生产部安全文明管理制度

第一篇：生产部安全文明管理制度

生产部安全文明生产管理制度

目的：为了维持良好的生产检测秩序，提高劳动生产率，保证生产检测工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适应于生产部全体员工。

内容：

一、班前会制度。

1．员工每天上班后参加完公司晨会后需到达车间开早会，不得迟到、早退。

2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或班组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3．各单位的班组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开班前会.4．各单位的班组长在开班会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟以内。

5．班组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、休假制度。

1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

2．杜绝非上班时间私下请假或批假。

3．每天请假人数车间不得超过两人，资料室不得超过一人。

4．员工请假核准权限：（同公司相关制度一致）。

三、工作纪律制度

1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。

2、员工生产现场必须着工作服，穿工作鞋，劳动防护用品，正确佩带员工工牌。

3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。

4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。

5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、设备部件等物品带出现场。

6、严禁在生产现场吃零食。

10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。

11、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报相关领导批准。

12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品。员工工作期间佩载动BP机、手机必须关闭电源且放于工裤内。

13、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

15、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，16、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

19、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

20、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。

21、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁故意损坏机器设备。

22、提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。

23、上班中途外出员工需告知上级主管，获批准后方能离开；归岗前向上级领导告知后到岗。

25、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。

26、严禁在现场打架、聚众闹事。

27、严禁在上班期间吸烟。

三、清洁卫生制度.1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。

2.每天下班前15分钟内，由班组长安排进行当日卫生区域的清洁工作，清洁标准见公司6S管理制度的要求。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。

5.保持车间无大面积积水。

四、车间生产秩序管理制度。

1.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

2.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

3.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

4.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

5.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

6.工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时15分钟内。

五、生产部奖罚制度。

1.违反《生产部安全文明生产管理制度》及公司相关管理制度的规定，将是情节的轻重，给予20元至200元的罚款。当部门制度与公司相关制度冲突时，以公司相关制度为主。

2.对于工作表现突出的员工，如：工作积极热情；对公司特殊贡献；合理化建议等。将给予20元至200元的奖励，以兹鼓励。

第二篇：弘安、生产部工资结算管理制度

生产部工资结算管理制度

根据公司成本核算有关规定结合车间计件工资及其它补贴工资的结算管理制度做出规定如下；

一、工资计算方式； 1）、正常生产计件工资按照公司规定单品工价进行结算，数量按生产合格产品入库数量为准，在生产过程中出现生产的不合格产品不计工资，因公司另有规定让步接受的产品按生产部指定工价计算，工资表由班长负责填报。2）、包装车间职工根据计件工价计算，组长按1.05系数（包括组长补贴）、副机手按1.1系数（包括技术补贴）、主机手按1.2系数（包括技术补贴）计算，造纸车间计件工资按吨计算已包括绩效奖金，如另有加班或做其它工种的必须由班长确认加班原因、时间并上报生产部审核。根据加班工资申请单为单据。3）、机修、品检；白班10小时（7:00~17:00）、晚班9个小时（17:00~2:00）不视为加班。超出规定上班时间外每小时按15元计算（加班第一个小时不满一小时的，第二个小时不满半个小时的不作加班工资计算，根据考勤卡为准。4）、根据公司《工资结构管理制度》规定，管理人员上班时间制度；主任、班长、各计时岗位职工按12小时两班制。因工作需要进行连班的根据实际考勤并填写加班工资申请单，由部门主任签字上交生产部审核作为结算工资依据。5）、基本工资（1310 元/月）+ 岗位工资（根据个人岗位有所不同）+ 绩效工资、（根据各部门绩效考核实际情况而定+ 加班工资

6)、国家法定假日及公司影响放假的补贴补偿方案：

A、班长、机修、锅炉操作工（有持证）及主管以上的行政人员，按公司规定上班天数为全勤工资计算补贴工资（请假除外，法定假期加班按公司规定加班费补贴）。

B、叉车工、搬运工、磨浆工，按公司规定上班天数为全勤、假期补贴按基本工资（1310元计算）（法定假期加班按公司规定补贴加班费）。

C、锅炉、操作普工、吊纸工、污水处理工、打浆工按实际出勤天数计算，假期不给予补贴（节假期加班除外）。

二、考核工资； 1）、产生质量不合格产品，由班长、品检分别开扣除绩效单为依据并签字确认，经生产部审核，上交管理部结算工资。2）、考勤时间根据打卡数据为准，迟到或造退一次（10分钟以内）扣10元，缺打卡一次扣半天工资，提前离岗一律按请假条为据，如有特殊原因要经部门主管申请证明，经理审核，否则按旷工处理，、按照月平均工资三倍罚款予以处罚。3）、员工如有正当理由欲辞职，可以提前写出书面辞职报告（试用期员工提前七天，试用期满后提前一个月），将部门经理、及总经理批准后，方可于约定的最后工作日起三日内到人力资源部办理离职手续，紧急辞职的需要扣除500元，（有现实的证据除外）。4）、退回产品如需返工的，按产品返工程序执行、由生产主管安排工人进行返工，根据反工，计件工价或按计时工价由班长申报，主管审核按产量计算，经理审批后列入工资表。5）、生产部各部门报表（日报表、损耗表、质量巡检表、质量事故分析表）两日内上交上级领导，迟交一天扣20元，（、设备维护、点检表、维修费用记录表）上交时间为每月3日前（工资表、考勤表）每月10日前上交到生产部，迟交一天扣30元。

三、工资核对

1）、生产部 员工工资以及生产部管理人员绩效工资由部门经理审核签字后交给人事专员，当月不予更改，如有特殊 情况由班长向部门经理申请，部门经理核查具体情况，提交人事部在下个月工资中更改；其他部门人员工资如有异议，请与部门主管确认，有部门主管批示更改。人事部未经各部门主管确认不得将工资出示给任何人查看，未经部门主管审批，不得修改工资。

四、考勤

1）员工如果未按规定打卡，将视为缺勤，并扣除相应工资参看《考勤条例》；任何员工不得代为其他员工打卡，否则将被视为较重违纪行为；员工应对考勤卡妥善保管,如有遗失,应立即前往人力资源部申请补办。

2）员工有事需请假的，必须提前填写请假单，请假一天/一次由部门直属上级根据工作按排，审批签字确认，两天及以上由部门主管根据工作按排部门经理审批，没有请假单将视为旷工，月全勤内请假2天不扣考核、3天扣50元、4天扣70元、5天扣全部考核金，本月出现两次批量质量事故扣全部考核金。

3）员工未写请假单，又没有考勤记录者，但离开工作岗位超过2个小时/天，视为擅离工作岗位，按照旷工处理。

4）员工有事需要提前离岗的，要按照实际离岗时间打卡，未按照实际时间打卡者或岗位值班人员未在岗值班的处以100元/次扣除考核金。五 实习期工资 新聘员工一般实行试用期制度，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。并由主管人员在员工简介上填写工资额度，方便人事部门计算工资。车间操作工试用期为一个月，且前十天为岗位学习阶段，公司予以补助： 前3天：男工40元/天，女工：30元/天，后七天： 男工60元/天, 女工：50元/天。2新聘人员试用期满前，由各部门主管进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动合同；试用期满且合格后所有员工实行公司统一考核；试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。

六、员工在年内的考勤记录将作为年终考核的依据。

七、对违反以上相关制度规定或未按规定时间打卡的，按公司有关《管理处罚制度》执行，希各部门共同尊守。

生产部 弘安纸业有限公司

2012/10/01

第三篇：质安部管理制度

质安部管理制度

一、安全生产管理制度

质安部在顺健公司管辖范围内对各项目部安全生产工作负有监督检查指导责任。

1、监督检查各项目部贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策、法规、行业及集团公司、深圳顺健公司颁发的有关规章制度的落实情况。

2、负责组织贯彻落实职业健康安全管理体系标准，指导、协调和监督各职能部门行使职业健康安全管理职能。

3、参与制定本级的各项安全生产规章制度、办法的编制。

4、参加检查验收各种施工设施和劳动保护设施。对不符合安全规定的，有权禁止使用。

5、参加安全质量会议，分析安全形势，提出改进意见或措施。

6、负责收集危险源辩识、风险评价和风险控制实施的信息，参加有关危险源及风险评价、风险控制工作，负责危险源的清单的管理。并督促检查危险源辩识、风险评价和风险控制的落实情况。

7、经常深入施工现场检查安全生产情况，提出改进意见。对出现的问题下发“安全（质量）隐患整改通知单”，并督促限期整改。对领导违章指挥、工人违章作业有权制止；遇有严重危及人身安全情况，有权指令停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。

8、负责开展各项安全生产活动的组织和作业人员教育培训工作。配合教育、劳资部门做好新工人和特殊工种的安全技术培训、考核和发证工作。

9、参加本级组织的定期和不定期安全检查。对检查中发现的问题分析整理，提出改进措施，经单位领导批准，监督实施。

10、负责对油箱、油罐、特种设备的使用过程安全监督、检查、指导工作。负责对消防设施、防洪防汛设施的监督、检查、指导。

11、参与一般事故的调查和处理。负责伤亡事故的统计、分析和报告，及时填写各种报表、台帐，提出预防事故的措施，并督促执行。

二 专职安全员管理制度

安全员在质安部领导下，积极开展安全生产工作，当好领导安全生产的助手。在业务上接受本项目部安全管理部门的指导。

1、协助领导制定、审查本项目部安全生产规章制度，并督促职工严格执行。

2、经常开展宣讲党和国家关于安全生产的方针、政策、学习深圳顺健公司的相关文件，进行安全知识教育，协助领导组织开展各种安全活动和安全技术知识考试，积极推广安全生产的先进经验，主动提出有利于安全生产的意见和建议。

3、积极协调领导组织安全生产定期检查或专项检查，针对查出的问题提出有效的措施，并按期实施落实。

4、参加本项目部组织的事故调查，分析事故发生的原因，制定防范措施，对事故责任者提出处理建议，并及时向上一级安全管理部门写出书面报告。

5、经常深入施工现场进行检查，及时发现和处理违章行为或事故隐患，遇到不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报告分管领导。

6、督促检查职工合理使用劳动保护个人防护用品。积极协助分管领导改善职工劳动条件，做好防尘、防毒、防职业病工作。

7、做好危险源辨识，对重要危险源制定防范措施，并督促全面落实，协助领导做好应急救援预案演练工作，对重要施工部位，分项工程要经常检查，预防事故发生。

8、以身作则，刚正不阿，用自己的模范行为带动职工自觉地做好安全工作。三 质量管理制度

1、贯彻执行国家、深圳顺健公司、各项目部《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》有关保证工程质量的方针政策、法律、法规、指示、规程、规范、标准和各项规章制度，并以此为据，对技术准备、技术交底、设计文件审核、材料试验、施工操作和质量检验评定进行监督检查。

2、开展保证工程质量的宣传教育工作，使职工牢固树立“质量第一、用户第一”和全面质量管理的思想。

3、按规定及时向上级质量管理部门报送质量情况和统计报表，参加质量事故调查处理。

4、参加质量大检查，配合有关部门做好质量检验评定工作。

5、负责制定创优计划，并监督实施、组织评选、复验和办理优质工程奖申报手续。

6、负责对申报验工计价的工程质量审查签证。

7、对违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工，使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止；对有危害工程质量的行为，有权越级上报。

8、负责质量管理小组的组织领导和日常管理工作。四 质检员管理制度

质检员对施工质量有直接监督检查的责任。其主要职责：

1、认真贯彻执行有关质量管理方针、政策和法规，对施工生产质量进行监督管理；

2、审查有关保证质量措施和检查已完工工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。负责隐蔽工程内检工作，并邀请监理人员对隐蔽工程检查签证；

3、参加工程质量检查、竣工预验、最终检验及验收交接工作；

4、督促指导各项目部建立各项质量制度、措施，指导兼职质量检查人员的工作；

5、深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规范情况及时纠正，必要时签发《安全（质量）隐患整改通知单》。遇有严重影响质量情况，有权责令停止施工和实施经济处罚，必要时报领导处理，并有权越级向上级反映工程质量情况；

6、总结施工质量及其管理工作的经验，按规定及时报送统计报表及总结报告；

7、质检人员必须秉公办事、坚持原则，努力提高自身业务素质和管理水平。如发现以下失职情况，要追究责任：

(1)、发现损害质量行为不加制止而酿成质量事故者；(2)、未认真进行隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者；

(3)、发现质量事故后，不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者；

(4)、验工计价时对工程质量不按规定进行认真审查者。五 质安部资料员管理制度

质安部资料员负责安全、质量资料的收集，整理，完善，归档。

1、贯彻执行资料管理制度的执行及其相应资料的收集，整理，完善，归档。

2、落实深圳顺健公司、项目部等上级质安部门安全、质量资料的填报工作。

3、监理等有关部门下发的整改通知单的闭合资料回复、签字、归档。

4、项目部、施工队、特种作业工人进场前进行岗位安全教育培训记录、考核，复工安全质量教育培训记录、考核，相关资料的整理、归档。

5、安全质量例会资料的整理、归档。

6、认真填报其他上级部门要求上报和其他安全、质量资料。

第四篇：安环部管理制度

安环部管理制度

一、安环员管理制度：

1、各种安全、环保、消防及节能等政府职能部门文件及安环部下达的各种通报、规章制度、规定等文件下发不及时，造成工作延误的罚款20元/次；

2、各种安全、环保、消防及节能等政府职能部门所需文件及安环部所需下达的各种通报、规章制度、规定等文件的编制，未按时完成的罚款20元/次；

3、公司所用特种设备、安全阀及压力表的备案、登记、存档、校验及年审不及时，造成相关职能部门对公司进行处罚的，按罚款额的5%进行处罚；

4、厂内消防设施日常检查、考核、登记、备案不及时，造成消防设施不能正常使用，按事故损失量的10%进行处罚；

5、厂内职工职业卫生定期查体及职业卫生审查所需材料的组织、准备工作未做到位，致使相关职能部门对公司进行处罚的，按罚款额的5%进行处罚；

6、各安全、环保、消防及节能等中介服务机构编制评价报告书所需材料的搜集、整理及协助工作，未能及时完成，造成工作滞后的，按照100元/次进行罚款；

7、未能按时核实干部值班及日常安全、环保检查整改项的落实完成情况，造成工作延误的，罚款20元/次；

8、未能按时完成干部值班罚款项的整理、通报及下发，定期清理、核实罚款项的上交情况等工作的，罚款20元/次；

9、未能及时清理安环部办公室及卫生区的卫生，造成脏乱差的罚款20元/次；

10、不遵守厂规、厂纪及部门规章制度的，按相关规章制度进行处罚；

11、不服从部门负责人管理，态度恶劣的，罚款200元/次；情节严重，屡教不改，造成严重影响的，调离本部门；

12、未能完成各政府职能部门组织的培训、相关证件的考取工作的，参加复训的费用由个人承担，在外复训期间按休班处理；

13、查看作业现场不细致，未严格按照作业证办理流程开具“八大作业证”，造成事故的，按照事故损失量的10%进行处罚；未及时给予办理作业证，致工作延误的罚款20元/次；

14、提报的劳动防护用品未严格查验致质量不合格，签字收货的，按损失量的10%进行处罚；月底未及时协调物资对账，致工作延误的罚款20元/次；

二、门卫值班人员管理制度：

1、上班期间必须严格遵守岗位工作职责，寸步不离工作岗位，私自脱岗的罚款20元/次；脱岗期间造成物资丢失的，按照丢失物资价值的10%进行处罚；

2、上班期间必须认真打扫门卫值班室内门窗、地面、马路、草坪、伸缩门、广告牌等职责范围内卫生，打扫不及时或处理不彻底的，罚款20元/次；门卫值班室内物品脏、乱、差的罚款20元/次。

3、上班期间认真处理草坪内杂草，杂草处理不彻底的罚款20元/次；及时给草地浇水，浇水不及时的罚款20元/次；

4、对外来车辆及人员及时进行询问，询问清楚并得到相关部门领导同意，填写出入登记表并告知车辆停放地点后，方可放行，未严格履行的罚款20元/次；

5、外来原料罐车、拉货、送货车辆入厂时，必须让司机学习《司机入厂必读》，读完确认签字，未履行的罚款20元/次；

6、将司机所带手机、烟、火、驾驶证暂扣，并检查车辆防火帽是否带好，未戴好防火帽私自放行的，罚款20元/次；

7、来厂检查指导工作的政府机关部门车辆，未及时通知相关部

门，致工作被动影响公司形象的，罚款20元/次；

8、做好纯净水的领取、点数、收发工作，领水人员必须登记，归还空桶，否则不予领用；未严格履行致水桶丢失的，照价赔偿；

9、上厂区门卫，夏季、冬季晚上十点准时关闭办公楼楼门、早5:40开启，关闭及开启不及时的罚款20元/次；

10、非上班时间，外来车辆一律不准进入，私自放行的罚款20元/次；

11、外来自行车、摩托车、电动车、三轮车一律不准停放在办公楼前，外来轿车入厂时，告知其在停车位内停放整齐，不准乱放，未告知致其乱停乱放的罚款20元/次；

12、交接班不准迟到早退，有事需向部门领导请假，交接班时对门卫值班室内物品一一清点，确保无丢失；交接班时需向接班人员告知值班期间公司新下发的通知、规定、要求及接班后的注意事项；以上每项次做不到罚款20元/次；

13、到食堂打饭期间，大门必须关闭，打饭回门卫值班室吃饭，严禁在伙房就餐，避免空岗；上厕所时需将大门关闭，防止外来人员自由出入；以上每项次做不到罚款20元/次；

14、上班期间着装要规范、整洁，必须穿工作服或保安制服，严禁光脊梁、穿拖鞋，违者罚款20元/次；

15、值班室内要经常换气通风，避免长时间门窗关闭产生异味，违者罚款20元/次；

16、服从部门领导管理，对无理取闹，态度恶劣的，罚款200元/次；情节严重，屡教不改，造成严重影响的予以辞退，扣发当月工资；

17、认真学习门卫管理制度及各种门卫管理规定，并严格执行及遵守，违者按相关规定要求进行处罚。

18、严格检查进出车辆、物资，对无出入证的物资和出厂物资与

发货单据不符的一律扣押，未经查明不得放行，并及时向相关部门领导汇报，违者罚款20元/次；造成财物损失的，照价赔偿；

19、妥善保管出厂物资发货单据和证明，并及时将每月的单据、记录本整理好后于次月的2日前交到安环部；上交不及时或造成单据丢失的罚款20元/次；

20、门卫值班室内的监控设施，未经允许不准乱动，需要调取、查看监控记录时，必须报公司安环部，经同意后方可进行操作；无关闲杂人员严禁乱动监控设施，查看监控记录，门卫值班人员未尽到管理职责的罚款20元/次；

21、下厂区门卫每晚等车间包装工离厂后，凌晨2点前必须关闭大门，否则罚款20元/次；

22、未经允许，私自调班、换班的，罚款20元/次；

23、未保管好防火帽，致防火帽丢失的，按100元/个进行罚款；

24、办公区及生产区大门外严禁停放一切车辆，违者对门卫值班人员罚款20元/次。

第五篇：安质部管理制度

安质部管理制度

一 安质部人员

安质部长：吴广强 专职安全员：苟太安 质检员：孔令振 刘怀庭 资料员：黄双荣 二 安全生产管理制度

安质部在项目部管辖范围内对安全生产工作负有监督检查指导责任。

一、监督检查本项目部贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策、法规、行业及集团公司、大西公司、指挥部颁发的有关规章制度的落实情况。

二、负责组织贯彻落实职业健康安全管理体系标准，指导、协调和监督各职能部门行使职业健康安全管理职能。

二、参与制定本级的各项安全生产规章制度、办法的编制。

三、参加检查验收各种施工设施和劳动保护设施。对不符合安全规定者，有权禁止使用。

四、参加安全质量例会会议，分析安全形势，提出改进意见或措施。

五、负责收集危险源辩识、风险评价和风险控制实施的信息，参加有关危险源及风险评价、风险控制工作，负责危险源的清单的管理。并督促检查危险源辩识、风险评价和风险控制的落实情况。

六、经常深入施工现场检查安全生产情况，提出改进意见。对出现的问题下发“安全（质量）隐患问题整改通知单”，并督促限期整改。对领导违章指挥、工人违章作业有权制止；遇有严重危及人身安全情况，有权指令停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。

七、负责开展各项安全生产活动的组织和作业人员教育培训工作。配合教育、劳资部门做好新工人和特殊工种的安全技术培训、考核和发证工作。

八、参加本级组织的定期和不定期安全检查。对检查中发现的问题分析整理，提出改进措施，经单位领导批准，监督实施。

九、负责对油箱、油罐、特种设备的使用过程安全监督、检查、指导工作。负责对消防设施、防洪防汛设施的监督、检查、指导。

十、参与一般事故的调查和处理。负责伤亡事故的统计、分析和报告，及时填写各种报表、台帐，提出预防事故的措施，并督促执行。三 专职安全员管理制度

项目部、架子队、班（组）安全员在项目部、架子队、班（组）负责人的领导下，积极开展安全生产工作，对项目部的安全工作负责。

一、安全员在项目部领导的领导下，积极开展安全生产工作，当好领导安全生产的助手。在业务上接受本项目部安全管理部门的指导。

二、协助领导制定、审查本项目部安全生产规章制度，并督促职工严格执行。

三、经常向职工宣讲党和国家关于安全生产的方针、政策、学习大西公司的相关文件，进行安全知识教育，协助领导组织开展各种安全活动和安全技术知识考试，积极推广安全生产的先进经验，主动提出有利于安全生产的意见和建议。

四、积极协调领导组织安全生产定期检查或专项检查，针对查出的问题提出有效的措施，并按期实施。

五、参加本项目部组织的事故调查，分析事故发生的原因，制定防范措施，对事故责任者提出处理建议，并及时向上一级安全管理部门写出书面报告。

六、经常深入施工现场进行检查，及时发现和处理违章行为或事故隐患，遇到不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报告分管领导。

七、督促检查职工合理使用劳动保护个人防护用品。积极想办法协助分管领导改善职工劳动条件，做好防尘、防毒、防职业病工作。

八、做好危险源辨识，对重要危险源制定防范措施，并督促全面落实，协助领导做好应急救援预案演练工作，对重要施工部位，分项工程要经常检查，以防事故发生。

九、以身作则，刚直为阿，用自己的模范行为带动职工自觉地做好安全工作。

四 质量管理制度

一、贯彻执行国家、部颁和集团公司、大西公司、北方分公司指挥部有关保证工程质量的方针政策、法律、法规、指示、规程、规范、标准和各项规章制度，并以此为据，对技术准备、技术交底、设计文件审核、材料试验、施工操作和质量检验评定进行监督检查。

二、开展保证工程质量的宣传教育工作，使职工牢固树立“质量第一、用户第一”和全面质量管理的思想。

三、按规定及时向上级质量管理部门报送质量情况和统计报表，参加质量事故调查处理。

四、参加质量大检查，配合有关部门做好质量检验评定工作。

五、负责制定创优计划，并监督实施、组织评选、复验和办理优质工程奖申报手续。

六、负责对申报验工计价的工程质量审查签证。

七、对违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工，使用材料、半成品和设备不符合质量要求者，有权制止；对有危害工程质量的行为，有权越级上报。

八、负责质量管理小组的组织领导和日常管理工作。

五 质检员管理制度

质检员对施工质量有直接监督检查的责任。其主要职责：

一、认真贯彻执行有关质量管理方针、政策和法规，对施工生产质量进行监督管理；

二、审查有关保证质量措施和检查已完工工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。负责隐蔽工程内检工作，并邀请监理人员对隐蔽工程检查签证；

三、参加工程质量检查、竣工预验、最终检验及验收交接工作；

四、督促指导工区建立各项质量制度、措施，指导兼职质量检查人员的工作；

五、深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规范情况及时纠正，必要时签发《安全（质量）隐患问题整改通知单》。遇有严重影响质量情况，有权责令停止施工和实施经济处罚，必要时报领导处理，并有权越级向上级反映工程质量情况；

六、总结施工质量及其管理工作的经验，按规定及时报送统计报表及总结报告；

七、质检人员必须秉公办事、坚持原则，努力提高自身业务素质和管理水平。如发现以下失职情况，要追究责任：

(1)、发现损害质量行为不加制止而酿成质量事故者；(2)、未认真进行隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者；

(3)、发现质量事故后，不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者；

(4)、验工计价时对工程质量不按规定进行认真审查者。

六 安质部资料员管理制度

安质部资料员负责安全、质量资料的收集，整理，完善，归档。

一、贯彻执行大西公司“四项管理工程”中的包保考核和关键盯岗制度的执行及其相应资料的收集收集，整理，完善，归档。

二、落实集团公司、北方分公司、大西公司、指挥部等上级安质部门安全、质量资料的填报工作。

三、大西、监理等有关部门下发的整改通知单的闭合资料回复、签字、归档。

四、项目部、架子队新工人进场岗前安全至教育培训记录、考核，复工安全质量教育培训记录、考核，相关资料的整理、归档。

五、安全质量例会资料的整理、归档。

六、认真填报其他上级部门要求上报和其他安全、质量资料。

七 日常管理制度

按照项目部的作息时间，正常上下班，有事请假，说明情况。早晨起床时间：06:30 中午上班时间：07:30 早饭：07:00 午饭：12:00 下午上班时间：14:00 晚饭：19：00（若变动按照项目部作息时间为准）