《如何成为企业最受欢迎的员工》观后感

第一篇：《如何成为企业最受欢迎的员工》观后感

《如何成为企业最受欢迎的员工》观后感

2010年6月21日—6月23日，在余总的带领下，营业部进行了三期关于《如何成为企业最受欢迎的员工》的DVD学习培训。通过这次三期的学习，自己感受确实颇多，获益匪浅。在这次课程中，李老师从诸多方面阐述了如何成为企业最受欢迎的员工，一个人具备怎样的品行和能力，才是企业优秀的员工。比如说从工作的能力与态度方面，从个人的情商和个人奋斗的目标来阐述我们员工应该如何把握在职业成长中的机遇；又比如说李老师借《资治通鉴》里的论徳与才来告诫我们职业员工的八大注意，从个人的心态与责任感，从个人与公司的团体关系来提醒我们随时保持团队的意识；李老师还告诉我们通过与上司、与同事、与下属之间的沟通，从而来确定员工职业规划的能力和沟通关系的能力……当然，在这次的学习培训中李老师还告诉了我们很多很多。我自己也深深的感到，这次的课程中，确实很多很多在企业中都非常非常实用，自己也是受益不尽，也让自己深深的觉得在以后的工作当中自己还有很多要去学习的。

李老师的讲课给了我无限启迪，要成为企业最受欢迎的员工那些都是必不可少的优秀品质，而给我感受最深的就是责任感，忠诚、诚信，良好的执行力，还有就是爱岗敬业。

第一，责任感。

责任感就是对自己负责，对别人负责，对公司负责。就如同公司规章制度里规定的一样，实行首问负责制。就是要告诉我们员工要对自己的一行一言负责，对客户负责，对公司负责，也是对自己负责的。我记得在我最初进营业部和陈经理沟通的时候，他就告诉过我，一个男人，最最重要的就是必须得要有责任感。一个男人，有了责任感，首先才会对自己负责，等进入工作了你才会对工作负责，才会对公司负责，那样公司才会感觉到你的忠诚可靠，才会大胆放心的起用你；再到后来有了家庭后才会对家人负责，才会对孩子负责，那样家人才会感觉到你的可靠，才会觉得和你一起有安全感的。这些都是相辅相成的。用在人生中的任何一方面都很受用的。而在李老师的讲课中的职业员工的八大注意中就把拒绝承担个人责任列为第一位的，可见这是告诫我们所有员工，要把勇于承担个人责任放在最最重要的位置上的。所以，我觉得一个人具有责任感是最最重要的一项，是任何时候都不能少的。

第二，忠诚和诚信。

忠诚是职业人应遵循的一种基本准则，是中华民族优良的道德规范，是无价之宝。员工需要依靠公司的业务平台才能发挥自己的才智，公司需要忠诚和有能力的员工，因为企业的业绩要靠忠诚的员工全力创造。在这个充满诱惑的时代，一个优秀员工的忠诚品质更是不可或缺，而在我们证券行业则显得更尤为重要。公司每个岗位都有每个岗位的机密责任，公司那么多的客户，我们就不能随随便便透露客户的资料的，更不能私自泄露客户的电话住址的。这就显示了员工对公司的忠诚度，对客户的诚信度了。忠诚也是市场竞争中的基本道德原则，违背忠诚原则，无论是个人还是组织都会遭受损失。相反，无论对组织、领导者还是个人，忠诚都会使其受益。在任何时候都不能失去忠诚，因为它是我们的做人做事之本。忠诚是对企业负责的动力。忠诚的态度是敬业的土壤，这种对事业深厚的情感会给人无穷无尽的财富。本杰明·富兰克林说过：“如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。”有了对企业的忠诚，就会自觉地、热情地、全身心地投入到工作中去。一个人要为企业做贡献，仅忠诚的品行、有工作热情还不够，还要有足够的执行力。

第三，良好的执行力。执行力这方面，李老师讲课中的职业规划的四大能力中，这就占了两项。可见其重要性。首先需要有快速执行的能力，目标就要明确，就得全力以赴，一丝不苟，并且争取每次都要有个超越。其次就是提升执行力了。李老师教给了我们有八招。简洁的说就是对己，持之以恒，有危机意识，宽严相济；对事，坚持不懈，滴水穿石，关注结果。其中有两句话让我感受蛮深：对过程负责是我的任务，对结果负责是我的责任。这就是经典！执行力是决定事业成败的重要因素。执行力是智力、魄力、胆识、毅力、学习力、创造力的总和，它受多重因素影响和制约，因此，提高执行力是一个复杂、长期和艰苦的过程。除了要自觉坚持终身学习、不断提高外，还要以岗位需要为取向、以能力开发为重点，加强关键才能的培训，提高实际工作能力。如何提高自己的执行力，我觉得最重要的还是要增强自觉性：增强自觉性是提高执行力的基础。自觉性表现为在贯彻落实公司决策和

领导指示的过程中思想认识和实际行动到位，具有贯彻执行公司决策和领导指示的坚定性、主动性和积极性。增强自觉性是提高执行力的基础,而增强自觉性的主要途径在于学习。学习，是我们的必备条件和首要任务。认识的提高、知识的积累、本事的增长、能力的拓展，都离不开勤奋的学习。

第四，爱岗敬业。

在学习培训的第一期中，李老师就给我们讲了职业成长的三大机遇。告诉我们要找到适合自己的环境，选择正确的选择。这不就是告诉我们首先要找到自己喜欢的工作，然后全身心的投入，去工作，去爱工作么？李老师总能抓住很实际却也很重要的问题来给我们意见。爱岗敬业是做一名合格员工的基本条件。无论是干什么工作，只有爱岗敬业，才可能有所建树。俗话说得好，七十二行，行行出状元。出状元的前提条件是爱岗敬业。只有全心全意地热爱自己的工作，敬重自己的工作，把工作当作自己最喜欢的事去做，使爱岗成为一种习惯，处处以竭尽全力积极进取的态度工作，才能赢得更多的机会，掌握打开成功之门的钥匙。远的不说，就比如在我们营业部陈小兵陈经理，相信我在这里提起陈经理，没有会不说好的。陈经理一直都是我学习奋斗的榜样和目标。陈经理兢兢业业，忘我的工作，别人戏称说是工作狂。难道不就是因为爱岗敬业么？我想最根本的原因可能就是陈经理他把所有的情感融入到了工作之中，真正体悟出了个人、家庭、企业之间的利益关系和“工作权利”的重要性。我想，这就是我们必须要向陈经理学习的关键所在。自发工作，追求完美是爱岗敬业的突出表现。对企业忠诚，服从领导，团结协作，积极地做好本职工作，这是爱岗敬业的基本要素，仅具备这些条件是不够的，还应该从细节入手，自动自发的开拓工作，无论事情大小，都应追求每项工作达到完美。永远维护企业形象，与企业共命运是爱岗敬业的最高境界。员工的形象最能代表企业的形象，作为企业的一名员工，无论走到哪里，都要记得自己是什么企业的员工，记得维护公司的形象。维护企业形象可以从外表和内在两个方面来体现，端庄得体的言行，敬业精神和对人对事认真负责的态度都能提升公司的形象。作为一名员工，不能只想到自己的利益，要敢于与企业同甘共苦，要明白只有企业的发展才有自己发展的空间和机遇，企业的兴亡，每一位员工都是有责任的。

除了以上四种基本的优秀的品质，其他的还有很多优秀的品质也是必不可少的。通过这几期的培训学习，我觉得自身还有很多要去学习的地方，在以后的工作生活当中，我也会不断的去学习，努力的将这些优秀的品质融会贯通于我的工作当中，彰显出不同的自我。作为公司的一员，谁不想做到最好呢？我也想把什么都做好，但或许有难度，但我不会放弃。就像余总说的，严于律己，宽待他人，宽严相济，微笑和赞美，事情就不再会有那么难了。我坚持不懈，我鼓励自己，我努力做到问心无愧就好了。

问心无愧

才能睡好觉

每天早上醒来

才能感到阳光的美好……

蔡杰 二零一零年六月二十六日

第二篇：成为企业最受欢迎的人读后感

做最好的自己

——读《成为企业最受欢迎的人》有感

最近总经理给分厂每个职能人员发了一本《成为企业最受欢迎的人》一书，我赏读了一下，细细品味书中那种朴素易懂的道理，感悟颇丰，从中得到了许多共鸣和启示：做企业最受欢迎的人，做最好的员工，首先做最好的自己。

书中所说的最受企业欢迎的人，就是把自己完完全全当作企业的主人翁，不轻视企业也不轻视自己的工作，不管任何时候都把企业的利益摆在第一位；对工作敬业负责，对企业忠诚坚贞，拥有团队精神，融入团队，善于协作；遇事积极主动，自动自发地工作，懂得在工作中注重细节，明白工作中无小事，想着把工作做得更好，甚至做到最好；从不找借口推卸责任，能够贯彻执行上级交待的任务，工作上遇到困难会自己想办法去解决，没有依赖思想；时刻不忘为企业提供好的建议，时刻维护着企业的形象，与企业共命运的人。

在阅读过程中，我总会情不自禁把自身与之对照，不经意间便成了一次心灵的洗礼。成为企业最受欢迎的人就需要把自己完全的当作企业的主人翁，任何时候把企业的利益放在第一位，对岗位敬业负责，对企业忠诚坚定，积极主动的把自己投入到工作中去。把工作当成有意义的事，把与同事合作看成一种缘分。书中有一句话说得非常好：让敬业成为一种习惯。如果一个人能以精益求精的态度，火热的激情，充分发挥自己的特长来工作，那他做什么工作都不会觉得辛苦，真挚乐观的精神和不屈不挠的毅力才是引导走向成功的磁石。

古人云：“修身，齐家，治国，平天下”。努力提高自身素质，将书中所说的十二种职业素养学以致用，把理论与实践相结合，正确树立自己的价值观，把自己全心的投入到本职工作中去。对工作的态度，应是敬业；对人的态度，应是诚恳；对自己的态度，应是严格要求。用诚信，务实，自律来升华自我，用知识，技能，经验来充实自我。

“有容德乃大，无求品自高”。做最好的自己，无论是谁，倘若他把这一条作为自己的人生目标，那他一定很充实、很快乐、很成功，做最好的自己，不在乎昨天是怎样一个人，不在乎身边的人怎么说，只要自己努力过、奋斗过、付出过，你完全可以成为最好的自己，最受欢迎的XXX人。

XXX分厂

XXX

2007年6月14日

第三篇：《成为企业最受欢迎的人》读后感

做一个忠诚的、有能力的员工

读了《成为企业最受欢迎的人》一书，受益非浅，感触颇多。这本书从12个方面阐述了如何成为企业最受欢迎的人，一个人具备怎样的品行和能力，才是企业优秀的员工。特别是第二章“忠诚是无价之宝”和第八章“具有较强的执行力”，深有同感。我认为忠诚和较强的执行力是我们企业人最基本的品行和素质，对企业和个人都至关重要。

忠诚是中华民族优良的伦理道德规范。古话说：为人谋而不忠乎？就是尽心为忠，赤诚无私，诚心尽力，它主要是个人的内在品德；诚者，信也。开心见诚，无所隐伏，所言、所行、内心所想相一致就是诚，就是真实不欺，尤其是不自欺，它主要是处理人际关系的行为准则。忠诚就是竭尽全力，言行一致，表里如一地做好事情。忠诚，是职业人应遵循的一种基本准则，是指对组织或个人真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。这种内在品德及其行为，是各种经营活动得以正常进行的重要保证。

忠诚是对企业负责的动力。忠诚的态度是敬业的土壤，这种对事业深厚的情感会给人无穷无尽的财富。本杰明·富兰克林说过：“如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。”有了对企业的忠诚，就会自觉地、热情地、全身心地投入到工作中去。

不忠诚的人会厌恶自己的工作，或者是为了生计而工作、或者是表里不

一、装腔作势，只是做样子给领导看。对工作本身并没有融入太多的情感和信念，因而在工作中总也体会不到温暖和快乐，他们的生命也在周而复始的工作中慢慢消磨。而忠诚的人才能在自己的职业生涯中一直保持着负责的态度。忠诚的人不管自己是否总在一家公司供职，不管自己将来是否要调换部门，他们都对现有的工作保持高度的责任感。他们能冷静地善待自己的工作，把工作中的每段时光都作为自己毕生事业的一部分。

忠诚是市场竞争中的基本道德原则，违背忠诚原则，无论是个人还是组织都会遭受损失。相反，无论对组织、领导者还是个人，忠诚都会使其受益。

忠诚于我们的企业就是心中始终装着企业，总是把企业的兴衰成败与自己的发展联系在一起，愿意为企业的兴旺发达贡献自己的一份力量。员工需要依靠公司的业务平台才能发挥自己的才智，公司需要忠诚和有能力的员工，因为企业的业绩要靠忠诚的员工全力创造。

在任何时候都不能失去忠诚，因为它是我们的做人做事之本。

一个人要为企业做贡献，仅忠诚的品行、有工作热情还不够，还要有足够的执行力。执行力就是正确地理解和准确地把握公司的战略意图和领导的工作部署，保质保量地完成工作任务的能力，也就是我们平时说得最多的“贯彻落实”的能力。公司党组已经明确了公司发展的指导思想、奋斗目标和主要任务。这些正确思路能否贯彻，美好蓝图能否实现，宏伟目标能否达到，关键在于我们的执行力。

执行力是决定事业成败的重要因素。在市场经济条件下，企业竞争日益激烈，执行力的高低强弱，对于企业的发展影响越来越大。因此，执行力已意味着竞争力和发展力。

执行力是智力、魄力、胆识、毅力、学习力、创造力的总和，它受多重因素影响和制约，因此，提高执行力是一个复杂、长期和艰苦的过程。除了要自觉坚持终身学习、不断提高外，还要以岗位需要为取向、以能力开发为重点，加强关键才能的培训，提高实际工作能力。如何提高自己的执行力，我认为应有以下几点：

增强自觉性是提高执行力的基础。自觉性表现为在贯彻落实公司决策和领导指示的过程中思想认识和实际行动到位，具有贯彻执行公司决策和领导指示的坚定性、主动性和积极性。增强自觉性是提高执行力的基础,而增强自觉性的主要途径在于学习。

学习，是我们的必备条件和首要任务。认识的提高、知识的积累、本事的增长、能力的拓展，都离不开勤奋的学习。形势在不断变化,新知识、新精神、新任务、新提法确实很多,不学习就跟不上时代步伐,工作方法和工作本领就不会得到提高,就会缺乏干好工作的自觉性和主动权。从提高执行力的角度说,我们只有通过认真学习,真正理解和准确把握好公司的有关部署和要求精神,才能切实做到认识到位、行动自觉、贯彻有力。

增强纪律性是提高执行力的保证。没有纪律性,就没有执行力和战斗力。毛主席早在战争年代就讲过“加强纪律性,革命无不胜”。在公司的发展壮大过程中,严明的纪律是全公司统一意志和统一行动的重要保证。胡锦涛总书记指出：“如果没有铁的纪律,党就会成为一盘散沙,就无法团结带领广大人民群众去完成伟大的历史任务。” 提高执行力,必须要增强纪律性。我们通常所讲的要与党组保持高度一致,做到“令行禁止”,就是这个道理。个人服从组织,少数服从多数, 下级服从上级,全公司服从公司党组，保证公司政令畅通。

增强创造性是提高执行力的关键。增强创造性与提高执行力并不矛盾。提高执行力有两个基本要求,一是执行力度大,二是执行效果好。其中, 执行效果好是最重要的,而要做到执行效果好,则必须富于创造性。

提高执行力,不是照本宣科,不是以会议传达会议、以文件贯彻文件。这样做,表面上看来态度似乎很坚决,但实际上是空洞无力的。提高执行力的关键,在于把公司的战略目标和领导的要求与自己的本职工作紧密地、有机地结合起来,扎扎实实地抓落实、求实效。提高执行力既要有坚定性,更要有创造性。因为,每个部门、每个岗位都有着不同的情况和不同的业务,所以,作为优秀的员工来说必须要“吃透两头”,一头要吃透公司的战略目标和领导的总体安排,一头要吃透本岗位的实际情况。只有如此,才能创造性地开展工作,采取有针对性的措施,使公司的战略目标和领导的要求在各部门、各岗位的实际工作中得到有效地、具体地贯彻落实。

第四篇：成为企业最受欢迎的人读后感

前段时间读了《成为企业最受欢迎的人》一书，受益非浅，感触颇多。这本书从敬业、忠诚、团队协作、自发地工作、注重细节、执行力等12个方面阐述了如何成为企业最受欢迎的人，一个人具备怎样的品行和能力，才是企业优秀的员工，同时，运用知行合一的原则结合企业营运的实际情况，引导企业员工进行品行修炼和能力的提升，为员工与企业的共同成长和追求卓越提供了新思路和可行的解决方案。我对书中第二章“忠诚是无价之宝”和第八章“具有较强的执行力”感触颇深。下面我结合实际情况谈谈对这两点的认识。

忠诚是中华民族优良的伦理道德规范，忠就是尽心为忠、诚心尽力的内在品德，诚就是无所隐伏、言行一致的行为。对于我们来讲，忠诚是指对组织或个人真实无欺、遵守约定的品德及行为，是我们烟草人应该具备的最基本品行和素质，是切实维护对国家利益、维护消费者利益，是“国家利益至上、消费者利益至上”的最好表述。

忠诚的态度是敬业的土壤、是对企业负责的动力，这种对事业深厚的情感会给人无穷无尽的财富。只有对企业忠诚，才会对自己的工作充满感情、富有激情，积极主动的工作；只有对企业忠诚，才能对工作产生高度的责任感，才能在逆境中奋力拼搏、不为利诱所动；只有对企业忠诚，才能把企业当成是自己的家，才能把身心融入企业，尽职尽责、处处为企业着想。对于我们来说忠诚于企业、忠诚于消费者、忠诚于国家，也就是忠诚于自己。因为忠诚与成功是融为一体的，它鼓舞我们前进的信念、激发我们奋斗的动力、赐予我们克服困难的勇气、开掘我们无穷的智慧、增强我们实现目标的能力，当这些都实现的时候，企业、消费者和国家都会给予我们丰厚的回报。

一个人要为企业做贡献，仅有忠诚的品行、对工作的热情还不够，还要有足够的执行力。执行力就是正确地理解和准确地把握公司的战略意图和领导的工作部署，保质保量地完成工作任务的能力，也就是我们平时说得最多的“贯彻落实”的能力。局（公司）党组已经制定了工作目标并明确了重点工作，目标能否实现、工作能否完成，关键在于我们的执行力。

在激烈的市场竞争中，执行力的高低强弱在企业的发展中日益占据重要位置，从某种程度来讲执行力就是竞争力和发展力。执行力表现在贯彻执行企业决策和领导指示的自觉性，表现在提高认识、积累知识、增长本事的学习能力，表现在全公司统一意志和统一行动的纪律性，表现在执行过程中不照本宣科、以会议传达会议、以文件贯彻文件的创造性。因此，在提高我们执行力的过程中，我们要以增强自觉性为基础、以加强学习为主要方法、以增强纪律性为保证、以增强创造性为关键，把公司的战略目标和领导的要求与自己的本职工作有机地结合起来，扎扎实实地抓落实、求实效。也就是要“两结合”，一是把公司的战略目标和领导的总体安排与国家局、省局的政策方针结合起来，一是把本岗位的工作与公司的战略目标和领导的总体安排结合起来，坚决贯彻落实。在当前，就要把我们的工作与贯彻落实实践科学发展观结合起来、与“四要作风”建设结合起来、与“上水平、保增长、促发展”结合起来、与我们下半年的重点工作结合起来。只有如此，才能创造性地开展工作，采取有针对性的措施，使公司的战略目标和领导的要求在各部门、各岗位的实际工作中得到有效地、具体地贯彻落实。

以上是我的一点心得，谢谢大家！

第五篇：《成为企业最受欢迎的人》读后感

《成为企业最受欢迎的人》为员工培训读物。主要谈敬业、忠诚、人际关系、团队协作、自动自发地工作、注重细节、不找任何借口、执行力、提高工作效率、为企业提建设性意见。以下是小编整理的读后感，希望对大家有帮助！《成为企业最受欢迎的人》读后感1

读了《成为企业最受欢迎的人》一书，受益非浅，感触颇多。这本书从12个方面阐述了如何成为企业最受欢迎的人，一个人具备怎样的品行和能力，才是企业优秀的员工。特别是第二章“忠诚是无价之宝”和第八章“具有较强的执行力”，深有同感。我认为忠诚和较强的执行力是我们企业人最基本的品行和素质，对企业和个人都至关重要。

忠诚是中华民族优良的伦理道德规范。古话说：为人谋而不忠乎？就是尽心为忠，赤诚无私，诚心尽力，它主要是个人的内在品德。诚者，信也。开心见诚，无所隐伏，所言、所行、内心所想相一致就是诚，就是真实不欺，尤其是不自欺，它主要是处理人际关系的行为准则。忠诚就是竭尽全力，言行一致，表里如一地做好事情。忠诚，是职业人应遵循的一种基本准则，是指对组织或个人真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。这种内在品德及其行为，是各种经营活动得以正常进行的重要保证。

忠诚是对企业负责的动力。忠诚的态度是敬业的土壤，这种对事业深厚的情感会给人无穷无尽的财富。本杰明·富兰克林说过：“如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。”有了对企业的忠诚，就会自觉地、热情地、全身心地投入到工作中去。

不忠诚的人会厌恶自己的工作，或者是为了生计而工作、或者是表里不一、装腔作势，只是做样子给领导看。对工作本身并没有融入太多的情感和信念，因而在工作中总也体会不到温暖和快乐，他们的生命也在周而复始的工作中慢慢消磨。而忠诚的人才能在自己的职业生涯中一直保持着负责的态度。忠诚的人不管自己是否总在一家公司供职，不管自己将来是否要调换部门，他们都对现有的工作保持高度的责任感。他们能冷静地善待自己的工作，把工作中的每段时光都作为自己毕生事业的一部分。

忠诚是市场竞争中的基本道德原则，违背忠诚原则，无论是个人还是组织都会遭受损失。相反，无论对组织、领导者还是个人，忠诚都会使其受益。

忠诚于我们的企业就是心中始终装着企业，总是把企业的兴衰成败与自己的发展联系在一起，愿意为企业的兴旺发达贡献自己的一份力量。员工需要依靠公司的业务平台才能发挥自己的才智，公司需要忠诚和有能力的员工，因为企业的业绩要靠忠诚的员工全力创造。

在任何时候都不能失去忠诚，因为它是我们的做人做事之本。

一个人要为企业做贡献，仅忠诚的品行、有工作热情还不够，还要有足够的执行力。执行力就是正确地理解和准确地把握公司的战略意图和领导的工作部署，保质保量地完成工作任务的能力，也就是我们平时说得最多的“贯彻落实”的能力。公司党组已经明确了公司发展的指导思想、奋斗目标和主要任务。这些正确思路能否贯彻，美好蓝图能否实现，宏伟目标能否达到，关键在于我们的执行力。

执行力是决定事业成败的重要因素。在市场经济条件下，企业竞争日益激烈，执行力的高低强弱，对于企业的发展影响越来越大。因此，执行力已意味着竞争力和发展力。

执行力是智力、魄力、胆识、毅力、学习力、创造力的总和，它受多重因素影响和制约，因此，提高执行力是一个复杂、长期和艰苦的过程。除了要自觉坚持终身学习、不断提高外，还要以岗位需要为取向、以能力开发为重点，加强关键才能的培训，提高实际工作能力。

如何提高自己的执行力，我认为应有以下几点：

增强自觉性是提高执行力的基础。自觉性表现为在贯彻落实公司决策和领导指示的过程中思想认识和实际行动到位，具有贯彻执行公司决策和领导指示的坚定性、主动性和积极性。增强自觉性是提高执行力的基础，而增强自觉性的主要途径在于学习。

学习，是我们的必备条件和首要任务。认识的提高、知识的积累、本事的增长、能力的拓展，都离不开勤奋的学习。形势在不断变化，新知识、新精神、新任务、新提法确实很多，不学习就跟不上时代步伐，工作方法和工作本领就不会得到提高，就会缺乏干好工作的自觉性和主动权。从提高执行力的角度说，我们只有通过认真学习，真正理解和准确把握好公司的有关部署和要求精神，才能切实做到认识到位、行动自觉、贯彻有力。

增强纪律性是提高执行力的保证。没有纪律性，就没有执行力和战斗力。严明的纪律是全公司统一意志和统一行动的重要保证。提高执行力，必须要增强纪律性。我们通常所讲的要与党组保持高度一致，做到“令行禁止”，就是这个道理。个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全公司服从公司党组，保证公司政令畅通。

增强创造性是提高执行力的关键。增强创造性与提高执行力并不矛盾。提高执行力有两个基本要求，一是执行力度大，二是执行效果好。其中，执行效果好是最重要的，而要做到执行效果好，则必须富于创造性。

提高执行力，不是照本宣科，不是以会议传达会议、以文件贯彻文件。这样做，表面上看来态度似乎很坚决，但实际上是空洞无力的。提高执行力的关键，在于把公司的战略目标和领导的要求与自己的本职工作紧密地、有机地结合起来，扎扎实实地抓落实、求实效。提高执行力既要有坚定性，更要有创造性。因为，每个部门、每个岗位都有着不同的情况和不同的业务，所以，作为优秀的员工来说必须要“吃透两头”，一头要吃透公司的战略目标和领导的总体安排，一头要吃透本岗位的实际情况。只有如此，才能创造性地开展工作，采取有针对性的措施，使公司的战略目标和领导的要求在各部门、各岗位的实际工作中得到有效地、具体地贯彻落实。

读罢“如何成为企业人”其中坚持核心文化年年讲、月月讲、天天讲，时时做！铭记于心！最好的管理就是消灭管理！我认为很有必要。我们须从自身做起，从眼前的一点一滴做起。

一个进步的企业要有良好的战略、良好的组织结构、良好的流程。作为管理者还要有良好的风格。做为员工要有一流的素质和境界，有良好的技能。而这些的支撑核心，就是企业文化。企业文化不解决赚钱的问题，有文化的企业赚钱，没文化的企业也赚钱。有的时候，没文化的企业可能赚钱更多。但是企业文化解决百年老店、长寿公司和可持续发展的问题。

企业文化是一种氛围，就是形成一种正气，形成一种积极向上的氛围，形成一种崭新的精神面貌。企业有没有文化，不用看宣传资料，看员工的表情就知道，员工的表情能够看出他的心态。就是做企业有没有一股精气神，员工在不在状态，在状态是好文化，不在状态可能就有问题。企业文化就是要形成这样一种状态，形成一种势，大家能感受到这个企业和那个企业不一样，这就是企业文化所形成的氛围。这种氛围比制度的管理可能更有效。

提高我们的执行力，执行前：决心第一成败第二。执行后：结果第一理由第二。提高执行力，不是照本宣科，不是以会议传达会议、以文件贯彻文件。这样做，表面上看来态度似乎很坚决，但实际上是空洞无力的。提高执行力的关键，在于把公司的战略目标与自己的本职工作紧密地、有机地结合起来，扎扎实实地抓落实、求实效。每个部门、每个岗位都有着不同的情况和不同的业务，所以，作为员工来说必须要“吃透两头”，一头要吃透公司的战略目标，一头要吃透本岗位的实际情况。只有如此，才能使公司的战略目标在各部门、各岗位的实际工作中得到有效地、具体地贯彻落实。

提高我们的执行力，就是要提高我们企业人的意识：

1、自觉工作的意识。

2、全员客户意识。

3、团队与合作意识。

4、竞争意识。

5、学习意识。

6、创造性开展工作的目标意识。使我们从可爱的自然人成为可敬的企业人，具备在团队中工作的能力。