯彻实施有关监督制度的责任意识，吃透精神，领会实质，准确把握学习宣传活动的目标、要求和主要内容，使监督制度入心入脑，真正的熟知。

二、宣传营造氛围

严格执行干部有关监督制度，将对干部选拨任用公信度和满意度起到持续的推动作用。我认为认真抓好制度的贯彻落实，关键是要抓住核心和关键点。推行责任追究制度，重点突是不折不扣地落实“倒查”机制；推行干部选拔任用有关事项报告制度，重点是要加强事前防范

和监督指导，前移监督关口；推行“一报告两评议”制度，重点是全面覆盖；推行离任检查制度，要重点是离任必须检查，检查必须动真格不搞例外。作为纪检部门更应该学习宣传和贯彻落实干部选拨任用监督制度，不断提高对干部选拨任用监督制度的知晓度，大力宣传干部工作宗旨、标准和深入整治用人上不正之风的坚定决心，为不折不扣贯彻执行四项监督制度、努力提高选人用人公信度营造造良好的舆论氛围。

三、提高制度贯彻执行力

制度建设的效用，不仅在于制度的制定，更在于制度的执行，而制度的执行力则体现了党的执政能力。全面推进监督制度的贯彻落实。严格遵照执行干部选拔任用工作监督制度，进一步营造风清气正的选人用人环境。

总之，干部选拔任用工作监督制度是互为补充，各有侧重，配套衔接，初步构成一个事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用监督体系，使选人用人的重要方面、关键环节都纳入监督范围，都置于严格的监督之下。作为纪检部门要主去参与，积极配合。干部选拔任用工作四项监督制度的出台，是加强干部选拔任用监督工作的一项创新性的重大举措。为进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化、制度化水平奠定了基础。也体现了我们党坚定不移地推行治国必先治党、治党必先治官的坚强决心，也将推动党政干部选拔任用工作沿着更公开、更透明的轨道前进。

第五篇：竟选处级干部个人总结材料

本人于1997年11月从乡镇党委书记的岗位上调任团市委副书记，2001年9月开始任团市委书记，2004年2月至今任区委副书记、常务副区长，主要协助区长分管区政府办公室（督查室、法制办、外侨事务办、体改办、接待办、无线电治理办）、为民服务中心、机关事务治理局、人劳社保局、国土资源分局、建设规划分局、城管局、交通局、历史文化保护区保护

开发管委会、ＸＸ商贸广场管委会，联系规划处、老干部局、档案局、邮政分局、电信分局、移动公司、联通公司、预备役营等单位。三年多来，无论在共青团还是在党政领导岗位上，我始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导、班子成员和同志们的关心、支持、帮助下，做了一些具体的工作，也取得了一些成绩。现将有关情况总结如下：

一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质

理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。近年来，随着职务的变化和岗位的变动，我一直将理论学习作为自身的重要任务，树立终身学习的观念，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质。三年来，先后参加了中心党校函授学院党政治理专业本科班、中心党校成人教育学院经济学专业研究生班、省委党校中青年干部培训班学习，积极参与了**市领导干部论坛、**区中外名家论坛和平时的中心组理论学习，较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观，并努力在把握理论体系和精神实质上下功夫。自觉坚持理论联系实际的马克思主义学风，注重以科学理论为指导审阅工作，谋划思路，解决实践中碰到的困难和问题，通过深入调研，完成了若干篇**社会经济发展、党团建设和**城市化推进问题的调研文章。重视以科学理论武装头脑，不断改造自身的世界观、人生观和价值观，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，努力做到讲党性、讲纪律、讲原则、讲风格。

二、注重思路创新，不断推动工作取得新进展

在团市委期间，从团的性质出发，注重围绕党委中心工作，提出“以学习求提高，以探索求深化，以创新求发展，以作为求地位”的总体思路，创造性地推进青少年思想政治工作和团的自身建设，推进农村青年中心建设、开展中学生素质拓展计划，探索基层团组织民主建设，取得了显著成效，其中多项工作受到了团中心第一书记＊＊和团中心常务书记＊＊的直接批示和肯定，有5项工作受团中心表彰，其中新世纪青少年读书活动、青年中心建设和强乡带村等3项工作在全团推广，多项工作受团省委表彰，团市委2002年、2003年连续两年获全省共青团和青年工作创新奖。

到**区工作后，立足区情，面向未来，在主要领导支持下，提出了城市化快速发展阶段，面对国家宏观调控，必须全面深入疏理和提升城市规划水平，大力推进“都市**”和“一体化**”建设的新思路，并提出加快远东新区和省级历史文化保护区开发，建设新行政文化中心，规划螺洋火车场站，实施**沿海产业带建设等一些牵涉全局、事关长远的发展战略。尤其在关于远东区块发展问题上，提出全面提升城市规划设计，提高远东城市建设档次的发展思路。这些思路经集体决策后，目前正逐步付诸实施，并初见成效。针对城市建设档次不足、效率不高、速度不快等问题，提出了抓规划、抓建设、抓治理的“三抓”工作思路，成为提升**城市建设水平的有效举措。

三、狠抓工作落实，努力推动工作取得新成效

在团市委工作期间，深化青少年新世纪“天天”读书计划，在全市建立了读书俱乐部50多家，新世纪书屋100多家，会员5万多名，受到了团中心、团省委的高度肯定和青少年的广泛欢迎，并在全团推广。开展农村团组织建设试点，开展乡镇（街道）团委班子直选，取得了圆满成功，荣获了第二届“中国地方政府创新奖”鼓励奖。大力开展农村青年中心创建工作（全国12个试本文来自xiexiebang.com网点市县），初步构建了城市化进程中的农村青年中心建设体系，取得了明显成效，团中心书记处第一书记周强同志专门作批示给予充分肯定，团中心常务书记赵勇、书记处书记尔肯江专门在**召开现场会，推广**的成功经验和做法。围绕省委、市委各项中心工作，团结组织全市团员青年积极参与“接轨大上海，主动融入长三角”系列活动，此项活动受到了市委、团省委的高度肯定。为增强**经济创新活力，组织北大、清华、中科院等高等院校和科研单位博士来**，开展了“百名博士**行”活动，得到了企业的高度认同，取得了良好的社会效果。开展了“造绿色长城、固海塘堤坝”活动，组织全市广大青少年共植树55.49万株、227.5公里。同时，带领团市委开创性地开展各项工作，均取得显著成绩，三年来，团市委分别获得全国增收成才先进集体、全国保护母亲河行动先进集团和全国优秀青年企业家协会、全国青年文明号活动优秀组织奖等荣誉称号。

到**区工作后，我把工作的主要精力

放在土地、城建、交通等工作中，突出疏理**城市规划，狠抓重点工程项目建设，推进“立改套”，迎接土地市场治理整顿，处理信访等工作，并取得了较好的效果。如征求人大、政协等各方意见，完成**分区规划、城乡一体化规划等重大规划，交通、绿化等专项规划，以及村庄布局等村镇规划编制。强化了**松塘、中心大道、马铺等三个入城口的城市设计和建设，推

进了远东区块以世纪大厦为代表的近30幢高楼建设。狠抓**省级历史文化保护区二期老街修缮和东方大道等重点项目建设，以及“康庄工程”建设，目前老街修缮即将完成，滨海大道按计划已建成通车，“康庄工程”全面建成，在全省率先实现公路通村率和通村公路硬化率100目标，受到了省政府的奖励和表彰。强化督查，着力推进“立改套”安置小区建设，依法快速处理影响小区建设的各个环节，确保顺利推进。加强调研，全力协调，充分维护村民集体利益，抓好**二期供水樟岙水厂建设，目前各项工作进展顺利。动员和部署各镇（街道）和有关部门，8次迎接国务院土地市场治理整顿检查，并顺利通过了验收。加强国土资源治理，及时出台政策，强化巡查，加强灾后建设治理，加快了村民受灾房屋的建设进度，有效控制了村民建房乱搭建现象。重视村民信访工作，极力维护社会稳定，有效处置城建、社保等上访20多批次，信件30余封，其中99做到满足和息访。在人事劳动社保工作方面，强化宣传，出台有效措施，全面推进社保扩面和失土农民的社保工作，在全省经济发达的26个县市区中率先完成全覆盖任务。为提高机关办事效能，出台了重大事项挂牌销项制度；主动适应形势发展，按照行政许可法有关要求，积极改革原有机关弊端，清理规范性文件和有关事项；实施了机关大楼保洁市场化运作，积极开展环卫体制改革调研。

四、注重求真务实，不断提高自身驾驭全局和处理复杂问题的能力

直面工作难点，不回避矛盾，不上交责任，从容应对，深入细致地解决急、难、险、重问题。如带领工作组进驻路北后蔡村，解决全区阻碍“立改套”的要害一结，并主动到后蔡村和群众代表对话，通过深入细致的工作，目前已取得了一定进展。多次到户看望企业军转干部，约代表谈心，通过诚恳踏实和耐心细致的工作，使上访人员受到感化，表示满足并息访，从而很好地处理了比较棘手的企业退休军转干部群体性上访事件，受到省市领导的肯定。多次召开协调会议，本着公正、公平、公开的原则，有效解决了近六年来上访不断的路北马铺农场建房问题。深入基层调研，耐心细本文来自xiexiebang.com网致解释，有效解决了多年来群体性频繁上访的“农嫁居”问题。多次亲临垃圾填埋场，积极和群众对话，采取切实措施，规范垃圾填埋场治理，努力维护群众利益，很好处理了因垃圾填埋场污染周边环境而引发的**农垦场300多群众围堵公路、阻截垃圾车事件。多次深入基层现场踏勘，下访上访群众，很好地处理了金清汝泉、塘上、林家等村一批老上访户问题，维护了社会稳定，从而使涉及城建线的信访事件基本得到处理。注重协调，及时研究，狠抓落实，妥善处理了峰江街道**南收费亭四周几村在村道设卡乱收费事件。亲临抗台第一线，在“04·12”号台风中指挥各线作好防台预备，及时转移、疏散人员，加固绿化、建筑物，把损失降低到最少限度。

五、不断改进作风，注重廉洁自律

时时处处从严要求自己。在常务副区长的岗位上，能坚持民主集中制，摆正角色，维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致，经常加班加点地工作。在团市委，经常到乡镇（街道）、村居和企业调研，了解各项活动开展情况，非凡在青年中心建设、乡镇团班子直选等工作中，几乎每周一半时间在试点镇（街道）、村居，了解情况，指导试点工作的开展。在**区，经常走村访户，实地察看，了解村居建设情况，解决群众实事；经常和办公室同志一道，深入街头巷尾，踏看市容市貌和环境整治工作。非凡在处理信访工作中，始终做到耐心、专心、尽心，使上访群众舒心，在干部群众中有较好的口碑。始终按照为民、务实、清廉的要求，坚持干净干事，非凡是在“四个多样化”表现较为突出的**，我分管的工作又多是权力较大的部门，轻易引发腐败问题。我时刻牢记权力是把双刃剑，只用其服务人民的一面，不为自己谋求私利。一方面，通过制定政策，尽力使权力公共化、民主化，并充分发扬民主，虚心听取各种意见，注重决策的民主化和科学化；另一方面，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养，不断提高思想境界，筑好道德防线、党纪防线和国法防线，做到警钟长鸣。在工程发包、土地供给、规划安排、人事问题等方面从不以权谋私，自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定。能严格要求亲朋眷属及身边工作人员，不为他们谋取私利。

当然，工作中也有一些不足和问题。诸如学习还欠深入，不够全面；对下属同志交任务、压担子多，要求高，生活上关心不够。等等。这些问题和不足，有待于在今后工作中努力改进。