开发控股有限公司治理商业贿赂汇报

第一篇：开发控股有限公司治理商业贿赂汇报

****开发控股（集团）有限公司，是**房地产开发的大型国有企业，在建设系统开展的治理商业贿赂专项工作中，被建设部确定为第一批联系点单位。我们在建设部和**市国资委、建委治理商业贿赂领导小组的指导下，集团公司党委高度重视，积极动员部署，按照建设部治理商业贿赂专项工作的总体目标和要求，结合实际，认真开展了治理商业贿赂工作。现将治理工作开展情况汇报如下：

一、治理商业贿赂专项工作进展情况

[找材料 到大-秘-书-网-www.xiexiebang.com-网上服务最好的文秘资料站点]根据建设部和**市治理商业贿赂工作的部署和要求，集团公司分别制定了《治理商业贿赂专项工作实施方案》和《关于组织开展不正当交易行为自查自纠工作的实施意见》，明确了总体要求、指导原则、重点内容、方法步骤和工作要求。专项治理工作总体时间安排在2006年4月至10月底，共分三个阶段。4月至5月底为动员部署阶段，主要工作：一是结合实际，制定方案；二是动员部署，明确要求；三是认真学习，提高认识。从6月至8月底为自查自纠阶段，主要是围绕集团公司确定的六个重点内容进行自查自纠；9月至10月底为整改提高阶段。我们遵循“坚持标本兼治，实行综合治理；统筹谋划部署，稳步有序推进；明确工作重点，解决突出问题；严格把握政策，维护发展大局”的指导原则，坚持与集团公司发展稳定工作相结合，与集团公司改制工作相结合，与集团公司清理账外账和“小金库”专项工作相结合，与运用典型案例开展警示教育相结合开展治理工作。按照治理工作时间和步骤要求，目前自查自纠阶段工作已基本结束，正逐步转向整改提高阶段。

二、治理商业贿赂专项工作主要做法

集团公司在治理商业贿赂专项工作中，结合实际，积极探索，扎实工作，取得了阶段性成效。我们的主要做法：

（一）党委重视，领导带头

集团公司党委高度重视党中央、国务院部署的开展治理商业贿赂专项工作。在治理工作中，集团公司党委和领导班子成员做到了“四个亲自、四个带头”，即：亲自组织治理工作、亲自研究工作方案、亲自动员部署、亲自调查研究，带头学习、带头自律、带头自查自纠、带头整改。集团公司党委成立了治理商业贿赂专项工作领导小组，党委书记、董事长担任组长，总经理、纪委书记担任副组长,下设办公室；领导小组先后召开4次专题会议，制定工作职责，明确任务分工，分析形势，研究政策，加强对治理工作的指导；召开集团公司动员大会，领导班子成员全部参加，总经理王少武主持大会，党委书记、董事长刘希模作动员报告，对治理工作进行认真部署；从房地产开发、材料设备采购、物业管理工作领域确定了三个联系点，及时总结经验做法，发挥以点带面作用；集团公司主要领导带队，先后召开8次座谈会，组织4次调研活动，对2个子集团、4个事业部及所属10个子公司、3个联系点等23个单位进行调研，为摸清底数、确定重点，及时解决工作中的难点和问题奠定了基础；集团公司理论中心组安排专题，学xxx建设部治理商业贿赂工作的文件和讲话，把握治理工作的方针政策原则；领导班子召开民主生活会，围绕思想认识、从业行为、经营管理进行自查自纠，针对征求意见反映出的11个问题进行对照检查，对是否存在商业贿赂进行明示；集团公司每周的党政领导联席会、每月的党群口联席会都将治理商业贿赂工作列为重要内容，听取工作汇报，研究解决突出问题的方法。集团公司党委的高度重视和领导班子成员的积极带头，对治理商业贿赂工作顺利开展发挥了关键作用。

（二）调查摸底，确定重点

为了确定治理工作重点，使治理工作更有针对性，我们采取四种方法进行摸底调查。第一，组织问卷调查。集团公司围绕13个方面60个问题，组织各层次、各类人员共1753人参加了问卷调查，占集团总人数的36%，广泛征求意见。第二，召开座谈会。先后召开了房地产开发、奥运工程、房产经营、材料设备采购、酒店及物业管理单位27名领导和有业务处置权人员参加的4个座谈会，重点听取意见。第三，对历年案件和信访情况进行分析。从商业贿赂的案件、涉嫌商业贿赂的信访件中，找出发生商业贿赂的部位和环节，分析发生问题的原因。第四，与治理商业贿赂联系点单位一起，围绕工程建设、材料设备采购、物业管理中的薄弱环节，进行专题分析研究。

在调查摸底、集思广益的基础上，确定了集团公司治理商业贿赂工作的“六个重点内容”、“五个关键环节”、“三个重点层次人员”。六个重点内容是：征地拆迁、工程建设招投标及项目转包分包、材料设备采购、工程洽商、产权交易过程中涉及不正当交易行为和财务资金管理中私设账外账、“小金库”等问题。集团公司所属单位还结合实际，进一步调查摸底，总共确定了37个重点治理部位。五个关键环节是：涉及到经营管理决策的审批权、决定权环节；涉及到业务工作流程中，与外界有经济活动或有业务处置权的环节；涉及到资产、资金的调配、管理、使用的环节；涉及到物资、物品的采购、管理、处置的环节；涉及权、财、物管理的其它环节。三个层次重点人员是：各级领导班子成员、单位管理人员和有业务处置权人员。通过各种形式的调查摸底，基本掌握了集团公司的人员思想底数、问题底数、政策与界限底数，对经济活动中的不正当交易行为的主要表现形式、特点及规律有了进一步认识。

核拆迁补偿方案、签订拆迁协议、发放拆迁补偿款4个环节上，未严格执行业务流程、规范操作，造成国有资产被诈骗750余万元的经济损失。通过个案分析，明确了深入治理、取得成效必须从规范业务流程入手，紧紧抓住业务流程这个关键。集团公司治理商业贿赂领导小组分别对两个子集团和四个事业部进行专门部署，将六个重点问题的业务流程分解到相关部门，作为重点课题与业务部门一起剖析，一起研究，找出易发生不正当交易行为和商业贿赂问题的关键环节。相继建立和规范了征地拆迁、工程建设招投标、工程洽商、材料设备采购、产权交易、经营房管理、财务资金管理、境外和京外企业管理等9个方面的业务流程，进一步促进了集团公司业务工作的规范管理，增强了企业治理商业贿赂专项工作的有效性。

三、存在的主要问题和下一步工作打算

虽然我们在治理商业贿赂中取得了一定的成效，但离建设部的要求还有差距，工作中还存在一些问题。一是在动员部署阶段，学习教育的系统性、深入性不够，表现为部分员工的学习仅停留在文件上或口头上。二是在自查自纠阶段，结合实际查找问题不够紧密，存在着讲社会的问题多、讲集团的问题少；讲外单位的问题多、讲本单位的问题少；讲别人的问题多、讲自己的问题少等现象。我们集团公司治理商业贿赂专项工作即将进入整改提高阶段，为使治理商业贿赂专项工作取得阶段性成效，为建立防治商业贿赂长效机制，我们将一如既往，再接再厉，按照建设部的总体部署和要求，抓好整改提高阶段的各项工作。一要高度重视，加强领导，始终将商业贿赂专项治理工作当作集团公司党风廉政建设和反腐败工作的头等大事抓紧抓实。二要把学习教育贯穿始终，深入学xxx建设部关于治理商业贿赂的文件和领导讲话精神，增强学习的系统性和实效性，加强党员、领导人员和广大职工的思想建设，增强廉洁自律意识，提高抵御腐败的能力。三要建立和完善规章制度，规范和优化业务流程，构建防治商业贿赂的长效机制，把集团公司党委提出的“建立'一个体制'，完善'三个机制'，把好'六个关口'，将商业贿赂治理纳入'七项经常性工作'之中”的要求落到实处，全面实现建设部治理商业贿赂专项工作的“五个目标”。

第二篇：开发控股有限公司治理商业贿赂汇报

****开发控股（集团）有限公司，是**房地产开发的大型国有企业，在建设系统开展的治理商业贿赂专项工作中，被建设部确定为第一批联系点单位。我们在建设部和**市国资委、建委治理商业贿赂领导小组的指导下，集团公司党委高度重视，积极动员部署，按照建设部治理商业贿赂专项工作的总体目标和要求，结合实际，认真开展了治理商业贿赂工作。现将治理工

作开展情况汇报如下：

一、治理商业贿赂专项工作进展情况

根据建设部和**市治理商业贿赂工作的部署和要求，集团公司分别制定了《治理商业贿赂专项工作实施方案》和《关于组织开展不正当交易行为自查自纠工作的实施意见》，明确了总体要求、指导原则、重点内容、方法步骤和工作要求。专项治理工作总体时间安排在2006年4月至10月底，共分三个阶段。4月至5月底为动员部署阶段，主要工作：一是结合实际，制定方案；二是动员部署，明确要求；三是认真学习，提高认识。从6月至8月底为自查自纠阶段，主要是围绕集团公司确定的六个重点内容进行自查自纠；9月至10月底为整改提高阶段。我们遵循“坚持标本兼治，实行综合治理；统筹谋划部署，稳步有序推进；明确工作重点，解决突出问题；严格把握政策，维护发展大局”的指导原则，坚持与集团公司发展稳定工作相结合，与集团公司改制工作相结合，与集团公司清理账外账和“小金库”专项工作相结合，与运用典型案例开展警示教育相结合开展治理工作。按照治理工作时间和步骤要求，目前自查自纠阶段工作已基本结束，正逐步转向整改提高阶段。

二、治理商业贿赂专项工作主要做法

集团公司在治理商业贿赂专项工作中，结合实际，积极探索，扎实工作，取得了阶段性成效。我们的主要做法：

（一）党委重视，领导带头

集团公司党委高度重视党中央、国务院部署的开展治理商业贿赂专项工作。在治理工作中，集团公司党委和领导班子成员做到了“四个亲自、四个带头”，即：亲自组织治理工作、亲自研究工作方案、亲自动员部署、亲自调查研究，带头学习、带头自律、带头自查自纠、带头整改。集团公司党委成立了治理商业贿赂专项工作领导小组，党委书记、董事长担任组长，总经理、纪委书记担任副组长,下设办公室；领导小组先后召开4次专题会议，制定工作职责，明确任务分工，分析形势，研究政策，加强对治理工作的指导；召开集团公司动员大会，领导班子成员全部参加，总经理王少武主持大会，党委书记、董事长刘希模作动员报告，对治理工作进行认真部署；从房地产开发、材料设备采购、物业管理工作领域确定了三个联系点，及时总结经验做法，发挥以点带面作用；集团公司主要领导带队，先后召开8次座谈会，组织4次调研活动，对2个子集团、4个事业部及所属10个子公司、3个联系点等23个单位进行调研，为摸清底数、确定重点，及时解决工作中的难点和问题奠定了基础；集团公司理论中心组安排专题，学xxx建设部治理商业贿赂工作的文件和讲话，把握治理工作的方针政策原则；领导班子召开民主生活会，围绕思想认识、从业行为、经营管理进行自查自纠，针对征求意见反映出的11个问题进行对照检查，对是否存在商业贿赂进行明示；集团公司每周的党政领导联席会、每月的党群口联席会都将治理商业贿赂工作列为重要内容，听取工作汇报，研究解决突出问题的方法。集团公司党委的高度重视和领导班子成员的积极带头，对治理商业贿赂工作顺利开展发挥了关键作用。

（二）调查摸底，确定重点

为了确定治理工作重点，使治理工作更有针对性，我们采取四种方法进行摸底调查。第一，组织问卷调查。集团公司围绕13个方面60个问题，组织各层次、各类人员共1753人参加了问卷调查，占集团总人数的36，广泛征求意见。第二，召开座谈会。先后召开了房地产开发、奥运工程、房产经营、材料设备采购、酒店及物业管理单位27名领导和有业务处置权人员参加的4个座谈会，重点听取意见。第三，对历年案件和信访情况进行分析。从商业贿赂的案件、涉嫌商业贿赂的信访件中，找出发生商业贿赂的部位和环节，分析发生问题的原因。第四，与治理商业贿赂联系点单位一起，围绕工程建设、材料设备采购、物业管理中的薄弱环节，进行专题分析研究。

在调查摸底、集思广益的基础上，确定了集团公司治理商业贿赂工作的“六个重点内容”、“五个关键环节”、“三个重点层次人员”。六个重点内容是：征地拆迁、工程建设招投标及项目转包分包、材料设备采购、工程洽商、产权交易过程中涉及不正当交易行为和财务资金管理中私设账外账、“小金库”等问题。集团公司所属单位还结合实际，进一步调查摸底，总共确定了37个重点治理部位。五个关键环节是：涉及到经营管理决策的审批权、决定权环节；涉及到业务工作流程中，与外界有经济活动或有业务处置权的环节；涉及到资产、资金的调配、管理、使用的环节；涉及到物资、物品的采购、管理、处置的环节；涉及权、财、物管理的其它环节。三个层次重点人员是：各级领导班子成员、单位管理人员和有业务处置权人员。通过各种形式的调查摸底，基本掌握了集团公司的人员思想底数、问题底数、政策与界限底数，对经济活动中的不正当交易行为的主要表现形式、特点及规律有了进一步认识。

（三）深入教育，提高认识

从调查摸底情况看，集团

公司绝大多数人员认识是正确的。治理商业贿赂是贯彻科学发展观，推进国有企业持续发展的有利保障；是维护公平竞争原则，完善市场经济体制的必然要求；是贯彻实施纲要，建立和完善惩防体系的有效手段；是维护国有资产安全，保证国家、企业、职工利益的重要措施。但是，也有少部分人存在着不理解、不好治、治不好等模糊认识。这些认识在一定程度上影响了治理商业贿赂专项工作的开展。为了统一思想，提高认识，增强治理工作的积极性、主动性，我们坚持把教育贯穿治理商业贿赂工作始终。主要做法：第一，思想发动，层层动员。集团公司召开了中层以上领导人员治理商业贿赂专项工作动员大会，进行思想发动。集团公司三个层级93个单位全部进行了动员，参加人数达96。第二，认真学习，深化认识。主要采取理论中心组学习、党员活动日学习、部门（班组）学习等形式，原原本本学习中央和建设部有关治理商业贿赂专项工作文件和讲话精神。同时，通过编写宣传教育提纲、开展座谈讨论、撰写心得体会、提炼名言警句等方法，提高学习效果。努力把职工思想统一到党中央、国务院和建设部的决策部署上来。第三，形式多样，广泛宣传。利用简报、局域网、内部刊物、辅导报告、板报专栏、橱窗展览等形式，大力开展科学发展观、社会主义荣辱观、政策法规、规章制度和诚信守法、职业道德教育，利用社会和单位的典型案例进行警示教育。截止目前，集团公司及所属单位共组织教育132次，观看录像和讲座102次，举办板报专栏76期，撰写刊发治理商业贿赂简报37期，使企业人员特别是各级领导和经营管理人员，充分认识到治理商业贿赂的重要性和必要性，澄清了“自认清廉，与己无关”的思想认识，澄清了“谁治理、谁吃亏”的思想认识，澄清了“积重难返、难以根治”的思想认识，澄清了“毕其功于一役、速战速决”的思想认识。通过各种形式的学习宣传，使广大职工普遍受到教育，错误观念基本得到纠正，依法合规经营意识得到增强，为深入开展治理工作奠定了思想基础。

（四）查摆问题，边改边建

在自查自纠工作中，集团公司围绕治理工作的六个重点部位，提出了“四查、三摆、二议、一梳、二建”的工作方法。查思想、查行为、查制度、查线索；摆工作中的不正当交易事实、摆行业中的商业贿赂现象、摆手中权力的运用；议不正当交易行为产生的原因和手段、议治理商业贿赂的有效办法；对查摆的问题进行梳理，形成整改思路；建立完善规章制度和监督检查程序。同时，在查摆中，紧密结合企业领导人员离任审计的情况，结合各级领导班子专题民主生活会和征求群众意见座谈会的情况，结合信访举报核实的情况，结合清产核资的情况，认真查摆企业体制、机制、制度及管理中易发生不正当交易行为和商业贿赂问题的薄弱环节和漏洞，找出了17个方面的问题，为加强管理、进行整改提供了依据。针对集团公司刚刚合并重组，各项规章制度尚不完善的特点，从自查自纠工作一开始就注重制度建设。到目前为止，集团公司结合商业贿赂治理工作已发布工程管理、房产管理、投资管理、财务管理、行政管理和党风廉政建设等方面规章制度61项。

（五）开展研讨，解决难点

为了进一步推进集团公司治理商业贿赂专项工作扎实开展，针对反映出的“如何把握正常业务交往与不正当交易的界限”、“自查自纠抓什么、怎么抓”以及“如何不走过场，切实取得实效”三个难点问题，先后两次召开了由各子集团、事业部、机关党总支、联系点单位主要领导人员和领导小组成员参加的研讨会，集中大家的智慧，破解难题。首先，针对正常交往与不正当交易的界限问题，学习相关法律法规知识，剖析典型案例，结合工作实际，明确了商业贿赂概念的内涵和外延，对不正当交易的界限做出了界定：即从主观上看，是有预谋的、是一种主观故意，是对其他竞争者的排挤，目的是为了获取交易的优先权，获得更大利益；从获得的手段上看，必然伴随着商业贿赂，而且数额巨大，突破了法律的规定；从获得的形式上看，是隐蔽的、非公开的、见不得阳光的，往往是权钱交易在先，不正当交易在后；从危害性上看，造成国有资产流失，企业和职工利益被损害、个人思想被腐蚀。其次，针对自查自纠抓什么、怎么抓的问题，我们在总结和归纳意见的基础上，形成了“围绕治理重点，着重查制度、查管理、查合同，既要盯住查了多少问题，还要看通过治理取得了多少成果，建立完善了哪些制度，总结了哪些经验，取得了多少效益”的工作思路；确定了“查、摆、议、疏、建”的具体工作方法；提出了使集团公司全体人员普遍受到教育，错误观念和不正当交易行为得到纠正，权力得到规范的目标。再次，针对如何不走过场，切实取得实效问题，确定重在完善业务工作流程上下功夫的要求。

（六）分析案例，规范流程

制度是规范人的行为的，流程是规范工作程序的，在业务管理中二者缺一不可。在案件分析中，我们发现有些问题不仅是制度不完善、执行制度不严格的问题，而且还有业务流程不完善，执行业务流程不规范的问题。集团公司所属原土地经营分公司在2003年南闹市口拆迁过程中，曾在拆迁工作10个业务流程中的签订合同、编制和审核拆迁补偿方案、签订拆迁协议、发放拆迁补偿款4个环节上，未严格执行业务流程、规范操作，造成国有资产被诈骗750余万元的经济损失。通过个案分析，明确了深入治理、取得成效必须从规范业务流程入手，紧紧抓住业务流程这个关键。集团公司治理商业贿赂领导小组分别对两个子集团和四个事业部进行专门部署，将六个重点问题的业务流程分解到相关部门，作为重点课题与业务部门一起剖析，一起研究，找出易发生不正当交易行为和商业贿赂问题的关键环节。相继建立和规范了征地拆迁、工程建设招投标、工程洽商、材料设备采购、产权交易、经营房管理、财务资金管理、境外和京外企业管理等9个方面的业务流程，进一步促进了集团公司业务工作的规范管理，增强了企业治理商业贿赂专项工作的有效性。

三、存在的主要问题和下一步工作打算

虽然我们在治理商业贿赂中取得了一定的成效，但离建设部的要求还有差距，工作中还存在一些问题。一是在动员部署阶段，学习教育的系统性、深入性不够，表现为部分员工的学习仅停留在文件上或口头上。二是在自查自纠阶段，结合实际查找问题不够紧密，存在着讲社会的问题多、讲集团的问题少；讲外单位的问题多、讲本单位的问题少；讲别人的问题多、讲自己的问题少等现象。我们集团公司治理商业贿赂专项工作即将进入整改提高阶段，为使治理商业贿赂专项工作取得阶段性成效，为建立防治商业贿赂长效机制，我们将一如既往，再接再厉，按照建设部的总体部署和要求，抓好整改提高阶段的各项工作。一要高度重视，加强领导，始终将商业贿赂专项治理工作当作集团公司党风廉政建设和反腐败工作的头等大事抓紧抓实。二要把学习教育贯穿始终，深入学xxx建设部关于治理商业贿赂的文件和领导讲话精神，增强学习的系统性和实效性，加强党员、领导人员和广大职工的思想建设，增强廉洁自律意识，提高抵御腐败的能力。三要建立和完善规章制度，规范和优化业务流程，构建防治商业贿赂的长效机制，把集团公司党委提出的“建立'一个体制'，完善'三个机制'，把好'六个关口'，将商业贿赂治理纳入'七项经常性工作'之中”的要求落到实处，全面实现建设部治理商业贿赂专项工作的“五个目标”。

第三篇：治理商业贿赂汇报

宝应县邮政局

治理商业贿赂专项工作开展情况的简要汇报

市局监察室孙主任、陆主任：

我局开展治理商业贿赂专项工作的情况

扬邮局103号文《扬州邮政局开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》下发后，我局认真组织了学习贯彻，并迅速成立了治理商业贿赂领导小组及办公室，明确了分工及职责，同时下发了专门文件宝邮[2006]50号《关于印发<宝应县邮政局关于开展治理商业贿赂专项工作的实施方案>的通知》。按照此项工作的计划步骤，七月份组织了学习贯彻和调查。目前，即将转入开展自查自纠阶段，各相关专业部门重点对2001年以来在业务发展、工程建设、物质采购、产权转让、行业监管以及其他工作中违反商业道德和市场规则的行为进行自查自报自纠工作。

对治理商业贿赂的重点和难点以及建议：

目前，对邮政相关的业务代办费如何界定什么是企业的正常经济交往还是商业贿赂？我们觉得应该在加强管理的基础上，包

括通过定期抽查会审、把握底线、操作有道、有序等，具体制定个标准。比如：在企业正常的经营活动中，业务费的发放及一次性代币券或馈赠，超过多少金额或相当于多少金额就应视为是商业贿赂？或超过业务交易的百分之多少的比例为上限？从而，使企业正常的业务费的使用和管理既不违背市场经济的相关规则，又不违背社会主义市场经济的相关制度！这点，对于基层单位来说，比较难以把握和操作。

二〇〇六年八月一日

第四篇：治理商业贿赂工作会议汇报（范文）

全省纠风暨治理商业贿赂工作会议，于x月11日在xxxxx举行。会议由计划中的一天半，缩短为一天时间。上午，省纪委副书记、监察厅厅长xxx同志传达了全国纠风工作会议精神，作了我省2005年纠风工作报告。省商务厅、食品药品监督管理局、教育厅、交通厅、建设厅、卫生厅、工商局、农业厅、物价局等九个厅局有关负责同志依次发言。下午，xxx副省长就全省纠风工作和治理商业贿赂工作作了重要讲话。黄石、宜昌、襄樊、荆州等十七个市州党政负责人上台发言。会议由xxx同志主持。

一、全国纠风工作会议的主要精神

(一)2006年纠风工作的主要任务

1、着力推进“三项重点”：一是深入治理教育乱收费；二是认真纠正医药购销和医疗服务中的不正之风；三是认真解决企业违法排污等损害群众生活环境的问题。

2、巩固和扩大“四个坚决纠正”的成果：一是坚决纠正征收征用土地中侵害农民利益问题；二是坚决纠正城镇房屋拆迁中侵害居民利益问题；三是坚决纠正企业重组改制和破产中侵害职工合法权益问题；四是坚决纠正拖欠建设工程款和农民工工资问题。

3、抓好两项新的“专项整治”：一是全面清理和规范评比达标活动工作，基本解决评比达标活动过多过滥的问题；二是严格规范出租汽车行业管理。重点强化对出租车经营权出让及相关收费行为的监管。

4、继续深化“三项治理”：一是做好农民负担监督管理工作；二是深入治理公路“三乱工作”；三是继续做好治理党政部门报刊散滥和利用职权发行工作，坚决纠正任何形式的摊派或变相摊派行为。

5、进一步加强部门和行业作风建设：一是依法行政，从严治政。以完善职业道德规范为基础，以预防不正之风为重点，以创建文明行业为目标，坚决纠正以权谋私、与民争利、侵害群众利益的问题，坚决克服形式主义、官僚主义和弄虚作假行为，努力为群众办实事、办好事，以良好的作风取信于民；二是经济管理部门要进一步改善行政管理，提高行政效能、精简审批项目、简化办事手续、最大程度地方便服务对象、优化经济发展环境；三是结合实施《公务员法》，全面加强公务员队伍建设，以“为民、务实、清廉”为基本要求，严格教育、严格管理，努力建设人民满意的政府；四是按照中央治理商业贿赂的统一部署，认真搞好自查自纠，坚决纠正政府工作人员滥用职权的行为，树立国家公务员的良好形象。要大力加强基层政风行风建设，着力解决一些基层站所工作人员刁难群众、办事拖拉、乱收费、乱罚款等问题。把民主评议与专项治理结合起来，有效解决一些群众反映强烈的问题。

(二)抓好今年纠风工作的主要措施

今年纠风工作的主要措施即建立“四种机制”：一是建立和完善齐抓共管的责任机制。要建立党政领导主抓，纪检监察组织协调，部门各司其职的领导体制和工作机制。按照“为民、务实、清廉”的要求，统筹安排，精心部署，落实责任制和行政问责制。对工作不负责任、失职渎职并造成严重后果的，要追究相关人员的责任；二是建立和完善纠建并举的预防机制。要强化监管机制，紧紧盯住容易滋生不正之风的重点领域，加大监管力度，确保公共权力不被滥用，群众利益不受侵害。要正确处理好惩治和预防的关系。把查处案件作为更有效、更直接的预防，严肃查处一批损害群众利益的案件，充分发挥办案在建立和完善预防机制上的重要作用。要加强制度建设，把纠风和治理商业贿赂工作寓于各项政策措施之中，不断完善内部管理机制；三是建立和完善群众广泛参与的监督机制。要大力推行政务公开、办事公开，主动接受监督。要以公开为原则，不公开为例外，确保人民群众的知情权、参与权和监督权，防止权力失控、决策失误、作为失范。要继续坚持和深化民主评议政风行风活动，完善“纠风热线”活动，建立纠风工作网站，定期聘请政风行风监督员，接受社会各界的监督；四是建立和完善着眼治本的创新机制。要始终保持与时俱进的精神状态，坚持标本兼治，纠建并举，加大源头治理力度。“十一五”期间将在教育、卫生、“三农”和国有企业以及金融、财税、投资、价格等方面采取一系列改革措施，为从根本上解决不正之风问题创造有利条件。

(三)总体要求：

一是深化认识。进一步增强做好纠风工作的政治责任感和使命感；二是加强社会主义荣辱观教育，弘扬正气，树立新风；三是强化监督检查，严肃查处不正之风；四是着力治本，加大源头治理力度；五是加强领导，严格落实纠风工作责任制；六是严格要求，努力建设一支高素质队伍。

二、翁绍许同志纠风工作报告的主要内容

(一)介绍了去年纠风工作的基本情况，肯定了纠风工作的成绩。一是各级党委、政府高度重视，采取的措施扎实有效，专项治理按照责任分工，认真落实，综合治理格局进一步形成。二是重点突出，成效明显。拖欠农民征地补偿费和农民工工资、城镇拆迁中损害居民利益、企业重组改制中侵害职工合法权益的问题得到遏制，企业违法排污问题得到有效治理，“上学难”、“上学贵”、“看病难”、“看病贵”等问题正在加大治理力度，认真予以解决。三是政风行风评议活动深入开展。四是各项专项治理成果不断巩固。

(二)按照全国纠风工作会议的精神，提出了我省2006年纠风工作主要任务。

今年纠风工作重点：一是治理教育乱收费；二是纠正医药购销和医疗服务中的不正之风；三是加强对农民负担的监督管理；四是进一步巩固治理公路“三乱”、治理报刊发行散滥为企业减负三项工作的成果；五是认真搞好规范评比达标活动和出租车行业管理两项清理；六是进一步加强部门和行业作风建设。

(三)针对我省的实际，强调了做好今年纠风工作需要把握的五个问题：一是进一步深化认识，坚定信心，增强做好纠风工作的责任感和使命感；二是要深入开展社会主义荣辱观教育，认真践行“八荣八耻”，弘扬正气，树立新风；三是要突出重点，强化措施，狠抓落实；四是要创新方法，标本兼治，着力治本；五是要加强领导，强化责任，严格责任追究。

三、周坚卫副省长讲话的主要精神

(一)充分认识做好纠风和治理商业贿赂工作的重要意义

开展治理商业贿赂是贯彻落实科学发展观的客观需要，是促进依法行政，建设法治政府的有效途径，是构建和谐社会的重要内容，是推进社会主义新农村建设的有力保证。

(二)积极开展治理商业贿赂工作

1、解决突出问题，着力抓好“三项工作”：一是坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当交易行为。要力戒形式主义，防止走过场；二是依法查处一批有影响的商业贿赂案件，追究相关人员的责任；三是通过深化改革和完善制度，建立健全防治商业贿赂的长效机制。上述三项工作同步进行，相互促进，形成合力。

2、抓住关键步骤，认真落实“四个环节”。今年3月至明年3月，各地、各部门要按照省委省政府“两办”文件要求和领导小组的部署一抓到底，突出抓好以下“四个关键”环节：一是动员部署。各地要成立治理商业贿赂工作领导小组，各部门、各单位成立“一把手”负责的工作专班，及时传达学习文件精神，紧密联系实际，制定切实可行的实施方案；二是自查自纠。6月底以前要认真组织本部门、本行业企事业单位，中介机构，对不正当交易行为进行自查自纠；三是检查督办。1本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看0月底以前各主管部门要深入重点企事业单位和关键部门，加强督导，及时发现和纠正存在的问题；四是整改规范。今年11月至明年3月，以规范市场竞争行为和行政行为为目标，建章立制，堵塞漏洞，强化监管，完善企业自律机制和行政主管部门监管机制，从源头上预防和治理商业贿赂问题。

3、严格把握政策，妥善处理好“五个方面”的关系：一要处理好分工主抓与齐抓共管的关系。要对主管或监管行业和单位的治理工作切实负起责任，对重点领域的自查自纠工作根据部门职责分工，商贸领域的专项治理工作由商务厅负责。省纪委监察厅组织协调，监督检查；二要处理好集中治理与维护大局的关系。既要治理、又要教育，启发大多数经营管理者主动自查自纠，保持正常的生产经营秩序，实现政治、经济和社会效果的有机统一；三要注意区分正常商业交往与不正当交易行为的政策界限，依据国家的有关法规规定区别对待；四要区分主动自查自纠与掩盖问题的政策界限，坚持实事求是，宽严相济，根据错误事实、情节轻重、影响大小和认识态度，区别对待。对主动自查的，从轻处理。对掩盖问题的，一经查实从严处理；五要区分违纪违规与违法犯罪行为的政策界限，要准确适用法律和政策，严格依法依纪办事，对涉嫌犯罪的，要及时移交司法机关处理。

(三)建立健全纠风和治理商业贿赂的长效机制

1、按照“谁主管，谁负责”和分级管理的原则，建立完善齐抓共管的责任机制。

2、结合《公务员法》实施，深入开展廉洁从政教育、职业道德教育和法律法规培训，建立完善以“为民、务实、清廉”和诚信守法经营为核心的教育机制。

3、大力推行政务公开、办事公开、主动接受监督，建立完善群众广泛参与的监督机制。

4、加大预防力度，建立完善纠建并举的预防机制。一是实行惩治和预防相结合的方针，不断完善政府机关内部管理机制，规范行政行为，确保行政机关及其工作人员严格依法履行职责，公正文明执法，尽量减少和杜绝侵害群众合法权益问题的发生；二是全面推行政府采购制度，完善国有企业投资项目核准、备案制度，建立和完善企业及个人信用管理制度、市场准入和退出制度、会计制度、票据管理制度，深化建设市场管理改革、完善工程招投标制度，废止设置行政壁垒、妨碍公平竞争的规定、实现市场资源的优化配置。通过不断深化改革，采取有效措施，确保圆满完成各项任务。

第五篇：治理商业贿赂汇报材料

市场一部关于开展治理商业贿赂工作的汇报材料

根据公司的统一安排，依据北京辖内银行业治理商业贿赂领导小组办公室下发的《关于转发银行业治理商业贿赂领导小组关于转发中央治理商业贿赂领导小组<近期治理商业贿赂工作要点的通知>的通知》的精神，我们部门深入开展治理商业贿赂工作，主要措施如下；

一是加强学习，使本部门员工在思想上认识到商业贿赂的危害性。

依据监管部门指示精神及公司统一部署，我部门将《银行业金融机构从业人员职业操守指引》发送到每一位员工手中，并要求所有员工认真学习。除了认真学习该指引，我部门还结合其他法规政策的学习，使每一位员工认识到商业贿赂的危害性。从经济角度上看，商业贿赂行为从根本上扭曲了公平竞争的本质，使价值规律和竞争规律无法发挥正常作用，阻碍了市场机制的运行，从而破坏了市场的交易秩序，破坏了资源的合理分配。从法律角度上看，商业贿赂行为已经成为滋生贪污、受贿等经济犯罪的温床。

在学习过程中，我部门注重结合本部门工作的实际情况，强调开展治理商业贿赂工作与加强业务风险防范相联系。我们市场一部作为公司的前台部门，与客户接触最为频繁，是把控风险的第一道防线。交易对手利用商业贿赂的方式获得我们的融资支持，其背后肯定是因为该项目某些方面无法满足我公司的要求，通过商业贿赂方式成交的项目肯定在风险防控方面是有瑕疵的，这样会给公司的运营带来巨大的隐患。一旦出现事故，不但公司的资产受到严重损失，在严密的追责制度下，客户经理的个人职业生涯也会受到严重影响，甚至触犯刑律而身陷囹圄。

二是根据部门工作实际情况，采取多种措施预防商业贿赂。

市场一部作为公司的前台部门，我们肩负着客户营销与维护的责任，与客户保持紧密的沟通与联系是我们工作的特点。这样的工作特点使得我们采取了如下针对性的措施来预防商业贿赂的发生；

1、根据公司的统一要求，我部门全体员工均签订了廉洁从业承诺书，进一步规范了员工的工作行为，要求员工自觉遵守行业自律制度和本单位制度，合规操作；对已发生的违法违规行为或尚未发生但存在潜在风险隐患的行为，应当按照相关报告制度规定，及时报告。

2、因业务需要，我部门在日常工作中会有大量的出差机会。在出差期间，我们部门惯例要求两人以上前往，使得在出差期间员工之间可以相互监督，有效防止客户经理被客户商业贿赂情况的发生。在出差期间执行严格的出差纪律，不接受违规馈送，不参加有损于判断独立性的酒宴。

3、在部门内营造健康的工作文化。商业贿赂行为是社会腐败在商品交易中的反映，脱离开清除腐败、净化社会大环境，去单纯强调制止商业贿赂，无异于空谈。只有净化大环境，才能将使商业贿赂的“市场”缩小直至逐步消失。我们很难改变大环境，但是我们可以营造部门内健康的小环境，引导员工树立正确的价值观和金钱观。公司为员工的职业发展创造了良好的平台，只要努力、合规工作，我们可以从职业中获得物质上和精神上的满足。

以上就是我部门在开展治理商业贿赂工作中的举措。在以后的工作中，我部门将进一步加强学习，针对本部门工作特点采取有效措施，杜绝商业贿赂的发生，为公司的健康发展贡献我们的力量。

市场一部

2012-11-27