第一篇:后勤管理处(后勤集团)党总支
后勤管理处(后勤集团)党总支“三个建设年”活动
简报
(第九期)
后勤管理处(后勤集团)召开
工会干部培训会
由于工作变动等原因,今年3月,后勤工会对女工委员及工会小组长进行了改选,为了让新上任的工会干部尽快熟悉工会工作,更好的履行好自己的职责,2011年5月7日,后勤工会委员及工会小组长在后勤管理处(后勤集团)李大强书记、涂旭副书记参与以及工会主席杨代丽主持下召开了工会干部培训会。
会议由后勤管理处(后勤集团)工会副主席(主持工作)杨代丽主持,杨代丽向大家介绍了后勤工会目前的现状以及2011年后勤工会的工作计划,并要求工会干部要进一步端正对工会工作的认识,真正让工会工作发挥好桥梁和纽带的作用。
接着,后勤工会副主席杨庆宣读了《后勤管理处(后勤集团)工会小组长职责》、《后勤管理处(后勤集团)女工委员职责》,并组织大家学习了《工会法》以及工会常规工作等知识。
这次培训会上,涂旭副书记谈到,后勤工会干部们在完成好自己本职工作的同时,积极组织工会成员完成学校举办的各种文体活动,并且都能取得不俗的成绩,这是后勤工会干部集体努力的结果,希望各位再接再厉,在以后的工作中取得更好的成绩。
李大强书记对这次工会干部培训会非常重视,会上,李书记谈
到,后勤工会干部这支队伍是值得信赖的队伍,后勤管理处在资源有限的情况下,仍然圆满的完成了对学校的后勤保障工作,这和工会干部组织工会会员努力完成党和行政交给的任务是分不开的。现在后勤将要面对更为严峻的考验,在面对招聘职工的去留问题上,后勤领导正在探索一种新的模式,在这个过程中,肯定会伴随一些矛盾的产生,所以工会干部要有超前意识,要加大对招聘员工的宣传力度,早作计划,早作安排,使负面影响降到最低。
李大强书记最后强调,在今后的工作中,后勤工会要进一步加强团结,互相尊重、互相理解、互相信任,树立一支团结向上的工作队伍。也希望工会会员在工会干部的带领下,做好自己的工作,为后勤的发展作出自己的贡献。
第二篇:后勤管理处
后勤管理处
1.在主管院级领导的指挥下,负责学院后勤保障供应工作,为教育教学科研提供满意的服务
2.按照学院的要求,制定后勤管理各项规章制度、工作流程及规范并组织实施
3.负责对后勤管理服务和对外承包服务的监督与管理,确保服务满足师生要求 依据国家颁布的校园管理规定,建立健全学院各项卫生工作制度;对校园食品安全、公共卫生防疫工作实施检查监督控制,确保师生健康。负责学院计划生育工作
5.负责学院公共设备设施的监督管理、使用调配、日常维修;按照学院发展规划,编制学院基本建设及校园环境规划并组织实施
6.负责与外单位有关合同的洽谈、上报、审批、备案
7.负责全院招投标采购和合格供应商选择等日常管理工作,并按相关规定完成公共设施类物资的采购、保管、分发和统计工作
8.负责校园水、电、气的供应和通讯设备设施的提供、维护、管理,负责水、电、气费用的审核、支付和收取
9.负责对校园食堂、超市、商铺、小卖部进行管理和监督,负责对医务科管理和监督。负责校园的绿化、美化、卫生清洁及日常维护工作;
10.负责国有资产的管理,建立国有资产台帐和设备档案并与财务处共同定期核查
11.完成领导交办的其他工作
第三篇:河北科技大学 后勤集团党总支材料
后勤集团党总支事迹材料
在学校党委正确领导下,后勤集团党总支以邓小平理论、“三个代表重要思想”和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七届四中全会精神,精细管理、亲情服务,实现了服务质量与经济效益的共同提高。
一、坚持科学发展,明确工作重点
后勤集团党总支以科学发展观为指导,确定“以稳定为主线,以服务为核心,以精细化管理、企业文化建设、校园绿化卫生、骨干队伍培养为重点”的工作思路。阶段性目标是“制定并实施《后勤集团精细化管理实施方案》,逐步实现科学化、规范化管理;与各中心签订《目标管理责任书》,建立运行质量监控体系,不断提高服务质量;力争2011年通过ISO9001质量管理认证”。
二、加强党建和思想文化建设,营造积极向上的文化氛围 后勤集团党总支分层次制定学习计划,注重政治理论学习;按照民主集中制原则,实行总经理办公会决策制, 规范议事决策程序;集团与各中心签订廉政责任书,并制定了《招投标管理办法》等系列文件,加强党风廉政建设,集团无违规违纪行为;开展了“后勤服务月”、“节约型校园建设大讨论”、“纪念张凤勇辞世三周年”等主题教育,并把每年的10月定为“学习风勇活动月”;举办了“我爱我家”新年联欢暨“双十佳”表彰大会,制作了“亲情服务,精细管理”文化墙和宣传橱窗,在服务和工作场所悬挂服务公约、操作规程、制度管理,加强企业文化建设。集团文化氛围积极向上,服务语言、服务水平明显提高。
三、精细管理,亲情服务,保障有力
1、为落实校党委精细化管理要求,后勤集团依照ISO9001质量管理体系,编制完成30余万字的《后勤精细化管理方案》和《后勤服务质量标准与量化考核》手册,并召开了实施精细化管理动员大会,标志性地实现后勤工作由经验型管理向科学管理、规范管理的转变。
2、在集团党总支的领导下,后勤集团精细管理,通过优化班车运行、引进节水节电技术、工程下脚料再利用等措施,建设节约型校园。争取到市园林局40万元的花草树木赠送,华电供热公司减免采暖费50万元。
3、通过自筹资金为教工餐厅安装空调、提供免费粥、节日免费小食品和水果、送医送药上门、在公寓建立服务台等措施为师生提供周到服务;通过伙食管理委员会、水电巡查组等学生组织,广泛听取学生意见建议,及时改进工作;咖啡厅和民族餐厅投入营业;维修服务回访满意度达98%以上。
4、在抗击雪灾和防控“甲流”工作中,集团党总支统一部署,各支部密切配合,集团党员尽职尽责,连续工作,稳定了饭菜价格,保障了正常的教学科研,取得了防控“甲流”的阶段性胜利。
四、改革创新,提高运行质量和效益
1、集团制定了精细化管理方案,与各中心签订《目标管理责任书》,对服务水平和经济效益进行量化考核,实现了目标管理。
2、对新校区南北教学组团、学生公寓卫生保洁进行托管,减少临时工265人,避免临时工社会保险费80余万元;对农场、花房投入资金改建,实行有限制的承包,运行效益显著提高。
五、获奖情况
08校级先进党总支,国庆六十周年教工合唱比赛一等奖,校运动会团体总分第一名并获精神文明奖,全国高校后勤工作信息化先进单位,河北省教育工会先进职工小家。我校被评为石家庄市园林式校园、省绿化工作先进单位并推荐参加全国联评,获全国高校、河北省高校伙食工作先进单位,省高校学生公寓管理先进单位。
后勤集团党总支
2010年1月18日
第四篇:后勤管理处工作总结
2009年后勤管理处工作总结
学校顺利转制为重庆商务职业学院,这是一次历史性的飞跃和跨越!我处在后勤保障工作中,充分发扬了“牛”的精神,做到了“学习牛,工作牛,牛劲十足”。主要完成了以下几方面的工作。
一、加强食堂超市的管理
1.加强了对各食堂的监管,定期召开各食堂超市负责人会议。做好了食品卫生的常规检查和卫生许可证的更换等工作。多次召开各班生活委员意见交流会。增设了教职工工作餐保温箱。
2.加强对超市的管理。重点检查了超市所售商品的价格,强调明码实价销售。
二、加强水、电、气的管理
1.安装了加压泵,基本解决了学生课余时间用水问题。
2.钻了一口机井,日出水量达100多吨,可以解决师生部分用水的问题。
三、加强学校的基础建设和维修
1.清除六舍后荒山及车工实作室后的杂树、杂草,并对荒山简单的平整,新修了道路等。
2.对09级学生教室的讲台、门窗、桌凳和地面进行了维修,更新了讲桌和新增设了电视机架等。
3.对院内的门、窗、桌凳和食堂灶具等进行了维修或更换。定期对各班的公物进行了清查,对损坏现象进行了赔偿。
4.对二教学楼底楼进行了装修,把原图书馆搬迁至此,并对部分处室的办公地点进行了调整。
5.对一二学生宿舍进行了简单的装修,每间寝室迁入了网线,并配备了公寓床和相应的家俱。一二三宿舍安装空气能热水器。
四、加强与物管公司合作,督促其完成了以下工作
1.督促物管人员,做好院内清洁卫生、垃圾清运和保洁工作。
2.加强对院内花、草、树木的管理,灭杀寄生在树木上的白蚂蚁等害虫。
3.定期对院内公共场所进行了消毒,扼制了甲流等流行性疾病在我院的传播,春秋季进行了灭蝇和灭蟑螂活动。
4.定期召开物管经理会,加强交流与沟通。
五、加强后勤物资的采购和管理
1.后勤物资的采购做到了专人采购,所有采购物资严格按照相关手续入库。对采购学生宿舍用的公寓床进行了公开招标。
2.物资的领用严格按照相关手续办理。
3.对后勤库房进行了清理盘存,规范后勤物资的领用手续。
六、车辆和驾驶员的管理
1.随时检查车况,发现问题即时维修,每月召开一次驾驶员安全会议,强调安全行车。
2.加强了对车辆的管理,继续执行了定点修车、洗车和加油。
八、完成的其他工作
1.今年九月新生入学,遇连晴高温,学院长期停水,后勤在每个学生寝室摆放了两个大水桶,每天组织六个民工全天候担水,保证学生日常用水。
2.更换了校级领导办公室沙发,并对部分的办公家俱进行了调
整。
3.作了电力增容(500千伏安)、临时食堂和简易水池的一些准备工作。
存在的问题:
1.学生餐和教职工工作餐还待进一步改进。超市价格偏高。
2.车辆管理有待加强,尤其是出差车辆的安排。
3.办事效率有待提高,服务意识还应加强。
今后努力的方向:
加强对食堂超市的常规检查,经常召开负责人会议,通报检查情况,发现问题即时整改,对整改不到位的,要加大处理力度。改革出差车辆的管理,严格按照学院有关规定规范派车行为。加强部门人员的学习和培训,转变思想观念,增强服务意识,提高工作能力和办事效率,圆满和高效完成后勤保障工作。
重庆商务职业学院
后勤管理处
二○○九年十二月十二日
第五篇:后勤管理处工作计划
一、指导思想
在校党委和校行政的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕学校党政工作的中心任务,以全心全意为全校师生服务的工作口号,和谐、主动、热情、廉政、高效的工作方针,外塑形象有所为、内强素质增效益的工作理念,切实加强后勤管理处的思想建设、队伍建设、作风建设,充分发挥管理育人、服务育人的功能,以求真务实的行动和扎实有效的工作贯彻学习党的十七大精神、迎接学校第十次党代会的胜利召开。
二、工作要点
(一)基本建设工作
1、完成独墅湖校区一期二批工程的各项工作;做好已竣工工程的移交工作;完成独墅湖校区已完工工程的内部审计工作。
2、完善独墅湖校区一期三批项目(材料大楼、学生食堂、宿舍等)的开工前准备工作。积极办理各项开工申报、审批手续。
3、做好老校区基本建设规划,尽快落实老校区基建项目设计、招标、开工(物理电子楼尽快开工)等。
4、加强在建工程的安全、文明施工管理,保证工程建设质量和进度。
(二)后勤管理工作
5、根据2007年各类经济契约的要求,与人事处、财务处等职能部门会商,对教服公司等相关单位的工作进行巡视督察和考核。
6、加强对全校水、电、气、讯等规范管理,完善水、电、气、讯等后勤保障体系。
7、认真落实“五节”制度(节水、节地、节支、节能、节材),积极创建节约型校园。开展切实有效的工作,积极申报江苏省节水型高校。
8、加强学校绿化管理。按计划、分步骤做好常规绿化规划的实施、维护、保养。
9、进一步加强对校内食品卫生的监督、管理,确保师生员工的用餐安全。
10、规范收发室日常管理,提高服务水平和质量。
(三)资产管理工作
11、根据上级要求,加强全校房产、资产等信息化管理,做好全校固定资产的登记、核销、对帐等,认真完成资产清查工作。
12、加强学校各类公用房的管理,做好办公用房调整工作。
13、做好2007房改工作和2007教职工(包括离退休人员)的购房补贴审批、发放工作。
14、做好2007年新进校教工的住宿及学校引进人员过渡房、家属房的管理工作。
15、做好学校新增地块(原轻机厂、原卫校、原娄葑医院、原化学电源研究所等)的交接和清退等工作。
16、做好各类新建房屋房产证和相关土地土地证的申领工作。
17、盘活学校房产,制定相关制度报学校批准,确保房产保值增值。
(四)维修管理工作
18、编制2007年下半年维修计划并落实到位。
19、加强日前正在维修工程的管理,保证工程质量和进度。
20、认真做好各项维修工程的验收、决算并及时送交审计;收集整理维修工程的各种资料,确保资料齐全。
21、认真调研,编制下半维修计划。
(五)学生宿舍管理工作
22、加强学生宿舍制度建设,充分利用好学校的资源,为广大学生提供优质服务。
23、进一步推广现代管理手段,完善学生宿舍信息管理系统,提高工作效率。
24、积极开展宿舍文化建设,充分调动学生的积极性,通过学生自我教育、自我管理、自我服务提升管理水平。
25、进一步加强学生宿舍日常管理。加强对物业公司的监督与考核;坚持每月一次的安全、卫生大检查;及时解决学生宿舍的零维修。
26、迎接省文明宿舍的复评工作。
(六)医保与计划生育管理工作
27、协助校计划生育领导小组贯彻落实国家计划生育政策法律,做好学校计划生育政策的执行、实施、协调、解释工作。
28、做好计划生育经费的审核和使用。
29、做好全校师生日常医疗费(住院及门诊)以及教职工子女统筹医疗的报销审核工作。
30、配合相关部门,组织好教职工体检。
(七)关心幼儿园建设,积极支持校幼儿园申报省级优质幼儿园
(八)自身建设工作
31、根据学校理论学习计划,组织全处职工政治理论学习和处中心组学习,提高理论水平,增强服务意识。推动专业技术学习,提高全处人员的整体素质,提高工作效率和工作质量。
32、落实廉政建设责任制,做好廉政建设工作。
33、认真落实首问负责制,加强工作作风建设;正确处理人民来信,热情接待群众来访。
34、加强和改进我处党支部建设,做好离退休工作和工会小组工作。
(九)及时完成上级交办的其他工作。
后
勤管理处