博乐整合设计为企业创新发展获得原动力5篇

第一篇：博乐整合设计为企业创新发展获得原动力

博乐整合设计为企业创新发展获得原动力

新产品层出不穷，各类品牌鱼龙混杂，电商平台风生水起、社会化媒体影响力与日俱增、移动互联网蓄势待发，所有这些都给2013年市场趋势与消费者决策带来了诸多不确定性，也意味着品牌将以更透明化的方式呈现，想在消费者心中占据一席之地，你对自己的产品、品牌与服务有足够的信心吗?

从定位开始改变：市场实践证明，任何一个品牌都不可能为全体顾客服务，细分市场并正确定位，是品牌赢得竞争的必然选择。基于严密的市场研究调研、竞争品牌和用户习惯偏好分析，制定精准而清晰的定位，提炼高度差异化、易感知的品牌核心价值是品牌建设的首要任务。再通过形象的清晰塑造和不断的传播，让品牌在消费者心中占据一个重要的位置。

品牌策略主导：品牌的核心不是如何形成销售，而是如何形成附加值，以及塑造消费者持续的品牌忠诚度;成功的品牌首先有一个真诚而正确的用户立场，基于清晰的品牌定位与品牌核心价值，规划科学合理的品牌化战略与品牌架构，建立品牌形象识别，制定品牌传播策略，将品牌信息准确传达给目标消费者。

产品创新驱动：企业的核心是产品，而产品创新是企业发展的不竭动力，基于核心技术并以用户需求为导向的优秀产品是企业竞争的核心利器，也是企业品牌形成持续影响力的基础。

终端渠道制胜：终端形象设计最终为品牌服务，最大程度地彰显品牌特性和增加消费者对产品的认知，从而促成销售。其设计研发应以品牌和产品价值为核心，与整体的品牌和产品形象完美匹配。这不是一个单纯的展示设计，更是通过终端销售场所的视觉体验，有效展示品牌和产品，彰显一个成熟品牌及其产品的整合魅力。

整合设计力量：整合设计是这个时代的需求，围绕核心“定位”对企业的产品形象、品牌形象、终端销售形象进行系统性规划与设计，统一调性，传达一致的价值观，可有效提升企业综合竞争力，杭州博乐工业产品设计有限公司通过10年的摸索与服务积累，创造出了以定位为核心产品、品牌、终端整合设计服务模式，为众多成长型中小企业和出口转内销企业获得业绩5-10倍的增长，不少品牌更成长为行业的一线领导品牌。

德力西国际电工是德力西集团核心层企业，中国家居电气行业骨干企业之一，研发生产高档电工、照明、小家电等家居电气产品。着力于将冰冷的建筑电气产品注入鲜明的人性化特点和更多的个性特征，引导行业价值新取向。

从2007年起至今，杭州博乐工业产品设计有限公司作为德力西家居电气的重要战略合作伙伴，从产品创新、品牌策略到终端形象进行深度合作，以“家居电气整体解决专家”为品牌定位，对其品牌形象和全线产品进行了系统的梳理和革新。对国际电工、小家电、照明几大板块的产品进行规划和设计，开发几大系列数十款极具竞争力产品，并提出专卖店模块化设计方案，经过博乐展具公司统一制作和物流全国发货，成功建设全国近3000家销售终端，辅助其从5000万到4个亿的跨越，业绩翻8倍。博乐与德力西在成功合作的基础上于2011年共建了浙江省内首家由企业和设计公司合作的工业设计中http:///，成为德力西重要的集研究、策划、设计、开发于一体的产品创新设计平台。

拓朴，专注于旋转拖把生产和销售的家居用品品牌，携手博乐，通过3年多不断的产品创新与自主品牌建设，销售额已从原先的2000余万飞速发展到现今的3个亿。博乐为拓朴确定“旋转拖把领导者”的品牌定位，以“产品创新领先性”为设计精神，对品牌整体形象进行梳理，成功设计开发数十款新品，获得国家专利60余项，有效地提升了拓朴的品牌形象力和产品销售力;并通过线上电商、线下专柜等渠道形象的设计和宣传，快速做到产品、品牌、终端形象和企业精神的高度统一。短短几年时间，拓朴品牌快速发展，在众多竞争对手中脱颖而出，发展成为行业的领导品牌。

让识别有序化：对企业的产品形象、品牌形象、终端销售形象进行系统性整合规划与设计，统一调性，传达统一的价值观，有利于传播的一致性与一贯性，增强品牌的识别度，在消费者心中的形成持续而强烈的印象。

让评价标准化：设计不单单是为了审美而存在，而是在企业自身正确定位和战略规划的基础之上，基于正确品牌定义下的用户沟通，是对品牌战略和消费者需求的正确表达。没有把握消费者的深层次需求，无精准的品牌定位与系统的产品、品牌策略规划，也就无法做到对设计的理性评价。

让价值最大化：通过整合设计，对产品、品牌终端进行系统化规划与管理，研究分析定位、品牌设计、产品设计、终端设计制作一站式，优化企业资源配置，实现产品竞争力与品牌价值最大化。

让盈利持续化：整合设计机构已不仅仅是一个设计服务提供商，他更是以战略合作伙伴的身份参与企业中长期战略规划，每一次创新成果的输出与传播都将为品牌积蓄力量，推动企业的持续发展。

第二篇：科技创新,区域发展的原动力,企业成长的新起点!

科技创新，区域发展的原动力,企业成长的新起点!

作为国家级高新技术产业开发区，科技资源是西安高新区赖以生存和发展的重要资源，而科技创新更是西安高新区不断发展的不竭动力。

高新区紧紧抓住国家赋予西安统筹科技资源改革的历史机遇，加大体制创新和政策创新，不断促进科技资源的聚集、融合和统筹，形成了较强的要素聚集能力、科技创新能力和产业发展能力，营造了一个有利于科技人员创新创业、科技成果研发转化、科技企业孵化成长的良好环境。充分发挥财政科技投入的引导作用，建立了财政性科技投入稳定增长机制，逐步形成了多元化的科技创新投入体系。

创新创业更加活跃

2013年，高新区在提高创新能力方面，随着科技资源统筹改革的不断深人，企业孵化体系更加完备，创新创业更加活跃。

高新区与沣东新城共建的国家级统筹科技资源改革示范区正式授牌。协同创新港—期建成投用。全年新增各类工程中心、技术中心24家，新增产业联盟3个，新认定高新技术企业72家，累计达到900家。累计完成技改投资51亿元。协助企业全年累计获得各级各类计划立项500多项，获得国家省市各类扶持资金7亿元。全年专利申请数达到27791件，同比增长超过22%。西安科技资源大市场累计实现技术交易额232亿元，共享仪器设备4110台套，技术交易合同登记9664项。全年技术成果就地转化达到30%。

科技创新创业更加活跃。高新工商分局年内新登记注册各类企业2321户，个体工商户1193户，各类市场主体总量同比增长15.7%;全年新引进65位留学人员参与创业。新增留学人员企业60家。新增大学生创业企业89家。与西安光机所共建高端光电孵化协同创新工程示范基地，吸引16位海外高端领军人才创业，完成7个项目近1000万元的投资。

产业联盟作用显著

企业孵化体系更加完善。高新区获批科技部科技创新服务体系建设试点园区。草堂加速器二区主体封顶。西安国家数字出版基地全面开工。创业园被科技部评为“苗圃—孵化器—加速器”全国示范单位。电子园创联企业孵化器通过国家级申报答辩。

产业联盟作用发挥明显。智能电网设备产业联盟成员间相互采购超过8000万。生物医药产业联盟被认定为“陕西省产业技术创新战略联盟”，累计取得发明专利80项，转化技术成果150项，获得国家、省、市科技计划支持21项。区域创新能力提升

近日，2013陕西省科学技术奖获奖项目名单公布，其中，高新区推荐的西安欧赛通信科技有限公司、西安电子科技大学完成的便携式应急卫星通信系统项目获得二等奖，陕西科汇热工技术有限责任公司完成的工业尾气智能控制燃烧器项目、西安博恒智能技术有限公司完成的基于电力线式现场总线技术的火力发电厂新—代输煤控制系统项目、西安荣森电子有限责任公司完成的微波雷达水分传感器及其应用项目获得三等奖。

我市首批产学研创新示范基地名单公布，共有11家单位人选，高新区占七家。其中，西安陕鼓动力股份有限公司、清华德人西安幸福制药有限公司、西安世纪盛康药业有限公司、西安光电子专业孵化器有限责任公司、陕西西电科大科技园管理有限公司、西安高新技术产业开发区创业园发展中心、西北工业技术研究院七家在高新区内。

《第八批西安市认定企业技术中心名单》公布，庆安制冷等24家企业技术中心为市级企业技术中心，斯瑞工业等34家通过复审，从而使我市市级企业技术中心达到58家。

第三篇：企业文化--企业持久发展的原动力

企业文化--企业持久发展的原动力

21世纪市场竞争的核心是企业文化，所有企业，几乎都在市场竞争的战场上启用了“文化武器”。在浩瀚 “文海”中航行的众多企业，有些游刃有余，节节取胜，创建出了企业独特的文化品牌，也有些企业则捉襟见肘，在文化炮弹的轰击下败走麦城，随着企业体制改革的进一步深化，供电企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代，企业必须调整发展战略，增强文化自觉性，培育企业共同价值观，建立符合市场经济特征和企业特色的企业文化。近年以来，xx供电公司深入开展企业文化建设，通过服务品牌征集活动，培育员工对服务理念的认同和遵从。通过开展学习型企业创建活动，努力培养员工的学习创新能力，实现企业的知识化管理，打造诚信服务品牌。以岗位动态管理为开端，最大限度地挖掘人的智慧和潜能，为员工提供全面发展的机会。

xx供电公司始终坚持“人民电业为人民，xx电业为xx”的电业服务宗旨，将行业作风建设作为一项重要工作来抓，不断创新服务措施和服务机制，在全市电业系统推行了首问负责制，制定了《服务岗位行为规范》、《服务岗位文化理念》和《“彩虹工程”形象标识》，构建了服务规范、文化理念、形象标识三位一体的行风建设识别体系。工作得到了社会各界的好评，连续五年荣获“山东电力彩虹工程先进单位”称号，连续六年荣获“潍坊市文明行业”称号，并进入潍坊市首批“百佳诚信单位”行列。

xx供电公司在电力集团公司和市委、市政府的领导下，经过十四年的发展，电网规模不断扩大，安全生产连创佳绩，精神文明建设硕果累累，但我们也清醒地认识到，企业的发展是一个动态的、连续的过程，需要不断巩固、深化和提高。我们将以高昂的斗志、百倍的信心、冲天的干劲、科学的态度，向“一强三优”的现代公司迈进，为xx电力事业光辉灿烂的明天而努力奋斗！有人把企业比作“爬坡的球”，如果没有一个支撑力它就会下滑，这个支撑力就是企业文化。

第四篇：我为企业创新发展献一计

我为企业创新发展献一计

——让马鞍山教职员工人手一本旅游护照不是梦

众人皆知，最有时间出门旅游的人群应该是一年有寒暑两个假期的大、中、小学的教师及其学生。旅游护照选准这类消费群体，就是成功了一半。如何让旅游护照成为学校元旦、春节、教师节首选的福利呢？那就首先要让学校的一把手及学校工会主席品尝到旅游护照的好处。

具体步骤如下：

一、意欲取之，必先予之。利用圣诞节、元旦为契机，选择马钢技师学院、二中、实验小学、安工大等学校，以邮政尊师慰问形式赠送少量旅游护照，拉上电视、报纸媒体为旅游护照造势，赢得校长们的好感。

二、组织校长、校工会主席参加短期旅游，体验旅游护照的好处。

三、旅游现场增订旅游护照本数。

四、按平均每校200本计算，全市小学、中学、大学、职业类学校初估50所，则能实现旅游护照的销售收入88万元。

虽然组织校长、工会主席参加短期旅游会产生一定的成本，但是邮政的很多业务，如报刊、邮资封、明信片，甚至函件小包都离不开学校这个大市场。邮政与各校领导建立长期稳定密切的关系，对邮政事业的发展是至关重要的。

第五篇：金龙鱼企业技术研发是发展的原动力

企业技术研发是发展的原动力，公司投资800万用于研发中心建设，从2002年专门成立产品开发中心，并依靠集团研发中心的技术优势，先后开发了新特香花生油、花生风味调和油、专用月饼油、系列风味芝麻油等产品。公司在花生风味物质、营养、炒香、稳定性方面深入研发，取得了多项专有技术，解决了围绕花生油行业的含磷量不合格、沉淀物多、使用起沫、颜色深等技术难题，引导浓香花生油的健康发展。同时又开发出花生系列产品和芝麻系列产品，如花生切碎，花生商品米，产品销往北京、上海等地的食品跨国企业。

“丰益国际在上海设立研发中心”入选2009年粮

油行业十件大事

 http://seed.aweb.com.cn 2010年01月27日14:05 农博网--新华网

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 发表评论 共有 条评论日前，由中国粮油网发布的“2009年粮油行业十件大事”中，“丰益国际在上海设

立研发中心”事件入选。

2009年11月18日，由国际粮油巨头丰益国际投资8亿元建设的丰益全球研发中心在中国上海高东工业园区正式落成，国家粮食局副局长郄建伟参加落成典礼并发表了重要讲话。郄建伟副局长认为，自上世纪八十年代末以来，益海嘉里在引导健康消费、提高行业研发水平、发展循环经济等方面成绩斐然，对推动粮食行业的科技进步做出了积极的贡献。现在，丰益国际全球研发中心又落户上海，这将促进全球前沿技术的推广应用，有利于实现技术成果在中国的转化，也将对推动我国农业现代化，农业增效和农民增收，以及提高粮油产品质量等方面产生积极影响。

新华网当日刊载的《侨企“丰益国际”斥资八亿元在上海建立全球粮油食品研发中心》一文指出，在中国成立丰益全球研发中心的意义和影响在于：

1、中国是粮食的消费和生产大国。这决定了未来中国必须成为全球粮油产业的中心之一。如何形成这个中心，仅靠生产力和消费力是不够的，更应该靠科技力来达成。侨企丰益国际作为世界最着名的粮油集团，全球研发中心在中国落成，将分享我们在全球研发优势及管理经验，为推动我国农业走向现代化、科技化的进程做出我们的贡献。

2、改变以往简单的投资模式，引领更具附加值的投资方式。跨国公司在中国的业务循着“设立贸易处--投资加工厂--设立研发中心”的路径。丰益国际在中国设立全球研发中心后，将在所在地诞生大量新产品、新技术，从而过去为满足市场需求、被动地进行“工厂级”的投资方式，彻底改变为探索新产业和升级旧产业、主动进行“产业级”的投资方式，通过科技引导可持续发展，并可能催生出我们今天无法预见的新型产业。

3、全球最大的几个粮油巨头，除了丰益国际外，基本在美洲，甚至都在美国。今天，丰益国际在祖国建立这样一个纯研发中心，就是抱着把我们国家从“粮油消费大国”变为“粮油科技大国”的决心来的。

4、企业是发展科技、自主创新并进行产业转化的实体。企业自行投入力量研发，将弥补科研机构在将科研成果进行产业转化缺乏实体的不足。通过创新科研成果产业化机制，将创造不可估量的收益。

5、发挥人才集聚效应，吸引大量高端现代农业科研人才到中国，培养我们国家更多的生物科学及新能源领域的人才，人才是科技研发的最中坚力量。

中国粮油网系《粮油市场报》网络版，《粮油市场报》是目前国内惟一面向全国公开发行的粮油类专业性报刊。

http:///news/View.aspx?ID=5110

“金龙鱼”靠创新“鱼跃龙门”

发布日期：2006年6月3日 0:00 作者： 来源：深圳商报 浏览次数：1029

探寻深企自主创新之路

“金龙鱼”靠创新“鱼跃龙门”

销量连续十年排名第一并创造多项业内第一

食用油行业本属传统产业，但嘉里粮油公司却依靠对技术、产品和市场的多项创新，使得“金龙鱼”食用油在全国市场同类产品中的销量连续十年排名第一，此外还创造了多项业内第一：最早在中国推广“小包装食用油”概念、第一家投资生产油脂化工产品的食用油企业、中国最早提出“健康用油”并研发出脂肪酸平衡调和油的企业。

技术创新：新产品未获专利已赢利

“变革与创新是我们发展的核心竞争力，嘉里粮油鼓励多方位、多角度的创新，包括技术创新、市场创新、制度创新、管理创新以及文化创新等。”嘉里粮油（中国）有限公司董事总经理李福官告诉记者。

2006年1月，嘉里粮油（中国）有限公司在深圳宣布，一种能帮助人体实现膳食脂肪酸比例的“脂肪酸比例合理的调和油”，也就是大家熟知的“0.27∶1∶1”金龙鱼第二代调和油，获得由国家知识产权局颁发的发明专利证书。这同时意味着该企业成为中国食用油行业第一家获得国家发明专利的企业。

在中国，“健康用油”概念曾一直在营养学界盛行，却一直未被食用油企业真正关注过。

即便是在世界范围内，从脂肪酸平衡这种微观层面研制食用油，也只是欧美一些发达国家正在研究并尝试推广的课题。2000年，嘉里粮油正式上马“金龙鱼”第二代调和油研发项目。当时，第一代调和油在市场上正处于上升期，不少人认为此时搞研发“完全没有必要”，尤其是还要面对不可知的研发风险。但基于市场判断和技术积累，公司几乎是抱着一种“不成功便成仁”的态度开始了研发。

两年后，“金龙鱼”第二代调和油正式上市，并向国家知识产权局递交了专利申请。就在等候专利审批的过程中，这个倡导“1∶1∶1”膳食脂肪酸平衡的“健康油”首先得到了市场的认同。据2006年初的统计显示，“金龙鱼”第二代调和油在中国市场的累计销量达170余万吨；其中仅在深圳地区，自2002年6月到2005年12月，其累计销量就高达80余万吨，累计销售额62亿元，仅税收就超过1亿元。

市场创新：引领“小包装油”革命

嘉里粮油研发中心经理谢黔岭在接受记者采访时表示，“事实上，企业在建立之初就一直在倡导创新理念。这一方面是市场竞争的需要，同时也是我们的企业特色。”

1991年，为了让食用油市场告别散装油时代，嘉里粮油开始对中国消费者进行“小包装油”的启蒙教育。

当倡导“安全、卫生、健康、方便”的第一瓶金龙鱼小包装调和油上市后，中国这个庞大的市场对小包装油概念几乎还是一片空白。初期推广依然非常艰难，最后，嘉里粮油巧妙地利用“企业过年发福利油”的方式敲开了中国市场的大门。随后，国内掀起了一场食用油“消费革命”。根据中国行业企业信息发布中心的最新统计，金龙鱼食用油在全国市场同类产品中的销量已经连续十年排名第一！

产品创新：研发食品专用油

1996年前后，当发现国内食品工业专用油脂市场存在巨大空白时，嘉里粮油又开始潜心研发食品专用油脂。“这种油脂以前要么靠进口，要么靠一些小规模的生产，还有的就直接用普通食用油替代，但效果并不好。例如，用专业油生产的饼干保质期如果有6个月，那么用菜籽油或豆油生产的饼干保质期稳定性就相对差很多，可能只有3个月。”谢黔岭告诉记者。经过系列研发，嘉里粮油成为第一家在国内开发出代可可脂的食用油企业，现在其新开发出的西藏酥油还解决了西藏奶油不足的问题。记者了解到，嘉里粮油新开发并投入市场的产品还包括鸡精专用油、奶粉专用油、花生酱专用油、软质巧克力用油等各种食品专用油脂。

在看到国内企业对油脂化工产品（如用于肥皂等的生产）的需求后，嘉里粮油又开始投资生产油脂化工系列产品，此举使得其又创造了一个业内第一：第一家投资生产油脂化工产品的食用油企业。

2004年，嘉里粮油开始成立大型研发中心。据悉，目前其研发部门的仪器设备、科研力量在业内均具有相当的竞争力，高素质专业人才中仅研究生就占到20％。