第一篇:房地产销售人员管理及培训工作手册——房地产销售人员岗位技能培训之分析竞争对手
《房地产销售人员管理及培训工作手册》
——房地产销售人员岗位技能培训之分析竞争对手
1.分析竞争对手的产品
这是楼盘市场调查的主体部分,重点在于了解楼盘的占地面积、总建筑面积,产品类别与规划,建筑设计与外观,总建套数与房型,面积、格局配比,建筑用材,公共设施和施工进度等等。分析产品是理解楼盘的基础,只有认真分析产品,才能正确把握因此而产生的种种变化。产品因素中有一特别项目,虽不是产品本身,但却是产品的重要构成,它就是我们常说的公司的组成,即楼盘的投资、设计、建设和物业管理等主要事项的承担公司是谁?他们的资质如何?彼此间是如何合作的?„„从而评估楼盘的资信度。
2.分析与自己竞争的售楼员
我们知道,—笔业务能不能拿下来,产品非常重要,售楼员实际上比产品还重要。与自己竞争的,不仅是对方的产品,主要还是对方的售楼员。
有时候,我们把对方的产品研究透了,对方的产品甚至还不如我们的产品好,客户用我们的产品对他们的利益更有好处,但因为竞争对手的售楼员非常厉害,他居然能打败我们,拿下了这一笔业务,我们是不是非常气愤呢?
说白了也没有什么好气的,这就是金牌售楼员的价值所在。我们自己可能也多次依靠自己的个人魅力,把我们的产品顺利地卖了出去。
如何才能在竞争中获得胜利呢?
要研究竞争对手的售楼员。
3.分析对方售楼员的优势
我们与对方售楼员的竞争,主要集中在以下几个方面:
(1)介绍产品。
对方售楼员可能会采取一种别开生面的介绍方法,例如使用幻灯、使用计算机软件等,也有可能使用一些比较新鲜的道具,把他们的产品的优点介绍的非常突出,给人留下极其深刻的印象。
长期的竞争会使我们认识到对方售楼员的—般做法,在介绍之前,可以猜测、估计对方的手法,然后一定要想出一种比他更好的办法,介绍我们的产品。
如果实在想不出比对方更好的介绍方式,建议干脆就不要在这方面与别人竞争了,努力在别的方面击败他。
(2)礼仪。
金牌售楼员的礼仪方面不应该输给对方,对方之所以在礼仪方面把我们击败,肯定采取了一些非常规的做法。
例如,因为双方公司的长期交往,在个人关系上,竞争对手与客户公司的负责人形成了比较密切的关系,超出了单纯的售楼员与客户的关系,私人之间有了一定的感情。在这种情况下,作为一个后来者,要把对方的生意抢过来,是十分困难的。
还有,竞争对手的售楼员在与客户公司的长期交往中,与公司的上上下下关系都很熟。我们公司,包括自己在内,如果不能向客户公司提供实质性的利益,就很难在竞争中取胜。
(3)利益。
如果我们与竞争对手的产品质量相差不远的话,对方的价格又低一点,就可能把我们击败。
当然,我们可能并没有权力决定产品的价格,但有能力探知对方的价格,把探知的价格信息告诉给我们公司的价格决策者,让他们决定到底怎么办。
还有,竞争对手的售楼员可能给客户公司的经手人有利益许诺,这样,即使我们的价格低,也可能在竞争中落败。
这是对金牌售楼员的真正考验。
如果我们在其他所有方面都做得比竞争对手的售楼员好或者一样好,只是因为对方售楼员进行了一些违法或者违规的做法,使我们在竞争中失败,那是没有办法的事情。如果确实知道对方进行违法活动,可向客户公司经手人的主管报告。当然,这样就得罪了那个经手人,如果他因为获得的利益不多,仅仅是受了一点小处分,仍然负责业务,那以后就彻底没有希望了,以后再也别想与这家公司谈成任何生意了。
如果客户公司的业务负责人个人获得的利益比较多,达到触犯法律的程度,可以向有关部门举报。
这样一来,自己在行业内的名声将非常响亮,这名声在某些时候,会对自己的业务有帮助,在某些时候,会对业务有负面影响。
如何避免负面影响呢?
举报的时候,不要用真名。这不是怯懦,这是法律所许可的行为,也是法律对举报人的保护。
竞争对手采取了法律所不许可的做法,夺走了本来属于我们的生意;机会。我们采取的行动是完全应当并且非常合适的。
当客户公司中的蛀虫被清除出去之后,竞争对手也在这次事件的调查中元气大伤,最后的胜利肯定就我们的了。
4.实地考查:踩盘
售楼人员做竞争楼盘的市场调查,可采取的方法有很多,如查阅相关资料、现场“踩点”等。
现场“踩点”(也叫“踩盘”)是售楼人员进行市场调查的最常见方法。市场调查人员直接进入竞争楼盘的销售现场,通过索取楼盘资料、倾听售楼人员介绍、实地观察等手段,获取我们所想要的相关资料。在“踩盘”时,我们要注意分析所获取的楼盘资料和售楼人员的介绍是否有夸大和不全面之处,不要为其表象所迷惑,应尽可能通过参观楼盘、施工现场及其他途径,从侧面、从其内部人员和一些已购房人士作深入的调查,增大调查结果的可靠程度。
(1)“踩盘”的最佳时间。
“踩盘”的时间选择是个学问。一般来说,到售楼处“踩点”时,有几个时间要避开:
一是上午9点以前不要去,一般来说,此时售楼处刚刚开始上班,很多售楼人员要打扫卫生和开每天的清晨例会。
二是中午午休和就餐的时间不要去,这个时间段是售楼人员最疲惫的时刻,此时去无异于找脸色看。
三是下午5:30点以后不要去,在这个时间段售楼人员要么忙于填写当天的各种分析报表,要么就是在开销售总结会议。
(2)“踩盘”身份。
以什么身份去“踩盘”效果最好?这是很售楼人员在做市场调查时关注的问题。总体来说,“踩盘”身份不外乎两种:一是明着去,直接表明自己的同行身份;二是暗着来,以客户的名义去踩盘。是选择明着去还是选择暗着来,必须根据不同的情况而定。
①直接表明同行的身份。·
一般来说,以同行的身份去售楼处“踩点”不是一个十分明智的选择。即使
是在深圳、厦门等房地产发展比较成熟的地区,售楼人员大多数都经过系统的培训,素质较高,对同行人员有着更多的理解,但他们最多就是对你客气点,未必能够真心提供帮助,更何况大多数公司都制定有保密制度。而在房地产发展欠发达地区,多数踩盘人不被同行善待。
②假扮客户。
明着去不行,就暗着来,暗着来,最常见的就是把自己扮成一个看房的客户,通过现坊观察和与销售人员的洽淡来获取自己所想要的信息。
假扮客户进行市场调查时,要把自己当成一个准客户,要站在客户(看房者)的角度去与售楼人员洽谈。即使被售楼人怀疑是踩盘的,只要不说,他的怀疑也不过是种猜想,不会有所防备。
一般来说,假扮客户最好的是一男一女扮成情侣或者“夫妻”,这样二人既可以互相配合又不至于引起怀疑。
对于假扮客户,有一点必须注意,那就是必须符合该项目目标客户群的身份。比如,对于一个豪宅项目,如果坐公交车去或穿着一套几十元的廉价服装,售楼人员会认为这不是他们的目标客户,自然不抱热情。在这种情况下,可以向公司申请,让公司派专职司机拉着去踩盘。
还有一点,那就是,千万不要表现出自己的专业身份。要知道,客户不是专业人士,他们所问的问题也不会非常专业。对于一些过于复杂的专业术语,最好不要提,换种方式去表达它。比如,要得知该项目的容积率,可以问售楼人员“你们的建筑会不会很密”,那样售楼人员就会告诉容积率是多少,建筑密度是多少。当然,容积率的数据很容易得到,这里只是打个比方而已。
(3)“踩盘”的工具。
“踩盘”是为了获取必要的信息。在条件允许的情况下,可以自我准备或向公司申请配备一些基本工具。
比如,为了防止与售楼人员进行长时间的交流后无法记住全部的信息,可以配备一支微型录音笔,那效果就不一样了;为了便于携带很多资料(如楼书、海报、户型图等),最好随身携带一个手提袋或皮包,切不可拿着很多的楼书四处“乱窜”;为了便于存储有价值的图片资料和不能笔录的资料,可以配备带有大容量摄影功能的手机(如果要记录楼盘的工地现场状况和楼盘实景,可以携带微型数码相机)。
(4)“踩盘”的心态。
相信大多数“踩盘”者都受过冷遇或尴尬,每次“踩盘”回来都要在心里痛骂那些没有素质的售楼人员一番。其实,对于“踩盘”,只要抱着学习、理解、放松的心态就可以了,没有必要过多地烦恼。
①学习。我们为什么要去“踩盘”?除了获取一些竞争对手的资料外,我们还要学习其他售楼人员的销售方法与销售技巧。要知道,这种学习是不交学费的,不管能够学习到多少,自己都是获利的一方。
②理解。我们需要换个角度,站在售楼人员的处境上去想想他们的难处,对被踩盘者多一分理解。大家都知道,一般的售楼部都是实行佣金制与轮流接待制,很多时候,售楼人员接待了“踩盘”者,就有,可能失去接待另外一个真正的准客户的机会(当然这种机会在售楼部基本上大家都均等的,今天你接一个踩盘的,明天就轮到我了)。
尤其是在我们假扮客户又扮得不像时,言谈之中多有专业水准,被问到是不是同行,还死不承认,并且表现出一副趾高气昂的表情,出现很多带有侵犯、歧视、不尊重他人的言语,那些接待的售楼人员自然会窝了一肚子火。其实,在我们假扮客户“踩盘”被识破时,完全可以诚恳地说明来意,以人心换人心,大家都干这一行,没准以后还能碰上,更何况可以互通信息,何乐而不为呢?这样,大家心知肚明,能告诉客户的也就都能告诉了,完全没必要遮遮掩掩的。
这道理很简单,有谁愿意面对一个不诚恳的人?要想骗取一个有经验的销售人员的资料,需要付出很大的代价,所以我们也要善待销售人员,他们也需要尊重和坦诚。
③放松。既然是为了学习,也能理解他们的难处,那何不把自己放得轻松点呢?只有放轻松了,自己的“客户”形象和“客户”身份才不会露出破绽;退一步说,即使在被识破身份之后,也不会觉得尴尬,大家都一样,我需要踩盘,你也需要踩盘,我的经历你也经历过或迟早要经历,没有什么大不了的。
第二篇:房地产销售人员心态培训
销售人员心态培训
心态决定销售业绩
一.心态:销售人员的第一要素
要想创造骄人的业绩,最重要是树立积极向上的销售心态,否则便是皮之不存,毛将焉附了好的心态就是热情,就是战斗精神,就是勤奋工作,就是忍耐,就是执着的追求,就是积极的思考,就是勇气.销售是一项充满了挑战性的工作,不能适时的调整心态的人永远无法胜任.问题的关键在于当你站在下一个客户面前时,你所想的是刚刚遭遇的失败,还是即将取得的胜利.销售成功的80%来自于心态.销售成功的秘决;对成功真正起作用的是一个人的内在因素,即他的思维方式,信念明确,态度坚决,自我期望等.改变外在之前应先改变内在,只有调整好心态,才能取得成功伟人说:要么你去驾驭生命,要么让生命驾驭你,你的心态决定谁是坐骑,谁是骑手.二.蛀蚀业绩的7大不良心态
真正导致业绩平庸的,不是销售员们经常抱怨的激烈的同行竞争,萧条的市场环境,难缠的客户,而是潜在他们内心深处消极的心态,如果不能摒弃这些侵蚀业绩的蛀虫.即使外部条件再有利,也仍不能成就卓越的业绩.1.害怕拒绝,为自已寻找退缩的理由.被客户拒绝是不可避免的,关键是怎样去看待它,不管做什么事,要想有所收获,就必须勇敢面对,敢于承担风险,敢于面对失败,去除畏惧心理的最好办法就是立即行动.能否坦然的面对拒绝并鼓起勇气再去尝试,使推销成功,是检验推销员能力的试金石.2.在客户面前低三下四,过于谦卑.推销不是要把产品或服务硬塞给别人,而是帮助客户解决问题的.你看得起自已,客户才会信赖你,肯定自已怕价值.自卑是影响销售业绩的不良心态,只有改变它,将自卑变为奋发向上的动力,才能走向成功和卓越.3.满足于已有的销售业绩不思进取.自满心理是阻碍销售业绩继续攀升的最大绊脚石.一个推销员不满足自已已有的业绩,积极向高峰攀登,就能使自己的潜能得到充分的发挥.真正的成功是永远向前看,永葆进取之心.4.看轻别人的工作.一个营销人员,要提高自已的业绩,就要改变自已怕不良心态,永远不要看轻他人的工作.只有把自已融入到团队中,依靠团队的力量才能提升自已,最后取得成功.5.经常抱怨不景气,从不反思自己.不从自身找原因,总把失败归于外部环境,更谈不上下苦功努力改进,结果业绩越来越差,离成功也越来越远.对一个销售员来说,生意是否景气,不在于外部环境,全在于有没有积极的心态.积极的想法会产生行动的勇气,而消极的想法只会成为你面对挑战的障碍,以积极的心态,带着热情和信心去做,全力以赴,就一定能提升销售业绩.6.害怕同行竞争.对于推销员来说,竞争是不可避免的,关键是抱着什么样的心态去对待,坦然地并且积极主动地面对同行的竞争,是任何一个想创造卓越业绩的推销员必备的素质和能力.办法:了解竞争对手,发现问题,立即上报.设立目标,全力以赴.在竞争中不断提高服务质量.这也是在竞争中取胜的最可靠策略.7.把工作无限期地托延下去.说一尺不如行一寸,如果什么事都拖着不去做,就没有取得成功的那一天.行动是最有说服力的,千百句雄辩胜不过真实的行动, 只有遇事不托延,立即行动经,马上就去做的人,才能赢得卓越的销售业绩,才能最终走向成功.三.积极心态
打造超凡业绩: 真正能够使你的业绩一路飘红的,不是销售技巧,而是最好的心态.只有调整好了自已的心态,始终用积极的心态去面对销售,才能成为王牌销售员.1.告诉自已,成功就在下一次.即使客户拒绝多次,也要面带微笑地再试一次.那些成功的销售人员并不是比别人更有运气,只是比别人更具有坚持下去的韧性和勇气.请记住,那些成功的人都是失败后立刻爬起来再尝试,直到自己获得成功为止的.拥有积极心态的销售员是不怕拒绝,不怕失败的.2.把注意力集中到你想要的业绩上.一个推销员是否成功,就在于他的心态如何.把注意力集中到你想要的销售业绩上,不让其他不利因素阻碍你,你就能获得自已想要获得的收获.3.拥有强烈的企图心.拥有强烈的企图心的推销员,不会畏惧客户的拒绝,做事一定会全力以赴.一个不想赚大钱的推销员一般都创造不出良好的业绩.业绩的好坏,取决于一个销售员是否拥有强烈的企图心.4.积极主动的为客户着想.当一个推销员站在客户的立场上,就比较容易抓住推销的重点.能够把冰箱卖给爱斯基摩人的推销员不是一个好的推销员.不让顾客花没必要的钱.处处为客户着想,不是只想着订单,而是想着顾客的需要,这样才能与客户保持长久的关系,才能提高你的销售业绩.5.认定对方就是你的客户.不同的心态影响和决定着你的人生
6.用热情提升你的业绩.热情在成功的推销中所起的作用是95% 而产品知识只占5%.热情是一种积极的心态,能够鼓舞和激励一个人朝着美好的目标前进.只有对工作无热情的的人才会到处碰壁.热情的心态是做任何事的必要条件.热情不但是一种心态,也是一种推销的方法.四.自信是销售成功的第一秘决.自信是销售员嬴昨成功的保证,每一个从事销售工作的人都要培养出阿基米德”给我一个支点, 我将撬动地球”的那种无比的自信,才能创造出卓越的业绩.1.信心是”不可能”这一因素的解药.自信是推销成功的第一秘决.不是因为有些事情难以做到,而是你没有信心,只要你有信心,没有什么事是不能做到的.如果我们自信能做到,尝试并坚持做下去,就一定能做到,而且一定会做好.2.当你非常肯定自已的产品时,就不必担心他人的拒绝.销售员在销售过程中,无论是对公司,对产品,还是对自已民,一定要深具信心.你永远不可能销售好连你自己都不相信的产品和服务.只有对自己服务的企业充满自信,以产品充满自信,才能说服别人相信自己的产品.3.成功者总认为他能获胜.你自信能够成功,成功的可能性就会大为增加.坚信自已能够成功,是取得成功的绝对条件,坚信自己是胜利者,最后才能成为一个胜利者.如果认定自已能成功,最后就会取得成功.4.让自已的外表和言语充满自信.销售人员必须在外表形象上给人以好的印象.使自己的外在形象和言行变得自信和果敢是十分重要的.让自已的外表和言语充满自信,让人一看,就感觉到你是一个非常成功的销售员.客户受到你的感染,也会跟着自售起来.五.转变心态,激活自我.销售业绩的转变来源于心态的转变,只有改变旧的思考模式,转变阻碍业绩提升的心态,才能激活自我,才能成就卓越.1.把客户当作朋友而是不是对手,当你把客户当成对手时,自然无法提供细致入微的服务,自然不会有好的结果.你是在做生意,而不是在打仗。
2.让顾客有利益你才有利益.销售是向客户提供利益的工作,是以双赢为目的的,只有让顾客有利益,你才会有利益.推销员在推销产品和处理与客户之间的问题时,一定要抱着双赢的心
态,本着互惠互利的在原则行事,无形中你的销售业绩就突飞猛进了.3.最完善的服务,才有最完美的结果.松下说:售前的恭维不如售后的服务,这是创造永久顾客的不二法门.服务的好坏直接影响销售员的销售业绩.顾客以商品或服务如不满意,96%都不会直接向卖方抱怨,但他们会告诉10个以上亲友这家公司或销售员有多么的差劲.4.不要过分夸张,让客户有真实感.销售重在诚实,尤其在如今服务业盛行的年代,销售员的良莠,与产品的生命力息息相关.只有诚实才能取信与人,这是颠扑不破的真理.5.不要把别人对你的帮助视为理所当然,要知道感恩.感恩能帮助你建立良好的人际关系,加强沟通,增进感情有,不知道感恩的人往往难以嬴得别人的尊重,好感和支持.一句谢谢看似微不足道,实际上在很大程度上决定着推销员的销售业绩.你的感恩是表示对客户的尊重,肯定和认可,是体现客户人生价值的一种方式.一个成功的人,必定是一个会大感恩的人,一个感恩的人,必定是一个成功的人.六.培养属于自已的信念:
如果我们不是仅仅把推销工作当成一份养家糊口听职业,而是把它做为一项事业,当成展示自我价值的的舞台,自动自发,全力以赴,你一定可以获得自己所期望的成功.1.只把自已作打工者,就永远不会全力以赴.只有把自已当成老板,而不是打工者,你才不会产生偷赖的想法和懈怠的心理,工作起来才会热情高涨,才会不满足已取得的成绩,永远全力以赴.培养自已对工作的热爱之情,首先就要把自已当成老板,而不是打工者.2.具有老板的心态.只有知道什么是自已应该去做的,什么是自已不该做的,站在老板的立场去思考,去行动,才有可能走上成功之路.心态决定销售业绩,惟有心态解决了,你才会感觉到生活和工作快乐,才能激励自已追求更大的成功.3.乐于接受挑战.只有不断地挑战自己,才能取得可观的业绩.拿破伦说:向自已挑战,每一次你做一件事,尽你所能做得比自已上一次的表现更好,更快,你就会傲视同侪,取得成功.要学会以积极的心态去面对,不断向不可能的工作挑战,向自我挑战,在别人失败的地方做出成绩来
4.重要的只有结果.评价一个推销员的业绩的时侯,不是通过过程来评价的,而是把结果作为评价的依据.成功率并非指在与多少人面谈后获得一个客户,而是在遭到几次拒绝后,顾客终于同意和你签单.结果是重要的,但并不表明过程就可忽视.对于一个推销员来说,追求结果只是一种心态,一个行动指南,它并不能代替过程.5.拥有梦想.要想成功,就必须设立自已的目标,用梦想去激励自已.成功永远是属于那些拥有梦想并敢于梦想的人.6.学会赞美自已.推销员就要学会自我激励,自已给自己鼓掌,自已赞美自己,这样才能保持良好的心态,自信,坚强地面对一切挑战.自我赞美往往能给你带来欢乐和信心,信心增强了,又会激励你获得更大的成功.能赞美自已,能为自已喝彩的人一定是强者,因为他敢于接受任何挑战,自强不息.七.勇于行动,销售业绩倍增的技巧.勇于行动的积极心态,会比你无休无止做准备的效率高得多,它容易使你的销售业绩提升,当你下定决心,不再把时间浪费在估准备工作之上时,你就已经朝着自已的成功目标迈出了重要的一步.1.停止无限期的准备工作.做销售工作,最忌讳的就是无休无止的做准备工作,而不去采取实际行动.没有一件事是绝对完美或接近完美的,等到所有的条件都完美才去做,只能永远等下去,永远不可能有开始.2.设立明确的业绩完成期限.作为一名推销员,要想提高自已的销售业绩,完成预定目标,就要订立完成目标的计划,设立明确的完成期限.要在规定的期限内完成目标,就要事先做好计划,并按计划督促自已的行动.别以为那些令人瞠目结舌的业绩与你无缘,只要你敢于说出自已的目标,敢于给自己设定一个期限,敢于立即行动去执行计划.3.带着美好的愿景出发.成功源于美好的愿望,有怎样的愿望便有怎样的成功,只有带着美好的愿望出发,才能摘取成功的果实.变成一个崭新的人,去创造令人几乎不敢相信的骄人的业绩就这么简单.一个成功的销售员一定是勇于行动,带着美好愿景走上推销之路的.4.即使遭受挫折,也要坚持不懈.坚持不懈地付出努力,是推销员取得良好业绩的不下法门.只有坚持不懈,永不放弃的心态,才有成功的那一天.卓越的销售业绩并不难获得,只要你能坚持下去,在遭受打击和拒绝之后仍能站立,你就能晋升为王牌销售员.八.拥有不断成长的热情.人们往往拥有自己都难以估计的巨大潜能,如果每一个人做每一件事都抱着追求完美的精神,那么他的潜能就能够最大限度地发挥出来.1.不可不知的皮革马利翁效应.一个人只有渴望成功,拥有强烈的成长欲望,并且执著地努力去做,最后才能获得自己所期望的成功.成功永远属于那些相信梦想,渴望成功的人,只有怀着强烈的欲望,一个人才能竭尽全力去完善自我,提升自我,最终使皮革马利翁效应在自已身上实现.2.给自已正面的期许.一个人只给予自已正面的期许,才能改变工作中,事业上的不理想现状,包括低微的职位,看不见光明的事业等等.凭借着高度的乐观,自信,上进心,以及内心的自发力量,总能够克服恐惧战胜失败.自我提升,自我激励于对每个人实现目标都有莫大的促进作用.3.超越自我设限.一个推销员,不要为自已设限,要得住压力和打击,跳蚤式的推销员肯定会失败的.超越自已,别光想着自己的能力太小,要想自己大得很,什么都能做,然后立即行动,只要你这么去想,这么去做了,你就会发现自已的能力远超过自己所想的.4.没有完美的时侯.推销员的发展是没有尽头的.如果每一个人做第一件事都抱着追求完美的态度,那么他的潜能就能够最大限度地发挥出来.只有用一种更加苛刻的眼光去审视自已的工作和事业,才能不断地提升自已的成就,最终获得成功
第三篇:房地产销售人员礼仪培训
房地产销售人员礼仪培训
一流的企业,一定具有一流的企业形象,调查研究表明:企业的形象的上升或下降,对企业的销售额的变化有着重要的影响,客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品,而个人形象,作为企业形象的一个重要组成部分,它不是个性的,它承担着一个组织的形象;它是与客户沟通的工具;并在很大程度上影响着企业的发展。
良好的个人形象对于客户传递一种信息,即优质的产品于卓越的服务,而这种信息传递的结果就是客户信任度的明显提升。世界杰出企业的领导人,无不将自己的形象视为公司的品牌,无不重视企业员工的礼仪素养和职业形象。
在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到职业形象和服务礼仪对企业形象和个人形象的重要性,却又有很多困惑,不知该如何操作;什么是服务礼仪?服务礼仪的理念、规则、内涵是什么?在客户拜访过程中应该如何于客户沟通、如何给客户留下完美的第一印象?如何进行自我形象设计?在重要而隆重的场所应该如何包装自己等等。
仪容、穿着于姿势
◆头发:洁净、整齐、无头屑,不做奇异发型。男性不留长发,女性不宜使用华丽头饰
◆眼睛:无眼屎,无睡意,不斜视。眼镜端正、洁净明亮。不戴墨镜和有色眼镜。女性不宜画过浓眼影。◆耳朵:男女均不宜戴耳环。
◆胡子:刮干净或修整齐,不留长胡子,不留八字胡或其他怪状胡子。◆嘴:会客时不嚼口香糖等食物。女性不宜用深色或艳丽口红。
◆手:干净、指甲整齐、无污垢,不留长指甲。不涂指甲油,不戴结婚戒指以外的戒指。
◆帽子:工作时间不佩戴帽子。(工程安全帽除外)
◆衬衫:领口语袖口保持洁净。扣上风纪扣,不要挽起袖子。质地、款式与颜色与其它服饰相匹配,并符合自己的年龄、身份和公司的个性。
◆领带:端正整洁,不歪不皱。质地、款式与颜色与其它服饰匹配,符合自己的年龄、身份和公司的个性。不宜过分华丽和耀眼。
◆西装:整洁笔挺,背部无头发和头屑。不打皱,不过分华丽。与衬衫、领带和西裤匹配。与人谈话或打招呼时,将第一个纽扣扣上。
上口袋不要插笔,所有口袋不要放置钱包、名片、香烟、打火机等物品而鼓起来。
◆胸饰与女性服装:胸卡、徽章佩戴端正,不要佩戴与工作无关的胸饰。胸部不宜袒露。服装整洁无皱。穿职业化服装,不穿时装、艳装、晚装、休闲装、透明装、无袖装和超短裙。
◆皮带:松紧适度,不要选用怪异的皮带头。
◆鞋袜:鞋袜搭配得当。系好鞋带。鞋面洁净亮泽,无尘土和污物,不宜钉铁掌,鞋跟不宜过高、过厚和怪异。袜子干净无异味,不露出腿毛。女性穿肉色短袜或长筒袜,袜子不要褪落和脱丝。
站立
◆男性站姿:双腿平行打开,双手握于小腹前。当下列人员走来时应该起立:客户或客人;上级和职位比自己高的人;与自己平级的女职员。◆女性站姿:双腿要靠拢,膝盖打直,双手握于腹前。
就座
◆男性座姿:一般从椅子的左侧入座,紧靠椅背,挺直端正,不要前倾或后仰,双手舒展或轻握于膝盖上,双腿平行,间隔一个拳头的距离,大腿与小腿成90度。如坐在深度软的沙发上,应坐在沙发前端,不要仰靠沙发,以免鼻毛外露。忌讳:二郎腿、拖鞋、把脚放到自己的桌椅上或架到别人的桌椅上。
◆女性座姿:双腿交叉或并拢,双手轻放于膝盖上,嘴微闭,面带微笑,两眼凝视说话对象。
行走
◆男士:抬头挺胸,步履稳健、自信。避免八字步。
◆女士:背脊挺直,双腿平行前进,步履轻柔自然,避免做作。可右肩背皮包,手持文件夹置于臂膀间。
手势(1)
◆指引:需要用手指引某样品或接引顾客和客人时,食指以下靠拢,拇指向内恻轻轻弯曲,指示方向。
◆招手:向远距离的人打招呼时,伸出右手,右胳膊伸直高举,掌心朝着对方,轻轻摆动。不可向上级和长辈招手
手势(2)
◆握手:手要洁净、干燥和温暖。先问候再握手。伸出右手,手掌呈垂直状态,五指并用,握手3秒左右。不要用左手握手。与多人握手时,遵循先尊后卑、先长后幼、先女后男的原则。若戴手套,先脱手套再握手。切忌戴着手套握手或握完手后檫手。握手时注视对方,不要旁顾他人它物。用力要适度,切忌手脏、手湿、手凉和用力过大。与异性握手时用力轻、时间短,不可长时间握手和紧握手。掌心向上,以示谦虚和尊重,切忌掌心向下。◆为表示格外尊重和亲密,可以双手与对方握手。要按顺序握手,不可越过其他人正在相握的手去同另外一个人握手。
介绍
称呼
致意
自我介绍
◆介绍的内容:公司名称、职位、姓名。
例:您好!我是凯邦万象城的销售顾问或主管,我叫李某某。◆给对方一个自我介绍的机会。例:请问,我应该怎么称呼您呢?
介绍他人
◆顺序:把职位低者、晚辈、男士、未婚者分别介绍给职位高者、长辈、女士和已婚者。
◆国际惯例敬语(姓名和职位)。例:王小姐,请允许我向您介绍李某某总监。
◆介绍时不可单指指认,而应掌心朝上,拇指微微张开,指尖向上。
被介绍者应面向对方。介绍完毕后与对方握手问候。例:您好!很高兴认识您!
◆避免对某个人特别是女性的过分赞扬。
◆坐着时,除职位高者、长辈和女士外,应起立。但在会议、宴会进行中不必起立,被介绍人只要微笑点头示意即可。称呼
◆国际惯例:称男性为先生,称未婚女性为小姐,称已婚女性为女士、夫人和太太。
◆中国特色:同志、大爷、大叔、大妈、大娘、大哥、大姐(内地与北方)。根据行政职务、技术职称、学位、职业来称呼。例:王总、唐经理、吴局长、李教授、刘工、陈博士、曹律师、张医生等等。
◆称呼所时代而变化。现在大都市都称先生、小姐。
致意 ◆点头:经常见面的人相遇时,可点头相互致意,而不必用有声语言来问候。在社交场合遇见仅有一面之交者,也可以相互点头致意。◆点头的方式:面带微笑,头部微微向下一点即可。
鞠躬
◆与客户交错而过时,面带微笑,行15度鞠躬礼,头和身体自然前倾,低头比抬头慢。
◆接送客户时,行30度鞠躬礼。
◆初见或感谢客户时,行45度鞠躬礼。
微笑
微笑不花一分钱,去能给您带来巨大的好处,它只要瞬间但它留给人的记忆却是永远的;没有微笑,您就不会富有和强大;微笑能给家庭带来幸福,能给生意带来好运,给您带来友谊;它会使疲倦者感到愉悦;使失意者感到欢快;使悲哀者感到温暖;它是疾病的最好药方;微笑买不到讨不着、借不来、也偷不去;微笑会使对方富有,但不会使您变穷;微笑是无价之宝;有人过于劳累,发不出微笑;把您的微笑先给他们,那天是他们的需要。
交换名片的礼仪
名片放在什么地方呢?
◆衬衣左侧口袋或西装的内侧口袋; ◆口袋不要因为放置名片而鼓起来; ◆不要将名片放在裤袋里。
如何递交名片?
应将名片正面面对对方,双手奉上,眼睛应该注视对方,面带微笑,并大方地说,“这是我的名片,请多多关照。”
如何接拿名片
◆双手接拿,认真过目,然后放入自己名片夹的上端。◆同时交换名片时,可以右手递名片,左手接名片。
外行的表现 无意识地玩弄对方的名片;把对方名片放入裤兜里;当场在对方名片上写备忘事情;先于上司向客人递交名片。
如何共乘电梯
◆先按电梯,让客人先进。若客人不止一人时,可先进电梯,一手按“开”,一手按住电梯恻门,对客人礼貌地说:“请进!”
◆进入电梯后,按下客人要去的楼层数。恻伸面对客人。如无旁人,可略做寒喧。如有他人,应主动询问去几楼,并帮忙按下。◆到目的地后,一手按“开”,一手做请出的动作,说:“到了,您先请!”客人走出电梯后,自己立即步出电梯,在前面引导方向
电话礼仪
正确地打电话
◆电话拨通后,先报上自己的公司及姓名,请对方转接; ◆确认接听者后,再进行交谈,避免误认人造成的尴尬; ◆如果拨错电话,请务必道歉; ◆待对方挂断电话后在挂机。接听电话要点
◆电话铃第二下时接听;
◆左手持听筒,右手准备好记事本; ◆注意身体姿势以保证声音清晰;
◆接电话时的第一句话:您好,凯邦万象城; ◆转接时,注意表述:请稍等;
◆先转接,再讲话,不在对方可听见的情况下喊人或问话。如果对方找的人未在办公室或不在座位可用一下方式处理
1、请问您有急事吗?是否可以XX分钟以后再打来?
2、您方便留下您的电话及姓名吗?我会通知XX,她(他)会尽快给您回复
3、您方便留言吗?我会转答给XX
4、如果对方要求受话人手机号码,一定先问清对方身份,最好不要留手机号码(尤其是上司的号码)
◆在对方留言或需要传达信息时,对于姓名、数字、日期、时间、地点等等需要重复确认,以避免不必要的信息错误;
◆听不清对方说话的内容时,不要犹豫,应立即确切将情况告诉对方,“对不起,通话不清楚,您能再重复一下吗?”
◆如果碰到对方拨错号码时,避免斥责,应礼貌告知对方拨错电话;
如果电话突然发生故障导致通话中断,在知道对方号码的情况下,务必再设法回复对方,明确解释原因。
◆遇有推销人员,告诉他负责人不在,请留下电话及联系人,待负责人返回后会给他电话,而不要直接转接。◆遇有人询问公司业务及报价,请对方留下电话及联系人,并转达至相关经理处。由相关经理进行处理。◆尽可能避免厌烦神情及语调。◆记住公司所有人员的名字。
◆正在通话时,在客人来访,原则上应先招待等候的客人,如果电话内容很重要,不能马上挂断,应告知客人稍等,尽快结束通话。
接听电话对话比较
(×)你找谁 ?
(√)请问您找哪位?
(×)有什么事?
(√)请问您有什么事?(×)你是谁?
(√)请问您贵姓?
(×)不知道?
(√)抱歉,这事我不太了解(×)我问过了,他不在!
(√)我再帮您看一下,抱歉,他还没回来,您方便留言吗?
(×)没这个人!
(√)对不起,我再查一下,您
还有其它信息可以提示一下我吗?
(×)你等一下,我要接个别的电话
(√)抱歉,请稍侯
其它注意事项
◆ 避免在前台喧哗及说笑聊天
◆ 避免在工作区域非用餐时间吃东西 ◆ 工作时间处理个人事务
◆ 工作时间长时间接打私人电话 ◆ 态度冷漠,无动于衷 ◆ 双臂交叉抱在胸前 ◆ 身体前倾(后倾)◆ 耸肩
◆ 用手拍前额
距离
◆ 范围一:亲密的(一臂之间)
◆ 范围二:安全距离(一臂与两臂之间)◆ 范围三:(两臂之外)
你有这些习惯动作吗?
◆ 瘙痒或抓痒 ◆ 猛扯或玩弄头发 ◆ 当众梳头 ◆ 手指不停地敲 ◆ 玩弄、挑或咬指甲 ◆ 脚不停地抖动
◆ 当众化妆或涂指甲油 ◆ 剔牙
◆ 舌头在嘴里乱动 ◆ 坐立不安 ◆ 打呵欠
◆ 把纸弄得咔咔作响 ◆ 嚼口香糖 ◆ 挤占他人空间
第四篇:房地产销售人员简单培训内容
房地产销售培训
第一章房地产基础知识培训
一、房地产的概念
二、房地产的特征
三、房地产的类型
四、房地产专业名词
五、房地产面积的测算
第二章销售人员的礼仪和形象
一、仪表和装束
二、名片递接方式
三、微笑的魔力
四、语言的使用
五、礼貌与规矩
第三章房地产销售的业务流程与策略
一、寻找客户
二、现场接待客户
三、谈判
四、客户追踪
五、签约
六、售后服务
第四章 房地产销售技巧
电话接听礼仪及技巧
一、接听电话规范要求
二、电话跟踪技巧
来访客户接待技巧
一、分析客户类型及对策;
二、逼定的技巧;
三、说服客户的技巧;
四、如何塑造成功的销售员;
五、如何处理客户异议;
六、房地产销售常见问题及解决方法。
第五章 个人素质和能力培养
一、心理素质的培养;
二、行为素质的培养(A敬业精神、B职业道德);
三、专业知识的自我提升;
四、身体素质;
五、销售能力:
1、创造能力;
2、判断及察言观色能力;
3、自我驱动能力;
4、人际沟通的能力;
5、从业技术能力;
6、说服顾客的能力。
第五篇:销售人员必备技能培训
销售人员必备技能培训
课程类型:内训课程 培训天数:2天 授课专家:讲师团 课程编号:
NX2717
课程介绍
课程提纲
第一单元:如何成为专业的销售人员
1.什么是销售?
2.销售人员的级别
3.专业性
4.开始接触
5.评定机会
6.控制项目
7.逾越障碍
8.结束
第二单元:如何设定竞争战略
1.SWOT分析自身与竞争对手
2.三种进攻策略
3.二种防守策略
第三单元:如何通过电话进行有效销售
1.如何打陌生电话?
2.陌生电话的七个原则
3.如何通过电话有效传递销售信息?
4.通过电话收集客户信息
第四单元:如何强化产品利益
1.我们销售什么?
2.我们应该销售什么?
3.人们买什么,我们就卖什么
4.18种基本利益
5.机智的问题获取重要的信息 第五单元:有效判定销售商机
1.真有这个项目吗?
2.我们有竞争实力吗?
3.我们能赢吗?
4.值得我们去赢吗?
第六单元:专业谈判技巧
1.什么是谈判
2.衡量谈判的三个标准
3.谈判的三个层次
4.谈判的五个阶段
第七单元:有效沟通
1.沟通的定义
2.有效沟通的原则
3.沟通的四大特点
4.为感情开设帐户
第八单元:成功演讲
1.目的2.视觉技巧
3.语言技巧
4.演讲的流程
第九单元: 销售人员的时间管理
1.勤奋的经理不等于优秀的经理
2.四代时间管理
3.时间管理四个象限
4.15象浪费时间的因素
5.时间失控的原因
6.节约时间/浪费时间
7.如何处理令人痛恨的干扰
第十单元: 时间管理的实质——目标管理
1.什么是目标?
2.目标管理的特点
3.目标的SMART原则
4.有效的Q型目标管理
第十一单元:大客户销售
1.大客户销售获胜前提
2.大单与大客户
3.大单销售与大客户管理的区别
4.大客户市场环境的变迁
5.供应商对于客户的层次
6.四种客户类型
7.购买者分析
8.大客户销售六个步骤
9.大客户项目失控信号 第十二单元:服务营销
1.营销与产品
2.服务的特征
3.服务营销
4.重新定义营销组合5.长期竞争优势的取得
6.什么是忠诚客户?
7.顾客满意度
8.为什么服务营销如此重要? 讲师介绍
上一条:高级项目管理实况演练下一条:双赢谈判(一天)
培训对象
有志提高个人技能或企业管理人士