饼业公司员工守则大全

第一篇：饼业公司员工守则大全

广州饼业员工守则

序言

热诚欢迎您加入本公司工作，只要您专心细读本公司之员工守则，紧记和严格遵守,敬业乐业、不断进取、尽自所能、尽职尽责去努力工作，必能成为本公司的一份子，与公司共同发展，共享所付出艰辛、汗水而换取的辉煌成果。谨祝

您能成为一名称职的饼业从业人员！

一、企业文化:

1、目标：创造市场口啤，铸造企业品牌。

2、精神： 团结奋进，锐意进取，勇于开拓。

3、行为：思想上摆正位置，战胜自我；

工作上积极主动，精益求精；

作风上扎扎实实，雷厉风行。

4、经营理念：开拓产品空间、提高市场占有率，创意不断，新品频出，突出

风格。

5、生存理念：高品质、高服务、高效率、高卫生，低损耗、走科学管理道路。

6、创新理念：以地方传统为依托，以质量为保证，做到顾客心中有、市场中

无。

7、制度观：从宽制定、从严执行、全面函盖、逐步完善。

8、口号: 精诚团结、创造效益！

1、要求：

1． 拥护共产党的领导，遵守国家的法令以及遵守本公司有关规章制度。

2． 坚持做到八字方针“主动、热情、耐心、周到”。

3． 热爱本职工作，讲究职业道德、热情待客、文明服务，为公司建立良好的声誉形象。

4． 努力学习本行知识，不断提高业务技术水平和个人素质。

5． 服从领导，服从分配，听从指挥。

二、总则:

1、入职要求

录取入职的员工，必须到人事部办理入职手续，缴交工衣按金及《员工守则》按金，工衣按金为200元，入职先交100元，在13-4-7

（3）员工之间要团结友爱，互相帮助，讲究礼貌，严禁使用粗言秽语。

（4）各部门要做到分工不分家，通力合作，同心协力一致解决困难，做到上

下一心，营造良好和谐的工作气氛。

3、严于职守

（1）依时上、下班，工作时间内不得擅自离开工作岗位或早退、不得擅离职

守、不得串岗。

（2）工作时间内不准接打私人电话，不准私会与工作无关的客人，不准看阅

书报杂志，特殊会客需到指定会客接待处，不得在营业场所、生产工场

内会客。

（3）工作时间内未经直属上司同意，不得在服务公众营业场所进食、饮水、吸烟、打瞌睡、不得在当班时与同事私谈或向上请示时讲家乡话，不得

唱歌或哼小调。

（4）员工出入公司，所携带之物品应主动接受保安例行检查。

（5）不得讥讽客人或对客人不理不睬，不得与宾客争辩或在公共场所与同事

争论，对奇装异服或举止奇特的客人不得围观，不得交头接耳，对伤残

和有缺陷人士不得歧视。

（6）各级管理人员，不得利用职权给予亲友特殊优惠。

（7）所有生产人员，下班后如无工作需要一律不准进入生产部。

（8）严禁偷吃，一经发现，视情节轻重扣款50元以上，再犯者，开除处理。

4、仪容仪表

（1）姿势：挺胸、收腹、立腰、严禁靠物、靠墙。

（2）姿态：自我控制、行走大方自然、不要匆忙、不要惊慌、有意外或突发

事件要保持冷静、清醒、理智。

（3）上班员工必须经常保持整齐、清洁、不得留长指甲、化妆适宜保持淡雅，不得浓妆艳抹，并避免使用味浓的化妆用品，售货员不得穿黑丝袜。

（4）不得梳理怪异发型或锔染彩发。男士发根长不得过耳。女士发长不过肩，长发必须扎起。男士不得留胡须，女士不得戴手链、饰物等。（结婚介

指及手表除外）

（5）不得在公共场所追逐、嘻戏或大声喧哗。

（6）工作时间内不准穿拖鞋，衣着必须整洁，不得披着衣服或穿着背心、短

裤。

（7）在工作（服务）场所对待宾客态度要自然、大方、稳重、热情、有礼、做到笑面迎送，不可高声谈话或闲聊，不得与客人抢话，不得中途插话，避免在宾客面前整妆、梳理头发或触摸自己的面孔等不雅动作。

5、工作态度

（1）礼仪：站立服务、站立操作、平易近人、面带微笑、使用敬语、宾客至

上、热情有礼。

（2）喜悦：常露笑容，表现出热情、亲切、友好、精神振奋、情绪饱满，给

宾客、同事一种轻松愉快的感觉。

（3）效率：勤奋，提供高质量、高效率、高卫生、高服务，创造高效率的社

会效益和经济效益。

（4）责任：尽职尽责，搞好服务质量、出品质量，上下班要严格做好交接班

和上下班的准备工作，如有疑难问题及时向有关部门反映，以得到及时的解决，赢取客人的满意和赞赏。减少生产上的过失。

（5）协作：各部门之间工作应互相配合，紧密协作，不得互相推诿，应同心

协力解决疑难，共同维护公司声誉和利益。

（6）忠实：忠诚老实、忠心、有事必报、有错必改、不得提供假情况、不得

文过饰非、阳奉阴违、诬告他人。

6、考勤制度

（1）每个员工上下班必须执行打卡、签卡制度，打卡、签卡后应将卡放回

原处。

（2）严格遵守考勤制度，所有员工下班及加班必须要先到指定主管签名，未经批准擅自离开工作岗位或缺勤，作旷工处理，旷工按公司有关规

定旷工一天扣薪三天处理，严重者作立即开除处理。

（3）连续旷工二天或一个月内累计旷工天数超过三天，作自动离职而不发

放所有工资、津贴和工衣按金。

（4）病事假及其它休假，必须要经部门主管批准报厂长或经理审批才生效，如有违反者，作旷工处理。（病假必须有国家级医院证明和电脑收款单

才生效，病假时间无薪。）

（5）员工上班、下班及加班忘记打卡，可以补打卡；补打卡上班的，如补

打卡时未到上班时间，作正常上班，但补打卡时已超过上班时间，则

当迟到处理；补打卡下班的，一律当早退处理。（迟到、早退每分钟按

总工资的千分之一扣款）

（6）如员工刻意上下班不打卡，则当旷工一天处理。

（7）工资计算以打卡为准。

（8）部门主管必须严格执行打卡考勤制度；如发现部门主管有渎职的行为，则给予严厉的行政处分（即开除处理）。

（9）本公司的计算工资方式：本公司按不同工种技术、职级发放不同等级的工资薪酬，每月按30天计，每天的上班时间为10小时（不包括每天用膳时间1小时），每月均享有一天有薪假期，而且可以存假，但不

能超过3天，由部门主管做考勤上报人事部，再由人事部核定各人的实际假期。

（10）员工入职薪酬计算方法：基本工资+津贴+奖金-扣款=实发工资

A、试用期为4天，不合格者无薪，合格者有薪。

B、经用工部门试用合格后由主管部门审核递交人事部办理入

职手续。

C、生产部学徒试用期为三个月，薪酬400元，从第四个月起经

用工部门试用称职提名交有关领导审批，由400元提升至

450元，如有贡献能独当一面、忠心公司、无违反公司规章

制度纪律记录的，第一年满期提升至500元，第二年满期提

升至600元。

D、门店员工入职薪酬为450元，化妆费每月补贴5元，收银员

每月职津30元，每月补贴房租需要租房住宿的员工每人每月30元。（无租房住宿的除外）。伙食费每人每月补贴90元。

7、工号牌、工作制服

（1）每位员工均由公司发给工号牌、工作制服、员工当值时，必须佩戴工号

牌及按有关规定穿着制服，不佩戴工号牌或不穿工作制服者不得上岗，如有违反者，每次扣款50元，如遗失工号牌，须向部门主管报失，并到

办公室办理补领手续（需交工本费5元/个），员工必须保持制服整洁。

（如员工在岗未满12个月的，工服到离职时需购买）

（2）员工在离职或调离公司时，必须向人事部交回工号牌和工作制服。

8、爱护公物、维护环境卫生

（1）爱护公司的一切工作器具，注重所有设备的定期检修、保养、节约用水，用电和易耗品，不得乱拿用公物，不得有意损坏和浪费公物。

（2）养成讲卫生的美德，不得随地吐痰、丢纸屑、丢果皮、丢烟头和杂物。

（3）落实执行卫生制度，确保食品卫生，杜绝食品因某种原因而引起中毒事

件，若发生此类事件必追究当事人责任。（严重者送交公安部门处理）

9、保密制度

（1）在职员工不得对外泄漏本公司机密或做出有损本公司声誉的行为，经查

属实立即开除。

（2）员工有权制止和揭发一切令公司资料流失或失密损公司声誉的行为，对

举报者保密，有功者给予奖励。

10、客人投诉处理

（1）客人永远是对的，办法是一定有的，全体员工都必须高度重视客人投诉，要细心倾听，让客人畅所欲言，把它作为改进公司经营管理的珍贵教材。

（2）如果客人投诉事项与实际不符或不能立即解决，应书面记录投诉细节，勿忘多谢客人和对事件致歉。

（3）投诉事项中，若涉及本人的记录，不得涂改、撕毁、更不得假造。

（4）投诉事件的调查结果可作为员工奖励或扣款的依据。

11、拾遗

凡在公司所属范围内拾获财物，无论轻重、多少、一律先交由主管，两个以上检查点清物品，并写清单，交经理或厂长保管，以便客人认领，否则按盗窃论处理。

12、膳食、住宿

（1）本公司提供免费膳食，膳食时间由各部门主管安排。

（2）员工应遵守后勤部公布有关饭堂、宿舍、保安的一切规章制度。

（3）未经许可，不得带非本公司在职人员，在员工饭堂用膳。

（4）员工亲属远路探访，经报厂部批准后，可在员工饭堂用膳。

（5）本公司免费提供员工住宿，凡是在本公司住宿的员工一律要严格遵守《宿

舍管理条例》。环境卫生清洁费每人交5元，水电费自理。

（6）严禁携带非本公司的人员及违禁物品进入宿舍，严禁异性进入集体宿舍，如特别事情需要维修或安检的，必须经上级批准方可进入。

（7）不准私自使用和收藏本公司的一切物件，违反者按偷窃论处理。

（8）确保宿舍内的安静和卫生，提高防盗警觉，私人财物妥善保管，遗失责

任自负。

（9）正确使用电器设备，原有的电路设备不准随便加设或拆除，所使用的风

扇、收音机等要保持节约用电和自律性，做到人离机停，违反者没收处

理。

13、辞职、辞退、自动离职、开除

1、辞职：自动要求辞职者需提前1个月递交辞职信，经主管部门领导批准后方可办理离职手续，否则当自动离职办理。

2、辞退：凡是以下情形之一者，可以辞退处理：

（1）员工试用期间不合格者。

（2）不尊重上司，不服从上级领导的命令和指挥，不称职、屡教不

改者。

（3）严重违反公司规章制度者，破坏公司公共设施财产。

（4）做出影响公司声誉和形象者。

3、自动离职：凡是以下情形者，作自动离职处理：

（1）连续旷工二天或一个月内累计旷工三天。

（2）自动离职者本公司不补发其在职的基本工资、所有津贴

和工衣按金，作赔偿公司损失。

4、开除：凡违反有以下过失之一者，则即时开除处理，（开除不发其在职的所有工资、津贴和工衣按金）。

（1）有盗窃及贪污行为。

（2）行骗聚赌，走私套汇。

（3）违法乱纪，营私舞弊。

（4）泄露企业机密情报。

（5）触犯国家刑事法律或严重违反规章制度造成公司损失者。

（6）违反公司有关规定,按情节轻重,给予书面警告,《警告通知书》

可视作最后警告,凡已接《警告通知书》,而再次严重违反者.（7）严重违反操作规程给公司造成严重经济损失或造成社会不良影

影者。

（8）殴打他人或互相斗殴者。

（9）严重破坏公司财产、公共设施者。

（10）做出严重影响公司声誉和形象者。

三、奖励条例

1、奖励、晋升

凡符合下列条件之一者，将酌情给予奖励或晋升。

（1）对改革公司经营管理和提高服务质量有重大贡献者。

（2）在服务工作中，创造优异成绩者。

（3）晋升合格者，按公司规定加薪。

（4）凡被评选为月度优秀员工，当月奖励总工资额10%或20%作为鼓

励。（分优、特优两级）

（5）凡被评为季度全勤奖的员工给予50元奖励，以之鼓励。

（6）月度优秀员工，季度全勤奖员工条件要求附后。

四、关于安全、卫生

（1）员工如有发现不安全之设备或某种异常情况可能会导致意外发生，应立

即报告主管，以便提高警惕；切实消除隐患，做好防火、防漏电、防漏油、防漏气等安全措施，做好防盗、防毒、防污染工作。

（2）下班前要认真进行岗位设备、设施的检查，消除不安全因素，确保公司

及客人生命财产安全。

（3）如发现有形迹可疑或有不法行为的人或事，应及时报告保安部或有关部

门，以便能及时处理，避免不该发生的事情而发生。

（4）每月实行不定期卫生评比一次至二次，进行奖、扣制度。

（5）每月评比最高分（80分以上）奖励得奖部门每人10元。

（6）每月评比低于（75分以下）扣部门每人5元以作警告。

五、火警

每一位员工必须熟记火警电话、讯号、熟悉走火通道及出口位置，熟悉灭火器具的使用方法，在救火过程中听从消防中心的指挥。如发生火警，无论程度大小，必须采取如下措施：

（1）保持镇静，不可惊慌失措，有序地疏散员工和客人离开现场，即时

向当班主管报告情况。

（2）呼唤附近的同事援助。

（3）直拔火警电话：119，清楚地说出火警地点。

（4）把火警现场附近的所有门和窗关闭，将电源切断，采取有效措施进

行补救。

六、意外

（1）如有意外发生，应视情况分别通知当班主管或有关部门处理。

（2）打电话通知办公室转告当值经理，在可能的情况下，加设标志，警告其

余人员勿近危险区。

七、工伤

（1）在工作时间内，而且无违反操作规程和工作规定因工受伤者属工伤，可享受有薪假期，公司负责一切医药费或由公司受保单位负责。

（2）在工作时间内，员工违反操作规程和工作规定而发生事故时，医药费应由公司和当事人各负责50%。休假当事假入考勤。

（3）不属工作时间内，员工发生任何事故，公司一概不负责。但从人道立场，公司会作出适当帮助。

八、紧急事故

在紧急的情况下，全体员工必须服从当值管理者的指挥，鼎力合作，发扬见义勇为、奋勇献身精神，全力保护公司财产及客人生命安全。

九、层级员工责任：

1。凡违反员工守则公司给予5元至50元扣款以作警告，如带来公司损失如款赔偿，严重造成事故发生交国家有关部门处理。

2。管理责任处理办法：厂长或经理20%、当值主管20%、当值领班30%、当事人30%。

十、以上规定如有未详尽之处，视实际情况再另行作补充规定，补充规定与守则规定具同等效力。本公司保持对该员工守则的修改、革新权。

第二篇：凯业公司员工绩效考核情况总结

凯业公司员工绩效考核情况总结

根据路桥建设集团《员工绩效考核管理制度》规定，结合集团关于“2011年工作表彰会暨2012年开工动员大会”《通知》精神，我公司于2012年2月26日召开了全体职工民主测评会。此次会议坚持“公开、公平、公正”的原则，对全体员工进行客观、全面的总结、考核和评议。考核情况如下：

一、考核范围及依据

考核范围：项目经理、各科室负责人及在岗员工。

考核依据：《岗位职责权限汇编》、《2011年凯业公司目标分解表》

二、考核内容

要从本岗位工作职责、工作态度、目标完成情况、教育培训、业务能力以及群众满意度等德、能、勤、绩各个方面进行考核。中层管理人员、项目经理撰写个人述职报告。报告要实事求是，简明扼要。其他各岗职工都要求写个人工作总结。

三、考核小组

组长：张钰

副组长：吴占国

成员：席照鹏、张霖、李建海、施昌龙、刘洋

四、测评及评价

公司召开员工民主评议会，职工递交个人工作总结，由公司考核小组进行评测打分。绩效考核采取百分制评价方式，考核分数如下：

1、90分以上有3个为优秀；

2、70至89分有18个为合格；

3、60分以下没有。

五、考核结果

进过公平公正的民主评议最后确定如下3名优秀员工：

施昌龙、李建海、刘洋

此次考核是对员工的全面客观公正的综合评价，公司会根据绩效考核结果对岗位设置、薪酬、特长发挥等方面进行相应的调整，同时每一位员工也对自己一年来的表现有新的认识，意识到相互之间的差距，互相激励、互帮互助争取每一位员工都能发挥自己的优势，争做优秀员工。

张家口路桥建设集团凯业工程有限公司2012年2月27日

第三篇：酒业公司员工提成[小编推荐]

河南金潭玉液酒业有限公司员工提成

及兼职人员工资提成管理办法

一、2009年酒业公司全年销售任务：260万，上交利润15万元。

一、专卖店：销售额140万，责任人：（）上缴利润10万元。

二、外

埠：销售额120万，责任人：（范洪波），上缴利润5万元.。

三、2009年经营办法：责任、利益挂钩，部门单独核算。各部门在责任人的领导下要确保全年任务的达成，在完成全年上缴利润的基础上，净利润超出部分公司和部门按6：4比例作为部门奖励的给予部门，由部门根据部门员工的贡献大小作好分配，报总公司后据实发放。

四、提成办法：

（1）各部门责任人根据公司下达的任务，作出全年任务分解，报公司备案批复后执行。公司据各部门上报的任务分解情况和对应月任务完成情况来计算当月提成。

（2）提成的比例为：专卖店：金门高粱酒为毛利的18%，百脉泉为毛利的20%。外埠：金门高粱酒为毛利的20%，百脉泉为毛利的20%。销售非公司经营产品（公司认可的），需要公司协助完成销售环节的，公司和业务人员按销售所得利润的6：4 分成。

（3）当月任务完成量，达不到对应月分解任务60%的不发放提成，达到60%以上（含60%）的发放当月提成的60%，每季度核算一次。季度全额任务完成的，补发当季度应发提成的剩余部分，季度任务完 成率达80%的，补发提成的剩余部分50%。低于80%的不补发。

（4）公司每月在本部门销售额中提取0.3%，作为部门责任人的管理津贴给予发放。

五、各部门新招人员、兼职人员，工资及提成管理办法：（1）各部门可根据工作需要招聘专兼职人员，专职人员试用期为3个月，底薪的发放办法为每销售10000元，享受500元的基本底薪，不足整数部分不计算底薪，只计算销售提成，提成比例相应上调1%，依次类推，最高底薪不超过1500元.试用期的提成比例基数为销售额的5%。在试用期内不享受公司的其他福利待遇。

（2）连续2个月完成基数任务的（10000元/月，3个月可平均计算。）由个人提出申请，主管责任人签署意见后，报公司总经理和集团公司批付后纳入公司正式员工体系，享受公司的正常福利待遇。提成按正式员工的提成办法提取。

（3）兼职人员不享受公司的有关福利待遇，提成比例为销售额的8%。全年销售额达到10万元以上的，年底公司给予价值2000元的旅游基金，或同值礼品，如折换现金按80%支付。

六、出差

公司业务人员出差实行费用包干，每月公司给予业务人员每人每月1800元的出差补助，同每月的工资一同发放。

补助部分需提供发票（可核销的正式发票），业务人员每月出差天数不得少于15天，以在出差地的报岗记录和住宿发票为准，达不到出差天数的，相应扣发补助。到直辖市和省会出差的每天补助提高 30元。出差补助不包括往返的长途车票（长途车票为同一目的地的每月只核销一次）。

七、公司正式员工的基本薪酬参照集团公司的有关薪资的管理发放办法执行（结合酒业员工的实际情况，酒业公司员当月工资、补助次月15日准时发放，遇节假日顺延）。

八、在工作当中给公司造成经济损失的，责任由直接责任人全部承担并赔偿。

九、总经理对公司全年的任务完成和公司的全面运营负责，确保部门全年任务分解的合理性和运营过程的可行性，并协助督促完成。完成全年销售任务后,按全年销售总额的的1.5%给以奖励.酒业公司 2009-2-10 3

第四篇：XXX年酒业公司员工提成

2009年酒业公司员工提成及兼职人员工资提成管理办法

一、2009年酒业公司全年销售任务：260万，上交利润15万元。

一、专卖店：销售额140万，责任人：（）上缴利润10万元。

二、外埠：销售额120万，责任人：（范洪波），上缴利润5万元.。

三、2009年经营办法：责任、利益挂钩，部门单独核算。各部门在责任人的领导下要确保全年任务的达成，在完成全年上缴利润的基础上，净利润超出部分公司和部门按6：4比例作为部门奖励的给予部门，由部门根据部门员工的贡献大小作好分配，报总公司后据实发放。

四、提成办法：

（1）各部门责任人根据公司下达的任务，作出全年任务分解，报公司备案批复后执行。公司据各部门上报的任务分解情况和对应月任务完成情况来计算当月提成。

（2）提成的比例为：专卖店：金门高粱酒为毛利的18%，百脉泉为毛利的20%。外埠：金门高粱酒为毛利的20%，百脉泉为毛利的20%。销售非公司经营产品（公司认可的），需要公司协助完成销售环节的，公司和业务人员按销售所得利润的6：4 分成。

（3）当月任务完成量，达不到对应月分解任务60%的不发放提成，达到60%以上（含60%）的发放当月提成的60%，每季度核算一次。季度全额任务完成的，补发当季度应发提成的剩余部分，季度任务完 1

成率达80%的，补发提成的剩余部分50%。低于80%的不补发。

（4）公司每月在本部门销售额中提取0.3%，作为部门责任人的管理津贴给予发放。

五、各部门新招人员、兼职人员，工资及提成管理办法：

（1）各部门可根据工作需要招聘专兼职人员，专职人员试用期为3个月，底薪的发放办法为每销售10000元，享受500元的基本底薪，不足整数部分不计算底薪，只计算销售提成，提成比例相应上调1%，依次类推，最高底薪不超过1500元.试用期的提成比例基数为销售额的5%。在试用期内不享受公司的其他福利待遇。

（2）连续2个月完成基数任务的（10000元/月，3个月可平均计算。）由个人提出申请，主管责任人签署意见后，报公司总经理和集团公司批付后纳入公司正式员工体系，享受公司的正常福利待遇。提成按正式员工的提成办法提取。

（3）兼职人员不享受公司的有关福利待遇，提成比例为销售额的8%。全年销售额达到10万元以上的，年底公司给予价值2000元的旅游基金，或同值礼品，如折换现金按80%支付。

六、出差

公司业务人员出差实行费用包干，每月公司给予业务人员每人每月1800元的出差补助，同每月的工资一同发放。

补助部分需提供发票（可核销的正式发票），业务人员每月出差天数不得少于15天，以在出差地的报岗记录和住宿发票为准，达不到出差天数的，相应扣发补助。到直辖市和省会出差的每天补助提高

30元。出差补助不包括往返的长途车票（长途车票为同一目的地的每月只核销一次）。

七、公司正式员工的基本薪酬参照集团公司的有关薪资的管理发放办法执行（结合酒业员工的实际情况，酒业公司员当月工资、补助次月15日准时发放，遇节假日顺延）。

八、在工作当中给公司造成经济损失的，责任由直接责任人全部承担并赔偿。

九、总经理对公司全年的任务完成和公司的全面运营负责，确保部门全年任务分解的合理性和运营过程的可行性，并协助督促完成。完成全年销售任务后,按全年销售总额的的1.5%给以奖励.酒业公司

2009-2-10

第五篇：2011博饼方案

2011年中秋博饼活动方案

一、活动目的：

一年一度的中秋佳节即将来临，为丰富员工的文娱生活，促进员工之间的沟通交流，增强团队凝聚力，体现公司对广大员工的关爱，让大家度过一个美好又难忘的中秋节，特制定本方案。

主要活动：晚餐+博饼

二、活动时间：

三、博饼的工具：

骰子2副（6个/副），大碗2个（有点深度，而且要瓷碗，才能让骰子在碗里跳起来）

四、博饼的方法：

五、博饼的奖品：

状元：两桌的状元进行对比，最大者夺。2000

对堂：2个 600*2=1200 三红：3个 300*3=900 四进：4个 200*4=800 二举：5个 100*5=500 1秀：10个 60*10=600 本次博饼预计3000元/桌，3000×2=6000元

六、博饼的顺序：

1、大家对照自己名字的桌子入座。

2、每桌的组长负责奖品的发放及状元的登记（含博出的骰子数及时间）。

3、至桌上所有物品全部博完后离开，状元留下。

4、每桌的状元进行对比，选出最大者，如最大有两个人相同，则选时间最早博出者。

博饼规则备注：

1、同是五红或五子所带的点数多;点数少，即带6最大，带1最小。

2、同是四红所带的点数多;点数少，带12最大，带三最小。

3、状元插金花及五红、五子、四红带的点数相等则先博者;后博者。

4、如博到状元插金花可兼得还未被博取的对堂，若该选手在以后的轮次中“禄骨”[注]，对堂不被追回，只追回状元。

5、在同一场比赛中，同一选手两次或两次以上博到状元，取其最后一次的成绩为最终成绩。

6、状元获得者需待本组比赛结束，裁判员宣布最终得主方有效。

7、五子登科大于一般的状元

注：同一场比赛中同一选手再次博到状元但点数小于先前（先前的状元大于其他选手），也小于其他选手，称为禄骨。