犯错员工管理手册

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第一篇:犯错员工管理手册

犯错员工管理手册

法国有一句成语:“人们的缺点通常同他们的优点有联系”。在某些外在条件影响下,人会发生的改变有时是颠覆性的。如果我们不能很好地了解别人所处的环境变化,内心真实的欲望和想法,而单单从行动的表象上做出对其他人的判断,往往是非常片面和不客观的。

在这位员工转变之前,我和其他公司领导对他的能力做出过很多后来看似可笑的猜测,例如职业道德问题,忠诚度问题,个人感情问题,无可挽回的内向等等。如果当时不是总经理的犹豫和深究,那么公司现在就损失了一名非常优秀的员工。

爱因斯坦的一句名言是:“一个人从未犯错,是因为他从未尝试过新事物。”现在竞争激烈的商业环境,企业员工与管理者更容易犯错误就不足为奇了。对于职场人士来说,重要在于,犯错虽然难以避免,大家可以选择的,是在犯错中成长,还是在犯错中沉沦;当新情况出现时,是迅速采取行动,还是咬着大拇指发愣。

不管我们自己愿意不愿意,错误总是难免的,关键是看我们怎样面对错误。能否正确面对错误,是衡量管理者管理水平高低的重要标准之一。如果一个企业针对每次发生的错误,包括一切方面的错误或失误等,都能立刻采取对策,并保证同样的错误或失误不再发生,那么说明这个企业的管理水平在提高。如果一个企业同样的错误或失误经常重复发生,那就说明这个企业不但管理水平非常低下,也一直没有改善。其实,对于犯错的管理智慧,古人早已有之:

子贡曰:“君子之过也,如日月之食焉。过也,人皆见之;更也,人皆仰之。”子贡说:“君子的过错好比日蚀、月蚀。他犯了过错,人人都看得见;他改正过错,人人都会仰望着他。”子贡这个比喻非常形象,一个人犯了错误,就像天上的日蚀一样,是无法掩盖的,所谓“要是人不知,除非己莫为。”

所以任何犯了过错,却想逃避责任而掩盖过错的行为,都是非常愚昧的。正如《论语》中所说的那样:“小人之过也必文。”,文过饰非是小人之举。同样,一个人如果改正了错误,也是大家都看得见的。所以孔子也在《论语》中教诲我们:“过,则勿惮改。”,意思是说:“错了不要害怕改正。”

许多在华的外资企业的高层管理者在面对他们的管理失败时,往往会把他们管理失败的主要原因归结为中国的职工素质低。甚至——我的一些同行,一些国内著名的培训专家也常常发表这样的高论,说什么外国的管理经验无法在中国实施,是因为中国的工人素质低下,还拿中国人普遍闯红灯为例子来证明他的观点之有理。遇到这样的高论,我经常会忍不住向他们讲述孙子将宫女培养成战士的故事。我相信,所有的企业管理者如果听过孙子怎样将宫女培养成战士的故事,将不再好意思将管理的失败归结为工人的素质低下,而会反省该怎样提高他们自己的管理水平。

某个伟人说的,智慧=经验×反思2(平方),只是批评员工只能增长员工的经验,员工的智慧成长最重要的是错误的反思,所以作为领导帮助员工进行错误分析,帮助员工反思将大大提高员工成长的速度,减少再次犯错误的机率。我都有听到有领导说,我们批评员工是让员工认识到错误,记住这次错误,让他不敢再犯错误;也有领导说,这个人实在是太笨了,总

是犯错,怎么纠正都不行,所以只好教训了;甚至有领导认为批评员工能让员工涨智慧,而且能提高自己的形象和威性。

问题是——员工都不知道错误在哪,他如何能提高?如何能不再犯错误,如何能涨智慧?员工只是变得更小心翼翼了,变得更不主动了,变得更有应付领导的智慧了而已,这些是作为领导需要的东西么?非常肯定地说不是!这个问题十分严峻,所以企业领导应该早日意识到这个问题......在我的一次公开课(预定员工管理技能培训,请联系***)上,课程刚结束,一个中小企业的老板跑到前台向笔者请教:“谭老师,我们应该如何来对待犯错的员工?如果按章办事,担心员工流失;如果听之任之,一些规章制度又流于形式……”我想,这个问题应该不是个别企业出现的个性问题,那么,我们就借助今天这篇文章讨论一下。

首先,正确认识犯错误的员工。人无完人,金无足赤。就象毛泽东说的,只要有人的地方,就有左中右,就会有积极的、消极的。因此,也就难免会有犯这样或者那样错误的员工。其实,人都难免会犯错,就象老古人讲的:“人非圣贤,孰能无过”,因此,对于员工的错误,我们就要象看待太阳“东升西落”一样自然,从而能够保持一颗平和的心态,而不至于采取较为极端的一些做法。

而且,我在实践中发现——越是优秀的员工越会表现出一种被美国学者诺斯与安德森称之为“信念顽固症”(BeliefPerseverance),或者叫“过度自信现象”(OverConfidencePhenomenon),也就是说成功者在成功之后,即使现实已经确定其成功经验已过时,他们仍然会相信自己的信念是正确的。所以一些CEO们经常采取自我辩解的行为,甚至形成了一种自我强化效果,不愿意承认自己的失败。

对于企业的管理者来说,认错更不容易。取得杰出成绩的索罗斯这样的投资界大佬也坦承自己犯过不少错误,“如果你坚持错误,那么它会将你侵蚀殆尽。你所做的就是想着它,夜不能寐。它在消磨着你。”海底捞创始人张勇在青岛店发生危机时主动承担责任,不仅赢得员工的尊重,也赢得了公众的认可。简单的道理是,没有人愿意跟着一个不敢担当而有功劳自己捞着的人干,也没有人愿意信任不敢担当的CEO。这就如一些VC所推崇的,投资是投人。

2001年,互联网进入寒冷的冬天,阿里巴巴董事长马云在亚洲互联网大会上,特别惭愧地表示这两年犯了无数的错误。没有想到,听众不约而同地鼓起掌来,有嘉宾说,这个冬天,没有人承认自己犯了错误,他相信阿里巴巴的员工会对马云表示尊重,因为人不怕犯错误,就怕不承认错误。而如同马云一样,不少企业家和CEO,都敢于承认自己犯了或者犯过决策的错误。这并不是件容易的事情,人们经常把犯错当成一件丢脸的事,认为应该越早翻过这一页越好。

随企业发展迅速,企业员工越来越多,但员工越多,管理便是一门学问,我们将如何更好的处理下属犯错的问题,我们将如何面对这些问题,更好的解决这些问题?企业老板、管理者如何对待员工出错的问题呢?有领导总是在批评下属说“你怎么这么笨,做什么都不行?做什么都犯错?”,但领导似乎都忘记了自己以前做同样的事情时也犯错,自己也是在错误的不断总结中成长的。

下属长期一犯错就受批评将导致员工都不敢干自己不熟悉的事情无经验的事情,解决问题也从不找新的方法,以避免被批评,久而久之部门一滩死水,没有创新,没有活力,领导很辛苦事事都自己操心。谭老师建议我们的企业管理者应该鼓励员工犯错,员工勇于犯错,部门才能有创新有进步,充满活力,但是重复犯错是坚决杜绝的,部门一个犯错了应该全部门共同借鉴经验,避免重复犯错,共同学习和进步,创造一个良好的创新和分享的环境。

波特定律:“总盯着下属的失误,是一个领导者的最大失误”,告诉了大家一个问题的现象,而且引发了大家的思考,希望能让大家都在批评下属失误的反思中长出新的智慧。我觉得自己应该有新智慧了——“将下属每次的失误变成指导员工成长的机会!下面,我们来看看猎房网的案例吧——

城市猎房网是2004年创办的微型企业,老板陈诗彬是个80后的农村青年,公司经营到2007年时还基本处于亏本状态,那时公司员工只有20人左右。这几年陈诗彬先生总是显得特别忙,整天守在公司和员工一起忙碌,公司的方方面面工作都尽可能亲力亲为,因为总担心员工做不好工作,所以他成了“大忙人”。

到2008年时,他终于想到应该让员工们发挥更大作用,在公司有了具体的职能部门分工后,只抓部门经理的工作,而不再过问基层员工的工作,给部门经理充分的放权,在部门经理职权范围内部门经理可以起决策性作用。这样一改“大忙人”为“甩手老板”后,虽然早期工作中难免出现差错,但员工在实践中不断去改正这些错误,各部门的工作也就有条不紊地做好了。短短几年时间,城市猎房网就在福州成为团购网站的老大,后面还把业务延伸到举办展览会、开建材卖场、做房地产中介、做策划公司等领域,公司从几十平方米的办公场地发展到上千平方米,员工人数从二十余人壮大到百余号人,猎房网成为福建省政府重点扶持的互联网企业,今年开始猎房网开始了向全国扩张的计划。如今每当笔者问及猎房网的业务情况时,陈诗彬大都回答是“不清楚,要问一下分管的副总”,城市猎房网的成功转型,就是老板从“大忙人”转变为“甩手老板”而取得的成功,也值得广大的“大忙人”型中小企业老板去深思。

通过以上案例,我想,作为老板,对于员工所犯的错误,一定要明白一个道理:同样的错误只犯一次,是个经验问题;同样的错误犯两次以上,是个能力问题;不管犯什么错误,只有一个同样的目的:有利于自己,也就是俗话说的“往里迷不往外迷”——这就是品行问题。

因此,对于犯经验不足错误的人,不能不用,否则,他的错误就白犯了,这样的错误犯过之后,就成了财富;凡能力不足而犯错误的人应当调换他的工作,或者通过考核促使其能力提升;惟有对品行不端的人不能姑息,处理要果断,但方法要委婉,尽量不要给自己留下一颗“炸弹”。

总之,企业管理者能否做到“过,则勿惮改”,关键在于企业的最高负责人的素质和管理风格。如果最高负责人希望培养管理者“过,则勿惮改”的良好素质,那么就要有一个正确的对待部下犯错误的处理方式,就不能用经济或行政处罚的方式来处理职工在工作中的过错或失误,因为如果以此作为主要的日常管理手法,只会逼迫职工在发生过错或失误时千方百计为推卸责任而编造虚假的理由,这将会由于无法搞清楚过错或失误的真正原因而直接导致同样的过错或失误重复发生!

第二篇:员工犯错

员工犯错,聪明领导如何批评?

如何有效地纠正员工的错误是所有优秀管理者都必须思考的问题。尤其是对于越来越多极具个性的80后、90后员工,如果批评太过严厉,他们会产生强烈的抵触情绪;如果批评太过含蓄,他们又很难意识到问题的严重性,为此不少管理者头疼不已。

实际上,任何一次有效的批评,都应该经过深思熟虑,把握住几处关键要素。立场是否客观公正?

所有理性的批评者都应该赞同这样一个前提,批评是为了改进而非发泄。那么,无论作为上级还是同事,批评他人的工作之前,首先要问自己的就是,自己批评的理由是否充足?对方的做法是否完全欠妥?如果只是简单地遵循自己的习惯、价值观以及思维方式去评判他人,那么这种批评往往会令人难以接受,还容易引起不必要的矛盾。

明万历五年,大学士张居正的父亲在湖广江陵去世,按规定他应当遵循三年之丧的古训停职回原籍守制。张居正照例报告丁忧,但当时皇帝只有十五岁,国家大事和御前教育仍然需要首辅大臣的襄助。于是,皇帝在和两位皇太后商量之后,决定“夺情”让张居正在职居丧。张居正出于孝思,继续提出第二次和第三次申请,却都未获批准。最后一次的批示上,皇帝还特意说明慰留张居正是出于太后的懿旨。

但是,消息传出后却引起了官员们的不满,他们不相信张居正请求离职丁忧的诚意,怀疑“夺情”一说并非出自皇室的主动,并以不守孝道为由对张居正进行了疯狂的弹劾,以至于在朝廷引发了一场不小的**。

如果排除政敌的有意刁难,那些单纯出于以孝治国的道德标准,就对张居正进行弹劾的官员显然并不理智,他们缺乏对明王朝当时局势的仔细考量,不假思索的批评也在很大程度上破坏到了朝廷的政治运行。

因此评价必须以事实为基础,以顾全大局为出发点,这就要求我们在批评他人前,一定要弄清事实的真相,再站在对方的立场上,以关怀、爱护、诚心诚意的态度来对待他,不能捕风捉影仅凭主观感受和臆断去上纲上线。如果批评超出了事实范围,甚至转变为人身攻击,就会严重伤害对方的自尊心,很可能将其推到自己的对立面,衍生出更加难以解决的问题。

选谁作为批评的靶子?

当组织中很多人都出现某种错误或不良倾向时,选择谁作为批评的靶子?一个有趣的现象是很多管理者都会有意或无意地选择自己平时比较欣赏的员工开刀,从而形成越优秀的员工被批评越多的现象,最典型的例子就是墨子怒责耕柱子。

春秋战国时期的耕柱子是墨子最出色的门生,但他平时却被墨子责骂最多。耕柱子为此感到非常委屈,他不理解自己做得并不比别人差,为什么老师偏偏总挑自己的毛病。

一次,墨子又对耕柱子发火了,耕柱子忍不住问:“老师,我真的就那么差劲,以至于您每天都要训我吗?”墨子听后不动声色地问:“假设现在要去太行山,我是应该驱策良马呢,还是驱策老牛呢?”耕柱子答:“当然是驱策良马。太行山路远,唯有良马可担此大任。”墨子笑着答道:“我之所以时常责骂你,正是因为你能够担负重任,值得我一再教导匡正啊。”耕柱子这才恍然大悟,从墨子的解释中得到宽慰和激励。

从故事本身的结果来看,墨子对耕柱子的这种高标准、严要求似乎既合理又正确,但人的性格不尽相同,并不是所有被批评者都能像耕柱子一样说出自己的困惑,他们很有可能因为遭受了比别人更多的批评而蒙上心理阴影。纵然是耕柱子,在鼓足勇气争辩之前,也背负了很沉重的思想包袱,这种压力如果得不到合理的疏导,很有可能向着与管理者初衷相反的方向发展。

因此,批评并非必须“对事不对人”,但“对人”时一定更要注意把握批评对象的感受,才能达到预想的激励效果。

怎样的方式更加巧妙?

职场中的每个人都或多或少会有一些无关原则却有碍工作的小缺点或陋习,特地强调未免令人感到小题大做,放任不管又担心小不改则酿大错。这时尝试采取一种比较温和巧妙的批评方式效果最佳。

据说,美国前总统柯立芝有一位女秘书,人长得非常漂亮,工作中却常因粗心而出错。一天早晨,柯立芝看见秘书走进办公室,便对她说:“你今天穿的这身衣服真漂亮,正适合你这样漂亮的小姐。”这样的赞美让女秘书受宠若惊。柯立芝接着说:“但也不要骄傲,我相信你同样能把公文处理得像你一样漂亮。”

果然从那天起,女秘书在处理公文时很少出错了。事后朋友问起柯立芝的灵感来由,柯立芝回答:“这很简单,理发师给人刮胡子时都要先涂些肥皂水,这样顾客就不会感觉到疼痛。”

这个故事后来也被管理学界称为“肥皂水效应”,即把对他人的批评夹裹在前后肯定的话语之中,以减少批评的负面效应,从而使被批评者愉快地接受。

或许有人会认为,柯立芝这个巧妙的方法如果放在当下与年轻员工的沟通中,会有些生硬,但其在近一百年前所传达的管理理念却非常值得借鉴,需要把握的只是对方最希望得到认可的点以及恰当的表达时机。

营造容易让人接受的批评氛围还有很多种方式,比如可以先谈自己的缺点和错处,这样可以给对方一个轻松的心理暗示,让他懂得你并不是要大动干戈、兴师问罪,也就不会激起他的戒备和防卫心理,而且还会让其产生同类意识。在此基础上再去批评对方,他就不会有伤害自尊的感觉,也就更加容易接受你的建议。

如何确保批评效果?

批评的另一个误区在于没有及时地跟进。不少管理者在批评过后往往疏于对效果的检视,直至他们再次发现同样的问题,又开始或愤怒或无奈地抱怨员工将自己的批评当耳旁风。实际上,大多数情况下只要员工没有表示强烈的反对,就说明他在心里基本上是能够接受这个批评的,即使不能完全认可,在行为上也会或多或少地有所改变。但是,对于大部分人而言,将这种改变继续下去需要持续的动力。

比如上文例中的女秘书,如果她并不是一个上进心极强的人,那么很有可能只认真几天,又逐渐懈怠下来。到了这时如果再用同样的方法进行激励自然收效甚微,而如果转而采取粗暴态度则又有失风度,前功尽弃。

所以一项非常值得注意的要点就是批评过后及时加以跟踪巩固。如:“今天不错,几乎没出任何差错”“你的表现越来越出色了”等,都是促使员工继续保持的最佳动力。不要小看这些简单的语句,这是非常有效的积极心理暗示。

纵然是对彻底改变尚有些抵触情绪的员工,在得到这样的肯定后也必定会更加努力,因为他发现管理者并不是高高在上只会挑毛病,而是将自己的一点一滴都看在眼里,彼此的接受度和认可度也就大大提高了。

第一次鼓励成功后,不妨遵循艾宾浩斯曲线,适当地延长下次鼓励的周期,从一天、三天,到七天、半月,不断提醒员工继续坚持。心理学研究表明,如果某种行为重复21天以上,就会形成习惯;如果重复90天以上,就会形成稳定意识,到那时改进就已成定式,自然而然。

批评是一门艺术,并没有一个万能的法则。然而,想把批评做得恰到好处却也需要下一番功夫,明确批评的目的,研究对象的心理,掌握批评的尺度,关注批评的效果。

第三篇:管理犯错的员工 文档

员工工作中怕犯错,管理者怎么办?昨天在讲绩效考核课程的时候,有学员问我:“员工在工作中怕犯错,因为怕做的多就错的多,作为管理者,应该怎么办?”我在企业也经常听到类似的话:“做多错多,能够不做最好不做,或者尽量少做”、“不求无功,但求无过”、“多一事不如少一事。”在我看来,害怕犯错本身就是错误,不犯错的人是从来没有的。不犯错的人也不可能取得成功,从失败中找到成功,才是真正的成功学。一个人犯错后,是自我反省最好的机会。员工犯错,为企业成长增加了财富。作为管理者,应允许员工犯错当然,同时要建立一个好的管理体系,让员工少犯错,因为犯错是需要付出代价的,严重的错误足以令企业倒闭,这绝不是危言耸听。德国一银行职工在工作中因为打盹,压住了键盘上的“2”键,将一笔62欧元的转账付费变成了一笔高达2.22亿欧元的交易,还造成了一名女同事“躺着中枪”,被银行解雇,幸好发现及时,未打入对方账户,未造成损失。员工在工作中怕犯错,做为管理者应怎么办呢?我的建议如下:

一、注重思想引导

员工为什么害怕犯错?主要的原因有:犯错后会付出较大代价;不犯错的人深受上司赏识;安分守纪,循规蹈矩,不想犯错等。企业管理者应告诉员工“工作中怕犯错本身就是错误”,因为不犯错的人本身是没有的,从失败中找到成功,才是真正的成功学。

二、规范企业决策管理

将企业需要决策的事项进行分类,授权给相应的岗位,涉及到战略、重要人事任命、企业变革等重要决策应采取民主集中制,避免犯错,因为这些决策会关系到企业的生死存亡。前段时间,应邀到一家企业调研,企业掌门人将一个技术人才放到了管理的位置上,五年里几乎不过问,直到业绩严重下滑,才想到去找原因。调研结束后,我告诉企业,企业最大的错误就是用人错误,把一个不适合做管理的人硬推到了管理的位置上,才造成了今天这样的结局。这样的教训无疑是深刻的,值得企业警醒。

三、优化完善作业流程

流程即做事的先后秩序,通过优化完善作业流程,可以提炼员工工作中的优秀做法,理清员工的工作思路,让流程成为员工工作指引,这样员工自然而然就不会简单的错误重复犯。很多企业简单的错误总是在重复发生,增加了内耗,吞噬了企业的利润,很大程度上都是没有规范的流程造成的。

四、建立健全创新机制

只有创新,企业才能发展,创新无处不在。商业模式需要创新,产品需要创新,管理需要创新,观念需要创新......企业管理者应建立健全创新机制,从创

新方案提报、评估、审批、实施、检查、改进、奖惩应建立规范的流程,让创新有据可循,落到实处。对于只有创新想法的员工,应多多鼓励,只要对于对工作有小改进的创新,都应给予奖励。对于犯错的要予以鼓励,而不是一棍子打死,因为创新肯定会犯错,我们在错误中才会长大,但常识性的错误我们也必须避免。哲学告诉我们,犯错与不犯错是并存的,相互矛盾,但也相互促进,要想不犯错,只有在犯错中不断总结归纳,才能逐渐少犯错。万事万物都有规律可循,有些简单、重复的错误,企业完全可以不犯,对涉及到企业生死攸关的决策,完全可以通过科学的决策体系,让错误降到最低。

综上所述,企业在前进的过程中,不要怕犯错,怕犯错本身就是错误的,因为没有不犯错的人。但千万不要简单的错误重复犯,尤其不能犯大错,犯错是为了不犯错。

第四篇:员工关系管理手册

XXXXXX有限公司

员工关系管理手册

人力资源部 2016年11月

目录

一、员工入(离)职及劳动合同管理.........................................1

(一)员工入职管理.....................................................1

(二)员工离职管理.....................................................2

(三)劳动合同管理.....................................................2

二、社会保险.............................................................3

(一)社会保险登记、开户流程...........................................3

(二)社会保险网上申报流程.............................................3

(三)社会保险申报错误情形的处理.......................................4

(四)养老保险.........................................................4

(五)生育保险.........................................................7

(六)医疗保险.........................................................8

(七)工伤保险........................................................10

(八)失业保险........................................................11

(九)退休............................................................11

(十)其他(非经常性事务)............................................13

三、住房公积金..........................................................14

(一)住房公积金账户设立..............................................14

(二)住房公积金申报缴纳..............................................16

(三)住房公积金账户转移合并(同行、跨行)............................17

(四)住房公积金支取..................................................17

(四)住房公积金联名卡办理............................................20

(五)其他............................................................21

四、档案................................................................21

(一)档案转入........................................................21

(二)档案在省人才内部的转移..........................................21

(三)档案转出........................................................21

(四)档案借阅:......................................................21

(五)存档证明的开具..................................................22

(六)党组织关系......................................................22

(七)往届毕业生二次派遣..............................................22

(八)转正定级........................................................23

(九)初级职称确认....................................................23

(十)招用人员(招工手续办理)所需材料................................24

五、户籍................................................................24

(一)应届毕业生落户..................................................24

(二)引进人才落户....................................................25

(三)其他落户情形....................................................26

(四)户籍卡借用须知..................................................26

一、员工入(离)职及劳动合同管理

(一)员工入职管理

1、新员工入职前各项准备

(1)人力资源专员安排新员工做入职体检。

(2)人力资源专员与新员工预约入职时间,提醒新员工入职当天带齐相关证件并注意着装规范。材料具体如下:证书(毕业证、学位证、资格职称证等)原件及复印件、身份证原件及复印件、养老保险手册、原单位离职证明、电子版照片(生活照、证件照均可)。

(3)人力资源专员与用人部门协调,为新员工准备工作位、日常办公用品(文件筐、笔筒、中性笔、笔记本);与办公室协调安装电脑、电话等。

(4)准备入职所需文件: ①员工登记表(见“附件1”)②劳动合同

③员工保密协议(见“附件2”)及保密协议附加条款(见“附件3”)④《员工手册》

⑤山东华伟集团关于新员工人事档案调入问题的说明(见“附件4”)

注:1.实习生签订“实习协议”(见“附件10”),取得毕业证书后签订正式劳动合同。(5)录用审批流程和培养考察计划流程

在新员工入职前,由人力资源专员发起“新员工录用审批流程”流程。录用审批流程需添加附件,包括应聘人员登记表、面试评估表、简历、证书的复印件。

2、入职手续办理

(1)人力资源专员将上述“1-(3)”中所准备资料交至新员工手中,并解释有关合同签订、社会保险和住房公积金缴纳(缴纳时间、养老保险手册、医保卡、关系转移等)、档案转入、党组织关系转移、着装规范要求等问题。

(2)待新员工填完相关资料后,人力资源专员需就有关OA账号使用、办公用品申领、工资卡开户、就餐、费用报销(仅指电话费用报销)等日常工作须知予以介绍,并带领新员工到办公室采集签到指纹。

(3)同事介绍:人力资源专员带新员工到各个部门进行介绍。介绍完毕带新员工到用人部门,由用人部门领导安排后续事宜。

4、入职后相关材料整理

人力资源专员根据新员工提交资料,完善员工资料表、新员工入职记录表、劳动合同签订表、社保公积金表、通讯录、生日名单等电子信息。

根据员工手册等文件规定,汇总其所提交资料,对须补充资料需及时告知新员工补充。

根据职位要求,通知办公室为新员工制作名片。

5、入职谈话

新员工入职后的1个月内进行新员工入职谈话,并由人力资源部根据谈话内容和新员工入职工作情况填写《新员工谈话沟通表》(见“附件11)。”

6、试用期考核

新员工试用期结束前2周左右人力资源专员通知新员工撰写《转正工作总结》,提前一周发起“新员工试用期考核”流程,填写有关“姓名、岗位、所属部门、入司时间”等信息之后交由部门经理进行考核评估,人力资源专员核算考核成绩。

(二)员工离职管理

1、员工个人主动离职的需提交辞职信(附有个人签名和日期)。

2、离职员工发起“普通员工离职会签”流程,由财务部、办公室、人力资源部等部门逐步审批。

3、离职流程结束离职材料准备

(1)解除(终止)劳动合同证明书(见“附件12”)三份,员工一份,公司留存两份; 注:保险所属单位与合同签定单位不一致时,需打印合同签定单位“解除(终止)劳动合同证明书”三份,保险所属单位两份。

(2)《养老保险手册》等。

3、离职手续办理

(1)离职会签:离职会签单经相关用人部门负责人和分管领导会签完毕后方可办理离职手续。

(2)离职谈话:离职会签单签字流程结束后,人力资源部和用人部门安排对离职员工进行离职谈话,了解员工离职动向和相关情况。根据谈话内容填写《员工离职面谈记录表》(见“附件13”)

注:需告知有关档案、保险、公积金转出等事宜。

(3)将“解除(终止)劳动合同证明书”、养老保险手册等材料交予离职员工,并要求其签收。

4、离职信息整理

(1)社保(离职当天立即办理)、公积金减员;

(2)员工资料表、签订劳动合同表、社保公积金表、生日福利表、通讯录等除名。

(三)劳动合同管理

1、劳动合同(聘用协议)首次签订

按照有关法律规定及现行操作惯例,新员工入职后须签订劳动合同,劳动合同期限

3年,试用期3个月。

新员工签订劳动合同后,若入职时间为当月6日前,试用期满转正后按期为该员工缴纳社会保险;若6日后,则延至下月缴纳。若入职时间为每月15日前,试用期满转正后按期为该员工缴纳住房公积金;若15日后,则延至下月缴纳。

2、劳动合同(聘用协议)续订

(1)提前一个月发起“劳动合同续订考核”流程;(2)提前一周提醒部门经理考核流程的问题;

(3)提前一天通知被考核人续签劳动合同(或聘用协议,见“附件15”)。

3、有关劳动合同文本填写问题的说明(1)用人单位信息全部填写;

(2)新员工填写:姓名、性别、现居住地址、户籍所在地、户籍类型、身份证号码、证件号、联系电话;

(3)工作内容:一般为“管理、财务、行政、生产、司机”等;(4)工作地点:山东;

(5)工作时间:执行“标准工时工作制”;

(6)劳动合同报酬:执行“按照甲方依法制定的工资分配制度确定”,试用期工资不填,每月15日前支付工资;

(7)社保福利和其他事项均不填写。

注:待新员工签字、加盖单位公章、人名章后,由新员工签收(包括员工保密协议及附加条款等),双方各执一份。

二、社会保险

(一)社会保险登记、开户流程

1、准备营业执照(副本)的原件及复印件、组织机构代码证(副本)的原件及复印件、法人身份证原件及复印件;

2、人力资源专员填写“银行账户信息对外提供申请表”,审批通过后由资金管理部门提供“开户银行、户名、银行基本户”等信息。

3、到社保经办机构“登记、开户”柜台服务窗口领取《社会保险登记表》、《济南市社会保险费网上申报协议书》和《社会保险费网上缴纳协议书》,填写相应信息后由办公室审核盖章,完成后前往相应社会保险办事处办理社保登记、开户、网上申报和自动扣款事宜。

(二)社会保险网上申报流程

1、每月6日打印《20XX年X月社保变更清册》,报集团领导(以下简称“领导”)处审批。

2、领导审批后,7日网上申报。网上申报流程如下:

登陆“济南社会劳动保险网”—“社会保险网上申报系统”(输入单位编号、密码、验证码)—“申报管理-增(减)员申报”—“申报管理-工资申报”—“数据传输-提交申报”

如需现场缴纳,需携带相关文件:“综合管理-申报打印”(输入年月-查询-打印,注:①《社会保险费申报表》一式2份;②《缴费单位增员表》一式2份;③《缴费单位减员表》一式2份”)—“综合管理-综合查询-代扣代缴”(输入年月-打印)。

备注:“增、减员申报”程序

增员申报:“申报管理-增员申报-‘增加一行’-填写信息-保存(若还需增员则按相同步骤操作)”。

减员申报类同增员申报,离职原因一般选择“在职人员统筹范围内转出”。

3、查询申报情况,待审核通过后打印申报表,并填写“付款申请单”,交部门经理处审核签字,待计划财务部会计审核签字后再交至部门经理处;同时,通知资金管理中心出纳在公司账户内存足金额。

注:缴费结束后将本月《社保变更清册》交至部门经理处。4、9日网上查询缴费情况,具体操作如下:

登陆“济南社会劳动保险网”—“社会保险网上申报系统”—“综合管理-综合查询-缴费查询”。若显示“未缴满”,须及时与分管出纳联系,10日下午17点前解决。

5、社保缴费结束后整理信息表,并通知需办理医保卡的员工做好医保卡信息采集工作。注:历城办事处:集团、盈地

注:每年申报两次,1—6月份的6月份申报,7—12月的12月份申报,现场缴费除外。

(三)社会保险申报错误情形的处理

将社保数据提交,并经系统审核通过后,若出现提交数据错误,或是漏提现象,可于当月9日前填写“删除申报数据申请”,并到社保经办机构办理撤销手续,社保经办机构审核通过后,需在社保网重复操作“数据同步”,继而重新申报。

注:从“撤销数据”到“再次申报”时间间隔约为4小时。

(四)养老保险

1、《职工养老保险手册》丢失补办须知(1)公司已为员工缴纳养老保险;

(2)登报挂失(生活日报-王晓燕-0531-88927282-QQ:804219049);

(3)人力资源部专职人员携带挂失报纸、挂失人身份证原复件、新建《养老保险手册》

到缴纳地社保机构补办。

注:《职工养老保险手册》填写说明:

“工作单位”:填写原单位名称(经社保机构查阅后再填)“工作单位变更”:第一行填写现单位名称

第二行填写登报版次,例:《生活日报》2011年4月13日B13版。

2、养老保险 个人权益记录单

济南市城镇职工社会保险个人权益记录单于次年5月份开始免费寄送。用人单位凭网上申报用户口令登录(http://60.216.99.136:8080/siopac)权益记录单邮寄地址采集入口,按要求如实准确登记相关信息。

3、养老保险补缴(1)补缴额公式计算:

补缴金额=补缴时上社会职工平均工资×应补的欠缴指数×缴费比例×补缴系数

应补缴的欠缴指数=当年欠缴基数总额/当年社会平均工资

补缴系数起点为1.1,补缴的时间每提前一年系数增加0.1。逐年计算。(2)补缴所需材料:

①补缴基本养老保险费申请表(见“附件16”); ②养老保险补缴说明(见“附件17”);

③劳动合同(原件、复印件——第一页与本人签名页); ④所有补缴年月的财务记账凭证(工资发放表)(全公司)。

财务记账凭证中有每月工资的汇总表,社保办需要出示个人工资明细,需要根据汇总表整理很出明细表。注意应发工资、扣除社保、公积金、个税、扣款后,与实发工资一致。且各列汇总数值与汇总表一致。

(3)携带补缴材料到社保机构审核,待审核通过后填写付款申请单,经集团领导签字后缴纳。

注:从申报到付款周期为1个月。

现一般可申请网上补缴,手续更加容易。

4、城镇企业职工基本养老保险关系转移接续(1)转出申请出具《基本养老保险参保缴费凭证》

缴费职工于缴费单位解除(终止)劳动关系后,可以由本人或缴费单位携带以下材料到所在社会保险经办机构申请开具《基本养老保险参保缴费凭证》:

①填写《申请基本养老保险参保缴费凭证》 ②缴费职工户口簿或户籍证明、身份证原件及复印件

③缴费职工委托他人代为办理的,提供委托书及代办人的身份证原件及复印件 ④《职工养老保险手册》

⑤缴费职工的参加工作时间、视同缴费年限等相关信息需要认定的,需出据缴费职工本人的《人事档案》

⑥解除(终止)劳动关系证明书、调动手续原件及复印件 ⑦政策规定的其他相关材料(2)转入申请接续养老保险关系

缴费职工向新就业地社会保险机构出示本人的《参保凭证》原件和复印件,缴费职工户口簿或户籍证明、身份证原件及复印件并填写《基本养老保险关系转移接续申请表》,符合转入条件的,由新就业地社保经办机构受理申请15个工作日内向原社保经办机构发出《基本养老保险关系转移接续联系函》。

(3)办事流程

①申请《基本养老保险参保缴费凭证》 1.申请 2.递交材料 3.经办机构审核 4.出具参保缴费凭证 ②办理转出手续

1.接受《基本养老保险关系转移接续联系函》 2.生成《基本养老保险关系转移接续信息表》 3.向新社保经办机构发出信息表 4.每周与财务部门对账无误 5.财务支付转移基金 ③申请接续养老保险关系 1.申请 2.递交材料 3.经办机构审核

4.向原社保经办机构发出《基本养老保险关系转移接续联系函》 ④办理接续保险手续 1.经办机构审核

2.按规定分别记账

3.通知用人单位或参保人员确认转移接续情况

5、养老保险关系企业转机关、事业单位须知 申请人需准备以下资料:(本人办理即可)(1)济南市《职工养老保险手册》;

(2)机关事业单位增员、增编计划原件及复印件;(3)行政介绍信原件及复印件;(4)个人人事档案;

(5)原单位“解除(终止)劳动合同证明书”。

6、养老保险关系中央直属企业(济南)转民营企业须知

申请人需准备以下资料:参加基本养老保险人员转移情况表(原单位出具-加盖公章)。公司专职人员需携带以下资料到社保机构办理:

(1)“参加基本养老保险人员转移情况表”原件及复印件;(2)申请人《职工养老保险手册》;

(3)养老保险个人账户对账单最近两个的原、复印件;

(4)“缴费人员基本信息登记表(正反面)”一式两份(加盖公章)(见“附件20”);(5)单位介绍信。

(五)生育保险

1、女职工生育保险办理所需资料(1)单位介绍信;

(2)女职工身份证原、复印件;

(3)计划生育部门签发的生育证(计划生育服务手册)原件及复印件,户口在省外,准予生育一胎的,需提供全国统一制式的《流动人口婚育证明》原件及复印件;

(4)出生医学证明原件及复印件;(婴儿死亡证明原件及复印件);(5)医疗费收据原件(包括产前检查的医疗费收据原件);

(6)住院病历首页及医嘱单复印件(须在住院病历首页复印件上加盖医院公章);(7)有生育并发症者,须提供入、出院证明及住院费用明细清单汇总;

2、男职工配偶生育后申领生育保险待遇所需资料 1.单位介绍信;

2.男职工及其配偶身份证复印件(复印反正面并注明男职工联系电话); 3.住院医疗费收据原件;

4.生育证(计划生育服务手册)原件及复印件(2014年6月30日后计生部门不再办理“生育证”改为办理《一孩生育登记本》,女职工无法提供“生育证”的需提供《一孩生育登记本》原件及复印件);户口在省外,准予生育一胎的,需提供全国统一制式的《流动人口婚育证明》原件及复印件;

5.出生医学证明原件及复印件(或婴儿死亡证明原件及复印件); 6.住院病例首页及医嘱单复印件(加盖医院病案复印专用章);

7.男职工配偶户籍所在地村(居)委会出具的无工作证明。户口已迁移的,还需要提交户口本原件及复印件。

注:

①每周四下午、节假日不办理生育保险申报。

②若无并发症,申报时审核即可通过;若有并发症,审核期限为30个工作日; ③手续办理完毕后,补贴15个工作日到账;

④女职工生育后多长时间内报送资料暂无规定,宜早不宜迟。

(六)医疗保险

1、职工医保卡办理须知

(1)每月15日完成社会保险费缴纳后,应及时通知当月(在济南)初次缴纳保险的员工办理医保卡。

员工采集信息时应携带本人身份证和医保卡办理通知书。(附件21:“医保卡办理通知书”,发放通知时应告知员工采集信息后及时通知人力资源部备案)

(2)人力资源部专职人员应按时从“济南市医保网”查询领取医保卡通知。(3)专职人员按通知要求领卡时,须携带介绍信和身份证。(4)从医保办领取医保卡后应及时通知员工领卡、签收。注:①济南市医保办办卡咨询电话:80698501、80698500;

②享受待遇:缴费的次月起可享受基本医疗保险待遇,若单位在职职工或退休人员需住院治疗而未领到卡的,应先到市医保办结算一处办理无卡住院备案手续,方可住院。

2、职工医保卡挂失、补卡、领卡须知

(1)挂失可拨打80698503电话挂失,也可登录济南医保网挂失。挂失后,须在2个工作日内到市医保办办理书面挂失和补卡手续。

(2)办理书面挂失时,医保卡有关联银行账户的客户需交纳10元银行挂失手续费。(3)领卡时要出示挂失单及身份证(户口簿、户籍证明)等有效身份证件,需交纳10元卡片工本费;有银行关联账户的需本人亲自办理,不予代办。

(4)挂失领卡日期在挂失单右下角,领卡窗口为11号窗口。

3、医保关系转移接续流程

(1)医疗保险关系转入——从外地转往济南 经办流程如下:

①在济南市参加基本医疗保险后,由本人或用人单位到济南市职工医疗保险管理办公室申请,填写《基本医疗保险关系转移接续申请表》(见“附件22”),并按规定提供居民身份证、原就业地参保缴费凭证等相关证明材料。

②受理申请后,对符合转移接续条件的,医保办将与原参保地经办机构联系办理。(2)医疗保险关系转出——从济南转往外地

①医疗保险关系转出人员应到新就业地医疗保险经办机构申请医疗保险转移。②参保人员跨统筹地区流动就业无接收单位的,流动前由本人或原就业单位到市医保办申请办理,并按规定提供居民身份证等相关证明材料。有个人账户的,个人账户余额做结清处理。需要文件:身份证复印件;参保凭证复印件;济南市职工医疗保险个人账户金结清申请表。

(3)医疗保险企业转机关事业单位(济南本地)①若为“职工医疗”,同一统筹地区内无需转移;

②若为“公费医疗”,需携带原社保缴纳地经办机构出具的养老保险转移单办理转移。注:a.医疗保险关系转移人员应先办理养老保险转移,再申请医疗保险关系转移;以前办过养老转移的,可以单独办理医疗保险关系转移。

b.济南经办机构名称:市中区站前路9号市政务服务中心1号楼

4、门规病种 ●登记办证

①参保人患门诊规定病种范围的疾病,由本人提出申请;

②所在单位组织填写《济南市城镇职工医疗保险门诊规定病种申请确认表》(见“附件23”)、《济南市城镇职工医疗保险门诊规定病种申请人员花名册》(见“附件24”);

③单位专职人员需携带以下资料前往医保办办理相关手续: a.《济南市城镇职工医疗保险门诊规定病种申请确认表》 b.《济南市城镇职工医疗保险门诊规定病种申请人员花名册》 c.参保人近期一寸免冠照片两张

d.近一年来的病历、指定医院的诊断证明及相关检查、化验结果 e.单位介绍信

f.申报专用表格(移动硬盘拷贝)(见“附件25”)

申报时间:周一至周四全天,周五上午;首次申请不可申报“山东省立医院”和“山东医学影像研究所”两家医疗机构)

④经医疗保险经办机构确认后,发给《门规医疗证》,并根据本人意见,在确定的定点医疗机构中选择一所作为本人的定点医院。

⑤由本人携带《济南市城镇职工医疗保险门诊规定病种申请确认表》、与申请病种相关的病例(住院病历复印件、门诊病历原件)及检查检验结果、医保卡或本人身份证、鉴定时所需检查检验的费用到鉴定医院【山东省中医药大学第二附属医院原济南铁路局中心医院(经八路2号)住院部2号楼2层;结核病查体到:铁路医院西侧感染疾病科一楼】进行检查鉴定;

⑥经医疗保险经办机构确认后,由单位统一领取发给的《门规医疗证》。注:a.定点医院一般一个医疗内不得变更。

b.医疗保险经办机构对门诊规定病种患者进行定期复查,经专家鉴定已基本治愈的,收回《门规医疗证》,停止其享受门诊规定病种医疗待遇。

其他门规病种规定详见“员工关系管理常见问题汇总:

一、养老保险

3、医疗保险——门诊规定病种”。

5、其他

(1)医保卡解锁:本人持身份证原件、医保卡到医保办办理即可,若由他人代办,需出具经办人与本人的身份证。

(2)医保卡注销:若新招用大学生在学校时交有医疗保险的需由其本人持身份证、居民医保卡到医保办办理注销手续。

(3)身份证丢失情况下医保卡挂失:持户口本到医保办办理。

(七)工伤保险

一、济南市职工工伤认定所需材料:

(1)济南市职工工伤认定申请表;(见“附件26”)注:①封皮申请人为公司,需加盖公章;

②“受伤害职工或亲属意见”处,须由申报工伤职工签字按手印,且书写“本人同意申请工伤认定,以上所填内容真实”字样。

(2)用人单位工伤事故调查报告;(加盖公章)(3)职工身份证复印件;(加盖公章)

(4)职工社会保险证明(未参保者附劳动关系证明);(增员表、代扣代缴明细表,加盖公章)

(5)职工个人工伤认定申请书; 注:须有本人手写,签字后按手印。

(6)两人以上证人证言(分别提供原件,按手印,身份证复印件-加盖公章);(7)受伤职工初诊病历、医疗诊断证明(盖医院章)及复印件(死亡者附死亡证明)。注:初诊病历复印页为首页与内页。

以上材料按顺序装订,报送此案料一律使用A4纸。申报处为:市中区站前路9号市政务服务中心1号楼二楼

二、工伤待遇申领

去社保归属地的区医保办,受理时间:每月1-5号 相关资料:(1)工伤认定书(2)病例(3)发票(4)费用明细

(八)失业保险

办理流程:

1、在社会保险网上申报系统中进行失业保险网上申报;

2、持填写好的《失业人员登记表》、2张一寸彩色照片、解除(终止)劳动关系证明、个人档案,到本人户口所在地的社会保障中心办理失业保险。

注意事项:

1、按照规定参加失业保险,所在单位和本人已按照规定履行缴费义务满1年的;

2、非因本人意愿中断就业;(终止劳动合同;被用人单位解除劳动合同的;被用人单位开除、除名和辞退的);

3、已办理失业登记,并有求职要求的;

4、个人档案中须有原单位的招工手续。注:现已开通网上申报业务

(九)退休

一、办理流程:

1、通知退休员工去户籍所在社区开具两份《社区管理准入证明》;

2、去省人才借出人事档案,进行社保数据整理,综合养老手册缴费数据,整理《济南市缴费人员基本信息填报表》,盖章后与人事档案、社保信息采集系统(用U盘拷贝)一起交到社保办数据整理小组;审核数据后返还,需重新打印盖章提交;

4、社保办在第5个工作日返还《济南市缴费人员基本情况核定表》,需本人、经办人签字,单位加盖公章,之后送交社保经办机构,办理入库手续;

5、每月15号以后,办理社保减员之后,到社保办个人账户处办理社保结清业务,生成《济南市缴费人员基本信息表》;携带《社区管理准入证明》两份、《济南市缴费人员基本情况核定表》、《正常退休申请》、退休职工身份证原件复印件、到退休业务受理窗口办理养老保险待遇审核业务;

6、领取待遇表之后,在单位进行公示,公示期为10天;

7、公示期满后,持“济南市城镇职工养老待遇核定表”(左上角、右下角加盖单位公章)(两份)、公示证明及说明、拟审批退休人员花名册、职工基本养老金认定表(本人按手印)到退休业务受理窗口进行待遇复核。

8、办理完毕后,社保办会通知当月25日左右领取存折,由经办人开具单位介绍信领取。注:领取存折时,要办理养老金证,需准备资料:退休人一张二寸彩色照片。待加盖公司公章后送交社保结构盖章审核。同时,领取“济南市企业退休人员移交社区档案袋”,以备后续往社区转递档案之用。

二、待遇核算

根据鲁人社发 [2011]34 号文件的规定 , 对2011 年至2013 年办理退休手续的人员 , 仍实行新老计发办法对比计算基本养老金 , 对于按新计发办法计算的基本养老金仍低于按老办法计算的基本养老金的 , 按一定比例发给补贴。2011 年退休的 , 补贴额为本人新老办法对比计算的差额部分的 80%;2012 年退休的 , 补贴额为差额部分的50%;2013 年退休的 , 补贴额为差额部分 20%。

新办法:

(1)基础性养老金:(上年市在岗月平均工资 + 指数化工资)÷2× 缴费年限(两位小数)%

(2)个人账户养老金:个人账户储存额 ÷ 计发月数

(3)过渡性养老金:新办法指数化平均工资×1.3%×账户前年限其中:指数化平均工资:退休上在岗市月平均工资×平均 指数原办法:

(1)基础性养老金: 2005 年市月社平工资×20%(缴费不满 15 年 15%)(2)个人账户养老金:个人账户储存额 ÷120。

(3)过渡性调节金: 120 +缴费年限(30 年以上的按 30 年计算)。

(4)过渡性养老金:原办法指数化平均工资×1.4% × 账户前年限其中:指数化平均工资: 2005 年市月平均工资×平均指数。

(5)开放城市补贴:20 元。

(6)过渡性补贴(2007 年以后退休的):(原办法基础性养老金+ 原办法过渡性养老金)×5%。其中:指数化平均工资:2005 年市月平均工资 ×平均指数。

(十)其他(非经常性事务)

1、社保基数调整时间及次数

上的社平工资一般在下的4月30日之前公布,随之确定本缴费基数的最高、最低限,集团一般在每年4月份统一调整一次基数。

2、自由职业者缴纳社会保险规定

(1)济南市户口自由职业者可以缴纳养老保险和医疗保险,其中,养老保险缴费比例为20%,8%划入个人账户,12%划入统筹账户;医疗保险缴费比例为5.5%和10%两种,前者全部划入统筹账户,后者2%划入个人账户,8%划入统筹账户,但两者享受住院和门诊规定病种的报销比例一致。

(2)非济南户口自由职业者仅可缴纳养老保险,具体比例如“(1)”规定。

3、基本养老保险关系转移接续

1、转出申请出具《基本养老保险参保缴费凭证》

缴费职工于缴费单位解除(终止)劳动关系后,可以由本人或缴费单位携带以下材料到所在社会保险经办机构申请开具《基本养老保险参保缴费凭证》:

(1)填写《申请基本养老保险参保缴费凭证》(2)缴费职工户口簿或户籍证明、身份证原件及复印件

(3)缴费职工委托他人代为办理的,提供委托书及代办人的身份证原件及复印件(4)《职工养老保险手册》

(5)缴费职工的参加工作时间、视同缴费年限等相关信息需要认定的,需出据缴费职工本人的《人事档案》

(6)解除(终止)劳动关系证明书、调动手续原件及复印件(7)政策规定的其他相关材料

2、具体流程:(1)申请(2)递交材料(3)经办机构审核(4)出具参保缴费凭证

2、转入申请接续养老保险关系

缴费职工向新就业地社会保险机构出示本人的《参保凭证》原件和复印件,缴费职工户口簿或户籍证明、身份证原件及复印件并填写《基本养老保险关系转移接续申请表》,符合转入条件的,由新就业地社保经办机构受理申请15个工作日内向原社保经办机构发出《基本养老保险关系转移接续联系函》。

后续具体流程:

(1)接受《基本养老保险关系转移接续联系函》(2)生成《基本养老保险关系转移接续信息表》(3)向新社保经办机构发出信息表(4)每周与财务部门对账无误(5)财务支付转移基金

3、申请接续养老保险关系(1)申请(2)递交材料(3)经办机构审核

(4)向原社保经办机构发出《基本养老保险关系转移接续联系函》

4、办理接续保险手续(1)经办机构审核(2)按规定分别记账

(3)通知用人单位或参保人员确认转移接续情况45个工作日内办结。86910565

7、养老保险关系由事业单位向企业转移

(1)员工从事业单位办理辞职手续,原单位办理参保人员减编手续(2)新单位发起增员申请

(3)去新单位社保办开具《养老关系接收函》

(4)事业单位备齐“养老保险手册、辞职信、接收函、员工档案、新参保地具体信息(单位名称、单位或个人缴费所在社保机构名称)”,去原单位所在“机关保险办”办理结清和转移手续,出具济南市机关事业单位养老保险基金转移单

(5)将“济南市机关事业单位养老保险基金转移单”提交至新单位社保办,完成增员手续,即可正常缴纳。

三、住房公积金

(一)住房公积金账户设立

住房公积金新设立账户分两个步骤:中心审批、银行审批。

1、住房公积金管理中心审批流程(网上申报+材料报送)

(1)填写开户登记表

注意:单位和个人的缴存比例均在5%-12%之间。

(2)填写汇缴清册

可选择单个录入或批量导入汇缴清册。单个录入时单击右上角的添加按钮,批量录入时可将已编辑好的电子表文件进行导入。

电子表文件格式要求如下:

(3)单位开户申报

上报时缴存登记表中的汇缴总人数和汇总金额和汇缴清册中的汇缴总人数和汇缴总金额必须相等,否则无法上报。出现此类情况时,可根据实际情况对缴存登记表或汇缴清册进行修改。

(4)审批状态查看

(5)打印申请材料

(6)到中心审批

中心网上审批完成后,须提供以下材料到中心办理开户审批手续: ①开户登记表(一式三联并加盖公章,中心网上审批通过后可打印)②汇缴清册(一式三联并加盖公章,中心网上审批通过后可打印)

③企业持营业执照正本原件及复印件(一份并加盖公章)或副本原件及复印件(一份并加盖公章)、组织机构代码证原件及复印件(一份并加盖公章)

④事业单位持事业单位法人证书原件及复印件(一份并加盖公章)

开户审批办理地址:济南市经十路17165号济南住房公积金管理中心206室咨询电话:0531-81959351

2、开户银行审批流程 银行开户所需材料

(1)公积金缴存登记表、公积金缴存清册;

(2)营业执照正本及复印件;(3)组织机构代码证正本及复印件;(4)法人(负责人)身份证原件及复印件;(5)经办人身份证原件及复印件;

(6)税务登记证(地税、国税)原件及复印件;(7)单位印鉴(公章、财务章、负责人名章);(8)企业开户许可证正本原件及复印件。建行高新支行地址:济南市历下区颖秀路3365号

注:在实际操作中,如因公章无法外带,需从中心领会材料后盖章,经向财务部申请后,由财务专职人员携带财务印鉴到中心办理手续,然后将开户印鉴卡带回公司,待盖好公章后送还。

(二)住房公积金申报缴纳

1、每月12日制作“住房公积金变更清册”,交部门经理处审批;

2、通过济南住房公积金管理中心网站,确认需要办理公积金增员的员工在济南没有公积金账户,如果有,需要通知办理公积金转移,20号之前完成转移。

2、每月17日填写付款申请单,待领导签字后通知财务部出纳在账户中存足费用款;

3、每月25日前到公积金管理中心办理缴纳事宜。

注:按住房公积金管理中心要求,公积金“新增”流程是先办理转移,后增员、申报。

(三)住房公积金账户转移合并(同行、跨行)

1、住房公积金市内转入

(1)申请人填写住房公积金转入申请表(见“附件29”);(2)公司专职人员填写“济南住房公积金转移凭证”

(3)由员工交至原单位完善相应信息和盖章,并去转出银行审核。

2、住房公积金市内转出

(1)申请人填写住房公积金转出申请表(见“附件30”);(2)公司专职人员填写“济南住房公积金转移凭证”。

(3)由员工交至新单位完善相应信息和盖章,并去转出银行审核。

3、住房公积金省(市)外转入

(1)公司专职人员开具“办理公积金转移介绍信”“单位接收证明”(加盖公章),并填写“住房公积金转移开户证明”;

(2)到公积金管理中心工行柜台打印申请人济南本地明细账单(盖银行印鉴);(3)带“介绍信”“住房公积金转移开户证明”“个人明细账单”到公积金管理中心210室盖章(开户证明);

(4)将盖章后的“住房公积金转移开户证明”“单位接收证明”交由申请人,由申请人交原公司所在地公积金管理中心办理。

(四)住房公积金支取

1、购房支取

(1)申请人填写住房公积金支取申请表(见“附件31”);

(2)公司专职人员填写“住房公积金支款凭证”(需加盖财务专用章及人名章)、“济南住房公积金支取申请审批表”;

(3)购房支取---携带以下材料到公积金管理中心办理: ①申请人、经办人身份证原件及复印件; ②住房公积金支款凭证;

③济南住房公积金支取申请审批表;

④购房发票原件及复印件(发票上购房地址不详的,带购房合同原件); ⑤房产证原件及复印件;

⑥属于夫妻关系或同一户口直系亲属的,应同时出具结婚证(结婚证遗失的,提供民政部门出具的证明)或户口簿原件及复印件;

⑦住房公积金联名卡。

2、还贷支取

(1)申请人填写公积金支取申请表;(2)公司专职人员需准备以下资料: ①申请人、经办人身份证原件及复印件; ②住房贷款合同;

③上个人扣款存折原件及复印件; ④公积金支取审批表(单位公章); ⑤公积金支取凭证(财务章); ⑥公积金联名卡。

注:每满1年可以支取1次,支取金额不得超过当年还贷金额,直到贷款全部还清为止。

3、非本市户口在本市务工解除劳动关系情况的支取(1)申请人填写公积金支取申请表;(2)公司专职人员需准备以下资料: ①终止劳动关系证明原件及复印件; ②申请人户口簿原件及复印件; ③申请人、经办人身份证原件及复印件; ④公积金支取审批表(单位公章); ⑤公积金销户支取凭证(财务章);

⑥公积金联名卡(或工行借记卡,仅限于此一种支取情况)。

4、退休支取

(1)申请人填写公积金支取申请表;(2)公司专职人员需准备以下资料:

①养老金证原件及复印件或单位出具的员工退休的红头文件原件及复印件; ②申请人、经办人身份证原件及复印件; ③公积金支取审批表(单位公章); ④公积金销户支取凭证(财务章)⑤公积金联名卡。

5、房租超过家庭工资收入的规定比例(12%)支取(1)申请人填写公积金支取申请表;

(2)公司专职人员需准备以下资料: ①职工个人、代办人身份证原、复印件;

②职工个人户口簿、房租发票原、复印件,房屋租赁合同、家庭成员工资收入证明原件;

③公积金支取审批表(单位公章); ④公积金销户支取凭证(财务章)⑤公积金联名卡。

(四)住房公积金联名卡办理

1、与公积金开户行(工行)签订“住房公积金批量开卡协议书”;(手续已办理完毕)

2、分期分批制作“山东建邦投资管理有限公司批量开卡明细清单”,加盖公章后,连同所有办理人员身份证复印件交至管理中心(需本人签字);

注:身份证复印件顺序需与清单人名顺序一致。

3、按公积金开户行要求的规定时间,携带“中国工伤银行批量开卡领取单”(加盖财务章)领取。

以上办卡流程仅限于批量开卡业务,数量要求为50以上。若公司为员工办理增员后,数量较少的情况下,可通知员工携带本人身份证直接到住房公积金管理中心工行柜台办理即可。

(五)其他

住房公积金基数调整时间及次数

现行操作惯例:原则每年4月份调整一次。

四、档案

(一)档案转入

1、申请人填写“调档申请”(见“附件32”);

2、调档流程:

(1)若档案在员工个人手中的:

公司经办人持“单位接收证明”寄存档案。

(2)若档案在其他地市人才服务中心或档案管理权单位的:

公司经办人持介绍信、身份证原件、转正定级表复印件到省人才申请开具“调档函”,由省人才向各地市人才和档案主管权单位进行调档。

省人才审核档案后将提供《档案缺少材料登记表》,若申请人能够备齐缺少材料可补充到本人档案中;经办人应将登记表复印一份后交申请人处。

注:应届毕业生毕业时可将档案直接转入,非应届毕业生外的其他新员工需过试用期考核。

(二)档案在省人才内部的转移

所需资料:职工原单位离职证明、现单位接收证明、职工身份证复印件。

(三)档案转出

1、接收单位档案寄存地人才服务中心(或具有档案管理权的单位)出具的“调档函”; 注:若单位具有档案管理权,还需加盖单位党委公章。

2、原单位出具的“离职证明”或“同意转出证明”;

3、转出人身份证复印件(上面需由本人书写:本人同意档案转入XX单位名下管理);

4、经办人身份证复印件(复印件上须有转出人的“委托书”)。

(四)档案借阅:

1、借阅整份档案:

(1)单位介绍信(须注明借阅档案理由);

(2)借阅者身份证复印件及被借人身份证复印件;

(3)被借人委托书(在其本人身份证复印件下方书写,本人签字);(4)借阅完毕后需将档案与“档案借阅单(副联)”送交省人才。

2、借阅部分材料:单位介绍信、借阅人身份证复印件(委托书)。

(五)存档证明的开具

携带单位介绍信,补足应缴档案管理费即可办理。

注:介绍信中应注明所开“存档证明”的格式,有如下两种:

格式一:现有XX公司XX(员工姓名)等XX位同志档案寄存在该服务中心,特此证明。格式二:XX同志的档案寄存在该中心,档案编号为XX,特此证明。

(六)党组织关系

1、接收(1)应届毕业生

若报到证派遣单位为我公司,则可直接将其党组织关系介绍信送交至省人才(628室)办理,然后将回执交由本人,需寄回学校。

注:应届毕业生党组织关系介绍信抬头可写“山东省委、省直机关工委”。(2)非应届毕业生党组织关系转入步骤:

1、去关系所在地党委开介绍信,抬头应写“山东省委、省直机关工委”,去向是“山东省人才服务中心”。

2、由本人到省委换取介绍信,抬头换为“山东省人才服务中心党委”。

3、去省人才落下党组织关系。

2、预备党员转正

预备党员需提前1周-1月提交“转正申请”和“思想汇报”两份材料,由单位经办人送交省人才服务中心。

(七)往届毕业生二次派遣

二次派遣是指离校时就业报到证签发回生源地人事局的毕业生,在规定期限(自派遣之日起2年)内落实就业单位后,由负责鉴证的人事部门办理的派遣手续。

注:办理二次派遣须通过试用期考核。

省内院校毕业生在省内落实就业单位的手续办理流程:

①登陆“山东高校毕业生就业信息网”,与公司在网上签订就业协议书,具体操作如下: a.“招聘信息管理”—“发布招聘信息”—“查询招聘信息”(待审核通过后通知应聘人员投递简历);

b.“网上招聘”—“已收简历”(找到应聘人员简历后点开)—“放入人才储备库”; c.“单位网上签约”—“签约邀请”(勾选应聘人员姓名后,单击页面下方“签约邀请”,等待应聘人员应约);

d.“单位网上签约”—“待审议协议书管理”(待状态显示通过后)—“协议书管理”。②打印“就业协议书”,加盖公章后交由二次派遣员工,由其本人到生源地人事局办理派遣手续,开具退函。

③公司经办人员持退函/就业协议书、原报到证到省人才430室(88597896)更换报到证,至此二次派遣完成。

注:在办理二次派遣前,必须通过试用期考核,且需填写“调档申请”方可办理。省外院校山东生源毕业生在省内落实就业单位的手续办理流程:(1)持原学校发的就业协议书与单位签订就业协议;

(2)持就业协议到省人才盖章(须携带毕业生毕业证、学位证);

(3)该毕业生持就业协议书、原报到证到生源地人事局开具同意改派的证明;(4)单位到省人才更换报到证,办理改派手续。

(八)转正定级

应届毕业生档案自毕业时派遣至省人才满一年可办理转正定级,确定干部身份。办理转正定级需携带本人身份证、报到证,到省人才填写《高(中)等学校毕(结、肄)业转正定级表》,待加盖单位公章后连同报到证一并交至省人才,由省人才办理相关事宜(报到证将不再返还本人,而是存放在个人档案中)。

若单位统一办理,需由经办人持本人身份证、办理转正定级人员身份证复印件(书写委托书)、报到证到省人才领取转正定级表。

注:转正定级的办理要求:

(1)报到证派遣单位在省人才委托代管档案;

(2)报到证派遣单位为现工作单位,若报到证派遣单位非现工作单位则无法办理转正定级。

(九)初级职称确认

正规全日制院校毕业生工作一年转正定级后,经考核合格即可按规定确认相应的技术职务。

1、中专毕业见习一年期满可确认“员”级职称;

2、大专毕业见习一年期满再从事本专业技术工作二年,可确认“助师”级职称;

3、大学本科毕业见习一年期满可确认“助师”级职称;

4、获得硕士学位,从事本专业技术工作三年,可确认中级职称;

5、博士学位获得者,可确认中级职称。中级职称

中级经济师:考评结合 中级工程师:评定 要求:

1、取得助理工程师后,本科满一年,专科满五年;

2、省级以上刊物发表至少一篇论文;

3、职称外语考试(07年以后通过的有效期至评定结束);

4、计算机考试(有效期无限制)。

(十)招用人员(招工手续办理)所需材料

1、本市五区非农业人口(仅限槐荫区、市中区、天桥区、历下区、历城区)(1)招用人员合同所签公司的“营业执照副本”复印件、“组织结构代码证”复印件;(2)招用人员登记表(一式两份);(3)济南市招用人员花名册(一式两份);(4)招用人员户口簿;

(5)招用人员、经办人身份证原件及复印件;

(6)招用人员户口所在地街道办事处开具的“失业登记证明”(曾经办理过失业登记的证明);

(7)劳动合同(原、复印件——首页与末页);

(8)档案寄存地开具的“存档证明”(本单位档案统一在省人才代理,需单位开具介绍信方可开取该证明)(无档案人员、初中学历人员到户口所在地居委会开具“无工作、无档案”证明)

(9)20元手续费。

2、本市农业户口、长清户口、外地户口 男:资料同“1”。

女:资料同“1”,此外,还需准备“计划生育证明”(由户口所在地的计划生育部门开具)。

五、户籍

(一)应届毕业生落户

落户申请手续

1、符合条件第1、2、3项所需手续:

(1)毕业生分配主管部门出具的《就业报到证》或《就业通知书》、《就业推荐书》(仅限于我市生源毕业未分配需回我市落户的毕业生)原件、复印件;

(2)《毕业证》原件、复印件;

(3)接收单位出具的注明具体落户地址的接收证明信(我市生源毕业未分配需回我市落户的毕业生除外)、录(聘)用合同(首页和尾页,尾页需加盖单位公章);

(4)拟落户地派出所出具的《在济居住证明信》;

(5)省、市人事、教育、劳动和社会保障毕业生分配主管部门出具的《就业协议书》原件、复印件或《落户介绍信》;

(6)《户口迁移证》、集体户口卡或《户籍证明》;(7)连续足额交纳社会养老保险证明;

(8)升学迁出地派出所出具的户口迁移证明和《居民户口簿》(仅限于我市生源毕业未分配需回我市落户的毕业生);

(9)就业协议书复印件;(10)一张一寸彩色照片;(11)10元手续费。

注:大专毕业生需备齐上述材料(蓝色字体)后,前往道德街派出所申请开具“在济居住户籍证明”,然后携带劳动合同(原复印件)、《职工养老保险手册》(原复印件)到济南市公安局户籍科审核。

(二)引进人才落户

落户申请手续(1)入户人申请;(2)聘用单位证明;

(3)入户人《居民身份证》原件及复印件、《结婚证》原件及复印件;

(4)入户人常住户口所在地派出所出具的《居民户口簿》原件及复印件或注明家庭成员关系的《户籍证明》;

(5)学历、学位、职称证书以及享受国务院特殊津贴或荣获国家、省级科技奖项,或拥有国家发明专利的技术等级和荣誉证书等证件的原件及复印件;

(6)入户人拟落户地派出所出具的《在济居住证明信》;(7)聘用合同原件及复印件;

(8)民政部门出具的未婚情况证明或其他具有法律效力的未婚证明(仅限随迁未婚子

女的);

(9)有关部门出具的交纳养老保险费的证明原件及复印件(仅限条件5);(10)其他相关证明材料。

办理指南:http://

(三)其他落户情形

毕业生户口若由省人才集体户转至公司集体户名下的办事流程:(1)填写“员工落户申请表”(见“附件33”)

(2)到省人才办理户籍卡借用(携带申请人身份证、200元押金,若由经办人办理,需在申请人身份证复印件上填写委托书);

(2)到道德街派出所落户(携带申请人毕业证、学位证原、复印件,户籍卡,单位接收证明);

(3)携带申请人重新落户的户籍卡到省人才退领200元押金。

(四)户籍卡借用须知

1、填写“员工户籍卡借用申请表”(见“附件34”);

2、集体户口主页借用时限为3天,本人页借用时限为7天;

3、借用集体户口主页须交纳押金100元,本人页须交纳押金50元。如遇特殊情况可续借。

第五篇:麦当劳员工管理手册

麦当劳员工管理手册

总经理致欢迎辞

---

各位亲爱的伙伴:

你好!

欢迎你加入麦当劳并将其作为你的事业。麦当劳公司作为全球性的快餐连锁集团,有其独特的经营、管理方式。自1955年第一家麦当劳餐厅在美国开业以来,目前全世界已有100多个国家开设有2万多家麦当劳餐厅。麦当劳公司成为全球最成功的快餐集团。其之所以如此成功,不只因其始终坚持一流的QSC&V,更因为拥有你们--创造这一切的工作伙伴。麦当劳的竞争对手可以抄袭我们的很

多秘密,却无法抄袭我们的工作伙伴对麦当劳事业的自豪和热情。

麦当劳团队的成员信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,原你和所有的伙伴一起与麦当劳共同发展。

祝:工作愉快、事业成功!

付总裁总经理

北京麦当劳公司管理人员手册目录 ――――――――――――――――――――――――――――――――――

―――――

目录

――――――――

P1导论

P1.1欢迎加入麦当劳行列………………………………………………………1 P1.2麦当劳是……………………………………………………………………2 P1.3北京麦当劳是………………………………………………………………2 P1.4麦当劳经营的四大宗旨Q.S.C&V…………………………………………3 P1.5麦当劳在地方经济发展扮演的角色………………………………………4 P1.6麦当劳作风…………………………………………………………………5 P1.7北京麦当劳公司组织结构图………………………………………………7

P2公司的基本政策

P2.1 开门政策,沟通………………………………………………………………10

海报栏…………………………………………………………………………10 意见调查………………………………………………………………………10 合理化建议……………………………………………………………………10 开门政策………………………………………………………………………10 问题解决、申诉程序…………………………………………………………11 座谈会…………………………………………………………………………11 员工大会………………………………………………………………………11 职前简介………………………………………………………………………12 沟通日…………………………………………………………………………12 P2.2公司规章制度…………………………………………………………………

政策说明………………………………………………………………………12 工作时间………………………………………………………………………13 加班……………………………………………………………………………13 付工资日………………………………………………………………………14合同,合同期……………………………………………………………………14培训协议…………………………………………………………………………15试用期,转正,试用期延长……………………………………………………15进公司日期(CSD)………………………………………………………………16

作伙伴的基本责任……………………………………………………………16公正、公平………………………………………………………………………16禁止性骚扰………………………………………………………………………17安全政策…………………………………………………………………………17防盗………………………………………………………………………………17 保密………………………………………………………………………………17 接见新闻媒体……………………………………………………………………18

个人资料更改……………………………………………………………………18 健康政策…………………………………………………………………………19 健康与安全………………………………………………………………………19 禁烟………………………………………………………………………………19 仪容仪表…………………………………………………………………………20

禁止招揽生

意……………………………………………………………………20

禁止接受礼品和利

益……………………………………………………………21

利益冲

突…………………………………………………………………………21

工作职位变

动……………………………………………………………………21

假………………………………………………………………………………22

职………………………………………………………………………………22

办公室日常规

定…………………………………………………………………23

P3工资及工作表现

P3.1按工作表现付酬…………………………………………………………24 P3.2工作表现评估……………………………………………………………24 P3.3绩效考核…………………………………………………………………25 P3.4工作表现改进计划(PIP)……………………………………………26 P3.5工作表现评估――工资增长………………………………………26 P3.6职务升迁的工资增加……………………………………………………27 P3.7最高工资额………………………………………………………………29 P3.8年终双薪…………………………………………………………………29 P3.9佳节利事…………………………………………………………………29 P3.10职位级别…………………………………………………………………30 P3.11 级别说明…………………………………………………………………30 P3.12餐厅人员编制……………………………………………………………30

P4福利

P4.1节假日…………………………………………………………32

P4.2国家法定假日…………………………………………………32

P4.3休假………………………………………………………32

P4.4病、事假工资…………………………………………………34

P4.5丧假……………………………………………………………35

P4.6婚假……………………………………………………………36

P4.7产假……………………………………………………………36

P4.8哺乳期…………………………………………………………36

P4.9保育期…………………………………………………………37

P4.10 计划生育假……………………………………………………37

P4.11 探亲假…………………………………………………………37

P4.12 餐厅管理人员制服规定………………………………………37

P4.13 餐厅管理人员餐饮规定………………………………………38

P4.14公司职员餐券…………………………………………………38

P4.15 出差补助………………………………………………………38

P4.16 不同职位的福利………………………………………………39

P4.17 激励活动………………………………………………………39

P4.18 独生子女医疗费报销…………………………………………39

P5保险

P5.1养老保险…………………………………………………………40 P5.2医疗费报销………………………………………………………40 P5.3大病保险…………………………………………………………42 P5.4失业保险…………………………………………………………43 P5.5工伤保险(雇主责任险)………………………………………43

P6档案

P6.1麦当劳档案……………………………………………………44

P6.2国内档案………………………………………………………44

P6.3离职档案办理…………………………………………………44

P7纪律

P7.1正式口头警告…………………………………………………46

P7.2最终局面警告…………………………………………………46

P7.3 纪律性停职…………………………………………47

P7.4 降职…………………………………………………47

P7.5 解聘…………………………………………………47

P7.6 导致处分的例子……………………………………47

P7.7 导致立即解聘的例子……………………………49

P8训练、发展

P8.1 公司办公室人员训练…………………………………………51

P8.2 公司人员发展…………………………………………………51

P8.3 餐厅管理人员训练……………………………………………52

P8.4 餐厅管理人员发展……………………………………………53

P9奖励

P9.1 总裁奖………………………………………………………56

P9.2 金色双拱门奖………………………………………………56

P9.3 团队奖………………………………………………………56

P9.4 杰出团队奖…………………………………………………56

P9.5 麦当劳方式团队奖…………………………………………57

P9.6 服务工龄奖…………………………………………………57

P9.7 优胜奖………………………………………………………57

P9.8 二百万TC奖………………………………………………57

P9.9 杰出经理奖……………………………………………57

P9.10 积极管理奖…………………………………………………57

P9.11 特殊贡献奖…………………………………………………58

结束语

本手册适用于办公室职员及

所有麦当劳餐厅的管理人员,请注意保管。

版权所有,不得外传

1997年1月版

P1 导论

P1.1 欢迎加入麦当劳行列

欢迎你加入麦当劳大家庭,愿麦当劳的工作成为你事业新的起点。

这是你的手册,也是我们麦当劳公司对人员管理的基本准则,它的目的是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须了解的信息,请你仔细阅

读。经常重温本手册会有助你在麦当劳充分发挥自己的才能。

政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象麦当劳这样的公司,政策有助于我卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能

有互助,礼让,

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