SEO技术部主管岗位职责

第一篇：SEO技术部主管岗位职责

Seo主管工作职责

翼虎seo http://26540621.qzone.qq.com1、员工工作绩效监控： 直观的看到每个员工，每天干了什么，有没有进步。

2、团队绩效监控： 清晰的了解每个团队每天的工作状态和进度，方便调整和团队管理。

3、绩效评比： 每日绩效评比，给每个员工一个排名，增加每个人的行动力。

4、任务管理： 团队任务和个人任务，方便安排工作任务和了解每个任务的执行情况。

5、任务跟踪： 随时跟踪每个人、每个团队任务的执行进度和工作状态，可设置日任务、周任务、月任务等等。

6、工作效果监控： 每篇文章、每个外链给网站能带来多少效果，监控转化评价员工工作绩效。

7、组织结构管理： 直观的管理团队人员和团队结构优化，保持SEM团队最优有配置。

8、员工管理： 每个员工可以拥有不同的权限，所有的工作关联到每个员工，每个网站。

9、外链监控： 你可以随时看到每个网站外链增长情况、每个员工贡献外链效果。

10、排名监控： 每天自动为所有导入到系统里的关键词查询排名，记录周期排名状态。

11、权重收录监控： 每天自动监控所有网站收录状态和收录变化，甚至百度权重变化等。

12、流量统计、网站可用监控

13、成长绩效：可清楚的知道每个人每天综合表现成长情况。

14、每个员工文章原创率（无需添加文章内容和标题，系统自动分析）、收录情况每天查询和计算。

15、每个员工外链收录率，链接存在情况每天自动检查。

16、每个员工外推收录率，排名情况每天自动检查。

17、友情链接自动管理（无需添加和修改），如出现无回链、相同IP、相同所有人等情况。

18、外部资源报表：自动为你整理所有发布过的外部资源网站，并根据网站在百度上的表现，自动提醒是否应该继续在该网站发布资源。

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第二篇：技术部主管岗位职责

技术部主管岗位职责

1、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

7、对本部的开支情况和经济指标负责。

8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

篇2：技术部主管岗位职责

1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

2.严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。

3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成;

___组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;

6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。

8.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据;

9.负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理;

10.能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。

11.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

12.及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;

13.及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势;

14.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

15.负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。

密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。

16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作;

17.协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议

篇3：技术部主管岗位职责

1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;

4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成;

5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;

___组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;

7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;

8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;

___组织制定产品工时定额;

10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;

___组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;

___组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品___种零部件，进行加工成本分析并报告;

13.编制本部门工作计划、月度、季度和报告;

14.负责对本部门人员的培训和考核工作;

15.完成上级交办的其他工作。

第三篇：SEO优化、主管岗位职责

SEO优化（含主管）

SEO优化工作职责：

1、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律；精通搜索引擎的优化；进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化；并熟悉各种SEO推广手段；

2、监控网站关键词排名变化，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并制定相关策略和方案优化公司网站，并维持网站关键词排名；

3、利用优化手段在论坛、分类信息、专业门户、博客、播客、微博、视频网站等第三方网站进行推广，增加网站的流量和知名度；

4、有较强的创新意识，有较好的知识分享意识，有很好的团队合作精神，协助网站编辑提高文章的收录量和排名；

5、完成公司、部门领导交办的其他事务。

网站优化岗位职责

1、负责搜索引擎到网站的自然流量，规划网站的seo架构，提升网站权重及网站在各大搜索引擎的排名。

2、评估关键词、编写网页SEO元素优化方案并负责实施。

3、负责对网站内容、构架及代码等进行优化，分析搜索引擎流量。

4、同第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换，增加网站的流量和知名度；

5、制定网站SEO优化方案和分析；

6、根据执行情况制定关键字策略，对方案不断进行持续调优；

7、负责站外链接的创建和维护；负责网站内部优化工作的执行；

8、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站pv、pr、访问量、品牌提升等综合指标。

9、结合网站数据分析，对优化策略进行调整。

SEO

1、负责搜索引擎竞价排名的日常维护及效果监督。

2、负责公司网站架构、页面内容的搜索引擎友好度分析。

3、负责公司网站外部链接资源建立。

4、贯穿于所有网络营销工作，协助项目组主管进行网络营销推广工作。

5、与各主管沟通，负责网站以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作。

6、、拟定网站SEO规划，针对网站用户和客户端的行为特征分析，提高网站访问量；并拟定客户推广的SEO实施标准。

7、、定期对策划编辑进行的培训，定期（每周）进行工作总结汇报，并协助医院项目组主管提出下一阶段推广计划与方案

8、、负责监控重点网站关键字，协助项目主管进行产品关键字描述，并围绕优化进行内容整合、策划相关产品，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并围绕优化提出合理的网站调整建议；

9、、横向的网站合作及友情链接的策划实施，如：和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。按阶段汇报优化监控结果和研究结果，并跟踪新产品、新技术的推广；

10、分析、建议网站及各频道的关键词解决方案并实施达到效果；

11、完成领导安排的临时性工作

优化主管考核方案

一、工作要求:

1.带领当地优化团队完成既定目标和任务量，每月发当地人员的工作报表EXCEL给总部主管。

2.网站的收录和排名要呈献整体上升的水平。（医疗网站整体滑落除外）。3.对当地编辑和优化的工作每周抽查，及时发现错误，需要总部配合的，及时通知。

二、工作考核：

1.对于每月提供总部主管的工作报表，主管会进行检查。发现文章排版错误，错别字，死链接，图片错误。三次以上，记过处分，五次以上，自行辞职走人。（工作态度决定了工作高度。）

2.对于网站的排名和收录，两个月没有出现上升趋势的，记过处分，第三个月还是老样子，辞职走人。（医疗网站整体滑落除外。）

3.对于突发事件（网站打不开，被黑等问题），或者要及时修改的东西，没有马上通知总部主管的，给与记过处分。

三、奖励制度：

1.设定每月通过优化到诊人数第一基数20人，超过第一基数，每个患者提成20元。第二基数50人，超出后每增加一个患者提成30元。未超出第一基数，无奖金。

2.每月通过优化就诊提高到10人，半年内如果有出色表现，可以 进行加薪奖励。

优化主管考核方案

(一)工作要求:

1.带领当地优化团队完成既定目标和任务量，每月发当地人员的工作报表EXCEL给总部主管。

2.网站的收录和排名要呈献整体上升的水平。（医疗网站整体滑落除外）。

3.对当地编辑和优化的工作每周抽查，及时发现错误，需要总部配合的，及时通知。(二)工作考核：

1.对于每月提供总部主管的工作报表，主管会进行检查。发现文章排版错误，错别字，死链

接，图片错误。三次以上，记过处分，五次以上，自行辞职走人。（工作态度决定了工作高度。）

2.对于网站的排名和收录，两个月没有出现上升趋势的，记过处分，第三个月还是老样子，辞职走人。（医疗网站整体滑落除外。）

3.对于突发事件（网站打不开，被黑等问题），或者要及时修改的东西，没有马上通知总部主管的，给与记过处分。

(三)奖励制度：

1.设定每月通过优化到诊人数第一基数20人，超过第一基数，每个患者提成20元。第二基数

50人，超出后每增加一个患者提成30元。未超出第一基数，无奖金。2.每月通过优化就诊提高到10人，半年内如果有出色表现，可以 进行加薪奖励。

第四篇：技术部主管岗位职责描述书

技术部主管岗位职责描述书

1.组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案； 2.负责公司生产部的总体生产技术控制，做好产品技术培训与指导工作； 3.组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额； 4.编制公司年、季、月度产品研究开发计划，并组织实施；

5.根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作，设计工厂、车间工艺平面布置图；

6.向生产环节提供现场技术指导，及时、有效的解决生产各环节出现的各类技术工艺问题；

7.组织指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术问题；

8.负责会签新产品图纸和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新品鉴定工作；

9.负责技术管理制度的起草和修订工作，做好技术资料的立卷、归档工作； 10.组织技术专员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律；

11.组织领导新工艺、新技术和试验研究工作，抓好工艺实验课题的总结与成果鉴定并组织推广应用；

12.开展技术攻关和技术改进工作，不断提高工艺技术水平； 13.协助人力资源部和生产车间做好生产一线工人的技术培训工作；

14.本部门人员的管理工作和全厂各单位工艺人员的业务领导和考绩工作；

15.负责解决车间出现的重大工艺技术问题； 16.完成总经理交办的其他工作。

第五篇：工程技术部主管岗位职责

工程技术部主管岗位职责

工程主管在项目经理/经理助理指导下，全面负责本项目工程技术部的工作，对项目经理负责。具体工作如下：

1.负责处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服

务，并按维修回访要求对业主进行回访，确保维修质量，保证维修及时率及合格率达100%。做好维修回访记录及时报管理中心存档。

2.熟悉项目规划、各类房屋结构、公用设施设备的种类、分布，掌握地上、地

下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检修工作，保证公共设施完好率100%。

3.制定项目内公共设施设备的大、中、小修计划，并组织人员进行施工。

4.负责维修材料领取的审批及采购计划的申报。

5.负责各类维修工具、材料的检查、保养。

6.配合客服中心做好投诉解释工作及分户查表收费工作。

7.办理业主验房、装修巡查、空房检查等工作。

8.经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉之前。

9.以身作则，带领本部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规

章制度，营造良好的工作氛围。每周组织一次工作例会，交流服务技能，提高服务水平。

10.完成上级领导交办的其它任务。