《商鞅》观后感-韩明强

第一篇：《商鞅》观后感-韩明强

失败的成功者—观话剧《商鞅》有感

韩明强3120103115社科1206

我想，我这辈子怕是忘却不了那一幕悲壮的画面了：西下的残阳如血，却有一阵箭雨攒射而下，裹挟着无知与怨恨，将虚妄的愤怒发泄到两个孱弱而坚毅的肉体上。；

我想，我也许只能等到下辈子才会记不得那场阴曹地府中、奈何渡头边的对话：“商鞅，难道你还不服天命？！”“魂魄既已脱离躯壳，天命便是无稽之谈„„”“商鞅！你听见了么？民心难违啊！”“成大功者，不谋于众！”

当历史的风尘遮蔽了往日的荣耀，连那强大的秦帝国也早已沉沦在历史长河中。可总有些事、有些人是无法被忘却的。那强盛的秦帝国可以不在，那雄才伟略的秦皇也可以忘却，可他——商鞅，却总是不该被遗失在往事中的。因为，“商鞅虽死，然商鞅之法千年不败！商鞅虽死，然117年后，秦王朝一统天下！”因为，他，不只是一个成功者，而是一个失败的成功者。

他无疑是成功的，他的成功经历甚至可以当作一部励志小说来激励逆境中的人们。可曾想象，一个身世坎坷的奴隶，一个任人宰割的牧牛娃，在多年之后竟能摇身一变，成了出入庙堂，征战沙场，手握重权，雷厉风行的“商君”。这需要多大的机遇，又需要多大的胆识。也许，用古人“出将入相”的评判标准，哪怕是今人之看法，恐怕都不会否认，商鞅的确是个成功者。然而，更何况他是一个“改革者”，一个成功的“改革者”。

在历史的舞台上，唯有改革者的角色是最难扮演的，也唯有改革者，无论其结局如何，都总是应该收获几声嗟叹的。从魏之李悝，齐之管仲，秦之商鞅，到后来的北魏孝文帝，北宋王安石，以及今天的邓小平、朱镕基，尽管有成功的，也有失败的，有在世人的欢呼与鲜花中远去的，却也有在不甘与落寞中沉寂的，但所有的他们已然是历史中的成功者！试问，在堂堂中华五千年的历史中，有多少是能够真正不死于人心的，又有多少人是可以名载史册，千古流芳！

然而，商鞅确系不得善终，一生的呕心沥血，一世的丰功伟绩，却挽不回众叛亲离，刀斧加身的凄凉结局。在为人处世方面，商鞅在历史上留下的却是一个刻薄、严酷的背影。未得势时狂狷，已而得势就张狂；锋芒毕露，广树政敌，严刑酷法,不通人情。君王对他猜忌，群臣对他提防，就连百姓也不堪其苦。也许，商鞅当初听取赵良的建议，挂爵归乡，或许能带给他一条活路。但是，这样的商君还是商君么？如此的商鞅还是这样名垂千古么?有时候，末路英雄才更加令人叹惋，那几许悲情方是动人之处。商鞅，从他献上谏言，领导变革的那一刻起，他的角色便早已注定是个“失败者”了。然而，情感上的挫折，与韩女的生离死别，在我看来，却是不足以成为伟大的商鞅的失败之处。

也许，商鞅已经远去，连同那尘封的历史，不再重演。可正是历史容不得重演，这伟大的商君才更值得我们牢记。这个伟大的、失败的成功者，带给我们的不该只有对他的深深叹息，更需有对改革的深刻理解，对时下中国的思考！

第二篇：《日出》观后感-韩明强（最终版）

“自尊”的牺牲者——观王延松版话剧《日出》有感

韩明强

312010311

5一直很仰慕曹禺老先生，深深地被他的无比才气与清傲人格所折服。然而，由于自身的孤陋，对于曹老先生作品的了解也只是局限于《雷雨》这一传世经典，抑或是一些文摘上的简短概括与介绍，对于同样经典的剧目《日出》，所知却总是寥寥。而此次终有幸观赏了王延松导演的话剧《日出》，由于此前无缘欣赏过旧版《日出》与曹老先生的原著，因而我对《日出》的理解全都是基于该版话剧的。

我并不清楚在原著与旧版的话剧中，话剧的开篇是怎样布置的。然而，在此版话剧中，开篇便先是一阵冗长的沉默，沉的可怕，静的让人不自觉地感到压抑，仿佛有一种来自灵魂的力量，企图冲破这层黑幕。然而，突然，音乐渐起，沉寂终被打破，可这打破沉默黑暗的声音却是阴森得吓人。诚然，它驱赶了黑幕般的沉默，却更暴力地击碎了整个世界！这刺人心魄，悸人魂灵的声音直叫人怀疑身处幽冥，已不在人间。而此时，灯光却突然亮起，可带来的依旧不是光明，而是一种美丽的死亡——灯光下的陈白露已然死去！悲剧已成事实，因而使所有的述说都化为了苦痛的挣扎与无奈的叹息。

也许精妙舞美的设计能够在短时间内抓住观众的心，然而，唯有故事的内涵才能在观众的心里刻下烙印，发人深省。一部经典的作品总是包罗人间百态，“一千个读者就有一千个哈姆雷特”的实现在于“哈姆雷特”的“可挖掘性”。而我对该版《日出》最深的印象便是剧中的许多人都是“自尊”的牺牲者。陈白露也好，李石清也罢，抑或是那个悲情的小职员黄省三，还是那个可叹的“小东西”，他们其实都是“自尊”的牺牲者。

而在这四个人中，陈白露与“小东西”确系都是死了。两者的命运是何其的相似，同样的沦落风尘，同样的控诉社会，同样的为“自尊”而死，以至于有人便说‘小东西’的命运其实就是对陈白露结局的隐喻。”这种说法自然有着一定的道理，然而，陈白露与“小东西”之间却同样存在着明显的差别。两者对比，“小东西”的死自然更出于“单纯的自尊”。自始至终，“小东西”都极力地维持

着她那可怜的“自尊”，直到身处妓院，被蹂躏、被践踏，自尊的坚守在人世间沦为奢望时，她才选择了去天国保留她那珍贵的“自尊”。如果说“小东西”是“纯粹的人”，那么，陈白露便是介于“人”与“鬼”之间的可悲者。的确，她贪慕虚荣，甘于出卖人体，沉醉于灯红酒绿，过着鬼一样的生活；可她却又不屑于与“群鬼”们同流合污，竭力地保护着“小东西”，竟怀着人心。于是便有了一样一个悲哀的命题：若无当初的“子死夫走”带给她深深的自尊挫败，她又何至于斯？而最后，一切的沉沦都化为虚影，死前的梦境却如诗如幻如天堂。也许有人会简单地把她的自杀解释为“走投无路的投降”，但我却更愿意相信，是自尊的觉醒，让她在“鬼”的生活中死去，却在如梦的天国中重生！

陈白露和“小东西”既可说是因“自尊”而死，也因自尊而活，她们是“自尊”的牺牲者，却也是重生者。而未死李石清与黄省三却只能是的的确确的“牺牲者”。一个放弃了当下的“自尊”，不惜一切地追求着头顶高位者的“尊严”；另一个却死守着作为读书人的自尊，无奈地呼天抢地。也许，李石清再有一点点顾及当下的自尊，那么他就不会沦落到失业与失子的境地；假若，黄省三能够放下身段行讨甚至行窃，那么他就不至于亲手毒死自己的骨肉。但是，这真的可能吗？在当时的社会中，无论你是否坚守自尊，你都是死路一条，除非你已经是那个炼狱中的“群鬼”之一。可即使是“鬼”，也保不齐有死的一天，潘月亭之流便是明证。然而无论如何，李石清与黄省三也终究是“自尊”的牺牲者。

也许有人会对我的评论一笑置之，但有这一笑便够了。正如人们所知“一千个观众有一千个哈姆雷特”，对于如此经典的《日出》，其内涵与可挖掘性绝不会比“哈姆雷特”少。一切基于话剧的欣赏与评论，惟其有心，便总有可取之处，可赏之情。

第三篇：商鞅变法观后感

商鞅变法观后感

电视剧《大秦帝国》第一部《黑色裂变》讲述的是历史上有名的商鞅变法强秦的故事。常言道，变则通，通则行。变法者，革新也。魏人卫商入秦实施变法，对秦治国方略进行了最深彻也是极为成功的变革与创新。联系日前部机关组织开展组织工作研讨会，有几点联想和感悟。

变法之前提在于明情。商鞅提出变法，秦孝公认

同其变法之策，前提在于商鞅对当时秦国国贫民弱之国情的深切体察，来源于商鞅长年累月深入底层的游历。找准问题之根源，才能提高破解之办法。组织工作创新同样如此，必须首先充分掌握基层组织建设的总体态势，特别是要找准影响和制约组织工作发展的根本性问题。在此基础之上，才能对症下药，谋划出针对性强、行之成效的创新思路。

变法之关键在于执行。变法的全过程历史20余年，其成功的关键在于执行。在执行立场上，商鞅十分坚定变法信念。变法过程触及老世族甚至王公大贵胄的核心利益，但商鞅坚如磐石，不为艰险屈服，不向权贵折腰，硬是一路坚持过来。在执行团队上，商鞅异常重视培养各个层级的骨干力量，从地方的里正、县令、郡守到中央的咸阳令、上大夫，无不坚定不移地贯彻变法。组织工作创新，关键也是在抓执行，创新思路再好，创新项目再多，不落到实处，取得实效，亦是枉然。受蒙于商鞅变法，组工干部当牢固树立抓执行、抓落实的坚定信息和决心，并注重培养抓执行的团队，当把基层党组织书记抓组织工作的责任心调动起来。以乡镇为例，还应发挥和运用好各个工作片总支书记、分管书记的力量。

变法之保障在于同心。商鞅变法，秦孝公给予了最大程度的认同和支持，可以说，没有秦孝公的支持，没有秦孝公作坚强的后盾，没有秦孝公与商鞅志同道合，其变法难以坚持。除此之外，还有太后、公主等权力中心的重量级人物鼎立支持。这一点，对组织工作创新的启示是，每一项创新项目，每一个创新措施，必须置于党委工作全局和大局之下，必须争取上级党委、上级领导的全力支持，整合各方面力量支持，形成上下同心，齐抓共管的格局。(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）唯如此才可形成整体推进组织工作的合力。

变法之生机在于成效。商鞅变法目的虽是强国，但前提是富民，通过变法让新老秦人富足起来，彻底解决他们丰衣足食的问题。只有让利于民，让老百姓得到实实在在的好处，最终老百姓才发自肺腑地拥护变法，坚定不移地支持护法。变法之所以富于生机，富有生命，归根到底是取得了成效，而这成效核心是带给老百姓的实惠。组织工作创新同样如此，正如党的十七届四中全会提出的，党建工作必须围绕经济建设这个中心。组织工作的任何创新，必须紧密围绕这个中心，与经济社会发展、特别是新农村建设有机统一起来，并取得让群众得实惠的成效，才能富有生机，才能富有生命力。

第四篇：苏明强个人简介

苏明强简介

苏明强，泉州师范学院副教授，教育科学研究所副所长，泉州师范学院附属尊道小学校长。现为教育部特殊教育学校数学课程标准审议组专家，教育部“国培计划”高端研修项目小学数学“种子教师”，东北师范大学、首都师范大学、天津师范大学、河北师范大学等高校“国培计划”培训专家，福建省小学数学学科带头人培养基地首席专家，福建省首批基础教育教师培训专家，荣获福建省第七届高等教育教学成果一等奖,应邀在北京师范大学召开的首届华人数学教育会议上作过主题发言。

长期致力于小学数学教学研究，曾应邀为北京、天津、江苏、浙江、贵州、辽宁、山西、甘肃、山东、河北，河南、新疆、吉林、海南、广西、黑龙江、内蒙古等20几个省市自治区的教师，执教小学数学研究课和专题报告。

第五篇：马明强先进事迹

葛亭煤矿准备队

马明强，男，回族，1987年8月生，现年25岁，大专文凭，河南省商丘市睢阳区宋集镇马店村人，现从事井下安装工作，兼任准备队团支部书记及青监岗分岗长。

马明强同志2007年7月，走出校门来到葛亭煤矿，本着干一行爱一行，要做就做最好的精神，兢兢业业、努力进取、扎实奋进、工作中认真负责、吃苦耐劳，业务熟练，工作扎实。在井下善于发现不安全问题和处理不安全隐患，在现场处理不了的问题，及时向区队汇报，充分发挥了青年安全监督岗作用。在业余的时间里，他带领青年职工学安全法律法规、学安全业务知识、学安全规程措施，不断增强青年职工的安全思想意识和岗位业务能力。

身为一名基层的团支部书记，他深知自己的职责，认真负责的履行自己的义务，全身心的为团员青年服务，为充实团支部工作，丰富青年团员的文化生活，他经常带领青年团员开展团日活动和义工服务活动。结合工作实际，2012年1月份以来，他带领团员青年相续开展了安全知识“有奖问答”、团员青年讲安全、技师授艺保安全、青工岗位技能竞赛、学习劳模先进事迹、学习胡主席在共青团90周年上的讲话精神、感恩教育、学习宣贯十八大精神等一系列活动，为共青团工作做出了积极贡献。

日常工作中，他积极对“不放心青工“进行说服帮教，王圣强是一名网络游戏迷，在网吧玩游戏连续一个星期没去上班，马明强得知情况后，找到他及时对其进行谈话教育，在他苦口婆心耐心的说服下，青工王圣强深刻认识自己的错误，并保证今后痛心改正。

作为一名青年安全监督岗分岗长，在井下，他认真履行自己的岗员职责，带领青监岗员积极去排查工作现场的安全隐患，今年来，他在现场共查处安全问题126条，解决86条，向区队反映了40条，工作现场提出安全生产合理化建议16条，被区队采纳了11条，现场共制止“三违”二十一人次，帮教青年职工十二人次，他所帮教的对象安全思想、行为和技术操作上，都有明显的增强和提高，为区队的安全生产工作奠定了坚实的基础。

该同志在工作中始终坚持“今天的工作今天做，要干就要干好”的原则，严格的要求自己，坚持做到上标准岗，干标准活，严检查，严把安全关。在现场安全生产中发挥了监督、宣传、教育、服务职能，带头遵章作业、带头抵御三违、本人实现了无违章、无责任事故，责任区内实现无工伤、无事故、无严重三违，充分发挥了在安全生产过程中的监督职能，杜绝了各类事故，为实现安全生产奋斗目标作出了突出贡献。

秉着认真负责的态度，该同志2007年被评为葛亭煤矿“优秀青年安全监督岗员”荣誉称号；2008年被评为集团公司“优秀青年岗位能手”荣誉称号； 二00九被评为集团公司“青监岗员标兵”和葛亭煤矿优秀共青团员荣誉称号；二0一0被葛亭煤矿被为“优秀团干部“荣誉称号；二0一一被评为集团公司“青年岗位能手”荣誉称号。