2012年上半个工作总结(共5篇)

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第一篇:2012年上半个工作总结

2012年上半年工作总结

在党的十六大精神鼓舞下,在公司及领导的关心帮助下,“向管理要效益,节约每个铜板为自己,也为华凌磁材,经过不断的实践,在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。现总结如下:

一、向管理要效益,紧抓安全生产。没有安全就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反应釜属于压力容器,高温高压运行;行车操作中重物易摆动;还有吸滤现场易脏易乱,容易发生滑倒、拌倒事件,这都存在着很多安全隐患。所以,我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。

二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率。工作中,我时刻注意员工的思想动态,及时做好员工的思想教育工作,积累管理经验,结合制度科学管理,以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。根据车间规定,我还要求员工结合每天生产情况及时调整所用反应釜只数和滤池个数,以减少设备修理次数,充分提高设备利用率,减少物耗能耗,增加效益。

三、向管理要效益,确保产品质量。没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内,做到高质稳产。

四、向管理要效益,努力做到同样的质量成本最低,即物耗最低。为此,我要求员工合理控制配比以降低砂、碱消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象,节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;并结合相应制度严格考核,严禁浪费以做到降低生产成本。

另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进行。

在今后的工作中,我将继续努力学习,不断实践,积累经验,缺什么补什么,以求全面提高自身素质和管理水平。并坚持解放思想、实事求是、与时俱进、持之以恒地做好管理工作,配合车间带好新人,以确保生产能够顺利进行。

第二篇:个工作总结

2010年个人工作总结

2010年即将远去,面对2011年的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想,在进行2010年年终个人工作总结时,也发现很多不足之处,也希望各级领导和所有同事其能够帮助我一同发现问题、解决问题。

一、个人工作回顾

(一)项目情况

产品部工作:此项工作对我来说是一个极大的挑战,此前没有任何的此方面的工作经历,在工作中自己

如履薄冰,工作学习不敢有丝毫懈怠,在利用有限的学习机会,自己多渠道刻苦学习。在领导的大力支持和引导下,在2010年初公司产品在起步阶段的情况下,结合公司实际,具体分析。

产品部个人工作成果如下:

1、构思并编写了公司各系列产品的《产品命名规则》、《产品外形拟定编号》由于其涉及产品面广,内

容较为全面,经过多次审计修改,并完成了组稿校对工作,得以完成。并跟进维护、时时更新;使自己积累的更多,懂得了如何抓住机遇,提高公司知名度

2、通过工程部同事的支持和协助,从7月到10月经过三个多月的产品开发、产品试验、产品测试、信

息搜集、信息总结,实现了公司的室内照明产品从无到有,再到产品逐步迈入成熟阶段,并同步整理出了供公司各部门参考使用的公司各系列主要产品的主要参数表。

3、跟进公司新产品:C37陶瓷蜡烛灯、A60 贴片球泡、日光灯管、天花灯等产品的开发实验工作进度。

4、产品分级、主导产品规划的建立与改善工作。

4、督促开发/工程部及时制作了相应的BOM、工艺指引、技术备忘录等相关的技文件资料的发行。

市场部工作:因为之前自己从来没接触过市场部的工作,因此在开展市场部的工作中充满了艰辛和汗水,尤其是为完成2010秋季广州照明展的工作,由于展会不但是展示产品,更重要的是展示公司的形象和实力,加上自己从来没过此方面的经验和概念。多次与同事商议,听取他们对项目的意见和实施方法,结合公司实况,节约制作成本,并达到充分宣传公司产品目的和保护公司形象的要求,多次寻找广告制作商协商广告制作,在广告制作工作的过程中,因为时间紧张,为了能如期完成交稿,曾经在校稿时坚守岗位到凌晨核对稿件,很自信也很庆幸,终于如期完成了公司首版《产品目录册》的发行,并完成了参展所需的参展样品、产品展示柜、展会宣传广告等。

但是发现首次发行的《产品目录册》因为当时的产品不成熟,很多产品只有图片没有实物,相关参数也是靠评估。连当时一同做的《产品报价表》中因为对稿时的匆忙和疏忽还是有很多的错误没被发现纠正,导致后来有客户要产品时出现了冲突。当发现出了错误,我自身深刻的反思和总结并及时做了修正工作,当时公司有同事责怪我,指责我、批评我。当时我感到一种前所未有的挫败感和失落感,曾经动过放弃的念头…….内心挣扎过后,最终我选择了默默承受这一切,我没有选择逃避、放弃,………在这里我要真心感谢公司领导的宽容、理解和鼓励,进而使我重拾了信心,重新振作了起来………….目前公司的各系列产品己逐渐清晰明了,也逐步进入成熟,相应的产品信息,产品规格书也都开始完善。同时也为2010年能力建设项目在社区的实施,奠定了坚实的基础。

市场部个人工作成果如下:

2、针对公司所有出样或没出样过的产品图片整理与处理。

3、公司产品的《产品规格书》、《样品承认书》的模版制作和版本更新。

4、公司新开发产品的产品发布信息资料的搜集与整理。

5、各系列产品的《产品报价单》的模版制作与内容的整理。

兼任品质部门工作:因为公司没有专业配备的品质人员,我从公司一开始时就承担了兼职品管的部分工作角色,工作内容如下:

1、公司所有外购批量LED、物料、成品的进厂检验与质量反馈。

2、批量生产过程的品质指导与管控。

3、批量出货产品的出厂前品质检验把关工作

品质部工作成果如下:

从七月份开始以来,批量出货共23批,批量出货共计总数7595PCS。成功拦截3批有异常产品出厂,成功保证了出货产品品质,避免了客诉。

从七月开始全权兼任品质工作以来,根据公司的实况,制定了《质量检验抽样水准》、《大功率射灯/球泡QC工程图》、《小功率射灯/球泡QC工程图》《PCBA外观检验标准》《成品检验标准》、《进料控制流程》、《进料检验规定》、《进料检验报告表》、《生产首件检验报告表》《制程巡检表》、《出货检验记录表》、《产品老化记录表》及各系列产品制重点检验项目等相关检验文件及表单的建立。

(二)完成的其他工作

(1)根据公司安排,组织联系了公司人事招聘工作,联系人才市场现场招聘20多场,网络招聘4个多月,共通知安排100多次人员面试;考勤管理,入职培训、人事制度等人事方面的工作。

(2)成功协助开发透镜稳定供应商3家。

(3)配合公司其它临时性工作。

二、工作中的不足及需要改进的地方

通过一年来,自己参与的各项工作情况,我认识到团队的力量和自我的不足。尤其是资料失误事件以来,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素,改变原有的工作方式,要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的,都是在那次事件以后自己有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有:

1、沟通不够

人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同志顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了这些以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。

2、工作中缺乏创新思维

不管是日常生活中还是工作中,人们需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个的潜力。通过一年来,自己合作的部门和同事,他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。

以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望各级领导和所有同事其能够帮助我一同发现问题、解决问题。

三、今后提高工作水准的举措

1、蜕变

任何改变对于一个人都是艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面,我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变,例如与各个部门、同事间的的工作配合,工作流程、方法的采纳等,但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务,这样的结果会有两种:要么顺利完结,要么被遇到的困难打到。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的,而对自己不具备成熟处理问题的条件下,个人的力量就更显单薄了。

2010年对我来说,要改变的问题很多,首先就是意识。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示,提醒自己需要树立深刻的危机意识,认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动,在行动中时刻提醒自己在做什么,多问问自己做的对不对,做的是否到位,怎么样才能做得更好。

2、提升

任何公司的发展都要经历这样那样的曲折道路,我想有部分来自自身原因,说明从我们各个工作人员自身还有需要改进和加强的地方。这需要勤练内功,提高个人的专业知识。对于我一个从业人员来说,勤练内功和提高专业知识、技巧更是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息来源和广泛的沟通技巧,全身心的服务于公司的各项工作。

回想起一年以来,我在各位领导和同事们的关怀、帮助和批评指导下。爱岗守业,配合各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。辛劳和泪水并存,也是我看到了自己的不足。同时也是我转变了很多,思考的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该怎样把握重点。在此,我要感谢2010年关心和帮助过我的各位领导和同事!

最后我要感谢各位领导给我这个机会,同时给予我的工作重担,让我在10年经历了更多,我也不可能在这里好好总结过去的一年;其次要感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步的走到了今天。

过去的一年,让我体会最深的是:真诚的对待自己的工作和周围的每一个人,以友善、包容之心面对自己从事的每一件小事,对待每一个同事,要以力求精致的态度为自己的目标,尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近。我想这些对我来说,都是一种激励和鞭笞,当然,要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在公司领导的关心下,开始接触一些专业的管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。

报告人:

第三篇:2017年个工工作总结

2017年个人工工作总结

时光荏苒,不知不觉充满希望的2018就要到来了。2017年是公司业务最多一年,是持续发展最关键一年,回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路愈发清晰。现将2017年个人的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司汇报。一、一年来的工作:

1、努力工作,基本完成自身任务。

1)成眉石化园石化4、6、7道路工程在园区管委会及平台公司、基础公司各位领导及同事的共同努力下,顺利于2017年1月20日完成竣工验收。年中完成结算资料报送区审计局进行审计,参与完成了对石化4、6、7道路的现场收方及对量工作。组织协调并处理了石化4、6、7道路农民工资、人行道质量、雨水箅子被盗等问题。2)谢家安置区安置房续建工程虽未能按照合同工期顺利完成,但在大家的共同努力下,2017年9月13日也完成了竣工验收。安置房续建工程在施工过程中遇到了很多困难,多次给施工单位出主意想办法,并多次给予技术方面的指导。同时积极帮助施工单位与燃气、电力、供水、弱电等专业分包单位进行工作的协调。工程竣工验收后催促施工单位进行竣工结算资料的编制、收集。

3)石化五路及防洪排涝工程项目在园区管委会、平台公司、基础公司领导的关心和帮助下,完成了前期手续办理,各单位招标等工作。2017年5月施工单位进场开始施工,由于施工范围内遗留的征地、拆迁及今年环保督察等带来的实际施工问题,给施工带来了较大的影响。为了保证2017年任务目标的实现及对环境的保护,工程部加大了对施工单位现场的管理,要求施工单位必须严格按照“六必须”、“六不准”要求开展施工,并加大人力、机具的组织,确保完成年初制订的2017年任务目标。

4))石化十路及防洪排涝工程项目在园区管委会、平台公司、基础公司领导的关心和帮助下,完成了前期手续办理,各单位招标等工作。2017年9月施工单位进场开始施工,由于施工范围内遗留的征地、拆迁及今年环保督察等带来的实际施工问题,给施工带来了较大的影响。为了保证2017年任务目标的实现及对环境的保护,工程部加大了对施工单位现场的管理,要求施工单位必须严格按照“六必须”、“六不准”要求开展施工,并加大人力、机具的组织,确保完成年初制订的2017年任务目标。

5)成眉石化园区人工湿地建设项目是由原成眉石化园污水处理干管建设工程转化而来,由于政策性调整,成眉石化园污水处理干管建设工程实施难度过高,为响应国家环保要求在园区管委会等的共同努力下,2017年9月19日成眉石化园人工湿地建设项目完成网上备案。项目目前正处于施工图设计阶段。

6)除了上述工程还完成了领导交办的土石方外运工程、何维苗木移栽工程等。

2、心系公司,认真履行职责,对管辖的项目加大管理力度。遵照公司领导的指示精神,加大管辖项目管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督,多次召开专题会议,研究方案,部署任务。要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。提出整改意见,落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产、环保措施不到位等有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。一年多来,对安置房续建项目、石化五路及防洪排涝工程、石化十路及防洪排涝工程进行了多次检查。每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,同时,对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。

3、配合其它部门做好工作。

2017年配合办公室报送了多次区上要求的安全、农民工资工资、党建等工作。协助办公室做好公司的装修工作。协同办公室完成了多次国资委等相关职能部门的检查工作。

二、取得的经验和收获。

1、只有摆正位置,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为。

2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。

3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。

4、虚心学习,不断追求进步,才能使自身胜任公司赋予的职责。

三、存在的不足问题。

1、质量控制手段需要改进。在过去的一年里,质量控制还有许多不足,质量控制的管理思路不太清晰,重点不突出,质量控制手段单一,没有形成全过程的把控体系。往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有变化,从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

2、安全文明生产及环保措施大多存现在形式。

在过去的一年中,安全文明、环保措施保障较以往有大的改观,随着国家对环保的重视及国家环保督察的不断深入,环保措施、安全文明施工被越来越多的施工企业所重视,但很多时候仍处于应对检查的层面,未形成常态化的一种管理形为。

3、与各职能部门的沟通协调不充分。

公司在建的几个项目在设计及施工过程中出现了各种各样的问题,暴露出我们与上级主管部门特别是园区管委会规建部门沟通少,未能及时了解项目的一些实际规划情况或土地、房屋的实际征用、拆迁情况,造成设计出现漏项及变更,施工出现被农民阻挡施工等情况。

四、明年的工作思路和工作计划。

2017年让我们认识到自身工作的不足,2018年工程部面临的任务更艰巨:石化4、6、7道路、续建安置房的决算及移交,石化五路及防洪排涝工程、石化十路及排洪排涝工程、成眉石化园区人工湿地建设项目完成竣工。质量管理和进度管理任务很重,安全文明生产、环保措施面临要上一个新的台阶,这就要求我们;早谋划,严要求,坚决执行公司的决策,为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化,需要加倍努力!工作思路:加强工程部职能建设,做好工程部内部人员分工协作。加强对施工单位的安全文明施工、环保措施保障、质量、进度等方面的管控,保障公司今年任务目标的实现。

2018年项目多,工期紧,任务重,这就要求我们竭尽全力,增强意识,提高效率,确保目标的圆满实现!

崔如义 2018年1月4日

第四篇:公司年终个工作总结

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第五篇:文体部个工作总结

文体部个工作总结

2月底开学到现在,虽然只是4个月的时间,但是这4个月却是说长也长,说短也短的时间。我一直认为,在其位谋其职,既然选择去做一件事就不要打酱油,要做就要尽最大的努力去做好,才不会有遗憾,才不会在以后的日子里对自己说:“唉,当初要是怎么怎么样就好了。”

从开学的女生文化节进行的校园天使说吧。其实我刚进学生会的时候想竞选的部门就是文体部,当时觉得以自己的特长或者说是性格待在文体部应该会很不错,不过后来自己被分到女生部学习到的东西也很多,很快让我觉得其实院团学会根本就没有什么部门部门之分,要做的事情大家都是一起进行的,不过我做梦也没想到自己能够在演播厅举行一场自己部门的活动--校园天使。虽然当时二楼没坐满,虽然在活动进行时出现了很多问题,但是问题的出现让我们这一大群人有所成长,出现问题不要紧,重要的是能够在问题出现之后去解决,保证下次不再出现类似的问题,在这里我也非常感谢所有为校园天使工作的伙伴们。

写到这里突然我很想把现在想的一些东西写下来,想到廷哥,想到星姐,想到吴柯毅学长,很多很多优秀的学姐学长永远都是我们前进的动力,之前因为学生会的工作太忙而怠慢过学习,可是现在在家里,看着刘同的《谁的青春不迷茫》,突然想到之前刘冠廷学长说过的一句话,不要让学生会的工作影响到自己的学业。我知道怠慢学业的原因有一部分是因为自己对学业不够重视,太懒散才会被忙碌打败,可是那些都不构成借口,人仿佛一下子就会成长一般,希望下学期能够把握好学业与工作之间的主次。学生应以学为主!

再说一说换届之后的感想吧,经过这一学期的相处,让我觉得个人在不断成长,第九届团学会也在不断成长。注入了一些新鲜的血液,譬如易**宜、游卉、刘嘉伟在工作上都帮了我极大的忙,每个人都有优秀的一面,只是要看看阳光是否照耀得到,只是要看看你是否能够发现得了。几次大型活动下来,让我发现我们还需要努力,更加的发现问题,思考问题,希望下学期能够更好的奋斗。

自己部门下学期的主要任务就是礼仪队的招选,13级的学弟学妹进入南湖这个大家庭,我们将在军训结束后进行礼仪队的选拔活动,以更好的来辅助学院的活动的文明进行。

再次就是辅助各个部门的活动开展。

希望我们能够进步得更好。

文体部:邓杰

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