第一篇:工程造价咨询人员职责
工程造价咨询人员职责
咨询单位应设立独立的技术管理机构,配置技术总负责人、咨询项目负责人及相关的专业技术人员,并明确各自工作范围和职责。
(一)咨询单位技术总负责人:技术总负责人必须是由具有注册造价工程师执业资格的人员担任,并具备五年以上的咨询工作经验。负责对咨询业务专业人员的岗位职责、咨询业务质量和工作程序、方法、手段等进行管理。其职责是:审核咨询成果文件,并对审定的咨询成果质量负责;协调处理咨询业务各层次、各专业人员之间的工作关系和技水分歧意见。
(二)咨询项目负责人:咨询项目负责人应具有注册造价工程师执业资格,并具备同类工程相关专业知识及咨询工作经验,在技术总负责人的领导下,负责本工程造价咨询合同的履行,主持本工程造价咨询业务的全面工作。其职责是:负责本工程造价咨询业务各子项、各专业之间的综合平衡,并对本工程项目咨询质量负责;组织编写咨询成果文件,报技术总负责人审核。
(三)专业技术人员:专业技术人员应具有同类工程相关知识和咨询工作经验,并具有注册造价工程师执业资格或具有相应技术职称的从业资格,根据咨询业务岗位分工和项目负责人的安排,负责实施某一专业或某一方面的咨询业务。其职责是:依据咨询业务要求,对所承担的咨询业务质量和进度负责;做好咨询质量的自主控制,负责按审核意见进行修改;完成的咨询成果要符合规定要求,内容表述清晰、图表完整,规范。
第二篇:工程造价咨询人员岗位职责
工程造价咨询人员岗位职责
工程量清单及预算编制是工程招标中重要的环节之一,是评标、定标的重要依据, 且工作时间紧、保密性强,是一项比较繁重的工作。工程量清单及预算编制应客观、公正的反映建设工程的预期价格,是招标单位掌握工程造价的重要依据,在招标过程中显示出其重要的作用。
1)认真搞好前期准备,加强教育培训,提高咨询人员技术、业务、思想等各方面素质,确保高质量完成各项任务。
2)搜集、整理好相关资料,包括作为编制(审核)依据的相关法律、法规、3)规范、招标文件、设计图纸、材料价格信息等一系列资料。
4)深入工地,全面掌握工程现场实况。
5)做好专业交底,内部明确分工。分工协作,无缝对接,确保不多算、不漏算、不重复计算。对业主交代的所有任务,以书面形式下达至各作业组。
材料价格除去规定的价格外,还有大部分采用的是市场价,这也是影响招标控制价编制(审核)的一个重要因素,及时的造价信息、类似工程的经验数据能使工程合同各方掌握准确的材料价格,使招标控制价更能体现建筑工程当时的实际价值。
5)运用公司现有询价系统和机制,对安装材料、设备价格及其他特殊材料全方位、多渠道询价比较,整理类似工程的经验数据,使招标控制价更能体现建筑工程当时的实际价值,确保编制(审核)出合理的招标控制价。
6)工程量的计算必须依据设计图纸、设计变更联系单和国家统一规定的计算规则来编制。工程量计算、定额套用等实行多级复核,按公司管理制度层层复核,层层检查,确保编制(审核)质量。
7)强化内部管理,奖勤罚懒、优胜汰劣,确保高要求完成各项任务。
第三篇:工程造价咨询[范文模版]
江苏鼎正工程项目管理有限公司
江苏鼎正工程项目管理有限公司是一家专业提供建设工程造价审计、造价咨询、工程造价司法鉴定、工程招标代理、工程项目管理、工程项目监理及咨询服务的优质企业。
公司严格遵守国家现行的法律法规,严格执行国家工程造价审计与建设程序,严格执行国家工程建设强制性标准,以“公平、公正、科学、诚信”的企业理念开展工程项目造价审计与工程项目管理工作;以“公正廉明、优质高效”的企业服务承诺建立了企业内部先进的管理制度以及透明的审核制度,并利用科学的手段和先进的工作方法保证了工程项目中各类核算的高精准率。公司拥有一支国际水准的高素质队伍,其中具备工程建设类中高级技术职称的国家注册造价工程师、国家注册监理工程师、国家注册建造师、国家注册安全工程师、房地产估价师等达68人。公司实行标准化管理,确保了对外服务的有效性和快捷性。公司凭借强大的人才和资源优势,不断开拓,锐意进取,积极引进国内外先进的项目管理理念,利用自主研发的项目管理软件,实现了对项目的远程监控和管理,居业内领先水平。以丰富的实践经验,成熟的管理模式,严格的管理制度,灵活的管理机制为委托方提供全过程、全方位的服务,与投资者在投资理念和管理上形成最大程度的和谐,在经济效益及社会效益方面实现全面双赢。
第四篇:工程造价咨询合同
工程造价咨询合同
委托人:(以下简称甲方)
咨询人:(以下简称乙方)
乙方受甲方委托,为甲方编制工程施工图结算。
经协商甲方同意按照总造价(含设备、暂定价、指定价)千分之1.5的费率标准向乙方支付结算费用,每调整一份结算乙方另加收费用元,预计调整份,应另加收元。
一、甲方对乙方的工作标准要求:
1、乙方应于日内(自甲方交预付款之日起计算)向甲方交付该工程的结算成果文件;
2、交付预算成果的时间为:年月日时以前交付(若预付款未按时交付则预算成果的交付时间相应顺延)。
二、乙方对甲方的要求:
1、年月日时前,甲方支付乙方预付款1500.00元,余款在交付结算成果时一次结清,以现金形式结账;
2、甲方应在年月日时以前将招标文件及有关资料(价格信息、特殊的标准图集、补遗书、变更、签证、U盘等)以书面形式和实物交付乙方;
三、补充条款:
1、2、以上条款双方应共同遵守,如有违约,各自承担相应的责任。
本合同一式贰分,甲方一份,乙方一份,签字后生效。
甲方联系人:乙方联系人:
联系电话:联系电话:
签订时间:签订时间:
第五篇:工程造价咨询有限公司
工程造价咨询有限公司
成立于2000年,是经建设部批准的甲级资质工程造价咨询企业及招标代理机构。公司以工程项目建设的标底编制、预(结)算编制、结(决)算审计、施工全过程造价管理(跟踪审计)、工程造价鉴定、投资估算、投标报价、合同咨询等工程造价咨询服务以及建设工程招标代理为主要业务。
公司由一批具有丰富的概预算、施工合同经验、施工全过程管理、并从事过国内外大中型工程项目概预结算编制及审核的专业人员组成。公司的技术负责人卿荣书女士由于在工程造价领域所做出的突出贡献,于1992年被中华人民共和国建设部命名为“全国工程建设标准与定额先进工作者”。
公司现有办公设施齐全,并配备有广联达、金润预算大师、建研院PKPM及鲁班算量等概预算软件。此外,公司还独立研发了自有的工程量计算软件、材料信息价格查询系统、工期计算软件及万能比例尺,以供公司专业人员内部使用。
近年来,公司完成各类工程造价咨询业务三百余项,工作内容涉及概算、预算、结算的编制及审核、标底编制、清单编制、投标报价、投资估算、项目全过程造价管理与控制等一系列咨询服务内容。
公司对接受委托的项目无论大小,均能认真对待。根据委托任务的不同,公司任命有注册造价工程师资质且具有丰富实践经验的人员担任项目经理,并配备完整的专业技术班子,在项目经理和公司技术负责人的领导下,对项目咨询成果的质量和咨询服务工作负责。在完成每一项委托任务后,都由各项目经理组织交流,总结经验及教训,以使公司的工作越做越好。公司还对已完项目定期进行回访,并随时解答委托方提出的有关工程造价方面的问题。公司的工作得到了委托方的一致好评。
公司恪守独立、客观、公正的原则,严守商业秘密,以人为本,努力提高人员素质,利用先进设备及技术,进行科学管理,努力降低成本。公司愿以优惠的价格,高质量、高效率的工作为广大客户真诚服务。业务介绍
工程造价咨询
编制工程量清单、工程标底、招标文件。工程结(决)算审计。投标报价、施工概预算及施工组织设计的编制。工程经济纠纷鉴定及仲裁咨询。建设项目的开发策划、项目评估、可行性研究、投资估算及设计概算编制。提供市场价格询价及审核工程量服务。工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算。建设项目合同咨询。设计方案技术经济论证和技术经济评价。建设项目的经济评价和后评价等。
工程招标代理:可为业主提供建设项目的施工、设备采购、监理、勘察、设计的招标代理咨询服务。
工程项目管理:可为业主提供项目策划、可行性研究、经济分析及设计优选、招标评标、施工阶段投资控制、结算审计及项目后评价等在内的工程项目全过程造价管理服
电话:(8610)83659261/83659257/83659607
手机:(86)***/***
传真:(8610)83659257
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