第一篇：安康杯竞赛总结经验材料
**矿业集团公司现有石圪节、五阳、漳村、王庄和常村五对生产矿井，是一个以煤为主，煤—电—路—港—化—建综合经营，多业发展，年产煤炭1500万吨，拥有30000名员工，年销售收入30多亿元的特大型现代化企业集团。全国总工会和国家安全生产监督局组织开展的“安康杯”竞赛活动是全面提升安全管理层次，提高职工安全素质，实现安全生产群众监督的有效载体。从1999年开始，我们从实践“三个代表”的高度出发，从保护员工生命安全、保护生产力、维护企业改革、发展、稳定大局的高度出发，把搞好“安康杯”竞赛活动提高到建设“小康**”的高度来认识，紧紧围绕活动主题，牢牢把握组织保证、强化意识、规范行为和创造环境四个关键环节，创造性地开展“安康杯”竞赛活动，保证了安全生产持续、稳定发展。1999年以来，公司百万吨死亡率平均为0.12，其中2000年、2002年实现了零的突破，安全绩效处于全国领先水平，连续4年荣获全国和全省“安康杯”竞赛优胜企业。我们的主要做法和体会是：
一、加强领导，建立运作机制
“安康杯”竞赛活动是一项群众性很强的工作。党的十六大明确指出：“高度重视安全生产，保护国家财产和人民生命安全”。小康社会必须是一个安全的社会，同样小康**也必须是一个安全的**。要真正把活动搞好，搞出成效，首先必须提高认识，加强对竞赛活动的领导。我们正确处理安全与生产、质量、效益、稳定、改革、发展的关系，从强化组织机构，完善运行机制抓起，明确责任，狠抓落实。一是建立了强有力的组织机构。从公司到各矿（厂）、队组，自上而下成立了由各级党政一把手担任组长，分管安全副职、工会主席任副组长，工会、生产、安监、机电、宣传、教育、卫生等部门的负责人组成的“安康杯”竞赛活动领导组，并且制定了目标责任制，明确了工作职责，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，工会安监具体抓，员工群众一齐抓的管理体系；二是建立了运行机制。根据全总和国家安全生产监督局的要求，结合公司实际，我们每年初都要下发文件，对“安康杯”竞赛活动进行安排部署，提出明确的目标、方法和措施；制定和完善了月考核、季检查、年总评的工作法，考核结果同员工收入直接挂钩，作为部门或单位评先选优和干部提拔使用的重要依据，从而使“安康杯”竞赛活动纳入了制度化、正常化、规范化的运行轨道；三是建立激励机制。为激发职工搞好安全的积极性，我们对各矿（厂）队组实行了“4.4.2”结构工资制，即：安全占40、工程质量占40、产量占20，实行了安全事故一票否决制。同时，公司在年初的一号文件中明确规定按吨煤0.25元提取安全奖励基金，用于各项安全活动的奖励。公司每年拿出2000多万元作为安全奖励基金，实行季度安全月标台帐滚动奖励，对实现500天、1000天、1500天、2000天安全长周期的生产单位进行重奖。否则予以相应扣罚。做到了“机构、责任、机制、经费”四到位，为有效开展“安康杯”竞赛活动建立了强有力的保证体系。
二、引导宣传，增强全员安全意识
加强宣传舆论，通过生动活泼、丰富多样的教育活动，提高全员的安全意识，既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容，也是企业实现安全生产的基本前提。我们坚持“安全第一、预防为主”的方针，以提高员工意识为先导，以生命、健康、安全为主题，把“安康杯”竞赛活动同“安全生产月”、“十个一”活动紧密结合起来贯穿于活动全过程，采取多种形式，开展全方位、立体式的宣传教育，收到了良好效果。
（一）强化宣传教育。我们在**矿报、电视、广播等媒体上开辟了“安康杯”竞赛宣传专栏，创办了**矿业集团公司《“安康杯”竞赛简报》，深入宣传活动的目的意义，及时报道活动的开展情况，总结和反映各单位的好做法、好经验，指导和推动基层工作。
（二）营造安全氛围。我们通过悬挂标语，出动宣传车以及基层队组黑板报、宣传橱窗等形式，大造声势，营造了浓厚的安全氛围。仅去年“安全生产月”活动期间，我们在矿区主要街道悬挂标语500多幅，出动宣传车40多辆，印发宣传资料30000多份，发放三个《条例》手册3000余册，制作安全图板300多块。
（三）组织知识竞赛。根据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等内容，我们结合公司安全生产实际，采取专题电视大赛等方法，先后举办了20多次各类形式的安全知识竞赛，在去年举办的“安康杯”安全知识电视大赛中，员工踊跃参加，各基层单位主要领导带领百余名拉拉队身临现场助威，场面十分热烈，干部员工知法、守法、用法的意识大大增强。
（四）举办安全演出。我们组织了若干个业余安全文艺团体，通过深入井下，深入现场采风，创作和编排了300个小品、相声、诗歌朗诵文艺节目，先后到队组、井口进行巡回演出26场次，员工观看人数达20000多人次，同时，我们还编印了《安
全警句》、《安全文艺集萃》、《安全顺口溜》等小册子；创作了电视安全短剧《梦醒时分》，通过身边的人演身边的事，在员工中产生了强烈反响；制作了电视大型专题节目《安全为天》，受到了广大员工的欢迎。
（五）培育安全文化。我们坚持以人为本、创新管理，以文化影响思想，思想影响意识，意识指引行为，通过举办安全文化建设等各类形式的征文活动，使广大员
工树立了新型的安全价值观念和管理理念。近年来，我们先后举办了12次“我与安全”、“安全在我心中”等征文活动，共收到各类安全文章3010篇，其中有百余篇被市级以上报刊、杂志刊用，14篇分别获得全国“安康杯”煤矿安全征文一、二、三等奖。同时，我们还在队组、车间举办了百余场事故案例演讲会，通过当事人、工亡家属生动演讲，大大增强了安全宣传的感染力。通过开展全方位的宣传教育，广大职工群众的安全意识明显增强，“安全生产重于泰山”、“不安全不生产”等思想深入人心，成为全员的自觉行动，真正实现了“三个转变”，即：“要我安全”向“我要安全”转变；“他律”向“自律”转变；“静态达标”向“动态达标”转变。
三、强化培训，规范员工安全行为
国家颁布的《安全生产法》等安全法规和《煤矿安全规程》是搞好安全生产的根本保证，也是员工的行为准则。为使员工学法、守法、遵章作业，我们认真组织员工学习和掌握安全生产知识，全方位开展岗位技能、安全技术培训和继续工程教育工作，首先，加强了员工安全培训基地建设。对公司（员工培训中心）、矿（员工学校）两级培训基地进行了扩充改造，配置了先进的教学仪器，充实了师资力量，编写了一整套科学的，切合实际的教学大纲。目前，全公司拥有6个员工安全培训基地，百余名专兼教师队伍，其中公司员工安全培训中心被评为国家级培训基地。同时，加大培训资金投入。从1999年起，我们每年从员工工资总额提取1.5作为培训经费，主要用于购买学习资料、聘请教授、奖励等，为搞好员工培训提供了经费保证。其次，完善培训机制，制定了员工安全培训大纲，确定了岗前培训、换岗培训及科队长、班组长和特殊工种培训方案，实现了员工安全培训制度化、规范化。我们把岗位作业标准化作为“安康杯”竞赛活动的一项重要内容，采取“八个相结合”、“五个必须有”和“两个相适应”的管理办法，为搞好员工安全培训奠定了坚实的基础。近四年以来，我们共举办各类培训班（包括矿厂）289期，先后培训员工32086人次。举办各类安全知识讲座300次，先后聘请专家、教授400人次，广大员工通过培训，不仅掌握了安全知识，而且提高了在生产实践中预测事故、杜绝事故和处理事故的能力。
四、突出维护，创造良好的安全环境
员工群众既是安全生产的最大受益者，又是安全生产的主体。在开展“安康杯”竞赛活动中，我们创造了良好的安全生产环境，一是硬环境，二是软环境。在硬件环境方面，我们坚持向科技进步、技术创新要安全，每年投入安技措工程资金2000多元，完善安全生产设施，提高安全装备水平。几年来，我们组织科技人员先后试验成功了“锚杆支护全套技术”，改进了矿井瓦斯监控系统，研发应用了双风机双电源自动切换装置及采煤机、掘进机内喷雾系统，改善了生产环境，确保了安全生产。在软环境方面，我们实现六大体系抓安全（即：安全生产指挥体系、保证体系、监察体系、教育体系、宣传体系、后勤体系）、加大班组建设、实施量标准化建设的同时，充分发挥群监队伍的作用。广大员工认真履行监督职能，制止“三违”现象、消灭事故隐患、强化了现场安全管理。
（一）加强队伍建设。我们成立了公司、矿（厂）两级群监委员会，基层队级建立了群监组，各井口设立了群监网员接待站，由各级工会和分管业务的行政领导共同负责；经过层层选拔，将一大批责任心强、业务能力高的员工充实到了群监队伍。目前，我们公司拥有13个群监委员会，126个群监小组，784名群监网员，5个井口接待站，形成了一支敢抓敢管，敢于负责、善于监督的群监队伍。
（二）明确监督职责。我们制定了《群监组织检查条例实施细则》、《职工“三违”查处复议制度》等，认真落实煤矿工人十项权利，赋于群监网员五项权力，（即：检查权、监督权、停工权、处罚权和越级汇报权），建立和完善了群监组织工作机制，确保了群监网员监督有手段、落实有措施、维权有依据。
（三）发挥群监作用。通过职代会，集体合同建立劳动安全卫生监督检查机制，开展“管理无漏洞、现场无隐患、行为无‘三违’、安全无事故”的“四无”活动，动员广大网员揭查身边事故隐患。仅2002年共排查各类事故隐患1200多起，制止“三违”现象3000人次，下发限期整改通知书680份，提合理化建议769条。
（四）严格落实责任。我们实行了群监网员排查事故负责制和制止“三违”包片责任制，对责任区内，发现事故隐患，“三违”现象，一经查实，按条例规定对所在责任区的网员予以处罚；对排查事故有突出贡献者予以重奖。去年以来，共有10名群监网员受到公司处罚，30名群监网员受到公司嘉奖。我们创新安全质量管理、环境管理、职业安全健康管理。组织安全管理系统内48个单位和部门，对各生产工种和作业现场进行了危害因素辨识、风险评估，确定了22项60条重大风险因素，并制定了相应的控制措施。集团公司通过了ISO9002质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业安全健康管理体系认证，建立了质量—环境—职业安全健康一体化管理体系，有效地加强了职业病的防止工作。近年来，通过不懈的努力，我公司职业病发病率呈稳步下降趋势，切实保障了员工的身体健康。
总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，紧扣四个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了职工安全健康合法权益，保证了企业快速、稳定、健康发展。
第二篇：安康杯竞赛总结经验材料
××矿业集团公司现有石圪节、五阳、漳村、王庄和常村五对生产矿井，是一个以煤为主，煤—电—路—港—化—建综合经营，多业发展，年产煤炭1500万吨，拥有30000名员工，年销售收入30多亿元的特型现代化企业集团。一站在手,写作无忧!
全国总工会和国家安全生产监督局组织开展的“安康杯”竞赛活动是全面提升安全管理层次，提高职工安全素质，实现安全生产群众监督的有效载体。从1999年开始，我们从实践“三个代表”的高度出发，从保护员工生命安全、保护生产力、维护企业改革、发展、稳定局的高度出发，把搞好“安康杯”竞赛活动提高到建设“小康××”的高度来认识，紧紧围绕活动主题，牢牢把握组织保证、强化意识、规范行为和创造环境四个关键环节，创造性地开展“安康杯”竞赛活动，保证了安全生产持续、稳定发展。1999年以来，公司百万吨死亡率平均为0.12，其中2000年、2002年实现了零的突破，安全绩效处于全国领先水平，连续4年荣获全国和全省“安康杯”竞赛优胜企业。我们的主要做法和体会是：
一、加强领导，建立运作机制
“安康杯”竞赛活动是一项群众性很强的工作。党的十六明确指出：“高度重视安全生产，保护国家财产和人民生命安全”。小康社会必须是一个安全的社会，同样小康××也必须是一个安全的××。要真正把活动搞好。
××矿业集团公司《“安康杯”竞赛简报》，深入宣传活动的目的意义，及时报道活动的开展情况，总结和反映各单位的好做法、好经验，指导和推动基层工作。
（二）营造安全氛围。我们通过悬挂标语，出动宣传车以及基层队组黑板报、宣传橱窗等形式，造声势，营造了浓厚的安全氛围。仅去年“安全生产月”活动期间，我们在矿区主要街道悬挂标语500多幅，出动宣传车40多辆，印发宣传资料30000多份，发放三个《条例》手册3000余册，制作安全图板300多块。
（三）组织知识竞赛。根据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等内容，我们结合公司安全生产实际，采取专题电视赛等方法，先后举办了20多次各类形式的安全知识竞赛，在去年举办的“安康杯”安全知识电视赛中，员工踊跃参加，各基层单位主要领导带领百余名拉拉队身临现场助威，场面十分热烈，干部员工知法、守法、用法的意识增强。
（四）举办安全演出。我们组织了若干个业余安全文艺团体，通过深入井下，深入现场采风，创作和编排了300个小品、相声、诗歌朗诵文艺节目，先后到队组、井口进行巡回演出26场次，员工观看人数达20000多人次，同时，我们还编印了《安全警句》、《安全文艺集萃 》、《安全顺口溜》等小册子；创作了电视安全短剧《梦醒时分》，通过身边的人演身边的事，在员工中产生了强烈反响；制作了电视型专题节目《安全为天》，受到了广员工的欢迎。
（五）培育安全文化。我们坚持以人为本、创新管理，以文化影响思想，思想影响意识，意识指引行为，通过举办安全文化建设等各类形式的征文活动，使广员工树立了新型的安全价值观念和管理理念。近年来，我们先后举办了12次“我与安全”、“安全在我心中”等征文活动，共收到各类安全文章3010篇，其中有百余篇被市级以上报刊、杂志刊用，14篇分别获得全国“安康杯”煤矿安全征文一、二、三等奖。同时，我们还在队组、车间举办了百余场事故案例演讲会，通过当事人、工亡家属 生动演讲，增强了安全宣传的感染力。通过开展全方位的宣传教育，广职工群众的安全意识明显增强，“安全生产重于泰山”、“不安全不生产”等思想深入人心，成为全员的自觉行动，真正实现了“三个转变”，即：“要我安全”向“我要安全”转变；“他律”向“自律”转变；“静态达标”向“动态达标”转变。
三、强化培训，规范员工安全行为
国家颁布的《安全生产法》等安全法规和《煤矿安全规程》是搞好安全生产的根本保证，也是员工的行为准则。为使员工学法、守法、遵章作业，我们认真组织员工学习和掌握安全生产知识，全方位开展岗位技能、安全技术培训和继续工程教育工作，首先，加强了员工安全培训基地建设。对公司（员工培训中心）、矿（员工学校）两级培训基地进行了扩充改造，配置了先进的教学仪器，充实了师资力量，编写了一整套科学的，切合实际的教学纲。目前，全公司拥有6个员工安全培训基地，百余名专兼教师队伍，其中公司员工安全培训中心被评为国家级培训基地。同时，加培训资金投入。从1999年起，我们每年从员工工资总额提取1.5%作为培训经费，主要用于购买学习资料、聘请教授、奖励等，为搞好员工培训提供了经费保证。其次，完善培训机制，制定了员工安全培训纲，确定了岗前培训、换岗培训及科队长、班组长和特殊工种培训方案，实现了员工安全培训制度化、规范化。我们把岗位作业标准化作为“安康杯”竞赛活动的一项重要内容，采取“八个相结合”、“五个必须有”和“两个相适应”的管理办法，为搞好员工安全培训奠定了坚实的基础。近四年以来，我们共举办各类培训班（包括矿厂）289期，先后培训员工 32086人次。举办各类安全知识讲座300次，先后聘请专家、教授400人次，广员工通过培训，不仅掌握了安全知识，而且提高了在生产实践中预测事故、杜绝事故和处理事故的能力。
四、突出维护，创造良好的安全环境
员工群众既是安全生产的最受益者，又是安全生产的主体。在开展“安康杯”竞赛活动中，我们创造了良好的安全生产环境，一是硬环境，二是软环境。在硬件环境方面，我们坚持向科技进步、技术创新要安全，每年投入安技措工程资金2000多元，完善安全生产设施，提高安全装备水平。几年来，我们组织科技人员先后试验成功了“锚杆支护全套技术”，改进了矿井瓦斯监控系统，研发应用了双风机双电源自动切换装置及采煤机、掘进机内喷雾系统，改善了生产环境，确保了安全生产。
第三篇：安康杯竞赛总结经验材料
“安康杯”竞赛优秀班组总结经验材料
新疆昌运汽车运输有限责任公司汽车站现有昌吉汽车站、昌吉客运西站、亚中汽车站、昌吉客运东站四个汽车客运站，是一个日均发送班次960班，日均客流量1.5万人次的自治区二级汽车客运站。进站营运客车450余辆，营运线路25条，班车通达昌吉州的5县2市、兵团农六师部分团场、北疆主要地区，跨省线路通达甘肃、宁夏、四川，形成了以昌吉为中心辐射四面八方客运格局。汽车站现有职工63名，是一个以旅客运输为主业现代化管理的汽车客运站。自治州总工会和自治州安全生产监督局组织开展的“安康杯”竞赛活动是全面提升安全管理层次，提高职工安全素质，实现安全生产群众监督的有效载体。从2007年开始，我们从实践“三个代表”的高度出发，从保护旅客生命安全、保护生产力、维护企业改革、发展、稳定大局的高度出发，把搞好“安康杯”竞赛活动提高到建设“平安车站”的高度来认识，紧紧围绕活动主题，牢牢把握组织保证、强化意识、规范行为和创造环境四个关键环节，创造性地开展“安康杯”竞赛活动，保证了安全生产持续、稳定发展。从2007年至今，我站未发生一起安全事故，未发生一起因安全检查不到位而引发的道路安全事故，实现了零的突破，安全绩效处于全州同行业领先水平，多次被昌吉市、昌吉州评为安全生产优秀企业。我们的主要做法和体会是：
一、加强领导，建立运作机制
“安康杯”竞赛活动是一项群众性很强的工作。党的十六大明确指出：“高度重视安全生产，保护国家财产和人民生命安全”。小康社会必须是一个安全的社会，同样小康汽车客运站也必须是一个安全的汽车客运站。要真正把活动搞好，搞出成效，首先必须提高认识，加强对竞赛活动的领导。我们正确处理安全与生产、质量、效益、稳定、改革、发展的关系，从强化组织机构，完善运行机制抓起，明确责任，狠抓落实。一是建立了强有力的组织机构。成立汽车站行政一把手任主任，安全副职、工会主席任副主任，各分站负责人组成的“安康杯”竞赛活动领导组，并且制定了目标责任制，明确了工作职责，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，员工群众一齐抓的管理体系；二是建立了运行机制。根据州总和州安全生产监督局的要求，结合车站实际，我们每年初都要对安全生产岗位签订工作目标责任书，对安全生产活动进行安排部署，提出明确的目标、方法和措施；制定和完善了考核办法，考核结果同干部员工收入直接挂钩，从而使“安康杯”竞赛活动纳入了制度化、正常化、规范化的运行轨道；三是建立激励机制。为激发职工搞好安全的积极性，我们实行了安全事故一票否决制。同时，车站提取安全奖励基金，用于各项安全活动的奖励。做到了“机构、责任、机制、经费”四到位，为有效开展“安康杯”竞赛活动建立了强有力的保证体系。
二、引导宣传，增强全员安全意识
加强宣传舆论，通过生动活泼、丰富多样的教育活动，提高全员的安全意识，既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容，也是企业实现安全生产的基本前提。我们坚持“安全第一、预防为主”的方针，以提高员工意识为先导，以生命、健康、安全为主题，把“安康杯”竞赛活动同“安全生产月”、“十个一”活动紧密结合起来贯穿于活动全过程，采取多种形式，开展全方位、立体式的宣传教育，收到了良好效果。
（一）强化宣传教育。我们通过召开每月召开安全生产会议的形式，深入宣传活动的目的意义，及时报道活动的开展情况，总结和反映各单位的好做法、好经验，指导和推动车站安全生产工作。
（二）营造安全氛围。我们通过悬挂标语，制作黑板报、树立警示牌等形式，大造声势，营造了浓厚的安全氛围。仅去年“安全生产月”活动期间，我们在各站醒目位置悬挂标语30多幅，进行有力宣传。
（三）组织知识竞赛。根据《汽车客运站安全生产管理办法》、《安全生产法》、《道路交通安全法》等内容，我们结合汽车站安全生产实际，举办了一期安全知识竞赛，全站干部员工踊跃参加，场面十分热烈，干部员工知法、守法、用法的意识大大增强。通过开展全方位的宣传教育，广大职工群众的安全意识明显增强，“安全生产重于泰山”、“不安全不生产”等思想深入人心，成为全员的自觉行动，真正实现了“三个转变”，即：“要我安全”向“我要安全”转变；“他律”向“自律”转变；“静态达标”向“动态达标”转变。
三、强化培训，规范员工安全行为
国家颁布的《安全生产法》等安全法规和《汽车客运站安全生产管理办法》是搞好安全生产的根本保证，也是员工的行为准则。为使员工学法、守法、遵章作业，我们认真组织员工学习和掌握安全生产知识，全方位开展岗位技能、安全技术培训。首先，加大对干部员工安全生产培训的资金投入。2010年投入资金5000余元，通过送出去和请进来的办法，对干部员工三期安全培训。其次，完善培训机制，2010年制定了员工安全培训大纲，确定了岗前培训、换岗培训及安检岗位培训方案，实现了员工安全培训制度化、规范化。我们把安检岗位作业标准化作为“安康杯”竞赛活动的一项重要内容，为搞好员工安全培训奠定了坚实的基础。近一年以来，我们共举办各类培训班2期，先后培训员工120人次。举办各类安全知识讲座20次，广大员工通过培训，不仅掌握了安全知识，而且提高了在生产实践中预测事故、杜绝事故和处理事故的能力。
四、突出维护，创造良好的安全环境
车站干部职工既是安全生产的最大受益者，又是安全生产的主体。在开展“安康杯”竞赛活动中，我们创造了良好的安全生产环境，一是硬环境，二是软环境。在硬件环境方面，我们坚持完善安全生产设施，提高安全装备水平。2010年我站结合近期安保局势，向上级主管部门提困难，积极争取配发X射线安全检查仪，使我站的安检仪数量达到2台。新仪器的配发，确保了
我站的安全生产的硬件环境上台阶、上水平。在软环境方面，我们实现六大体系抓安全（即：安全生产指挥体系、保证体系、监察体系、教育体系、宣传体系、后勤体系），广大员工认真履行监督职能，制止“三违”现象、消灭事故隐患、强化了现场安全管理。
总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，紧扣四个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了广大旅客、职工安全合法权益，保证了企业快速、稳定、健康发展。
新疆昌运汽车运输有限责任公司汽车站二0一一年三月一日
第四篇：安康杯竞赛
铜房担保[2009] 号
市住房置业担保中心二00九
“安康杯”竞赛活动总结
住房城建委机关工会：
二00九年担保中心以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党十六届六中全会和中央经济工作会议精神，全面落实以人为本的科学发展观，在开展“安康杯”活动以来，“中心”坚持“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，以“安康杯”竞赛活动为载体，提高“中心”安全管理水平，增强职工安全意识，确保安全生产无事故，狠抓安全基础工作的落实，强化了安全生产责任意识，有力地促进了中心安全管理水平的提高，今年我中心未发生任何安全生产及重大案件等事故。在开展“安康杯”竞赛活动中，主要抓了以下几方面工作。
一、落实安全生产责任，加强安全生产管理
职工是企业安全生产的主体。安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。“中心”通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在 “中心”内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
（一）是层层落实责任。年初。“中心’’与房建委签订了《安全生产目标责任书》，同时中心调整了“安康杯”竞赛活动领导小组。由“中心”主任为组长，下设安全联络员，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到明确责任、分解到人，层层抓好落实。
（二）是认真开展安全生产检查。我们通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格落实安全生产检查工作。为了开展好“安康杯”竞赛活动，“中心”由主任带队，按照“中心”安全检查规定，对大厅、办公室、电脑机房等进行了一次全面的检查。除各部门开展日常自检自查外，“中心”还开展了综合大检查三次，查出安全隐患，当场责令整改，整改率达100%。
二、加大安全宣传力度，强化安全培训。
为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和 “中心”实际，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，大造安全生产舆论，使安康精神深入人心。组织职工积极参与了房建委“安全生产活动月”及安全知识测试活动。还积极开展“防火、防盗工作”，以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了全员法制教育和安全知识普及活动。
“安康杯”竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，“中心”的各项规章制度得到进一步落实，维护了广大职工的合法权益，为企业的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们虽然在“安康杯”竞赛活动中做了一些工作，也取得了一定的成效，但与上级的要求还有差距。我们将虚心向先进单位学习，以党的十七大精神和科学发展观为指导，从讲政治、保稳定、促发展的高度进一步加强安全生产工作，不断提高“中心”的安全生产管理水平，确保企业持续、快速、健康和谐地发展。
二00九年十一月十日
第五篇：安康杯竞赛总结
上海市固体废物处置中心
2010“安康杯”活动总结
固处中心积极响应城投总公司号召，积极开展“安康杯”竞赛活动。
一、成立领导机构，明确指导思想
为确保活动顺利进行，成立了由总经理任主任、各部门经理为组员的的“安康杯”竞赛组织委员会，明确了劳动保护监督检查员，设立了“安康杯”安全专项资金。
二、围绕“安康杯”竞赛活动，切实加强安全生产管理
（一）加强职工教育和宣传，提高职工的安全生产意识和能力。开展以“五个一”为主要内容的群众性安全生产教育培训活动：
1、读一本安全生产知识的书。每位员工阅读《全国职工安全健康知识普及教材》。
2、组织一次安全知识竞赛。共有220名员工积极参与了安康杯知识竞赛。
3、接受一次安全生产知识培训。组织各部门负责人、安全员及相关从业人员70人次开展安全员资格证书培训、危险化学品管理资质培训，组织开展了消防安全隐患等培训教育。
4、看一场安全生产录像或电影。组织全体员工观看09上海市安全生产警示片。
5、当一天安全检查员。现有安全员二十余名，还鼓励员工自发做一天“安全员”，通过亲身体会感受到安全思想时刻都要植入心里。
（二）结合世博契机，规范各项安康管理要求，确保世博安全。及时响应城投总公司和上级环保部门世博安保要求，按时上报中心世博信息周报；结合“迎世博保安全、建设平安厂区”的理念，制定世
博期间值班制度；整理并编制《平安世博文件制度汇编》；结合世博安保要求，规范人员及车辆进出厂区的程序，厂界围墙加设电子围栏，对所有厂区大门安装监控设备；规范接待制度，制作入场安全教育短片，规范入场人员路线。
制定了“安全生产月”活动方案，专项整治活动包括“世博期间防台防汛”、“世博期间防暑降温”、“世博期间防火、防触电、防高空坠落”等防治工作。开展防火、防触电、防高空坠落等各类形式的专项检查和劳动保护宣传、培训；组织开展高温季节送清凉活动并组织职工进行体检，生产一线职工进行职业病体检。
（三）各部门加强安全检查，确保安全生产各项工作落到实处。定期开展安全委员会会议，除了每日日常检查，还定期自查、专项，今年共开展各种形式安全检查十二次，并邀请市安监局、卫生局和消防局进行外部检查，得了各级监督单位领导的一致赞同。对发现问题及时研究，制订纠正措施并责令整改。
（四）开展专项应急演练。
作为上海市环保局授牌指定的危险废物应急处置指定单位，为了提高员工应急处置能力，中心应急办公室定期对应急中心组员开展应急装备培训并开展专项应急演练。2010年共开展常规、突击环境事故应急演练4次，开展焚烧生产线停电应急演练2次，取得了显著效果。
上海市固体废物处置中心
二0一0年十月十四日
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