为创业梦 四小伙校园开咖啡厅[全文5篇]

第一篇：为创业梦 四小伙校园开咖啡厅

学生创业网讯 自主创业是不少大学生的梦想。今年7月，平均年龄不到24岁的4位年轻小伙通过自己的努力与坚持，击败了其他4位竞争对手，获得安农大图书馆咖啡厅运营资格。9月8日，这家名为“MiAo森林咖啡”的高校图书馆咖啡厅正式营业。

辞职返校寻创业之路

昨天下午，记者来到安徽农业大学图书馆，在一楼南侧见到了这家名为“MiAo森林咖啡”的咖啡厅。

今年24岁的梁帅是山东济宁人，他是店长，去年从安农大生物技术系毕业后，在江苏一家公司从事销售工作。由于一直有自主创业的梦想，今年年初，他毅然辞职返回合肥，和同学商议如何创业。今年上半年，曾就读安农大城市规划专业的马振威发现，安农大图书馆一楼的咖啡厅一直没有投入使用。他便找到梁帅商议投资图书馆咖啡厅，梁帅又找来同班同学李胜和胡友亮，4个人开始共同合伙策划。

学校支持竞标获成功

5月3日，4人开始制作方案书，还请同学制作了咖啡厅的视频。拿着方案书和视频，他们找到图书馆。经过一轮又一轮的谈判和协商，图书馆决定7月18日召开招投标大会，包括梁帅在内的5家竞标方参加竞标。

梁帅表示，他们的方案受到了学校和图书馆方面的关注和支持，但参与竞标的另外4家公司实力雄厚，其中一家来自韩国的专业咖啡馆，他们一无资金优势，二无技术优势，能否竞争成功，最初并无把握。虽然对方的报价高出自己很多倍，但梁帅和同学们最终竞标成功。梁帅认为，成功的原因在于校方的支持和自己的努力。

创业艰辛但收获满满

自主创业初期，梁帅直言工作非常辛苦，咖啡厅每天营业14个小时，梁帅和同学们得早上6点多起床，半夜睡觉。辛苦换来了同学们的热捧，开业才一周，生意比预期的要好很多，每天晚上6点到8点的黄金时间，经常一座难求。现在已基本达到收支平衡。

对咖啡馆未来的定位，梁帅坦言，会一步步学习成长，将咖啡厅打造成一个多元化的休闲场所，未来会开办主题文化沙龙，丰富其底蕴，吸引更多的学子前来。

第二篇：创业计划书(咖啡厅为例)

创业计划书

一、企业概况

主要经营范围：咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。

奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果,巧克力,芒果等。下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶,几种花草茶等。甜点：各式精致甜点，如慕斯,饼干，蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。

企业类型： 服务

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

1、目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。

2、市场容量或本企业预计市场占有率: 1%

3、竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认可。

4、竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不灵活。

5、本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期可以采用不同的经营模式，选择最适合的。

6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。

四、市场销售计划：

1、产品：同一

2、价格：

蓝莓芝士蛋糕 12元

3、促销方式：①建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.５折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他

（她）为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重

②个性化服务：在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程

3、地点：

（3）销售方式： 最终消费者

（4）选择该销售方式的原因：服务行业，不适合批发零售

五、企业组织结构 企业将登记成： 合伙企业 拟议的企业名称：

（2）选择该地址的主要原因：

六、固定资产

1、工具和设备：厨就是烤箱，扒炉，炉灶，水池，煮面炉，消毒柜，冰箱

吧台方面：冰箱，水池，制冰机，蛋糕柜（可选择），咖啡机等。。

2、固定资产和折旧概要：

第三篇：创业开服装加盟店选址四步骤

创业开服装加盟店选址四步骤

1、开服装加盟店挑地方：确定人潮及流量

首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不只是在那里，像早餐店要在上班族会走过的地方，录像带出租店则要开在回家的路上。你可以花点时间，在感兴趣的地方目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人潮，统计进入附近店铺的人数，看看经过的人当中，上班族、学生、家庭主妇的比例，而且至少要在平曰和周末各算一次，才能知道人潮确实的分布状况。

除了人们往哪里去，你还要考虑人们得花多久才会到达你的店面。愈便宜的产品，顾客愈不愿花时间，例如便利商店是以3分钟来定义主要商圈、咖啡店大约是5分钟，除非你打算卖汽车这种高单价商品，否则一般而言，顾客最远只能忍受7分钟交通时间。

2、开服装加盟店找地点：访查周遭环境

有了预选的口袋地点，第二步是先视察其周遭环境，这时要用两种角度来观察，一是商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩？其次，从顾客的角度：你会不会到这地点逛街？黄金地段有冷门的角落，次级商圈也有热门据点，找地点最忌讳只看到别人成功，就想在隔壁复制一家店，除非你有把握做出自己的差异化。

此外，留意座落在对角或不远处的竞争对手是否会抢走你的生意？你是否能顾客行动路线上，抢先别人一步拦截顾客？随时注意对手的位置，寻找足以抗衡的地点，你一定要保持**地位，不然，位在同性质商店的下风处，小心生意也会一直处于下风。

3、开服装加盟店看店面：建筑等于活广告

请抱着初次约会的心情看店面，要关心，也要抱着怀疑。先远看，再近看，想象你的店面在这个空间里的感觉，一旦店名放在招牌上，会很显眼吗？开车经过的人看得到吗？行人能从人行道上就注意到吗？好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在客户展示自己。此外，服装加盟店建筑设计也是一个重点，这个地点适合零售业吗？吸引人吗？即使在外观设计上相似的购物街，质量方面也可能相当悬殊。该大楼的质量是否跟你的产品一样好？记住，一定要从品牌打造的角度来思考建筑物。

4、开服装加盟店选邻居：好邻居让你少奋斗

服装加盟店顾客会认为，彼此相邻的店面，其商品质量也相当类似，所以，跟类似的品牌坐落在同一地点十分重要，因为有些选址策略就是要“寄生”。在大百货公司旁开服饰店、在高级超市旁开生机饮食店，被大品牌所吸引的顾客，也会被你所吸引。

另外，如果能碰到一些像录像带出租店、或干洗店之类的优质邻居那更好，因为这些店面都有着“两次到访”的机会，人们把衣服送去洗，隔几天必定会再回来拿；邮局、超市也是这种好用的人潮回力镖，若能沾到它们的光，那对你的生意绝对是大大加分。

第四篇：关于万里校园开花店的创业计划书

关于万里花店的创业计划

工商管理117班2011010326郑晨

一、项目概况：

从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。在浙江万里学院的校园内，我们可以清晰的看到，在校内并没有专门开设花店的门店，这就导致了很多在校大学生的的消费欲望的不到的及时的解决。在校大学生，这个年龄段的青年收费水平高，并且是在恋爱的最好时期。我们不难看到，在校内，有很多手牵手走在一起的情侣，这就为我们得花店提供了很大的市场。其次，万里学院的在校人数还是比较多的，单就浙江万里学院钱湖校区的人数，包括在校老师，学生，还有一些工作人员，就大概含有15000-20000人左右。若是加上回龙校区，更是将近25000-30000人。另外，在万高教园区附近，也存在其他的几所高校，他们的校内同样也是没有花店的。当然，我们也不会排除还有附近的居民也会来我们花店购买，这些加起来就等于是一个更大的市场，有足够的市场需求。当代大学生懂得浪漫，懂得制造惊喜，因此，有一个专门独立于万里学院，专程为他们服务的花店是有很大的市场的，更是一个很大的商业契机。

1、项目名称：丘比特花店

2、广告语：花来一份好心情

5、花店装饰定位：以现代风格装饰，给人以时代的气息，现代化的心理感受，这对大多数时代感较强的消费者具有激励作用。店内气氛活泼（但都要以节约成本为主）

4、花店使命与理念

有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的丘比特将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户，送到千万对情侣手中，为大家创造最佳生活环境，创造最美童话世界。

花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。

5、公司目标

服务大众.创建丘比特花店。本花店将用一年的时间消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择学校作为试点市场,该区市场容量在三万人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,大力推广,并加以电话预定销售.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

6、经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。宣传定位：要以消费群体相符合，针对性强，不能片面撒网。

7、服务定位：引导消费，让顾客了解其花语，顾客有需要，可以上门服务，为其布置厅堂，进行花艺设计；教会消费者养护保鲜知识，经常访问客户，掌握其新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等；可为消费者灵活安排经营时间，这样都可有很好的增加其回头客和占有率。

二、市场分析

1、国家政策

为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面,大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50%以上，余款可在3年内分期到位。如有创业大学生家庭成员的稳 收入或有效资产提供相应的联合担保，信誉良好、还款有保障的，在风险可控的基础上可以适当加大发放信用贷款，并可以享受优惠的低利率。

此外，浙江万里学院本身就是一个创业型的强校，自主创业学校更有一部分的资金补助。更有相关的知道老师进行协作帮助，有很多志同道合的同学朋友会给与一臂之力。

2、区域分析

浙江万里学院后街（人流量多而集中，属于大学城内，位置优越，交通方便，效果明显，容易带动生意）。

3、城市环境分析

在浙江万里学院的校园内，我们可以清晰的看到，在校内并没有专门开设花店的门店，这就导致了很多在校大学生的的消费欲望的不到的及时的解决。在校大学生，这个年龄段的青年收费水平高，并且是在恋爱的最好时期。我们不难看到，在校内，有很多手牵手走在一起的情侣，这就为我们得花店提供了很大的市场。其次，万里学院的在校人数还是比较多的，单就浙江万里学院钱湖校区的人数，包括在校老师，学生，还有一些工作人员，就大概含有15000-20000人左右。若是加上回龙校区，更是将近25000-30000人。另外，在万高教园区附近，也存在其他的几所高校，他们的校内同样也是没有花店的。当然，我们也不会排除还有附近的居民也会来我们花店购买，这些加起来就等于是一个更大的市场，有足够的市场需求。

4、客户需求分析

（1）有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同事或朋友介绍产生购买行为.（2）购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.（3）大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.（4）接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.（5）影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.（6）购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.目标客户分析

大学生此类的年轻人购买一般不问价格,在买花数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在情人节这一天往往订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.中年人通常在特殊日子如开张,探望病人，婚庆等。他们对价格较敏感，注重物美价廉，组合搭配，寓意和象征。

老年人通常不会想要订购，他们较喜欢盆栽，爱好自己栽种。

三：生产研发

花店内的鲜花进货渠道：鲜花进货渠道就是去鲜花批发市场上货啊，分季节性的，如果赶上快过节可以提前预定。这些花鸟市场可以都是长期的合作伙伴，去市场批发或者由他们送货经过商榷都是可以的。

1.西苑花鸟市场。2.东苑花鸟市场。3.白沙花鸟市场。

4.姜斌桥花鸟市场。6.三市花鸟市场。7.天胜花鸟市场。

四、风险分析和对应措施：

鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花店就很难挺过来。

应对策略：

1、可以将员工送到专门的培训学校进行培训。另外，鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店发展业务的方向；

2、为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大，如果定位不当，就会造成很大的损失。

4、经营花店要抓商机，多做熟客。要做到这一点，信誉是关键。首先是花

卉质量价格要适当，其次是要重视服务质量，可以向顾客作出免费送货上门等承诺。

五、竞争策略

1、营销策略分析：可通过电话订购送货上门。节假日可打折。根据季节等情况进行促销。建立客户信息分析，对客户特殊节日可优惠购买，赠送礼物。

2、品牌策略 ：花店建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由相关人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.3、促销策略：

宣传策略：利用各学校报刊,利用网站信息流优势宣传和突出形象,建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。

服务方面：

花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

1.打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.2.设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.3.第一次买花或订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.4.不定期的与消费者交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.5.对待消费者的问题必须详细解答并面带微笑

6.对于已售出盆栽如有衰败可帮助抢救。

7.向客户传授一些花卉盆栽保养知识。

8.宣传关于花卉盆栽与人养身知识。

第五篇：创业成就心中梦 勤奋浇开企业花

创业成就心中梦 勤奋浇开企业花

——久久汽车服务公司总经理房永同志先进事迹

房永同志，徐州市久久服务有限公司、99莫泰商务酒店的总经理，徐州市工联汽车用品养护行业商会会长、徐州市市容清洗行业协会副会长。他原是市建材工业公司的一名下岗工人。下岗后他失业不失志，创业立新功，十载艰辛，十载拼搏，不仅取得了良好的经济效益，而且致富不忘回报社会，安臵下岗职工、待业青年、复员退伍军人80多名，资助辍学孤儿10余名，取得了良好的社会效益。久久汽车服务公司多次获得市工商联、市消费者协会的表彰，他本人也多次被区、行业内评为先进个人。

一、儿立之年，遭遇失业噩梦

房永同志出生在一个普通的工人家庭，小时候他就养成了吃苦耐劳的习惯。毕业后被分配到市建材公司工作，成为了一名专职的小车驾驶员。他对待工作勤恳认真、任劳任怨，得到领导和同事的认同和赞扬。

1997年，对于房永来说是一生当中永远难忘的一年。随着市场经济的深入，国有企业深化体制改革，房永和他的爱人上双双下岗了，这对于靠固定工作维持家庭生计的他来说，无疑如惊天噩梦，打击沉重。那段时间，困惑、烦恼、无奈、压力充斥着他的整个身心。和众多下岗朋友一样，他对生活迷茫不定、彷徨失措…… 但是，当他看到妻子、儿女期待的眼神、想到父母的谆谆教诲、感受到朋友们真诚的 1 激励时，心中涌出一股股战胜生活困难的决心，毅然决然地走上了自主创业的道路。之后的一段时间，无论刮风下雨，他总是起着自行车穿梭于徐州大街小巷，留意于各类招聘启事，奔波于用工单位。世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。一个偶然的机会，经朋友介绍他接手了一家简陋的洗车场。在当时没有资金、没有经验、没有客源的情况下，他靠着借来的1500元钱，带着几个下岗工人同伴，凭着一台洗车机，一把小水枪，开始了艰难的创业历程。

二、十载磨砺，创业雄关漫道

从天天陪在领导身边的小车司机一下子变成了洗车工，开始确实不太适应。之前都是别人在为他洗车，现在却为别人而洗车。一开始，房永很不适应。角色的转变，让他在心理、面子上接受不了，总是觉得拉不下脸，怕见熟人。然而，光要面子是没有用的，一切都等于零。他不断给自己和大伙打气、鼓劲减压，努力督促自己和大伙增强自信心。他和同伴们每天日出而耕、日落而息，起早贪黑，勤奋经营。夏天，炙毒的阳光把人烤得脸部脱皮、红肿难忍，他攥着拳虎虎生威；冬天，冷冽的寒风和刺骨的冰水把手冻得瘀青生疮，他咬着牙依旧铁骨铮铮……工作虽然辛苦、一开始的收入也不多，但是他却感受到无比的踏实与自豪。他关心员工生活，把员工当作自己的亲人来对待。他深深的知道，这批员工是多年来和他一起经风雨、历艰难，摸爬滚打的好兄弟。逢年过节他总是到员工家里嘘寒问暖，进行慰问；员工的红白喜事他总是亲自操持；员工生病他和爱人第一时间到医院探 2 望，并送上慰问金。有位员工的家人的了癌症，他拿出2000余元，并号召企业员工一起进行捐助……让每一位员工都切身感受到久久这个大家庭的温暖。十年来，他吸纳各类管理、技术人才60余人，对员工进行专业性培训200多次，最大限度的提高了员工素质，在历次世界级汽车贴膜技术比武大赛中，久久员工均能以精湛的技术获得奖牌。

经过他和同伴们的共同奋斗，洗车场以良好的信誉和优质的服务赢得了越来越多顾客的信赖。随着回头客户日趋增多，洗车场的规模已经无法跟上社会发展的需求。2001年，在泉山区奎山办事处、奎西居委会领导的大力关心和支持下，他在解放南路创办了徐州市久久汽车服务有限公司，改变了徐州汽车服务市场由南方人一统经营的格局。

在日常服务当中，房永始终坚持“顾客至上”的方针，以信誉第一，精益求精为企业的服务理念，努力培养员工时刻以一颗感恩、真诚的心去接待每一位顾客。最大限度的巩固回头客，开拓新客户，满足顾客需求。无论客户有何需求，只要一个电话，他和他的员工都会在第一时间提供热情周到细致的服务。半夜施救、凌晨拖车、雪中抢险、雨里救援，每一次服务都显示出久久员工素质优良、技能过硬、优质周到、能打硬仗的团队作风。2002年中秋节这天，一位会员在从上海回徐途中遭遇事故，当时已是晚上10点多钟，员工均已下班，他接到求救电话后，二话没说，及时调度人员，自己亲自驾驶救援车辆连夜开赴事故地段进行抢险工作。事后那位会员每每提及那次经历，都会对房永那忘我、真情的 3 服务啧啧称赞。

2006年，立足本行业，着手新起点，为提升久久服务公司的整体实力和形象，满足徐州市民和外地商务客人的需求，在经过充分考察和论证，在服务公司南侧投资创建了徐州市首家集时尚、简约、快捷、周到于一体的商务汽车快捷宾馆，解决了80多名人员的就业问题，简约、明快的装修风格，优秀、团结的服务团队，赢得了大批外地客商，也让久久新老朋友的吃、住、行更加方便。

“服务赢在细节，真诚赢得顾客”，在平时的工作中，他总是向每一位员工传递只有“以心换心”才能让顾客放心的行动，始终把优质的服务质量放在第一位。通过服务让更多的客户来认识久久，关心久久，接受久久。经过企业员工十年的拼搏和奋斗，在奎山办事处和奎西居委会领导的关心和支持下，久久汽车服务公司规模不断扩大，现已发展成为集汽车装璜、美容、修理、车友俱乐部、住宿、会议于一体的大型综合性服务公司。

三、回报社会，吃水不忘挖井人

成功总是偏爱那些勤奋和勇于开拓的人。房永是一名地地道道的“下岗”企业家，在多年的摸爬滚打中，他成了汽车服务方面的行家里手，在激烈的市场竞争中脱颖而出，做大做强了自己的事业。他在不断壮大自己企业实力的基础上，将“致富不忘社会”作为自己的人生信条，用事业的发展回报社会、回报国家，体现自身的价值。据不完全统计，4 十年来，房永共投入资金十多万元，在热心公益事业、救助社会弱势群体、捐资助学等方面做出了积极的贡献。

2004年，房永因工作来到新沂龙盘镇，一个偶然的机会当他得知该镇中学4名孤儿急需援助继续学业时，毫不犹豫地进行捐资，解决了孤儿的生活费和学费，让这些处在生活风雨中的少年学子能够安心读书，将来学有所成、回报社会。至今，他已资助正值教育期的孤儿十余人。他的企业还为下岗职工、待业青年、复员退伍军人提供就业岗位80多个。数字是枯燥的，但因为有了爱，它又变得生动而精彩。

为有源头活水来，真情化雨报春晖。今年近不惑之年的房永说：“自己是一个工人的儿子，如果没有改革开放和党的好政策，我就不可能有今天的事业，是党的政策圆了我的致富梦。送人玫瑰，手留余香，能帮助别人，能对社会做点贡献，是我义不容辞的责任和义务。”是的，穷则独善其身，达则兼济天下，房永不正是有着这样的情怀吗？

久久服务公司将面临更加激烈的市场竞争，有竞争才有进步，有竞争才能发展。为使久久会天天有变化，年年上台阶，一步一个脚印的前进。房永同志充分利用奎西社区党员干部现代远程教育站点资源，组织党员员工参加站点培训，苦练内功，强化培训，提高管理，提升效率，以积极、奋进的心态迎接更加辉煌的明天。