物资贸易有限责任公司规章制度

第一篇：物资贸易有限责任公司规章制度

人事管理制度

第一节 总则

一、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。

二、范围：

1、本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。

2、本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。

第二节 入职与试用

一、用人原则：全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。

二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄18岁以上、学历大专或本科以上文化水平，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、员工试用

1、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试

用员工协议》，进入试用期。

2、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政（人事部）经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。

3、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满10天者，不发工资。

4、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件：

(1)个人身份证明

(2)人事资料卡（个人简历）

(3)本人免冠登记照片三张

(4)其他如要之文件（如专业资格合格证或学历证件等）

第三节 考勤管理

一、工作时间

公司每周工作六天，员工每日正常工作时间为 8 小时。其中：

周一至周六：上午：8：30 － 12 ： 00

下午: 13 ： 30 － 18 ： 00 为工作时间： 00 － 13 ： 30 为午餐休息

二、考勤、签到

所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到（午休不签到），不得代替他人签到。

2、迟到、早退、旷工

1）、迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。超过 2 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。）、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。、请假

(1)病假

a、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 00 － 8 ： 30 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补假、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。

(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。、出差

(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否

则按事假进行考勤。

(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。

(3)请假出差批准权限：三天以内（含三天）由直接上级审批，三天以上由总裁批准。、加班

(1)加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤签到时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

(2)加班工资按以下标准计算：

工作日加班费＝加班天数×基数× 150 ％

休息日加班费＝加班天数×基数× 200 ％

法定节日加班费＝加班天数×基数× 300 ％

(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。

(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。6、考勤记录及检查

(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月周六前（遇节假日顺延）将上月考

勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。

(2)人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分

例行检查（每月至少两次）和随机检查。

(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 200 元以上罚款，情节严重者作

辞退处理。

第四节 人事异动

一、辞职管理、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金。、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

二、辞退管理、见本手册行为规范第1节六1 及六2。、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。

行为规范

第一节 职业准则

一、基本原则、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：、以公司名义考察、谈判、签约、以公司名义提供担保或证明、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息、代表公司出席公众活动。

三、公司禁止下列情形兼职、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手、所兼职工作对本单位构成商业竞争、因兼职影响本职工作或有损公司形象。

四、公司禁止下列情形的个人投资、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象提供利益的、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。

六、保密义务、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节 行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

四、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

五、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

第二篇：钢结构有限责任公司车间规章制度

明成钢构车间规章制度

为了促进加工产品的质量以及产品合格率，保证安装部门能合理的安装，特制订以下车间制度，望大家能积极遵守，避免不必要的困难。

制作质量奖罚制度

为贯彻公司质量管理体系的要求，督促员工按工艺规程及图纸要求操作，促进制作质量的稳定和提高，加强全体员工的产品质量意识，提高员工的积极性，更好的控制产品质量，保证公司质量目标的实现从而提高公司的知名度特制定本质量奖罚制度。

奖励制度

一.各工序当月工作努力，过程检验一次交验合格率高于95%时，对班组（个人）进行奖励，班组（50-100）元、个人（20-50）元。成品一次交验合格率高于98%时对车间奖励200-500元。100万以上工程出厂合格率100%对车间奖励500-2000元。

二.提出合理化质量改进建议，采纳后能明显提高产品质量和工作效率的，奖励50-200元。

三.当月返工通知单在三次以内且未受到质量处罚的奖励20-100元并作为车间评选先进班组（个人）的质量评定依据。质量奖励由质量部提出，经主管领导批准交行政部，重大奖励由质量部提出，公司决定。

处罚

首先各工序员工在制作过程中必须要经自检合格后报质检处，经质检员确认方可流入下道工序，做好上下工序的衔接工作，本道工序必须对上道工序的构件进行复查，发现有不合格的不得接收，各工序一次报检不合格由质检员开返工通知单，责令其在规定时间内返工完毕，员工必须无条件在返工/返修通知单上签名，根据存在的错误大小也可对其做出相应的经济处罚，直到整改合格为止。所有工序在操作前如有不明事宜或遇到图纸不清等疑问时必须请示上级主管领导，听从领导的安排，擅作主张而造成错误的应当受到相应的经济处罚。为了让员工清楚本工序的质量处罚依据，做好本职工作，特定以下处罚金额

一、钢板对接

1.材料的材质与图纸不相符

50-100元/人次 2.焊缝余高不合格且造成返工

10元/人次

3.对接错位、错边且造成返工

20元 /人次 4.焊缝宽度过宽或不够且造成返工

20元/人次

5.对接、下料尺寸偏差且造成返工

20-50元/人次 6.探伤合格率低于95％（按焊缝长度计算）

20元/人次

二、切割

1.材料的材质、规格尺寸与图纸不符

30-100元/人次

2.切割尺寸偏差且造成返工

20-100元/人次

3．切割边缘不合格且造成返工 10-50元/人次

三、半自动切割

1.坡口角度、方向和尺寸偏差且造成返工 20-100元/人次 2.下料尺寸偏差且造成返工 20-50元/人次 3.下料板用错 30-100元/人次

四、剪板

1.材料的材质、规格尺寸与图纸不符 30-100元/人次 2.剪板角度和尺寸偏差超出允许范围需返工 20-100元/人次

五、组立 1.翼、腹板规格与图纸不符 30元/人次 2.组立前翼缘板边缘未打磨，腹板未清渣 10元/人次 3.腹板组偏且造成返工 门焊前10-50元/人次 门焊后15-100元/人次

六、门焊

1.一米内直径为1㎜气孔2个或以上 5元/人次 2.密集或局部连续气孔 10元/人次 3.门焊时未加引弧板 10元/人次 4.焊脚尺寸严重偏差需补 15元/人次 5.焊缝严重咬边需补 20元/人次 6.焊穿，焊缝成形超差 15元/人次

七、机械矫正

1.翼缘板倾斜、腹板严重顶弯、构件扭曲造成返工 10-100元/人次

八、制孔

1.孔打错、严重打偏需补孔重打 5-100元/人次 2.孔漏打 20元/人次

九、拼装

1.构件编号不清 30元/组 2.下料尺寸下短 同批构件10-100/人次 3.零部件错装、漏装 同批构件 焊前，一次警告、二次10元/人次 总体尺寸严重超标 焊前 10-30元/人次 焊后 20-50元/人次

4.拼装焊缝割渣及返工造成的焊疤未修磨干净 50元/组

十、焊接 1.电流、电压不匹配导致飞溅过多 一次，口头警告 二次 5元/人次 2.不打焊工钢号 5元/人次 3.焊缝咬边、弧坑、表面气孔严重、成形过差 10元/人次

4.焊脚高度严重不够或过大 一次 口头警告

二次

10元/人次

5.封口不封

一次 口头警告

二次5元/人次

6.未根据工艺而达不到焊缝探伤等级要求

20元/人次

7.据工艺而合格率低于80%（按焊缝长度计算）

20元/人次

8.擅自焊接未检构件

50元/件

9.转运构件时零部件无意撞落随意装焊

30元/件 10.漏焊

5元/处

十一、清渣、打磨、火焰校正及抛丸

1.油漆前未补磨，飞溅过多

一次口头警告，二次

5元/人次

2.抛丸后钢丸成堆，未清除干净

5元/人次

3.抛丸不合格需重抛

20元/人次

4.油漆好后火焰校正不合格需重校

20元/人次

十二、油漆

1.油漆用错

50-100元/人次

2.构件锈蚀、毛刺、油污与灰尘未清理干净就油漆

20元/人次

3.摩擦面误涂

20元/人次 4.油漆严重不均匀流挂、起皱

10元/人次

5.油漆严重未达标或超标

10元/人次 6.油漆露底

10元/人次

十三、小件、次构件

1.材质、规格与图纸不符

20-50元/人

2.制作尺寸错误

10-50元/人

3.制作外观超差需返工

10-50元/人

十四、围护

1.板材材质、规格型号与图纸不符

50元/人

2.制作尺寸错误

30元/人

2.油漆未干便包装造成油漆脱落 20元/件 3.未按规定包装 30元/人次

上述工序制作过程中违反规定而被处罚时，50元以下由质检人员开具处罚单由质量部长批准；50~100元由质量部上级主管领导批准；造成产品报废根据公司制度由责任人按报废损失的比例赔偿，各班组组长负连带责任，质量部如有错检、漏检，在相应工序受到处罚的同时也受相应的处罚，所有处罚单一份张贴公布，一份质量部留底，另一份上交行政部。发往工地现场出现重大质量问题的由公司主管领导介入调查，追究责任人。

处罚不是在于罚款，而是为了督促组员能认真细心的对待工作，望大家遵守及体谅！

巢湖市明成建筑钢结构有限责任公司

2016年1月10日宣

第三篇：重庆市朱家沱物资贸易有限责任公司诉重庆市环境保护局行政处罚纠纷案

重庆市朱家沱物资贸易有限责任公司诉重庆市环境保护局行政处罚纠纷案

【案由】 行政 —＞ 行政管理范围 —＞ 行政作为 —＞ 环境保护行政 —＞ 行政行为种类 —＞ 行政处罚

【案件字号】(2005)中区行初字第331号 【审理法官】 田猛，何琦，肖梅 【文书性质】 判决书 【审结日期】 2006.02.27 【审理法院】 重庆市渝中区人民法院 【审理程序】 初审 【代理律师/律所】 温晓峰，重庆捷讯律师事务所

【行政责任情节】 行政处罚，合法，违法，罚款，行政判决 【诉讼关键词】 罚款，视听资料，质证，听证

重庆市朱家沱物资贸易有限责任公司诉重庆市环境保护局行政处罚纠纷案

重庆市渝中区人民法院

行政判决书

（2005）中区行初字第331号

原告重庆市朱家沱物资贸易有限责任公司，地址：永川市朱家沱镇四望村一社。

法定代表人黄兴全，该公司执行董事。

委托代理人温晓峰，重庆捷讯律师事务所律师。

被告重庆市环境保护局，地址：本区人民路212号。

法定代表人曹光辉，局长。

委托代理人陈进，该局工作人员。

委托代理人刘洪平，该局工作人员。

原告重庆市朱家沱物资贸易有限责任公司（以下简称“朱家沱贸易公司”）不服被告重庆市环境保护局（以下简称“市环保局”）行政处罚一案，于2005年11月23日向本院提起行政诉讼。本院于2005年12月1日受理后，于2005年1 2月1日向被告市环保局送达了起诉状副本及应诉通知书。本院依法组成合议庭，于2005年12月20日公开开庭进行了审理。原告朱家沱贸易公司的委托代理人温晓峰，被告市环保局的委托代理人陈进、刘洪平到庭参加诉讼。本案现已审理终结。

被告市环保局于2005年8月31日对原告朱家沱贸易公司作出渝环罚字[2005]646号《行政处罚决定书》，经查，原告朱家沱贸易公司原煤运输码头建设项目，未报批建设项目环境影响评价文件，擅自于2004年6月开工建设，其中临时泊位（含配套的堆煤输煤设施）已于2004年9月建成投入使用，且原煤堆放场无防扬散措施。根据《中华人民共和国行政处罚法》第二十三条和《重庆市环境保护奖励与处罚办法》第二十条第（一）项的规定，决定对原告朱家沱贸易公司作出以下行政处罚：

1、责令立即停止临时泊位的使用，同时停止正式泊位的建设，向环保部门报批建设项目环境影响评价文件，并尽快使配套环保设施达到竣工验收要求，其配套环保设施竣工验收合格后方可投入使用；

2、罚款捌万元整。

被告市环保局于2005年12月12日向本院提供了作出被诉具体行政行为的证据：

1、2005年7月19日对朱昌萍的调查笔录一份，证明原告有违法行为；

2、2005年7月22日对黄兴全的调查笔录一份，证明目的同证据1；

3、被告现场检查情况视听资料一份，证明目的同证据1；

4、永川市环保局的证明一份，证明原告未办理环境影响评价审批手续；

5、处罚告知书、听证告知书、听证笔录，证明程序合法；

6、《重庆市环境保护条例》第十七条和《重庆市环境保护奖励与处罚办法》第二十条第（一）项的规定，证明被告适用法律、法规正确。

原告朱家沱贸易公司诉称，原告因原煤运输码头建设项目，未向环保部门报批建设项目环境影响评价文件，被告市环保局于2005年8月31日向原告作出行政处罚决定。原告认为被告市环保局的处罚应适用《环境影响评价法》，被告市环保局作出的行政处罚适用法律、法规错误，故依法应予撤销。

被告市环保局辩称，原告原煤运输码头建设项目，未报批建设项目环境影响评价文件，擅自于2004年6月开工建设，其中临时泊位（含配套的堆煤输煤设施）已于2004年9月建成投入使用，且原煤堆放场无防扬措施。被告认为原告的行为已违反了《重庆市环境保护奖励与处罚办法》第二十条第（一）项的规定，故于2005年8月31日对原告作出了行政处罚决定。因此被告作出行政处罚，事实清楚、证据充分、程序合法、适用法律法规正确。

经庭审质证，本院对以下证据作如下确认：被告提供的证据1、2、3、4、5、6真实、合法，与本案有关联，依法予以采信。

经审理查明，原告朱家沱贸易公司原煤运输码头建设项目，在未报批建设项目环境影响评价文件条件下，于2004年6月开工建设。其中临时泊位（含配套的堆煤输煤设施）已于2004年9月建成投入使用，且原煤堆放场无基本的环保配套设施（防扬散措施）。据此，被告市环保局于2005年8月31日对原告朱家沱贸易公司作出了渝环罚字[2005]646号《行政处罚决定书》。原告朱家沱贸易公司对此不服，以被告市环保局适用法律、法规错误为由向重庆市人民政府申请复议，重庆市人民政府维持了该决定。

本院认为，《重庆市环境保护奖励与处罚办法》第二十条第（一）项规定，建设项目未按规定报批环境影响报告书（表），或经批准的建设项目的性质、规模、地点、采用的生产工艺发生重大变化未按规定重新报批，以及批准的项目5年后方开工建设而未报原审批机关重新审核同意，擅自开工建设或建成投入使用的，责令停止建设或使用、恢复原状，可处50000元以上100000元以下的罚款。本案原告朱家沱贸易公司的原煤运输码头建设项目在未向行政主管部门报批建设项目环境影响评价文件的情况下，实施建设项目并投入使用，且建成使用无环保配套设施，该行为是违反法律规定的。被告市环保局依法具有对原告的违法事实进行调查并予以处罚的职权。被告市环保局对原告朱家沱贸易公司作出的渝环罚字[2005]646号《行政处罚决定书》事实清楚，程序合法，适用法律、法规正确，依法应予维持。原告朱家沱贸易公司认为被告市环保局适用法律、法规错误，应当适用《环境影响评价法》，即应先责令停止建设，限期补办手续，逾期不补办手续的，再处以罚款而不应同时处以罚款的观点，因《环境影响评价法》的制定是为了预防因规划和建设项目实施后对环境造成不良影响，而原告在未经报批就实施建设项目并在无环保配套设施情况下投入使用，不仅违反了《环境影响评价法》，同时也违反了《环保法》，故被告依据《重庆市环境保护奖励与处罚办法》处罚原告并无不当，该《办法》是根据《环境保护法》和《重庆市环境保护条例》制定的，不存在与《环境影响评价法》的规定有扩大或抵触的情形，故原告朱家沱贸易公司的观点于法无据，本院不予支持。综上所述，依照《中华人民共和国行政诉讼法》第五十四条第（一）项之规定，判决如下：

维持被告重庆市环境保护局于2005年8月31日对原告重庆市朱家沱物资贸易有限责任公司作出的渝环罚字[2005]646号《行政处罚决定书》。

本案受理费2910元，其他诉讼费用1200元，共计4110元，由原告重庆市朱家沱物资贸易有限责任公司负担。

如不服本判决，可在判决书送达之日起十五日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于重庆市第一中级人民法院。

审 判 长

田 猛 代理审判员

何 琦 代理审判员

肖 梅 二00六年二月二十七日 书 记 员

王李建

第四篇：阜新永泰物资贸易公司简介（本站推荐）

阜新永泰物资贸易有限公司简介

阜新永泰物资贸易有限公司成立于2000年11月9日。位于阜新市太平区太平东街3-2号。公司注册资金伍佰万元，经营范围包括：煤炭、化工产品、建筑材料、机电产品。

公司自成立以来长期致力于供暖、生产及热电用煤流通工作，经过多年的专注经营，现已成为锦州铁路局及周边地区供暖、生产、热电行业主要煤炭供应商之一。并被评选为阜新市重合同守信誉单位。公司现有经市环保局环评合格的储煤场地12000平方米，常年库存优质煤炭万余吨，以确保客户需求。在与锦州铁路局、葫芦岛锌业公司常年合作的基础上，积极进入内蒙、黑龙江、山西、等我国及周边地区主要煤产地，通过参股、合作开发、产品包销等渠道与多家煤炭生产企业结成长期战略合作伙伴关系，并对铁路、船舶运输成本及损耗进行严格控制，最大限度降低产业链上游成本，降低销售价格，进而为广大客户争取最大利益。

阜新永泰物资贸易有限公司一贯坚持精益求精科学管理模式，以“打造东北地区透明化的长效机制煤炭流通平台”为己任，以“专业锻造标准、诚信铸就品牌”为企业经营理念，以“用户第一、追求卓越”为企业精神，坚持科学发展观，走可持续发展道路，建立长期战略规划，力求与客户共同成长。

阜新永泰物资贸易有限公司愿与您精诚合作、互利共赢、追求卓越、共创辉煌。

阜新永泰物资贸易有限公司 法定代表：

2012年3月10日

煤炭经营自查报告

我公司具备《辽宁省煤炭经营监管实施细则》规定的煤炭经营企业的各项条件。

公司注册资金伍佰万元，并有经市环保局环评合格的储煤场地储运煤炭，公司有专职的计量和化验人员对公司购进及销售的煤炭进行把关，保证公司所销售的煤炭符合用煤单位的要求。

企业所购进煤炭主要来源于阜新矿业集团、兴国煤矿，公司购进煤炭7726吨，平均价480元。并于2011年8月15日签订的煤炭购销合同8000吨，销售单价是每吨525元。2011年销售煤炭8115吨，实现销售收入364.47万元，实现税金9.37万元，实现利润 14.06万元。企业销售的煤炭主要是供给沈阳铁路局，煤炭以铁路运输发运。

2011年公司在经营资格条件没有变化，在经营活动中无伪造、出租、转借或者以其他形式转让煤炭经营资格证的行为；并严格执行国家有关煤炭产品计量、质量的规定，无掺杂使假、以次充好、数量短缺等不法经营行为；无经营无煤炭生产许可证的煤矿生产和加工的煤炭产品、经营无煤炭经营许可证的煤炭经营企业经销的煤炭产品、无向煤炭经营许可证的煤炭经营企业销售煤炭产品等非法行为；无违反国家有关价格和税收的规定，哄抬煤价、拖欠税款的行为；未受到过工商、税务、质检、环保等有关部门的依法查处。

阜新万通物资有限公司 法定代表：

2012年3月10日

煤炭经营自查报告

我公司具备《辽宁省煤炭经营监管实施细则》规定的煤炭经营企业的各项条件。

公司注册资金贰佰万元，并有经市环保局环评合格的储煤场地储运煤炭，公司有专职的计量和化验人员对公司购进及销售的煤炭进行把关，保证公司所销售的煤炭符合用煤单位的要求。

企业所购进煤炭主要来源于阜新矿业集团、兴国煤矿，2011年购进煤炭8647吨，原有库存煤炭2000吨，平均单价为475元，年末库存 0 吨 公司于2011年签订的煤炭购销合同10000吨，销售单价是每吨525元。全年销售煤炭10043吨，实现销售收入450.65万元，实现税金6.35万元，实现利润7.90万元。企业销售的煤炭主要是供给沈阳铁路局，煤炭以铁路运输发运。

公司在经营资格条件上没有变化，在经营活动中也无伪造、出租、转借或者以其他形式转让煤炭经营资格证的行为；并严格执行国家有关煤炭产品计量、质量的规定，无掺杂使假、以次充好、数量短缺等不法经营行为；无经营无煤炭生产许可证的煤矿生产和加工的煤炭产品、经营无煤炭经营许可证的煤炭经营企业经销的煤炭产品、无向煤炭经营许可证的煤炭经营企业销售煤炭产品等非法行为；无违反国家有关价格和税收的规定，哄抬煤价、拖欠税款的行为；未受到

过工商、税务、质检、环保等有关部门的依法查处。

阜新西铁物资供应有限公司 法定代表：

2012年3月10日

第五篇：有限责任公司年终工作总结

有限责任公司年终工作总结

二○○三年对于“年轻”的物业公司来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。回首过去的一年，我们在主管局长的正确领导及相关处室的亲切关怀和鼎力支持下，以局十八届一次职代会精神为指针，认真贯彻“三个代表”的重要思想，充分调动职工积极性，以安全文明生产为基础，以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，通过积极的探索和不懈的努力，二○○三年我们在安全文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了可喜成绩。

一、内部改革脱胎换骨 队伍建设卓建成效

一个企业如果没有一支素质高，作风过硬的干部职工队伍，任何先进的管理都难以实现，发展和壮大更是无从谈起。*物业公司组建之初，由于多年计划经济体制服务模式的影响，职工观念滞后，干部思想守旧。二○○三年是物业公司内部改革真刀真枪、卓建成效的一年，在年初我们利用全公司员工大会把物业公司当前所面临的严峻生存发展形势一一摆在职工面前，同时引导职工明确了*物业公司生存发展面临的有利条件和不利因素，让大家清楚，*物业只有两条路可走：要么适应电力后勤体制改革，通过高标准的服务和管理，赢得业主的信任，紧紧把握生存和发展的主动权，谋求长远发展；要么萎靡不振，不思进取，继续老守田园，最终被淘汰。通过深入细致的讨论和主题教育，使全公司上下树立起了忧患意识、服务意识、效益意识、创新意识和品牌意识，在思想上实现了从“等、靠、要”向“干、创、闯”的转变，在观念上实现了从“为面子”向“为生存”的转变，在工作作风上实现了从“我是大国营”向“我是服务员”的转变，在行动上实现了从“老守田园”向“走向市场”的转变，干部职工思想观念的转变，使企业步入了健康的发展轨道，为企业的发展和壮大奠定了坚实的思想基础，全公司形成了安定团结、上下一心、共求生存、共求发展的良好氛围。

二、加强班子建设，筑牢拒腐防线

领导班子的凝聚力和向心力是集体战斗力的重要保证。想保质保量完成全年的生产经营任务和带出一支过硬的物业队伍，抓好班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，形成一个坚强有力的战斗集体，带领职工战胜困难完成任务，这是年初摆在公司面前的首要难题，为此，我们坚持按照局党委的工作部署积极开展工作，凡是党委部署的工作任务都能较好完成，基本做到党政一心，遇事勤沟通，并及时深入基层了解职工的思想动向，有针对性地开展思想教育工作。一年来，我们除了建章立制，重点抓了班子的自身建设，制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度，民主谈心活动，班子成员互相支持，相互信任，团结一致，较好地完成了局党委的各项指标和行政下达的各项生产任务。

一年来，班子成员能够摆正自己的位置，认清自己的角色，树立正确的权力观，坚持立党为公，执政为民，提高“防腐”免疫力。常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”。做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我们树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，积极做“三个代表”的忠实实践者，通过对班子成员的廉洁自律教育，使我们能够立正身形，放手工作，这为公司的政令畅通和各项工作的顺利开展奠定了思想基础。

三、着眼优质服务新形象，建造物业管理大格局

为业主提供最优质的服务，这是物业管理企业的首要任务。去年公司牢牢抓住服务这一主业，推出了“管理无死角、服务无缺憾、业主无怨言”的服务理念，以“带走业主的烦恼，留下物业的真诚”为服务指针，搞好物业的各项服务。

物业服务中的保安、保洁、维修等服务窗口的服务质量直接反映出物业的管理和形象，我们公司在规范服务项目的基础上，从规范员工的语言、仪表和形象入手，去年我公司与电工路派出所联合在社区内成立了社区保安大队，设立了社区警务室，强化了小区的治安管理，并且为小区的物业管理人员量身订做了保安服，在工作中公司要求窗口服务岗位员工上岗要统一服装、仪表整洁、举止大方，结合社区服务内容和服务标准制定了相应的岗位行为规范，确保了物业人在服务中的良好精神风貌。我们本着为职工服务、为职工着想的原则，继续开通紧急事故处理24小时报修电话，遵守承诺，对自身服务提出更高要求。具体做到“三公开”，即公开服务项目和服务内容，公开收费标准，公开经理联络电话。在工作中，如果谁家管道出了问题，就主动出面协调其他各住户给予配合与支持，暂时处理不了的向住户详细耐心地说明原因。对职工不懂的日常维护知识悉心传授，对职工不理解的有偿服务耐心讲解，对职工提出的意见和建议虚心接受和改正，大大增强了工作的主动性。

几年来的不断发展和壮大，职工思想意识的转变，服务理念的更新和服务质量的提高，职工家属的认可，已使今天的*物业树立起了品牌效应，市红星别墅小区为了提高小区档次，加大售房力度，多次慕名前来诚聘*物业公司接管红星别墅小区。

*物业做为全市物业管理企业的排头兵，在去年十一月九日全市物业管理企业经验交流会上，介绍了在物业管理上的经验的做法，受到了朱玉林副市长的高度评价，并做出要求：*物业公司的管理经验和做法要在全市物业公司内宣传和推广。今年电业小区又获殊荣，被评为“全市十佳物业管理小区”光荣称号，省、市、区zd委及主管物业管理的领导先后到电业小区示察工作，对电业小区的物业管理都给予了充分的肯定和评价。

四、安全生产形式稳定 工程质量管理创优

安全生产可以说是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。一年来，我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，把确保安全生产当作首要和重点问题来抓，利用每周四的生产例会，把安全意识时刻贯穿到每名职工的头脑之中，安全措施层层到位，通过全公司的共同努力，去年在生产工程、维修、服务等各岗位均未发生人身、设备轻伤及以上事故。综合市场、职工食堂、独身宿舍等服务网点及“三板厂”的安全防火工作也是我们全年安全生产工作的重点，由于责任到位，防范措施得当，全年未发生火灾、火险事故。

交通安全是各项安全工作中的重中之重，在车辆管理上，我们认真执行出车单制度，要求每名司机做到“不见票、不动车”，严格控制长途用车，从管车、派车到驾车，严格遵守纪律，保证了全公司交通安全工作的稳定局面。

过去的一年，我们以非生产改造工程为契机，树形象工程，由物业公司承览的局非产工程一次性通过验收，并已交付使用，这体现了全公司整体的实力，同时为公司今后的长足发展奠定了基础。

五、拓展产业化领域，潜心营建“半壁江山”

创新是一个企业发展的灵魂，要想彻底从传统的管理思维、模式、方法中脱胎换骨，就应大胆去偿试。随着电力体制改革的不断深入，工资指标拔离指数的逐年加大，光靠单一的物业管理已不能适应企业发展和市场经济的需要，我们依托自身优势和局里的优惠政策，拓宽产业领域，帅先地进行了“物业办企业，企业养物业”的偿试，“三板”实体自组建几年业的发展，产品质量不断提高，产品种类不断推陈出新，其中彩色道板厂全年生产道板：19000平方米，为局内工程提供货源6000平方米，出售给市重点工程指挥部、市政公司、园林处、仁安公墓等单位共计：11000平方米；彩钢板厂全年安装彩钢屋面：18370平方米，工程总造价145万元；理石厂全年为局内各项工程提供、加工理石货源：5869平方米，“三板厂”的运作投产不仅大大降低了局内工程的造价，而且给物业公司创造了利润，减少了资金的倒流。

回顾过去的一年，我们取得了一些成绩，每一个发展和进步，都与局领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的。但我们深知：工作中还存在很多不足，离业主的要求还有差距。新的一年，面临新的挑战和考验，我们将以“三个代表”思想为指导，以“管理无盲点、服务无缺憾、、业主无怨言”为工作指针，振奋精神，鼓足干劲，与时俱进，开拓创新，以高昂的斗志，饱满的热情，励精图治，再谱新篇，为实现物业管理再攀新高而努力工作！