后勤工作亮点

第一篇：后勤工作亮点

后勤工作亮点

后勤服务的每一个岗位都是对外的一个窗口，它的服务水准直接体现着学校的管理水平，经营好每一个岗位都可以成为学校每一个发光点，后勤工作亮点。近年来在校长室和党支部的正确领导下，结合学校的实际工作情况，通过在工作中的不断探索，在全体后勤人员的共同努力下，我们后勤服务的工作基本形成了一定的工作思路和模式，同时也等于创立了我们自己的一套工作特色和亮点，总的说来主要体现在以下几个方面：

一、后勤社会化管理：

在全市范围内，学校全方位实行后勤社会化管理的还比较少，我校是全方位后勤社会化之一，在达到大规模中等职业学校后，后勤社会化更显其优势。

1、饭菜物美价廉，深受学生欢迎和社会好评。

目前我校一餐中饭的价格是3.5元，我们每一餐饭菜的品种在30种以上，糕点、面条、粉丝煲等主食丰富，而且不断翻新。大型超市和快餐店就在我校附近却很少有学生出外就餐，根据在周边的部分民工讲：在我校3.5元就吃得很好了，而在外边花5元也吃不好”，因此吸引了大量的外来民工来校用餐，为安全起见，我们不得不采取措施谢绝外来人员用餐。

2、校园风景如画，绿树成荫。

一走进校区眼前就呈现出一个优雅美丽的景象，给师生们带来了愉悦的心情。我们不仅工作做得，而且贵在持之以恒，2003年刚搬到新校区，面对如此大面积的绿化工作，我们从一开始就紧锣密布地抓起来了，如何保证新种的成活、不完整的地方补种选种?是摆事实在我们面前的一大课题。在我们的指导下，在全体物业公司员工的努力下，目前我们的杨树已成行，行道树已成荫，成为了全市绿化美化的一道亮丽风景线。

3、宿舍人气旺，管理严格。

我市高中寄宿生的入住率普遍低，而我们的入住率在95%以上，低年级的更高，学期中间总还有学生家长主动提出要住宿的。实行社会化后我们最担心的是宿舍管理问题，没有了学校直接参与的管理，将会是一个什么样的宿舍?通过几年来的不断调整和努力，实践证明我们的寄宿生管理是成功的，目前物业公司的工作人员每天要花大量的时间与班主任、学生处、后勤处直接沟通，对学生的入住情况、财产损坏情况、学生之间的矛盾等每天都有紧密的联系，每天都有反馈信息和联系单，宿舍***也直接参与了对学生思想教育的工作，直接参与了对学生处罚的工作，工作总结《后勤工作亮点》。通过我们综合部门与物业公司的不断努力，宿舍管理工作在新的模式操作下开创了新的亮点。

二、财产精细化管理：

面对如此大规模的学校，财产管理若没一个严密的、系统化的管理是不可想象的。根据我校的特点：学校设施设备多、易耗品多、学生好奇心重、调皮生多的特点，必须闯出一条属于职业学校特点的财产管理制度。实践证明我校的财产管理受到上级部门的一致好评，历次在教育系统校舍校产检查评比中名列前茅，连续数届获得一等奖。

1、两手都要硬。

一手抓维修，一手抓处罚，齐抓共管出成绩。我们在工作中发现维修工作占据了后勤处大量的人力和精力，因此必须突出重点工作。我们一方面坚持维修限时服务制，充分体现后勤工作能及时有效地为教育教学服务这一宗旨;另一方面对一些由于使用不当或故意损坏公物现象一查到底，追究当事人的责任，并根据具体情况进行不同的处罚，防止并杜绝一些恶意破坏事件的发生。在抓好两方面的同时，我们也充分意识到，不能靠我们孤军奋战，而必须与学生、班主任、各专业部进行沟通，共同参与、配合协同作战。为此，我们把每次处罚的结果及时反馈到各专业部、班主任手中，并规定后勤人员平时能主动的去检查和抽查设施设备的完好性，通过检查、指导、整改、督促、表扬、再检查这循环闭合系统来激发全体师生爱护公物的积极性。

2、对消耗元进行过程化管理。

我们对采购物品，无论大小都要进行货比三家，大宗物资实行公开、公平、公正的招标;小商品进行价格和质量上的控制，由行政仓库进行扎口，所购物品的来龙去脉用电脑登记，落实到室，责任到人。对每月或每学期消耗品的量进行统计，做到心中有数，便与决策。平时对教育教学用品进行采购时，做到有计划、精打细算、限量采购，够用、能用为度，决不铺张浪费。对水、电、纸张、油墨等严密控制，尽量减少不必要的消耗。

3、开源节流。

为学校经营好优势资源，每年争取创收100万。我们每年都要对出租店面房、承包食堂、小店及校内出租房等进行周密策划，了解行情，制订相关制度和合同，尽最大努力做好出租和承包工作，使学校获得最大收益。

三、默默无闻作奉献。

只搭台不唱戏，积极参与学校各项工作，学校的各项重大验收都有后勤人员积极地准备资料工作;学校的各项文体活动都有后勤工作人员积极地做准备工作，他们的身影无处不在，总是最先到最后离开，他们在默默无闻地工作着，以较少的人手，托起这个大舞台，他们的这种精神和品质本身就是学校的一个亮点!

第二篇：医院后勤工作亮点

医院后勤工作亮点

一、后勤保障“综合调度(8120)”体系

后勤建立水、电、气、暖、物资的综合调度保障体系。对后勤各项保障24小时统一调度，不间断为临床提供后勤保障服务，对保障服务的完成时间、质量进行监督、分析，提出整改意见。对维修耗材进行统计、和质量分析。有效提高人力资源的使用效率，减少设备、耗材的使用和消耗，降低了后勤保障成本。

二、后勤保障物资“零库存”保障体系

后勤保障物资“零库存”保障体系，充分利用社会资源，减少后勤物资保障所占用的院内资源，提高医院资产的使用效率，有效提高了资金的使用效率。

绿色医院”是一种现代文明的医疗服务模式，是以医院环境零污染、医患关系零距离、医疗保障零障碍为目标，旨在为患者提供舒适、人性化的医疗环境、健康文明的温馨服务和安全可靠的医疗服务。

关键词：服务社会化管理

2009年，我院陆续将保洁、安全保卫、洗衣、绿化、膳食等后勤服务工作与专业服务公司签订了服务合同，这是我院在后勤改革中迈出的重大一步。

医院后勤服务社会化改革是医院改革的重要组成部分，也是社会化大生产的客观要求，实现医院后勤管理职能和服务职能真正的分开。医院后勤管理部门从过去的既当管理者又当服务者的角色转化为单纯的服务管理监督者，医院后勤管理部门代表医院与社会上的服务企业签定服务协议，规范服务质量、价格。

关键词：多举措，共建消防安全

我院结合当前消防工作实际，迅速行动，周密部署，多措并举，全力做好消防安全保卫工作。加强消防演练，多次举行消防演练，并邀请市消防大队来院进行消防演练，努力提高我院消防自救能力和协调配合能力。加强消防安全管理，落实消防安全责任，与各科室签订消防责任状。完善单位内部消防安全管理，扎实开展防火巡查检查，及时消除火灾隐患。设置专职消防安全检查员，检查消防安全疏散通道和安全出口时候畅通、内部消防设施器材时候完好。

关键词：节约型医院

我院锅炉改造，一项技术革新就能为医院一年节省十几万元;仓库年初制定采购计划，采用集中采购和按申请单采购相结合，杜绝盲目采购，减少积压，每月一次对库存物品盘点，做到账物相符;办公室里的空调、电灯等做到了人离开办公室随手关上;打复印均提倡双面用纸。

关键词：改善服务流程，强化服务效率

维修组工作每月实行绩效考核和满意度测评，保持满意度在95%以上，做到叫修与预防维修相结合，加强巡检和主动服务。编制保安人员工作手册，明确各个岗位的保安职责，同时增加保安人员数量，由每日3人值班增加到4人值班。(

第三篇：后勤工作

后勤工作：

1.9月中旬配合德育处搞一次全校的疏散演练。

2.10月各办公室准备安装空调。

310月底对 各班公物进行检查。

4.11月对 全校分班进行一次安全教育教育活动。

5.12月底收回电教设备进行一次检查。

6.1月初对 全校公物进行一次检查。

第四篇：后勤工作[模版]

六、后勤工作

院后勤完成校园供水管网漏损巡查维修工作

为进一步加强校园供水管网漏损控制，降低供水管网漏损率，按照工作安排，暑假期间，院后勤事务部物业服务中心维修人员冒着高温，全面排查、维修校园供水管网。经过近1个月的工作，共查出和修复地下漏水点4处、各楼宇内跑冒滴漏16处，为学院挽回了重大经济损失。

学院北校区供水管网建成已近20年，南校区供水管网也运行10余年。7月11日，物业水电工在日常巡查中发现南北校区水表异常，用水量高达每小时20余吨，存在严重漏水现象。学院高度重视，要求后勤成立查漏小组，全面排查学院供水、消防管网。学院领导多次到现场查看，分析故障原因，提出处理方案，并提醒员工要注意防暑降温，安全生产。8月7日下午5时，排查维修工作全面结束，分别修复学生社区B楼前、B楼西、F楼前、D楼南侧等4处管道断裂，排除13#、14#楼、食堂、宿舍区等长流水16处。目前，学院漏损情况已由异常时的20吨/小时，降至现在的3.6吨/小时，达到正常值。

今后，后勤事务部将进一步加强校园各类管网排查力度，倡议全院教职员工强化节能意识。本着早发现、早报修、早排除的工作思路，减少跑、冒、滴、漏现象存在，为创建“节约型校园”贡献力量。

院召开暑期维修工作调度会

为全面掌握学院暑期维修任务进展情况，解决工作中存在的问题，7月24日上午,钱程副院长主持召开暑期维修工作调度会，后勤事务部各中心主任参加了会议。

调度会上，集中采购、物业服务、资产管理、商业饮食、文远公司等部门负责同志分别汇报了各项工作进展情况、存在的主要问题和建议解决方案。今年暑期，学院后勤承担了设备采购、经营性用房招标、教学设备维修、供水管网疏通维护、办公室改造、校园绿化等多项工作，项目类型复杂，时间紧，要求高。

钱程副院长听取了各中心主任汇报后，对暑期不畏高温酷暑坚守一线的后勤人员进行了表扬，对各项工作一一进行了过堂调度，并对下一阶段的主要工作进行了布置和安排。他希望大家能够继续发扬吃苦精神，注重施工安全，加强协调配合，注意时间节点、保质保量完成各项既定工作任务，确保开学后给师生呈现一个干净整洁、设施完善的校园环境。

会后，钱院长分别察看了南北校区的施工现场，并对存在的问题提出了解决方案。学院后勤精心做好开学各项准备工作

为做好新学期开学各项后勤保障工作，院后勤事务部根据暑假前的工作部署，提前筹划、严密组织、科学实施，克服了高温等不利因素，圆满完成了设备招标采购、基础设施修建、改造和相关仪器设备维修维护等任务，以较好的保障举措迎接新学期师生返校学习工作。

后勤事务部在暑假前就做好了修缮工程统计、物资采购汇总、资金申请和招投标等前期准备工作，并召开暑期工作布置会和修缮工作专题调度会，明确了各项工作责任人和完成时间节点。暑假中加强过程管理，协调解决相关问题，持续推进工作开展，确保了工作进度和质量。

全体员工提前一周到岗，做好暑期工作总结和开学准备工作。集中采购中心落实、核准采购的教学办公设备到货情况；物业服务中心检查校园管网线路运行，调试南北校园水泵及太阳能系统，保洁校园公共区及各楼宇，进行树木修剪养护、除草、花卉种植等；资产中心整理综合仓库，清点办公用品；商业饮食中心进行燃气管路安全检测、厨具等设备维修、清洗和消毒，做好米、面、油等大宗物资的准备；文运公司督促新入住商户的各项营业筹备等，使新学期教育教学各项工作运转顺利，井然有序。贾汪校区开展新生消防演练活动

为进一步增强新生消防安全意识，提高学生对火灾的应急扑救处置能力，贾汪校区保卫科许敏凯科长于9月23日上午在贾汪校区北校门组织开展新生消防演练活动。

上午8时，演练活动正式开始。首先，许科长向全体学生提出了三项消防意识要点：第一，平时要保持良好的消防安全习惯，禁止将火种带入教学楼、寝室等人员聚集场所，从根源消除火灾隐患；第二，119是我国的火警求救电话，当有火灾发生时，应第一时间拨打火警求救电话求救；第三，面对火灾一定要冷静、镇定、不慌乱，采取正确的自救、求救措施。随后，许科长讲解了有关火灾现场的应急处置方案、灭火器的使用原理以及相关的注意事项，并亲自演练了灭火器的使用方法。最后，在许科长以及贾汪校区保卫科的共同监护下，学生们亲自体验了现场灭火的全过程。面对熊熊燃烧的火焰，学生们沉着冷静的按照灭火的步骤和方法，将汽油燃起的浓烟大火迅速扑灭。学院召开迎接省高校后勤安全检查工作布置会

近日，我院召开迎接省高校后勤安全检查工作布置会，会议由钱程副院长主持，后勤事务部各中心、院长办公室、计划财务办公室、人力资源办公室、治安保卫办公室和学生社区服务中心主要负责同志参加了会议。

钱程副院长传达了学校迎接省高校后勤安全检查协调会会议内容和要求，他从历史、当前和长远三个维度分析了此次全面检查对于学院后勤安全工作的意义，并按照118项检查标准，逐一分解工作任务，提出工作要求。钱院长强调要借此机会强化安全责任的意识，树立安全工作的目标；借此机会发现问题和不足，推动问题和隐患的整改；借此机会锻炼队伍，建立符合科文自身特色的工作标准，提高后勤生产和管理的水平。与会同志表示，一定按照会议布置，保质、保时完成各项工作任务，为学院后勤安全工作作出贡献。学院开展“三无”摩托车专项整治活动

为确保师生员工的人身安全，全面加强和规范校园交通安全和交通秩序管理，营造安全、和谐、文明的校园环境，11月7日下午，治安保卫办公室针对校园“三无”摩托车开展专项整治活动。

排查中，校卫队员对每一辆摩托车进行认真核实排查。对停放在校内的“三无”摩托车，即无驾驶证、无行驶证、无牌照车辆全部集中暂扣。同时加强校内道路及宿舍区域巡查，进一步净化校园交通环境，规范校园交通秩序。治安保卫办公室呼吁广大师生自觉遵守交通法规，抵制骑行无证和骑无牌摩托车、电动车行为，共同营造安全畅通的校园交通环境。

第五篇：后勤工作

后勤工作

（1）安排落实上级要求的各项任务，提供相关服务和后勤保障；

（2）参与拟订和完善公司后勤管理规范，并监督执行，确保行政后勤管理的顺利进行；

（3）负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理；

（4）负责公司各类设备、设施维护，水、电、气、热等能源后勤保障工作；

（5）进行宣传与安全检查，代表公司与物业部门交涉，管理公司用水、用电情况；

（6）办理公司购车、车辆年检的相关手续，安排活动用车，并统计人员用车的费用；

（7）对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化；

（8）办理上级临时交办的其他工作。