福布斯：最佳员工往往不敬业？

第一篇：福布斯：最佳员工往往不敬业？

福布斯：最佳员工往往不敬业？

2013年04月07日 17:17:18来源： 新华网

领导智商培训公司进行的一项最新调查结果显示：超过三分之一的公司出现机能不良，最佳员工其实并不在乎自己在做什么，最差员工则不知道自己的表现有多差劲。

据美国《福布斯》杂志网站4月2日报道，领导智商培训公司是一家成立于12年前、总部设在美国首都华盛顿的公司，负责进行员工敬业度调查和领导力培训。

据领导智商培训公司首席执行官马克·墨菲介绍，尽管很多人力资源公司都收集有关员工敬业度的数据，公司本身也往往会跟踪员工的表现，但人力资源公司将这两套数据结合起来还是第一次。墨菲的团队为207家公司提供了这项服务，并得出一个令人吃惊的结论：在42%的公司中，把工作做得一塌糊涂的员工感觉自己最“敬业”。同时，这些公司中表现中等和表现优异的员工感觉和自己的工作没有什么关系，每天上班的积极性不高。

墨菲说，公司应该对这一调查结果感到担忧。表现优异的员工是客户和潜在新员工眼中的公司大使。如果他们厌倦工作，或者感到自己没有受到充分赏识，他们就会停止给东家做宣传，在工作中不上心，开始在其他地方寻找机会，最后跳槽。

至于差劲员工，公司希望他们要么提高工作效率，要么辞职另谋高就。自欺欺人的差劲员工认为他们为公司作出了贡献，而实际上他们做得非常糟糕。

到底是什么原因导致超过三分之一的公司出现如此严重的机能不良？墨菲认为，很多公司未能从领导有方的公司老总那里吸取基本经验。老板应该明确表现标准，对他们希望员工怎样做保持透明度。公司应该任人唯贤，奖罚分明：表现优异的员工经常得到认可，公司通过表扬、升职和加薪对他们进行奖励。管理人员不应避免与差劲员工进行困难谈话，应该告诉他们为什么他们的工作没有做好。

报道称，大多数公司都明白应该这样去做。但墨菲表示，很多企业在制定明确的表现标准方面面临重重困难。除了销售额之外(销售业绩是用数字衡量的)，很难确定老板对优秀员工的期望到底是什么。例如，医院护士和运营经理就属于这种情况。评判一名员工是不是优

秀员工往往不能只看数字。

然而，公司针对员工的表现必须尝试、也应该勤于和员工沟通，同时检查一下员工自我感觉的敬业度。墨菲认为，老板应该每月找表现中等和表现优异的员工进行一次单独谈话，其间老板可以问这样一些问题：他们是否感觉工作没干劲？他们什么时候工作起来感觉很兴奋？

墨菲对感觉工作很敬业的差劲员工并不那么在意。如果老板在表现评估中明确表示这些员工需要改进工作表现，那就不是什么可怕的事情。比较严重的问题出在表现中等和表现优异的员工那里，因为这些人在工作中不上心，工作成绩可能会一路下滑，或者可能决定辞职。不过也有好消息：一半以上的公司做法还是对的。但大量公司应该考虑一下领导智商培训公司的研究报告，重新思考管理员工的方式方法

第二篇：你的员工为何不敬业

员工敬业度对企业绩效的贡献，早已无需更多的论证。而随着各级管理者管理能力的提升，也越来越认识到提升员工敬业度才是提升员工工作效率和质量的最佳途径。

然而，不少管理者却发现为了提升员工敬业度做了很多，但是调查结果却总是不尽如人意，究其原因在哪里？接下来笔者将通过拆解影响敬业度的12个要素，来告诉管理者到底应该从哪些方面入手来打造高敬业度的团队。

第1个因素：

我知道公司对我的工作要求

影响员工敬业度的第一个要素就是明确员工努力的方向——“我知道公司对我的工作要求”。管理者通常不会意识到员工会不知道自己的工作要求，而且认为即使不知道只需要告诉员工对他们的工作要求就好了。但是管理者们往往忽略了，如果仅是简单的告诉员工他的工作要做什么，并且还把这作为考核员工的唯一要素，那么员工只会把目光凝聚在这一点上——既管理者告诉他的工作要求，但是“我知道公司对我的工作要求”并不仅仅表达的是对个人工作输出的表述，而是要员工明确个人与团队共同的目标，就是说员工知道自己的工作如何与他人的工作进行配合，在工作环境发生变化时，员工的工作是否应该做出变化以及怎样做出变化。例如在地产公司中通常理解对项目销售经理的工作要求就是完成项目销售业绩，但是项目在销售过程中会收集到客户对项目产品的期望和意见，这些信息对公司下一代产品的设计与改进会有很大的帮助。但是销售经理是否知道或意识到了将这些信息反馈给公司设计人员也是公司对他的要求，就值得我们去深入了解了。同样，一个项目的设计团队中含有多个专业，如果景观设计师在负责景观工作的时候只是从本专业工作要求出发，忽略了与建筑设计师的配合，那最后的设计产品便很可能不能达到公司对该设计团队的要求。企业中没有哪个岗位的价值是脱离了企业或部门孤立存在的，所以针对影响敬业度的第一个因素“我知道公司对我的工作要求”管理者应该努力让每一位员工都知道他在团队中的角色及对他的要求，并告诉他的工作会对团队甚至公司的影响。当员工清晰的知道对自己的要求后，便会衡量自身表现与要求的差距，认识到自己努力和成长的方向，从而愿意付出更多的努力去改进工作。

改善措施：

   定期拓宽/更新员工的岗位职责及工作要求 持续将公司/团队的愿景和目标传达给员工 在企业/部门中鼓励团队协作的文化

第2个因素：

我有做好我的工作所需的材料和设备

“我有做好我的工作所需要的材料和设备”是影响员工敬业度的第二个要素，大部分抱着很高兴致参加工作的员工，由于不能得到迅速开展工作所需的工具实现他们的工作理想，会渐渐变得情绪低落。第二因素往往是管理者最容易忽视的一个影响员工敬业度的因素，因为公司雇佣员工都会提供基本的工作工具，如电脑、操作器械、专业工具等用于开展工作，所以认为“我有做好我的工作所需的材料和设备”这个问题的答案是毫无疑问的，不过真正要发挥员工的潜力需要做的更多。首先要确定我们为员工提供的工具设备是否能够支持员工正常开展工作，因为必须的工具设备不仅能够保证企业的正常运转，也会给员工一种心理上的激励，使员工感到公司在支持他的工作，为他提供了工作所需的一切。在此基础上，当员工为了提高工作效率和质量要求优化或者更新工具时，管理者应当及时向公司要求更好的工具设备，以满足员工的需求。在这一要素补充的就是，员工有时需要的支持并非是实际的工具而是及时了解到做好工作所需的必要信息。

改善措施：

   为员工提供安全舒适的办公环境

定期收集员工对工作工具优化的建议并进行优化 及时传递员工工作所需的相关信息

第3个因素：

我在工作中每天都有机会做我最擅长的事情

影响员工敬业度的第三要素“我在工作中每天都有机会做我最擅长的事情”是一个比较直白的表述，员工只需凭自己的第一反应将这句话和自己的实际情况进行对比就可以得出结论，而员工的答案在很大程度上便可以预测员工的工作表现。事实上该要素所要表达的就是要让员工在工作中发挥其优势，理想的状态下当员工在工作中可以充分发挥自己的优势时他们便会享受自己工作的乐趣，而不仅仅是为了钱或者晋升而努力工作。有多少管理者（尤其是在中国）真正和下属讨论过他的优势和不足，其实一些管理者能在员工很好的完成一项工作后进行及时的赞赏已经是非常难得了，更别说要和员工讨论他的优势和不足了。帮助员工认识到他的优势和不足（我们不确定员工认为的个人优势是否就真的是他的优势），并尽量安排其从事擅长的工作，而不是试图让他填补一个他不擅长的空缺，会让员工的工作充满激情。美国的一项关于就业度与企业业绩的研究曾发现，企业管理者经常关注员工天赋并帮助员工发挥优势的公司比起那些不重视员工天赋的公司，员工的敬业度平均要高出33%，相当于平均每年多盈利540万美元（该数据摘自资料）。

改善措施：

   招聘那些在空缺岗位所需能力上具有优势的候选人 帮助员工发现他们在工作中的优势与不足 按员工的个人优势分配团队工作

第4个因素：

在过去七天里，我因工作出色而受到表扬

要想发挥团队员工的潜能，最为关键的就是及时表现出对员工的认可和赞誉，这是影响员工敬业度的第四要素。一个员工会认为工作中最差的遭遇莫过于自己的努力得不到别人的认可。相反，当员工被认可或被表扬时，大脑在接受被认可信息后会产生一种叫多巴胺的化学物质能使员工感到开心、愉悦和满足，同时这种化学物质还对保持员工的记忆力和学习能力具有至关重要的作用，它会形成一种内在奖励机制，促使员工们继续保持对公司有利、被领导和同事所认可的行为。“你的公司是否激励你努力工作？”当这个问题的答案是否的时候，一些管理者就会将激励归咎为工资或者奖金的激励，但是往往忽略了作为一个管理者基本的责任——通过及时认可和赞誉员工好的表现来激励员工。而如果管理者不能为员工的优秀表现提供积极的反馈，不仅自己的管理效率不会提高，也会影响公司为员工所提供薪水本身的激励作用。所以，管理者不应吝啬自己赞美的语言，及时对员工的努力和优异表现给予认可和赞扬，使员工有成就感，提高他们的工作热情。

改善措施：

   每周对员工的工作成绩进行认可和表扬 鼓励同事间互相认可和表扬

使表彰具体化（如颁发相关的奖章、证书和奖品、表扬邮件、蝴蝶卡等）

第5个因素：

我觉得我的主管或同事关心我的个人情况

管理者如果一味的依靠个人权威、物质激励、惩罚制度和严格监管等措施来提高部门的业绩，效果一定会是相当有限的。因为员工由于对直接领导和同事的心里认同而产生的动力和忠诚才是所有企业都必须依靠的支柱。换句话说，员工们在多大层度上确认自己是团队的一分子，决定了员工愿意为团队付出多少的努力。影响员工敬业度的第五要素正是要说明管理者只有让每个员工在团队中都能感到自己的主管或同事在关心自己的个人情况，才能最大程度的发挥员工作用，从而带出一支富有凝聚力、善于团队协作并具有高度自我牺牲精神和强大工作动力的团队。

改善措施：

     鼓励员工之间积极反馈工作表现

在公司长期战略目标的框架内设立清楚的团队目标 建立团队的历史

管理者适度的参与员工活动 与员工一同加班

第6个因素：

工作单位有人鼓励我的发展

影响员工敬业度的第六个要素——“工作单位有人鼓励我的发展”表述了当员工感受到自己在工作中有人关心其发展时，他们便会更努力的投入到未来的工作中。但员工甚至是管理者经常会将员工的“发展”局限的认为是“晋升”，这样便让员工对发展有了一种狭隘的认识，认为没有晋升就是没有发展，所以管理者在影响员工敬业度的第六个因素——“工作单位有人鼓励我的发展”中首先就需要让员工正确理解个人发展的内涵，除了职务的晋升外还包括个人能力的提升和缺陷的弥补等。其次管理者还需挖掘团队员工的自身优势并鼓励他们在自己的优势方向上发展，并要持续为其提供指导和反馈，员工会在这个指导和反馈的过程中感受到自己在公司或团队中被重视，同时还能获得“社会心理”层面的支持和满足-咨询、友谊、行动楷模以及对自己所做事情的正确性的确认。在这个过程中员工能够看到成长的榜样，其是富于耐心而且并不是高不可攀的，进而增强了员工的信心，让一些看似不可能完成的任务变得不再遥不可及。

改善措施：

    为员工提供个人教练辅导

帮助员工发现自己工作能力中的缺陷或不足 在团队内开展“每周一分钟表扬” 为员工制定个人发展计划（IDP）

第7个因素：

在工作中，我觉得我的意见受到重视

所有的员工都希望受到公司和上级的重视，而是否使员工有这种感觉取决于上级管理者或者公司如何倾听和对待员工的意见。影响员工敬业度的第七个要素要表达的就是只有让员工“觉得自己的意见受到重视”，才能让员工在工作中投入更多的激情，我们常提倡的上级要和员工一起制定工作计划并鼓励员工提出解决问题的意见和方法正是这个原因。而在制定计划时整合员工的建议往往会带来双倍的回报，一方面员工的建议本身可能会很有价值；另一方面，这些建议和方法是员工自己提出的，他们会更愿意去执行。而员工在“我觉得我的意见受到重视”问题上的感觉会测量员工对公司和部门的价值感，决定了员工未来在企业中努力的程度。

改善措施：

  建立多种员工意见收集与反馈的渠道 在制定工作计划时充分考虑员工的意见

第8个因素：

公司的使命和目标让我觉得我的工作很重要

影响员工敬业度的第八个要素——“公司的使命和目标让我觉得我的工作很重要”阐述的的是管理者要能让员工将自己的价值与公司的价值、目标和使命相联系，这样员工就会有很强的归属感和目标感。不过与其他影响员工敬业度的因素不同，第八个要素的影响力可能会随着员工在公司里级别角色的高低自上而下逐渐减弱，但无论人们从事什么样的工作，也无论他们在工作中发挥什么样的作用，只要他们认为自己的工作与崇高的目标紧密联系，就能从工作中获得更多，而团队也能因此受益更多。相反，如果一个公司或组织中大部分的员工都只在意工资的多少，对公司或组织更大的目标漠不关心，那么这个公司的持续发展能力、顾客的满意度、生产力乃至盈利能力都会受到影响。

改善措施：

    告诉员工他的工作结果会在公司或团队中产生的影响 告诉员工他的工作岗位存在的价值 及时将公司长期和短期的目标传达给员工 让员工有机会参与/旁听公司的重要会议

第9个因素：

我的同事们都能够致力于高质量的工作

在战场上，个别逃兵给其他士兵带来的心理影响会很快扩散开来，最终导致整个战斗的失败。同样在团队工作中，如果团队成员中有不尽责，偷奸耍滑、消极怠工的情况发生，将直接会影响其他员工的感受和团队的氛围及绩效产出。这就是影响员工敬业度的第九要素想要表述的事实，团队的合作会产生1+1>2的效果，同样他们也有可能产生1+1<2的结果。一个好的管理者必须不断审视自己的团队，他的团队里的员工是否都全身心的投入在团队共同目标的工作中。因为如果当团队中出现少数成员不干活或少干活的行为时不进行制止，那么越来越多的人就会减少努力以获得公平感，直到再没人愿意为团队共同的目标而努力。同时在团队中还有一种看起来不那么严重，但仍然让人不愿接受的情况，表现为这种员工似乎都非常努力的工作，但仍缺乏完成高质量工作的能力。这类员工可能非常渴望将工作干好，其敬业度也是被公司认可的，但是能力的欠缺会使他们无法长期保持和同事相同的水平，团队中如果长期存在这种员工且会平均分享团队的成果和奖励时，也会对团队的氛围和其他员工的敬业度产生影响。

改善措施：

    在团队内建立高质量的工作标准及要求 及时制止团队中不敬业的工作行为 在团队中鼓励员工持续提高工作标准及质量 及时淘汰工作输出多次不达标的员工

第10个因素：

我在工作单位有一个最要好的朋友

在实际工作中通常会有两种团队：在一种团队中，紧密的同事关系成为维持整个团队的重要因素；而在另一种团队中，同事之间关系平平，无法经历困境的考验。影响员工敬业度的第十个要素的含义是同事之间的亲密关系在工作中是一种宝贵的资源，融洽的同事关系能够改善员工的工作关系，并让员工在遇到困难和挫折时更好的面对，增强团队归属感。因此好的管理者，要为团队的良好关系创造条件。众多的证据也表明，内部越团结的团队，无论在平时还是压力之下都能表现得更好。但是需要补充指出的是凝聚力也并不是团队的全部，对一个团队而言仍然需要较高的工作标准才能位置高绩效的输出。

改善措施：

  鼓励工作群组的非官方团建活动 组织体育比赛活动

第11个因素：

在过去的六个月里，工作单位有人和我谈及我的进步

影响员工敬业度的第11个要素——“在过去的六个月里，工作单位有人和我谈及我的进步”阐述了员工的一个简单但真实存在的需求-员工希望有人告诉自己：我至今在工作中的表现到底如何。员工希望从管理者那里获得反馈来确认自己的工作成果及进步。而这样做对企业也有着重要的意义，有一些员工并不能察觉到自己能力的不足和无知，当缺乏技能和知识时，他们大都高估了自己的经验和能力，认为自己做的很好，而事实上他们做的糟糕至极。相反，有一部分优秀的员工他们并没有认识到自己的特殊，表现出不适当的谦虚。因为这些现象的存在，管理者必须要定期就员工的工作表现作出反馈，并在明确的、客观的反馈与不打击员工的精神和自信心之间，保持一种巧妙平衡。

改善措施：

 及时与员工进行绩效辅导与反馈

12个因素：

过去一年里，我在工作中有机会学习和成长

影响员工敬业度的最后一个要素——“过去一年里，我在工作中有机会学习和成长”对提高员工的敬业度和增加企业盈利有着一场紧密的关系，因为对很多员工来说，正是进步和成长才是他们区分事业和工作的依据。而只有当员工把工作当成事业时，才会付出加倍的努力。第十二要素表明当员工意识到他们工作中有机会学习并成长时，更愿意把公司的工作看成自己的事业的可能性增加，他们就会更加努力的工作，并且也更有效率。而如果员工总是以同样的方式做着同样的工作，没有任何意义的新挑战，就会导致员工个性和专业上的懈怠，变成较低的生产力甚至会选择离开团队。

改善措施：

   鼓励员工主动学习

帮助员工在工作中发现学习和成长的机会 为员工提供向行业标杆交流和学习的机会

最后，不得不说的真相

目前许多公司中都有一种潜在的流行观点，即“认可和赞誉、导师的作用、清晰的目标和愿景以及其他要素等等，都只是针对一线员工的要求而已”。公司常会忽略很重要的一点，就是很少会关注一线管理者的“12要素”的体验，因为和普通员工一样，管理者的敬业度也会起起伏伏。更有甚者，管理者敬业度的高低与其整个团队的敬业度有着非常紧密的联系。所以公司高层领导要想激励整个公司，首先不能忽略的就是公司各级管理者的敬业度情况。

第三篇：最佳敬业奉献团队

在我们医院里，有这么一支清一色的“娘子军”，却巾帼不让须眉，这就是产科的全体医护人员。选择产科，我们永不后悔。因为在那神圣的工作服里，它所蕴藏的是温情，是爱心，是责任；因为我们的产科，是孕育生命的摇篮，是诞生生命的圣殿，新生命在这里呱呱坠地，新希望从这里冉冉升起。

选择产科，就是因为被它的平凡和在平凡中的神圣所感动。是的，我们这个职业头顶上没有耀眼的光环，但我们自打进了这个门，就一门心思扑在上面，因为我们的老师曾说，你们选择了这一行，就选择了奉献，就选择了冒险。大家知道，现在随着人们生活水平的提高，巨大儿、心脏病、高血压、前置胎盘等特殊病例逐年增加，难产率上升，产妇本身就存在高风险。同时，在分娩过程中胎儿宫内窘迫、子痫、胎盘早剥、羊水栓塞等很多突发和意想不到的事情都会发生，都会危及母子的生命安全。但是现在许多产妇和家属都认为，生孩子不是患病，到医院去分娩，就等于进了保险箱，不会有任何问题。所以我们很难，一方面是性命攸关，一方面又常常要面对家属的不解和指责，在外人眼里看似简单的工作，在我们内心却是如履薄冰。

那是2012年2月的深夜，一位产妇发生子痫，在科主任和护士长的带领下，我们全科人员全力以赴、奋力抢救，连夜奋战，成功让产妇转危为安，为转入上级医院做进一步治疗争取了宝贵时间。那一夜我科全体员工主动请战，你累了我上岗，我累了你上岗，为的就是让产妇脱离危险，让生命得以延续这就是我们产科医护的爱。产科医护的爱被写在一个个平凡的故事里，这些故事就是产科医护的自豪，就是产科医护的骄傲。

工作在产科，我们不求什么，不因在工作上立不了头功而苦恼，不为急救病人耗去我们的心神和休息时间而埋怨。只为顺利接产每一个新生儿，只为所有女性朋友的健康；工作在产科我们没有白天、黑夜，没有星期天、节假日，没有掌声，没有鲜花，更没有喝彩，我们常常不能按时下班„„我们失去了春日里的花前月下，失去了冬夜里的相互依偎，失去了与孩子的嬉戏玩耍„„产科急诊多，尤其是晚上或者节假日，所以我们经常深更半夜被急诊的电话铃声惊醒，哪怕寒冬腊月。说心里话，我们每个人都深深的爱着自己的家，也深深的爱着产科，而当家庭和工作出现冲突时，大家都毅然“舍小家顾大家”，义无反顾地付出。这一切的一切，我们心甘情愿，无怨无悔。

科室里那一声声婴儿的啼哭，那一面面的锦旗，无不在诉说着我们乐于奉献的情怀。我们用无悔的青春和热血，为患者和产妇撑起了一片艳阳天，用爱换回了她们的理解和信任。在产科这个团结、融洽、协作向上的团队里，我们将凭着对产科事业的无限热爱，勇于探索，不断进步，争取为产科的美好未来作出更大的贡献。我们有理由相信，产科之花将在现代女子医院盛开不谢，永远绚丽。

第四篇：最佳员工事迹材料

最佳员工事迹材料

XXX，现担任副作业长，中共党员。200年月毕业于xxx；年月，进入xxx参加工作；04年7月，调入xxx担任轧机班长，兼任工会小组长；11年4月，担任副作业长，兼任党支部书记。

调入xxx参加工作以来，对我来说是快速成长的几年，最主要的是收获是角色的转变，思维模式的转换，经验的积累，以及面对困难、迎刃而上的勇气与信心。轧机班长到副工段长这种角色的转变，使我懂得了很多车间管理方面的知识，积累了一些管理的经验，更重要的是自己明白了：当好一名管理者，管理好一个车间，带领好一个团队，其实是一个很不容易的事情，不光是要会做事，更要会为人，正所谓“先做人、再做事”，团结大家的力量，才能把工作做好。领导把轧机班以及之后的生产班组交给我进行管理，我深感自己肩上的担子不简简单单是生产任务，更是一份对公司事业的责任以及领导对我寄于的殷切希望，这种责任与希望一直鞭策着我前进、成长。在生产中，我们时刻以公司大局需要为主，逐步提速，严格按质按量完成厂里交给我得各项工作任务。由于自己在思想和工作中得表现先后多次获得公司“优秀共产党员”称号。

担任班组长及副作业长以来，我一方面积极配合作业长协调组织班组的安全生产活动，及时组织员工分析解决了在生产过程中遇到的各项问题。自2010年班组经济核算系统上线以后，作为班长的我认真负责的对每月生产的各项成本指标数据进行归纳统计分析，及时组织班员对当月指标变动情况进行探讨分析，提出稳定生产的应对策略使得成材率、能耗等各项指标始终保持在一个稳定的状态，为生产的稳定顺行奠定了基础；另一方面积极配合厂里完成了ERP、MES以及班组核算系统的上线工作，及时针对系统中所需要改进的地方提出自己的见解和想法，为生产过程自动化及无纸化做出了自己应有的贡献。

近一年来我主要负责一线的生产管理工作，面对整个钢铁行业销售及效益状况，我紧紧抓住集团公司及我厂所提出的要求、口号，及时了解计划和整体生产的变动要求，适时调整生产管理方式狠抓各项成本指标积极开展了“降本增效”活动，严格控制生产线的各个环节，除了进一步提高有效作业率外，还开展了以降低中间废品及次品提高成材率为主题的降本降耗活动，由于措施的正确及时，促使生产始终保持在一个稳定可控的范围之内。面对下半年钢材销售市场形势，积极相应我常要求，及时调整生产模式，紧紧围绕向时间要效益这一目标来组织生产，创下多次高产班次同时在9月和11月两次破规格记录，一次日产记录。同时在“春安杯”、“暑安杯”、“安全生产月”等活动中取得良好成绩。

为了确保生产线的稳定可控，进一步深化“降本增效”的目标，近年来我我先后参与完成了《降低成品折迭率》、《降低WC辊环非正常报废率》两项QC课题攻关，课题完成后具有显著的经济效益年节约资金达上百万元，并获得集团公司QC成果优秀奖。与此同时为了进一步拓展市场，提高市场竞争能力，为集团公司增加效益创收点，我积极配合协调厂属各部门及作业班完成了先后

30MnSi/Q195LB/SWRCH08A/SWRCH22A/45/60/70/HRB335/HRB400/HRB400E等新品种的开发及批量生产工作，取得了较好的成绩。同时先后参与了一二线不同规格轧制的工艺调试工作，以及非工艺轧制料型调试、1#-3#孔型改造的现场调试工作，期间的工作态度及工作成绩得到了上级领导的认同。

作为一名基层管理人员，自己能够将自己的工作心得以及生产经验及时传授给生产线的员工，同时能够根据员工需求及时联系人力资源驻点人员，给员工以及时的技能培训，为员工的培训计划尽到了应有的责任。

钢铁行业的发展已经面向自动化、大型化，同时在生产过程所遇到的问题也是方方面面的，因此，不断加强理论学习，拓展知识领域，进行知识更新，也是形势所迫。为了加强自身专业知识水平的提高，一方面我积极参与集团公司组织的各种培训，另一方面我参与网上各种轧钢论坛的讨论，及时将生产所遇到的难题得以化解；同时，为了全面掌握轧钢理论只是，我自学了《轧钢机械》、《加热炉》、《金属材料及热处理》等课程。通过学习，不仅丰富了自己的理论知识，更加强了在钢铁生产过程的实际解决问题的能力。由于自身的勤奋好学与在现场中的不断钻研，我在2007与2009年先后获得集团公司青技赛第三名和第五名的好成绩。

在工作中本人始终以罗东元同志为榜样，把学习作为第一需要，努力学习新知识，钻研新技术，不断提高自身素质，用先进的科学文化知识和技术技能武装自已。工作中勤勤恳恳，不计人得失，“干一行，爱一行”，以一名科技人员的情怀为韶钢的快速发展发出自己的光和热！

第五篇：最佳员工年终发言稿

最佳员工年终发言稿

最佳员工年终发言稿1

尊敬的各位领导、各位同事，各位嘉宾:

晚上好，我叫xx，是肇庆臻汇园工程管理部的一员，今天很荣幸能作为优秀员工的代表进行发言，在此，我仅代表我及我的家人向各位领导，各位同事，各位嘉宾致以最真挚的问候、最美好祝福，祝你们身体健康，家庭幸福。

在过去的一年里，我始终严格要求自己，严格遵守公司的各项规章制度，服从领导的安排，认真完成领导布置的各项任务，同时积极配合同事完成相关的工作，从年初的B区竣工验收配合、到B区的园林绿化施工、C2区的桩基础施工及土建施工，一步一步的走过来了。前行的路上，遇到了很多的困难，在领导的指导及同事的帮助下，我迎难而上，最终将困难一一解决。因此，我认为，这个荣誉不是我个人的.，是我们工程管理部这个大家庭的，我觉得你们每个人都配得上这个荣誉。

在新的一年里，我不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，我还存在很多不足，成绩只能说明过去，昨天，我努力了，今天，我很努力，明天，我将更加努力，我愿意为公司的质量管理年和产品创新年贡献出自己全部力量。我仅代表工程管理部做出承诺：我们将以更高的标准要求自己，在工作中不断提高和自我完善，认真履行岗位职责，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意的投入到工作中，做出更多质量更好的房子，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和期盼。

最后，祝愿公司在新的一年里发展更上一层楼，销售再创佳绩，祝领导及同事在新的一年里身体健康，万事如意。

最佳员工年终发言稿2

尊敬的领导们，亲爱的同事们：

大家好！

我是运作部球童，姜金利。在这辞旧迎新的日子里，我很高兴与大家在此相聚一堂，因为这样能让我们所有人的心靠得更拢。今天能够代表优秀员工上台发言，我感到十分荣幸，又感到自己的压力，感到荣幸的是我今年的工作得到了公司领导及同事们的认可，我这荣誉也是离不开公司领导及同事的关心及支持，在此我深表感谢！感到有压力的是我更应该严格要求自己，把将来的工作做得更好，我想这也是对我工作的一种鞭策，这也象人们常说的没有压力，就没有动力一样，我在新的一年里会把工作做的更好的，为客户提供高品质服务的精品球会这一目标奋斗。

我不仅热爱高尔夫，而且也感谢公司给我们提供的平台。作为公司的一名球童，其实也是球会的主人，需要有将球会当成家的态度，态度认真是整个工作的`主导，为公司做事其实就是为自己做事。`因为只有公司的发展，才有我们小家的幸福，只有公司的辉煌，才有我们事业的辉煌，我们与公司是紧密相连，我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位，要做感恩的事回馈于公司，更应该有良好的态度服务于社会，这才能体现出自身的价值。我是在20xx年10月进入公司，在这3年多工作中，我亲自感受到了公司规模在不断的提高，不断的发展，身为公司其中的一员，我感到无比骄傲与自豪，也正是这份自豪，让我们时时充满信心。

最后，虽然被评为优秀员工，但我深知，我也有不足之处，也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中，不断提高工作技能，以积极的工作态度去服务，用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。我相信公司在何总以及所有的同事同心协力下，我们的公司明天会更好！相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻！最后，祝愿大家在新的一年里合家欢乐，身体健康，万事如意！

谢谢大家！

最佳员工年终发言稿3

尊敬的董事、各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

非常荣幸能获得20xx“优秀员工”的荣誉称号，我倍感自豪，在此，我要感谢各位领导一直以来对我的工作的支持与肯定，感谢营销部这个团队及所有同事对我的帮助与鼓励。

在酒店工作久，其实我并没有为酒店做出过多大的贡献，也没有特别值得炫耀的可喜的业绩，我只是尽量做好自己岗位上的工作，尽自己的努力尽力完成自身职责。曾经有人这样说过：“细心只能将事情做对，用心才能将事情做好！”，一直以来，我都本着踏实、用心的工作态度，默默的努力做好工作中的每一件事情，虽然我在工作上并没有取得特别值得炫耀可喜的成绩，更没有为公司作出惊天动地的'贡献，但在不知不觉中已经慢慢成长，在酒店工作期间，我要求自己做到：尽力配合各部门工作，保证自己岗位上的每一环节都做到完善有效的沟通有效，我不断的勉励自己：任何时候，也不把工作当成一种负担，保持工作中良好的心态，所以一直以来我都觉得自己生活在金鑫集团这个大家庭里面非常的开心，工作起来也很有劲头。今天，有幸成为优秀员工，我很荣幸，它既是公司领导及同事对我工作的肯定，同时也印证了我工作的进步和成绩，同时，它也是一种动力，促使我会以更高的目标来要求自己。

荣誉属于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我一定不辜负“优秀员工”这个光荣称号，再接再厉，戒骄戒躁，严格要求自己，同时希望能一如既往得到大家的肯定和支持。今年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成，我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为xx的全面发展和攀升目标而奋斗！

最后，我祝愿各位：工作顺利，身体健康，合家幸福！

谢谢大家！

最佳员工年终发言稿4

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!我是设计院的xxx。承蒙大家厚爱，获得xx“十佳员工”称号，集团公司给予我这份殊荣，我感到万分荣幸和自豪，我深知这是组织对我的信任，是对我这几年为燃气事业付出的肯定。在这里，首先向各位尊敬的领导和同事表示衷心的感谢。

来到燃气集团这个大家庭已经有5个年头了，在这几年里，我目睹了公司在这几年中的巨大变化，我从内心深处为公司快速的发展而感到骄傲。而我自己，也跟随着公司的发展而逐渐成长，在这几年工作当中，我曾经欢乐过，也曾经苦恼过，但是看着身边的同事，他们勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度，让我烦躁的心又安静下来，虚心向他们学习、请教，同时认认真真的做好本职工作。

记得刚来的时候，我被安排到工程公司作为一名施工员，由于刚接触工程管理，对施工技术及工程管理不熟悉，总是有点力不从心，在领导和同事的指导和帮助下，刻苦学习燃气知识，每天泡在工地向前辈同事请教，向工人师傅请教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圆满完成了园区商住路、文萃路、祁村路等中压管道的施工任务及市区多个工商小区的施工任务。在20xx年常驻昆山独立负责工程公司昆山项目的运作，圆满完成萧林路、阳光世纪花园四期、金色港湾三期等多个市政管道及工商小区的施工并且顺利通过昆山燃气办的竣工验收。在工程公司的两年时间里，不管是技术上，还是管理上，我都有了长足的进步。在此，我向支持我的领导和同事表示衷心的感谢!

由于工作的调动，在xx年进入设计院工作，新的岗位新的工作内容，作为公司一名普通的设计人员，我时刻关注着公司的发展。xx年，为配合公司南环储配站迁建，东方大道7公里多的DN400中压管道需要先行设计铺设，院里面安排我负责牵头设计，由于xx大道是现状道路改造，管线经过的地形比较复杂，包括桥梁、高速公路、河道、砖瓦厂、加油站、寺庙、还有南环桥批发市场，我多次现场勘察，拟定管线走向方案及敷设方案，加班加点做好方案，与公司有关部门充分沟通，优化设计方案，按时完成设计任务。目前工程实施阶段，我与甲方、施工单位及监理保持密切的协调沟通，虚心听取甲方、施工单位及监理提出的合理建议，作出相应的变更，确保工程顺利的'进行，如期完成。

xx年，是园区中压管网改造建设的高峰期，时间紧，任务重。方案设计阶段，我冒着酷暑，骑着电瓶车奔跑在一线现场踏勘管位、拟定穿越出入土点，对各个中压支管的位置、改造涉及的小区停气范围、临时供气管道的设置位置进行了地毯式的摸底排查，为保证改造工期不受耽搁，常常是白天在工地看现场，晚上在办公室加班赶图直至深夜，在业主要求的期限前提交了设计方案;为了确保安全，同时降低施工难度，多次现场比较方案，充分考虑施工区域对交通的影响、新老管道的连接方式与位置、控制阀门的安装位置、新老管道碰接时的停气范围;特别是苏绣路的管道，支管多，碰接点多，需要多次停气碰接，影响范围较大，现场踏勘比较方案的时间放得最多，以至于当时骑着公司的电瓶车在苏绣路上踏勘时人家还以为集团的巡线工作怎么做到园区来了。经过多次的沟通优化，改造设计方案顺利通过了港华公司的内部评审及园区规划局的评审，目前已经完成70%的改造施工及通气运营，千家万户的厨房间跳动着的蓝色火焰，温暖着每一个家庭，同时也温暖着我，更加坚定了我不断前进的脚步。

最佳员工年终发言稿5

尊敬的领导，同事们：

大家上午好!

彭伙荣于20xx年调入金正龙科技有限公司，作为公司一名普通的员工，他没有轰轰烈烈的事迹，也没有创造惊天动地的业绩，他只是认认真真，踏踏实实的履行着自己责任，普通的几乎不能再普通，就像一滴小水珠默默无闻的加入大海的容量，又像一颗小草给大地增添了无限生机，在工作中能够严格要求自己，较好的完成本职工作，其实，在人生的道路上，我们每一个人都在用自己的足迹书写着自己的历史，在市场经济浪潮汹涌澎湃的今天，许多人都在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻，无声无息的奉献着，虽然没有惊天动地的业绩，也没用世人皆知的殊荣，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神，为自己所做的事业付出了满腔的.热忱，付出了全部真诚，就是因为有了这样的人，做这样的事，我们的企业才会得到长期的发展，这种精神和情怀更值得我们赞颂和弘扬，同时，我相信也期待着，彭伙荣同志在后续的工作中可以百尺竿头更进一步，为公司发展做出应有的贡献。

最后，借此机会，衷心祝福公司全体新年快乐，身体健康，万事如意!

最佳员工年终发言稿6

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天，我代表本的优秀员工发言，在这里，我十分感谢各位领导的栽培和厚爱，感谢各位同事对我工作的支持！

在一年的物业工作中，我认真学习业务知识，不断的完善自我，无论在思想上还是业务素质上，都得到了相应的提高。“对工作认真负责、不怕脏、不怕累、更好的服务于业主”是我工作的职责。所以，我作为xx公司的青年员工，更应该为实现公司的共同目标添砖加瓦。

回首瞻望，我们熟知的'“铁人”王进喜，凭着“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天的干劲，获得了成功。大家都听说过奥斯特洛夫斯基的这句话吧，“人的生命只有一次，当我离开这个世界的时候，我不因虚度年华而懊悔，也不因碌碌无为而后悔”。他们的青春之火熊熊燃烧，放射出了灿烂的光芒，同时也激励着我们奋勇前进。同样，公司给了我们每一个人展现自我的平台，我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里，我们要以建设新型的、强大的物业公司为己任。

最后，我祝愿在座的各位工作顺利，身体健康，合家幸福！

谢谢大家！

最佳员工年终发言稿7

尊敬的领导，同事们：

大家上午好！

“新年伊始，万象更新”，我在此向关心、支持帮助我的各位领导和全体同事们致以诚挚的谢意！

过去的一年，是我们集团不断发展壮大的一年，也是公司各项事业蒸蒸日上。兴旺发达的一年，在这一年里，公司领导忘我的工作热情和对员工的无微不至的关心是我们事业兴旺发达的`根本所在，正因为有了这个根本，我们全体员工才把德勤当作自己的家，才把德勤的工作当做自己的事业来干，才有了今天同心同德，同甘共苦、同创大业的大好局面，我为在这样的集体里工作而感到骄傲和自豪。

成绩只能代表过去，新的一年我们更加任重道远，要想赶上经济大发展的潮流，在金融危机的逆势中，迎头博击，我们就要赶上集团发展的理念和要求，就要紧密地团结在公司领导层的周围，想德勤之所想，急德勤之所急，确确实实，踏踏实实，勤勤恳恳的干好本职工作，为的事业做大做强，贡献出自己的一份绵薄之力。

最后，衷心祝愿我们公司的明天更加美好！