医药营销周会流程

第一篇：医药营销周会流程

周会流程、人才及流向管理要求

一、周会流程

1、主持人宣布周会开始；

2、合唱一首歌；

3、讲一个故事，办事处人员轮流讲；

4、按顺序汇报一下上周工作情况及下周计划安排，上周已做的三件重点工作及下周应做三件重点工作；

5、办事处经理点评一下；

6、练习一次产品PPT讲演。

二、每周工作内容

1、参加一次科室学习推广会。

2、做一次重点医生的家访。

3、请一个目标医生户外活动一次。

4、交一个医生做朋友。

5、收集一次疗效显著的病例。

6、根据可客户的爱好、学习一门知识。

7、与一名优秀同事做一次请教沟通。

8、与经理或主管谈心一次。

9、浏览一次公司的网页，了解公司的最新动态。

10、总结一次本周工作中的不足。

11、参加一次找差距式的周例会。

12、查找一次本周不足，制定纠错措施。

13、参加一次‘案例’轮讲轮训课。

14、核销一次本周的费用。

15、认真制定下周工作计划及维护计划。

16、给医生发一次祝福‘周末愉快’的短信。

17、积极主动清理一次集体和个人卫生。

三、人才复制

1、每个地区培养一名兼职讲师，形象较好、普通话比较标准、工作1年以上，对公司及产有一定的了解；每周训练2次以上。

2、每个地区执行1：3人才复制机制，培养、储备一定的人才。

第二篇：周会会议流程（本站推荐）

周会会议流程

会议名称：每周例会

会议时间：每周一上午10点30分 参会人员：公司全体员工 会议主持：根据工作需要安排 会议记录：办公室主任

会议主题：工作汇报、公司近期发展动态及相关工作安排 会议内容：

1、各部门总结上周工作完成或进展情况，将工作中遇到的困难以及存在的不足及时提出，通过会议讨论加以改进（对上周的工作总结）

2、对本周内的工作计划，预计达到的效果，需要协助的内容，进行自我陈述与讨论（15—20分钟）；

3、公司近期发展动态（5—15分钟）

4、本周工作安排（5—15分钟）会议要求：

1、会议发言者的发言内容必须在会前准备好，要紧扣会议主题，并控制好发言时间，不能长篇大论，滔滔不绝，记流水账，严格按照会议流程给定的时间执行；

2、各员工请在会前准备、组织好会议发言的相关内容；

3、全体参会人员必须专心聆听，并做好相关记录。会议期望达到的效果：

1、参会人员踊跃发言，提出工作中的意见及建议、改进的事项，借以提高会议的效率；

2、期望会议能决定整个公司本周的工作重点和方针，指导和协调各部门一周内的业务活动。

3、对会议提出的结论严格执行，并请行政部监督执行进度。会议纪律：

1、所有人员不能无故请假，请假须提前一天告知行政部；

2、请准时到会，凡迟到者罚款20元；

3、在会议进行期间请将手机调至静音或震动状态。

第三篇：周会流程

周例会流程：每次会议不超过2小时，每月最后一周会议不超过3小时（部门视情况协调开会时间）会前准备：

1、与各部门、工厂沟通本周会议议题、会议流程。（各部门经理、厂长提前准备本周工作总结与下周工作计划）

2、会议时间管理议题分布（提醒时间）

3、会议记录：参与人员，会议内容，解决方案

4、检视时间及负责人 开始：

1.每人对上周工作的总结及进度情况，遇到的困难、障碍点是什么（区分对方是态度上面的障碍、还是能力是否做不到，看到他的模式、做事的态度、评估能力），每人5分钟

2.主持人总结总业绩、工作进度：做得好的是什么？做得不好的点在哪里？需要提升的是什么？时间控制在15-20分钟

3.解决问题：基层问题（马上可以给答案和方法的）当下解决；中层问题（涉及其他部门或需协调）3天内答复；高层问题（会涉及更高层面或者决策型的问题）3-5天或在下周的会议解决。4.下一周的总目标的安排、分配目标、指标、计划，是否OK-提出问题，需要提升的是什么？

5.会议上对表现好的员工进行公开嘉许和表扬 会议结束：

主持人总结自已做的好的是什么，问题点在哪里，制定未处理事项解决方案？

第四篇：周会流程o

周会准备：

1、二楼预先将座椅摆放到位，需要使用的电子产品连接到位。

2、要求全员讲手机调成静音或震动。

3、准备好签到单。

会议内容 ：

主持人：下面开始我们的本周周会。6月是我们的业务技能提高月，我们的业务主体活动也进行了半个月的时间。在座的每位都参与了每天的业务主题，在业务熟悉度方面也都取得了不错的成绩，这些在帐务反馈及小组竞赛中都得到了明显的体现。

那么在这里我先向大家公布一下本周以来我们在业务技能、服务礼仪以及销售三方面的成绩。

首先，业务技能和服务礼仪方面：

第一组，组长：郗丽娜、徐宁。小组平均分：；

第二组：组长：孙慧、朱思源。小组平均分：；

第三组：组长：王佳、黄静颖。小组平均分：；

那么第*组是本周小组竞赛的冠军。让我们祝贺他们，同时有请两位组长为我们分享一下近期来的小组建设感想。有请**，**

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感谢**、**的分享以及各位组长、组员一直以来的辛勤工作，希望大家能在下一周竞赛中取得更优异的成绩。

本周我们依旧循例检查了用户满意度的评价，不满意：0；基本满意：30笔；非常满意1542笔；

其中基本满意由用户签单确认为误按。也就是说，本周的用户满意度为100%。希望大家能够坚持我们“用户第一、服务至上”的工作理念，继续保持良好的工作状态，将我们至诚的微笑带入用户心中。

同时，一周以来我们的销售也取得了不错的成绩。销售出机共**台；升级率为：**%；互动升级率为**%，较上周：。。。。。。

这一切和大家的努力分不开，同时也是应大家的要求，我们的销售之星孙清灿制作了一份关于销售技能的分享带给大家，帮助我们更好地提高销售能力。（鼓掌，请孙清灿。）

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感谢孙清灿的精彩分享。相信各位对我们的销售也有了一些新的感悟。那么日后如果大家有其他方面业务需求和工作建议的，还是和往常一样，反馈给我们，然后可以安排在周会或早晚会时我们进行一个全员的交流。

那么接下来，我们请主管对我们本周的工作及即将开始的新一周作点评和指导。（鼓掌）。。。。。。。。。。。。。。。

谢谢主管，也谢谢大家热情参与了本次周会。散会。

（依时间而定，可省略游戏环节）最后大家放松一下，进行一个简单的**游戏。

第五篇：周会主持词及流程

周会主持词及流程

亲爱的各位领导，各位伙伴：

大家早上好，新的一周又到了，今天是我们的周例会，为了提高我们的会议效率，在开始之前，我在这里啰嗦几句：

1.在会议汇报之前，请各位亲严格遵守我们的会议纪律，将各自的手机调至静音，汇报期间不得到处走动，请各位亲克服一下。

2.我们的会议分三个环节进行，第一部分由各自汇报，（后续汇报请大家提前作好准备：上周已完成、这周需要完成的、存在的困难和需要的协作）第二部分由常务进行点评，第三部分总结 3.会议时间控制在40分钟内，请每人汇报时间控制在3分钟之内。会议现在开始由xxx开始往后顺。。。

现在我在这总结一下，我们这周的工作重点有： 1.。。。2.。。。3.。。。

亲爱的各位伙伴们，加油！！周会到此结束。