第一篇:从管理的立场看,公司应坚持提升生产力的原则
从管理的立场看,公司应坚持提升生产力的原则
厂方的立场可以理解。管理企业就必须这样从动作分析开始,(IE工程)在生产的各个环节减少浪费,包括人力的浪费。现在的问题是现场员工有能力开到六台设备,而原先定额只开到四台,这是管理中缺乏对现场浪费控制和改善的执行力,公司应探讨如何让所有员工都能开六台甚至更多的设备,以提升企业全员劳动生产率。目前的问题出在公司经营者对问题处理的简单化了,在这样变革的前提,报酬方式也必须进行相应的调整,以适应员工的接受度,而不是简单的延续原来的分配方案。可以把计件工资从按每人所看的机台数,变为每人每天的实际产出量,通过测算应该可以算出一种大家都能接受的方案,也可以通过适当改善工作环境,降低劳动强度,补偿员工的劳动付出等,还可以通过整个薪资结构的改造和设计,使他更有利于激发员工的劳动潜能和热情,这些都是人力资源研究的问题,而今天中小企业的经营者却恰恰不以为然的一门管理科学。
第二篇:从西游记看公司绩效管理
从西游记看公司绩效管理
西游记是一部大家耳熟能详的古典文学作品,今天我们从绩效考核的角度来谈一谈心得。
为了下面分析方便,姑且把唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧视为一个西天取经的公司,在这个公司中,唐僧决定主要的战略目标,可以算是这个公司的董事长;而孙悟空则是主要战略的执行者,算是这个公司的CEO;猪八戒则是这公司的中层管理人员,沙僧是这个公司的一般职员。
让我们看一看这个公司是如何进行考核的。
在这个公司中,首先对于CEO的考核是非常必要的,因为他工作的好坏,直接影响到整个公司的发展。由于唐僧他自己无法辨别妖怪,常常把化为人形的妖怪当作好人,这也就是说唐僧无法就孙悟空打妖怪的过程进行控制。起初唐僧在考核时,过分的关注过程,而忽略结果;并且搀杂过多的个人价值判断,这样考核的结果无法令人信服。在对考核结果的反馈上,唐僧一味以惩罚为主――念紧箍咒,孙悟空的辞职也就再正常不过了。在这里就涉及到一个过程的考核与结果的考核,究竟以什么为导向?
对于高层来说,每个人都有不同的处理问题的方式,况且他的工作具有很大的不确定性,如果从过程来考核,难免会给孙悟空的工作带来很大的障碍。唐僧开公司的目的是到西天取得真经,唐僧的任务是明确取经的路线,制定大的战略,怎样达成战略是孙悟空的事。关注过程的考核,只会导致存在一些不必要的麻烦。既然把孙悟空聘用过来,就应该相信他的能力,你的考核只针对结果就好了。
如果你对孙悟空还不完全放心,你要做的应该是建立完善的激励体制,统一孙悟空与公司的目标,也就是唐僧应该就取经的远景与孙悟空充分沟通,这样孙悟空的对公司经营的好坏与自己的利益有很大的关联度,这也就是为什么到后来取经时孙悟空更加努力了。至于控制方面,唐僧已经有了紧箍咒已经足够了。这种控制实际应用得很少,但这给了孙悟空一定的心理预期,他的行为不端可能会招致惩罚,这样的话,整个西天取经公司高层考核机制就比较完善了。
而对于猪八戒的考核,过程更为重要一点。他的工作主要是一些日常工作,他工作的成果比较难量化,这时过程的控制监督就非常必要了。而唐僧不具备这种监督的能力,于是对猪八戒的考核主要由孙悟空来执行,孙悟空通过一些不定期的抽查,来规范猪八戒的日常行为。对于猪八戒的考核关键还在于
明确他的定位,对于他的评价应该针对他交代工作的完成情况,但是公司对猪八戒的定位模糊,没有确定的职位说明,这样猪八戒什么事情都干过,因此在对他的评价时,就很容易忽略其工作业绩,而对他的一些个人品质纠缠不清。按照功劳来说,猪八戒大于沙僧,可最后沙僧的绩效奖比猪八戒大。
只是因为沙僧的个人品质比较好一点。但是这种个人品质的好坏与工作业绩的好坏,并没有必然的联系,而且个人品质是一个比较抽象的东西,通过考核去鉴别品质的好坏无疑具有相当大的难度,而且这种品质具有很大的欺骗性,考核的作用是提高公司的整体绩效,这是根本目的,当然这并不是说品质不重要。个人的道德与他所处的环境有很大的关系,也就是说企业文化对员工的个人行为规范起到一个引导的作用,而这并不能通过考核来达到。我们在考核时,一定要界定好考核与其它职能的分解线,套用一句老话:“考核不是万能的,没有考核是万万不能的。”
善弈者长寿
棋类活动不仅能丰富人们的业余生活,调节精神,而且还能锻炼人的思维,提高智力,延缓衰老。所以,自古就有“善弈者长寿”之说。具体说来主要是:
寄托精神
下棋可以充实老人们的精神生活,可在谈笑搏杀之间品味其中的乐趣。同时,弈棋也是一种有益的社交活动,通过棋类活动,相会众多棋友,经常评论切磋,能增进友谊,进而消除孤独感,并使精神有所寄托。
愉心修身
人们在工作、学习之余,往往需要安心静养。弈棋之时,心神贯注,意守棋局,精诚专一,杂念尽消,谋定而动,谈笑风生,心平气和,以决胜负,能起到气功练习中的调息、吐纳等作用。人们常有这样的体会:当工作疲惫时,与棋友较量一番即可缓解;当遇到烦恼时,通过几局角逐可消散郁闷;当不思饮食时,进行几个回合的拼杀可增进食欲。这说明棋类活动既可内愉心志,又能外修身形。
锻炼思维
弈棋是一种“斗智”的艺术,是锻炼智力的一种很好的娱乐活动。它能提高人的记忆力,使大脑皮质的活动功能增强,还能提高理解和判断能力,加强算度,算度越深、越准,获胜的机会就越大,即所谓“两军相逢,智者胜”。老年人由于生理原因,脏腑功能日渐衰退,脑髓肾精虚亏不足,思维记忆、智谋反应必然不如从前,倘若能经常下棋,促使大脑思维智能的不断运用,对延缓衰老、防止大脑功能的退化是颇为有益的。
第三篇:从“原应叹息”看红楼梦人物取名的谐音寓意(定稿)
从“原应叹息”看红楼梦人物取名的谐音寓意
《红楼梦》中处处暗藏机关,饱含寓意,一切描写从塑造人物出发,连给人物命名也不放过。许多人物的名或字,或几个人的名字合起来,都是大有深意的。有的暗示了人物的命运,有的则是对情节发展的某种隐喻,有的概括了人物性格的某些特点,有的是对人物行事为人的绝妙讽刺,有的是人物故事的某种暗示等等。本文主要就元春、迎春、探春、惜春、贾宝玉、林黛玉、薛宝钗、秦可卿、秦钟、秦业、甄英莲、薛蟠、贾政、李纨、王熙凤这十五个人物的姓名来分析他们的谐音寓意。
(原应叹息)元春、迎春、探春、惜春——原应叹息。人物之间的命名是相互关联,人物之间的命名是相互关联、相互制约的,又共同构成了作品的某种局面。贾府里的四位小姐,是“金陵十二钗”中的四位主要人物,她们的名字依次是元春、迎春、探春、惜春。因“大小姐恰逢正月初一所生,故取名元春,余者从其“春”字。“春”字通常被认为是“春红香玉”四个艳字之一。贾府这样一个大家族鲜花着锦,把艳字“春”用在取名上合情合理,并非故意显现雍容华贵而选用的,算不上“落此俗道”。且在“春”字前加上了“元、迎、探、惜”,使四个字变的别致优雅、委婉清新。仔细听来,四个字连起来恰是一句作者抒发无限深沉感慨之词的“原应叹息”的谐音。纵观全书联系四位小姐的命运,元春正月初一所生独占“三元”,第一个得“春”,可见其福大,因而才选凤澡宫亦就顺理成章了。但元春在那见不得人的地方,后来“虎兔相逢大梦归”①,年青青的就寿夭了;迎春实际上应“迎春花”而得来,然而迎春花是春的使者,初春已凋,春嫁给孙绍祖后仅一年,就被作践得“侯门艳质如蒲柳”,“公府千金似下流”;可怜迎春“金闺花柳质,一载赴黄梁”②,迎春寿短,已埋下伏笔;探春是敢冒凌寒,在黑暗中寻找春天的信息,有胆识与气魄。但后来“一帆风雨路三千,把骨肉家园齐来抛闪”③,撒泪远嫁;惜春,珍爱春景、春情。所以她潜心学画来留住春景,用心去悟春情。孤僻寡合,“勘破三春景不长,淄衣顿改昔年妆”,最后落得个“可怜侯门绣户女,独卧青灯古佛旁”④。原应叹息深深表达了作者对四位小姐不幸的遭遇的叹息和同情,也是作者对无命补天和对贾府之衰亡的叹息与无奈。
(宝黛钗)贾宝玉——假宝玉(真顽石),宝玉生前是“太虚幻境”赤瑕宫神瑛侍者。他是女娲炼石补天时剩下的那块无命补天的顽石被遗弃在那里,后受到锻炼乃得灵性成为神瑛侍者。他的性格叛逆,行为“偏僻而乖张”,在封建统治阶级眼里,贾宝玉是一个“混世魔王”、“孽根祸胎”是真正的“真顽石”。林黛玉生前是“生长在西方灵河岸上三生石畔”的一棵“绛珠仙草”因时得赤瑕宫神瑛侍者以甘露灌溉始得久延年月后受天地精华、雨露滋润乃脱去草木之胎修成女体,即为“绛珠仙子”。他们双双投胎绛珠仙子为报赤瑕宫神瑛侍者的灌溉之恩,乃尽一生的泪水。“木石前盟”中的木是仙草即林黛玉。宝钗即金钗,钗是旧时妇女别在发髻上的一种饰品,通常以“金钗”“荆钗”代称富贵之族和布衣人家的女孩。宝钗生于富贵之家,取名与珍宝和女性饰品相关,名符其实,只是稍带点“皇商”俗气。“宝钗”生尘,其钗必定是受到主人冷落,流露出了命运之悲。宝黛钗之间有着复杂的关系。钗、黛都和妇女妆扮有关,它们代表着两种不同类型的封建少女。“宝玉”二字,一分为二,“宝”字和“钗”相连,成了宝钗;“玉”字则和“黛”字相连,成了黛玉。这种设计,在相当程度上,概括了《红楼梦》中的情节:宝玉本钟情于黛玉,结果却与宝钗联姻。
(三秦)秦可卿——情可情,可情也,是滥情,可和任何人发生奸情。秦可卿小时唤着可儿,名字谐音为“情可情”,生的容貌婀娜,性格风流,嫁给贾蓉为妻。其判词中所谓“情天情海幻情身,情既相逢必主淫”⑤。正可以说秦可卿是一个“幻情身”,她就是一个“情”的象征,是一个符号。她是贾母眼中第一得意人,又有着怜贫惜贱,慈老爱幼之心,博得全府上下的敬爱。左右逢源、四面讨好、八面玲珑。终其消亡的原因在于她挥霍奢侈,夹杂着无比淫荡的个性。她有着十分完美的优点,然而她亦有缺点。从整个《红楼梦》看来,她和公公贾珍“爬灰”。为什么会这样呢?这是由她符号身份的双重性格决定的。她所具有的优点正是红楼儿女的概括,她的缺点则代表作者批判的一面,即写出封建官僚家庭道德沦丧,从内部腐朽、崩溃,昭示贾府必然走向灭亡的内在根本原因。秦业——情孽,脂评云:秦业之所以“名业者,孽也,盖云情因孽而生也”⑥。秦钟生父,秦可卿养父。他的名字有一种隐意,是“情孽”。任工部营缮郎,夫人早亡,因素与贾府有些瓜葛,故将养女许配给了贾蓉。五旬之上方得了秦钟,因此对儿子期望极高。纵使宦囊羞涩,仍东拼西凑的恭恭敬敬封了二十四两贽见礼,亲自带了秦钟,来代儒家拜见了。这一点倒是和现代人很相像的。正是:“早知日后闲争气,岂肯今朝错读书”⑦。当他有发现水月庵智能私找秦钟,气得旧病发作而亡。秦钟——情种,秦鲸卿,即秦钟,谐音“情种”。他的一生为情而生,为情而死。他生性腼腆、害羞、有时也有些倔强。他和宝玉一见如故,宝玉为了他而“读书”。他是把贾宝玉领入同性恋的导航者。秦鲸卿谐音“情经情”,是他在贾宝玉的未来生活中最终播下了一颗“情种”。这颗情种在荣国府“花柳繁华地,温柔富贵乡”⑧必然会大长特长,荣国府不愧为其“繁荣”的“福地”。秦氏一家三口的取名实际上暗示了贾府内部“情”的泛滥。“情”也是贾府灭亡的一大内部原因。
甄英莲——真应怜,英莲,甄士隐的女儿,是甄家的掌上明珠,元宵夜被佣人霍启抱去看灯,被拐子拐卖。英莲长到十二三岁时被拐子卖给了冯渊,接着又被拐子卖给了薛蟠,被薛蟠买到薛家,成了薛蟠的侍妾,宝钗给取名“香菱”即“与香为邻”。这香是宝钗的一个重要特征宝钗常吃“冷香丸”散发着阵阵“异香异气”。“根并荷花一茎香”就点明了香菱即英莲。香菱这个名字活画出她性格的馨香正如香菱自己的解释“不独菱角花就连荷叶、莲蓬都是有一股清香的”。夏金桂嫁给薛蟠后给丈夫的爱妾改名变“香菱”为“秋菱”用萧杀之“秋”易温润之“香”既给丈夫的爱妾下马威又对小姑薛宝钗敲山震虎。仅一字之易聪明有
“水涸泥干莲苦荷败”⑩走上了前定的悲剧结局。薛蟠,“蟠”本义是“曲折、盘绕”的意思,薛蟠字“文龙”,“蟠龙”在古籍传说的八龙中面目最为凶恶,出了名的呆霸王,把唐寅念成庚黄,写诗只会苍蝇蚊子的瞎哼哼,字曰“文龙”,庚辰本做“文起”。有龙,本是在天上兴云作雨的神异动物,只能如“泥母猪”一样“盘曲而优”在烂泥苇塘里,只能在人间作威作福令人痛心疾首。薛蟠这个名字对于胸无点墨、庸俗下流的纨绔公子正适合也更具有讽刺意义。贾政——假正(经),整天一本正经,满口仁义道德;治家无能,导致贾家一败涂地;为官也很失败,放了江西粮道,一任手下胡为。教育宝玉从来不知鼓励,死板,苛刻,不苟言笑,时时以严父形象出现。宝玉不好也就罢了,好了也不说一句好。还动辄“叉出去”,“该打!”“更不好了”。就是这样一个正统封建礼教的化身,却偏偏喜欢恶俗不堪的赵姨娘,还居然养了个一肚子坏水,刁险阴损、龌龊不堪的环儿。真正是一个“假正(经)”!
李纨——李完,李:切李纨的姓。完:以同音切李纨的名。这句比喻李纨生贾兰后即丧夫守寡,如同桃花李花,结了果实,春色也就完了一样。学官李守中之女,闺门之中的李花雪白、纯洁。纨,富贵人家的丝织细绢,原本洁白,其名和年轻守节,洁身自好的少妇相辅相成,其儿贾兰的取名兰,高雅、纯洁、清秀,可以说是为了突出“到头谁似一盆兰”⑨的李纨。
(凤姐)王熙凤:希凤,凤为神鸟,有雌雄之分,雄为凤,雌为凰⑩。是作者希望凤姐成为男性,比喻凤姐的才干。也谐音“枉是凤”,虽然才能出众,但也免不了香消玉殒,一领草席裹尸丢旷野,女儿差点被卖的下场。
引用出处:①、出自:《金陵十二钗正册——贾元春》二十年来辨是非,榴花开处照官闱。三春争及初春景,,虎兔相逢大梦归。
②、出自:《金陵十二钗正册——贾迎春》子系中山狼,得志便猖狂。金闺花柳质,一载赴黄梁。
③、出自《贾探春·分骨肉》一帆风雨路三千,把骨肉家园齐来抛闪。恐哭损残年,告爹娘:休把儿悬念。自古穷通皆有定,离合岂无缘!从今分两地,各自保平安。奴去也,莫牵连。
④、出自:《金陵十二钗正册——贾惜春》勘破三春景不长,缁衣顿改昔年妆。可怜乡户侯门女,独卧青灯古佛旁。
⑤、出自:《金陵十二钗正册——秦可卿》情天情海幻情深,情既相逢必生淫。漫言不肖皆荣出。造衅开端实在宁。
⑥、出自(甲戌本第八回)脂评云:秦业之所以“名业者,孽也,盖云情因孽而生也”。
⑦、出自《红楼梦》第八回的回末诗http://
第四篇:管理提升——从孙武练兵看企业执行力
从孙武练兵看企业执行力
几个深居宫中、享受荣华富贵的柔弱女子在军事家孙武的调教下变成能征善战、可以“赴汤蹈火”的勇士,靠的是什么?这背后蕴涵着什么我们今天可资借鉴的管理经?„„,一个个迷团需要我们去揭开,一个个管理经需要我们去提炼,并进行二次开发,来为我们今天的富民强国政策所服务。在讲求合作、讲求协调的今天,一个人打天下的时代已经一去不复返了,团队的合力成为决定事情成败的最主要因素。但如何调动起团队的整体力量,这一点又值得你我去思考。
其实,在孙武练兵的故事里也可以找到答案,让我们一起来慢慢探究吧!
孙武将宫中妇人、美女排好队伍,并第一次明法令、三令五申后,妇人们大笑,这时做为企业管理人员的孙武经理主动站出来:“约束不明,申令不熟,这是大将的过错!”于是,又重新三令五申。企业员工(妇人们)工作出现了失误(没有很好地去执行法令),企业领导孙武经理主动承担责任,并进行公开道歉——“这是大将的过错!”在孙武第二次进行三令五申后,妇人们又大笑,这次孙武经理问责具体执行工作带头人——两名队长(吴王两宠姬),再次充分体现了领导责任问责制,这与现代企业管理中的领导责任制是相辅相成的。由此可见,领导责任制早在我国古代就已经有了,现在更应该去好好的发扬这个良好传统。在企业领导孙武经理两次三令五申后,员工们仍然视法令如摆设,这时孙武经理只好依法办事——采取惩罚措施(斩首两位队长),同时也涉及到一个很棘手的问题——要处罚的两位队长是企业老板私交甚深的人(最宠爱的姬妾),这该怎么办?如何走出众多家族企业难以走出的企业怪圈,是要明哲保身还是要维护企业规章制度的最高权威,孙武经理这时表现出了以大局为重,坚持企业规章制度面前人人平等的训练有素的企业经理形象!也正是通过惩罚冲破任何特权的干扰去执行,才树立了企业规章制度的权威——对任何人具有相同的约束力。
在企业家(军事家)孙武经理卓有成效的管理、整治下,企业中违规乱纪、目无厂规厂纪的情况消失了,一个严格执行各项规章制度、没有任何差次的队伍出现了,她们具有强大的执行力——“中规中矩”;在工作中遇到任何困难时,她们都可以发挥自身主观能动性积极想办法去解决,因为她们已经可以“赴汤蹈火”!什么是现代企业员工精神面貌的典范?毫无疑问,我想这就是!
孙武练兵的故事已经过去两千多年了,但经过仔细分析、挖掘,并进行二次开发后,对现代企业的管理工作仍然有很强的指导、借鉴意义,仍然展现着它特有的创造价值的能力!
第五篇:10900340231 从安然事件看公司管理
从安然事件看公司管理
英语1002班 侯莎 学号:10900340231 安然曾经是叱咤风云的“能源帝国”,2000年总收入高达1000亿美元,名列《财富》杂志“美国500强”中的第七。2001年10月16日,安然公司公布该第三季度的财务报告,宣布公司亏损总计达6.18亿美元,引起投资者、媒体和管理层的广泛关注,从此,拉开了安然事件的序幕。2001年12月2日,安然公司正式向破产法院申请破产保护,破产清单所列资产达498亿美元,成为当时美国历史上最大的破产企业。2002年1月15日,纽约证券交易所正式宣布,将安然公司股票从道·琼斯工业平均指数成分股中除名,并停止安然股票的相关交易。至此,安然大厦完全崩溃。短短两个月,能源巨擎轰然倒地,实在令人难以置信。
一、安然公司
安然公司(ENRON)是美国能源业巨头,成立于1985年,总部设在美国得克萨斯州的休斯敦。刚成立时只是一家天然气分销商,但在2001年12月破产前已经成为拥有340亿美元资产的发电厂及控制着一条长达32000英里的煤气输送管道,并且提供有关能源输送的咨询、建筑工程等服务的世界头号天然气交易商、美国最大的电力交易商及领先的能源批发做市商。安然在10年前在《财富》杂志的调查中连续4年荣获“美国最具创新精神的公司”称号。在2000年《财富》世界500强排名第16位,鼎盛时期年收入达1000亿美元,雇佣2万多员工,其业务遍布欧洲、亚洲和世界其他地区。它还从事煤炭、纸浆、纸张、塑料、化学药品等日用品和金属交易,为世界各地的客户提供金融和风险管理服务。
二、安然事件
安然公司是一个典型的“金字塔”式关联企业集团,共包含3000多家关联企业。通过制造概念吸引投资者,关联企业间的“对倒”交易不断创造出超常的利润,操纵财务报表隐匿巨额债务和风险成为安然超高增长的阴暗秘密。
安然将许多与关联企业签署的合同保为秘密,将大量债务通过关联企业隐藏起来,运用关联交易大规模操纵收入和利润,采用模糊会计手法申报财务报表,不断隐藏债务与损失,而管理层则从中非法获利。
三、安然公司倒闭的原因分析
安然公司倒闭的原因是复杂多方面的,有宏观环境发生变化的外部原因,美国金融、会计审计制度方面的缺陷,也涉及到公司监督机制、经营方式等方面的问题。大致可分为以下几个方面:
1、以脆弱的泡沫化经营作为公司发展的基础。
安然公司开拓和建立以能源证券化交易为主的新经营领域,并占据了有利的垄断经营地位,同时股市持续繁荣保证了资金供给,成为其迅速发展的重要因素。但是2000年以来美国加州电力危机及其给能源市场带来的振荡,加上通信领域景气度下降,使得公司的正常业务经营与发展受到很大影响。为稳定股价和适应市场发展要求的强大压力,安然公司不断以自己的固定资产(水厂、生产设施等)作抵押,通过自己控制的金融机构进行超过抵押价值的债务融资,并将其计入收入,保持和推动股价上升,同时寄希望还债时用公司股票价格上升形成的资产升值来弥补过大的债务,实际上将公司收入和业务的稳定与其股价绑在一起。这种泡沫化的经营,在股市持续上升时不会出现问题,但在市场动荡时可能会造成毁灭性打击。这种作法使安然由一传统公司迅速转变为高增长、高利润的“新型企业”,也是这种作法使其很快走向了灭亡。
2、隐瞒债务、人为操纵利润等手段难以为继。
安然是通过虚抬自己资产的方式、以公司股票升值为目的而进行的。在债务清偿期限内,如果相应的资产增值,超过了负债部分,安然不仅能如期偿还各种由子公司承担的债务,而且还可以得到“额外”的收益。但是,由于2000年春季前后的股市整体下跌,安然的如意算盘没有实现,其“创造”利润的作法难以承继,最终只好以破产告终。
3、公司监管机构形同虚设。
上市公司的董事对股东负有诚信责任,这是股东相信董事会能对上市公司进行监管的基础。一般说来,董事会中三分之二的董事应独立于企业管理层。按照纽约交易所和纳斯达克市场制定的公司治理结构标准,董事会中负责监管公司财务的审计委员会应全部由独立董事组成。事实上安然公司董事会像是一个“有浓厚人际关系的俱乐部”,公司与董事利益相互交织,彼此联系密切。安然公司的独立董事虽来自其它企业和非盈利机构,但安然公司签订了多份涉及这些独立董事的咨询服务与产品销售的业务合同,还向一些独立董事任职的非盈利机构大量捐款。在这种利益相联的情况下,安然的独立董事很难真正独立,往往受公司管理层的支配,对于公司管理层提出的一些有可能给股民带来潜在风险的交易活动,其监管往往流于形式。
4、会计审计制度缺陷使安然公司有机可乘。
安然公司关联交易中存在的操纵财务报表的行为,与美国会计、审计制度存在的缺陷有很大关系。美国现有的会计审计制度允许会计公司在承担审查企业财务状况的同时,可以从事相应的咨询业务。安达信会计公司作为安然公司的会计审计单位的同时,还为安然公司提供咨询服务,其年收入中的一半以上来自咨询服务。审计机构与被审计对象存在利益相依联系时,很难保证审计监督的公平与公正。这也是安然公司可以隐瞒大量债务的重要原因。
三、安然事件的启示
在美国这样一个公认的对上市公司制定了严格信息披露制度的国家,仍接连不断地出现财务造假事件,其深层原因在于现代公司治理结构的重大变化。以股权为基础,以责、权、利为主要内容的现代公司治理结构的实质是股东—董事会—经理人员彼此间相互激励与约束机制。这一机制是现代企业正常运转的根本保证,也是美国企业保持生机与活力的重要原因。然而,随着时间的推移,由于各种原因,这一机制遭到破坏,股东—董事会—经理等内部机构人员彼此间的相互制衡关系弱化。当经营者的权力失去有效制约时,他们便会偏离公司利益最大化目标,利用财务造假谋取自身利益就在所难免。
由此可见,董事会治理是公司内部治理的核心,其功能的完善与否及独立性大小直接决定着公司治理的成败。
四、结束语
回顾反思安然事件的意义在于,我们提倡企业责任和企业家精神的同时,完善公司治理是不可忽视的基础和根本保障。事实证明,企业短期的繁荣可以通过许多方式获得,但企业持续增长的力量却只能从人类几千年来操守的价值公理中获得。一旦公司的管理层产生错觉,认为是可以凭一些聪明领袖的能力成就企业的辉煌,将自己放在价值公理的位置上,自我造神的结果必然是自我的毁灭。