大学团总支学生会主席工作设想（精选五篇）

第一篇：大学团总支学生会主席工作设想

大学团总支学生会主席工作设想

如果我成功当选团总支学生会主席，我会履行我的承诺，脚踏实地地做好团总支学生会的工作，同时，我也感到了肩上的压力和沉甸甸的责任。认真负责是我的工作态度，塌实肯干是我的工作作风，在其位，就要谋其政。在总结往届团总支学生会的工作的情况和结合自己的优点和不足，做如下的工作设想：

工作设想之工作理念：

第一，抓好基础工作，垒筑坚实地基。

深层的地基关系着高楼的命运，我们日常看似平淡的基础工作决定着全方位的运作。我们需要在上一届校团总支学生会的基础上，精诚团结、与时俱进，继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作，建立、健全团总支学生会各项章程，完善各种制度，改进工作方式、方法，真正满足同学们的确实需要，服务于广大同学，以让同学100%满意为奋斗目标，引领和凝聚应用技术学院的广大同学朝着更高的要求和方向发展。

第二，培养团队精神，加强内部建设，全力打造精英团队。一个优秀的团队，必然是建立在相同的利益立场、相同的利益兴趣、相同的奋斗目标之上。凝聚力的形成，就来源于共同的目标。团队就是指为了实现某一个相同的目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。其中，一个相同的目标是团队存在，发展的基础，也是相互协作的基础。如果没有这一基础，团队就是不成熟的。这个共同的目标可能是理念性目标、事业性目标和利益目标。正是由于认识到这一点，团队成员应该花费充分的时间、精力来讨论、制定他们的共同目标，并且使每一个团队成员都能够深刻的理解团队的目标。这个是过程，但是我们在一段时间的调整和磨和之后，就要形成团队精神，以团总支学生会最大的合力来共同发挥组织的作用，全力打造精英团队。第二，要具有创新意识，敢于突破传统，能够推陈出新。创新原意有三层含义，第一，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。创新思维是创新实践，是创造力发挥的前提。思路决定出路，格局决定结局。我们靠什么和其他学院竞争，靠特色、靠创新、靠点子、靠思路。团总支学生会的活动要做出成绩、做出实效，让同学们认可，我们就需要有创新意识，要不断的符合时代发展的要求，我们要敢于推陈出新。

第四，把准方向，突出重点，做出成绩，赢得认可。

团总支学生会工作有方向性，有总的导向性。我们不能盲目的来，我们有的时候必须要“循规蹈矩”，在把准了方向之后，找到重点，找准突破口，坚定决心，一鼓作气，做出成绩，树立威信，赢得学校领导和广大师生的认可，塑造良好的声誉，激发团总支学生会干部的兴趣和激情。

工作设想之实施步骤：

第一，组织结构、职权明晰化。

团总支学生会11个部门应在团总支书记的带领和各部长的积极参与下制定部门《工作指南》，其内容包括部门的职权、工作方向、人事分工等所有内容。例如：《办公室工作指南》就可以包括：对办公室的介绍、对办公室工作制度、对办公室会议制度、对办公室人员考核制度、对办公室财务制度、对办公室月工作总结等部分组成。各个部门可以根据自身情况做调整。通过工作指南的至多可以使组织结构、职权明晰化。

第二，规章制度健全化和完善化。

在第六届团总支学生会干部的努力下，为我们留下了丰富的文化资源，各项规章制度是相当健全的，但每一届的工作重点和事情情况也存在差异性，时代是在前进，规章制度也应该与时俱进，应根据实际情况加以修改完善修《应用技术学院团总支学生会规章制度》、《干部考核制度》等等。另外更要注意规章制度的传播和落实，一定要将各项规章制度成为学生干部工作的戒尺和衡量学生干部的有效准则。我建议在资金允许的情况下由学院统一印发，各部门成员人手一份，并且组织统一时间学习。

第三，人力资源整合化。

应用技术学院是个人才济济的地方，我们的人才也遍布在学校的各大组织，如：校团总支学生会、社团联合会、校广播站、各大协会等等，我们应该充分利用这个人力资源优势，把团总支学生会以外的力量团结起来为我院所用，从而扩大学院的影响力和知名度，也会为学院工作的顺利开展做积极的促进作用。首先要积极和这些同学取得

联系，并且进行深入的交流，使之从思想深处有服务学院的意识。另外学院也应该积极考虑这些学生干部的个人发展问题，如推优、入党、评优评先等等。

工作设想之可能遇到的问题和解决方法：

第一，面对怀疑，我选择“沉默”。

如果我成功当选相信很多人会投来怀疑的目光，这一点我是有心里准备的。毕竟我是从一个办公室直接到这个所有人一直关注的位置上的，这些怀疑有着充分的理由。面对别人的怀疑我会选择“沉默”，不去争辩和解释，把怀疑话做动力，让成绩给他们最好的回答。如果我当选团总支学生会主席我必须做的要比其他人期望的高很多才能得到认可，这是我的压力，相信这也是我不懈努力的最大动力之一。

第二，团总支学生会整体团结和个人间的关系相处。

我坚信在新一届的团总支学生会的干部中所有人都能够从大局出发，认真履行自己的责任，对得起当初的承诺，无愧于在面试现场自己所有的心里话，如果做到了这些团总支学生会必定兴旺。但我们往往会背叛我们的承诺，我说过我在团总支学生会不要去做珍珠，要只要做根线就好了，我的职责就是穿载着珍珠让其绽放光芒。如果我当选的话我一定积极处理好内部的关系，一切从大局出发，工作和生活分开，做事情的和开展工作的时候对事不对人，有矛盾和有歧义的要拿到桌面上解决！我对我的开朗热情的性格有信心，我相信我能够把这个团队团结好，让他发挥出最大的作用。

第三，合理分工和公平赏罚的落实。

在团总支学生会内部要实行赏罚制度，不赏就是放纵懒惰和错误，不罚就是对亵渎积极和勤奋。一个活动的开展可以以一个部门为主，但不是说就和其他部门一点关系也没有了，要有所有的活动都是团总支学生会的活动都是应用技术的活动的大局意识。在每次开展活动时确立出此次活动的总负责人，这个人最好是分管部门的常委。在各类活动中毕竟他们是专才，他们有着丰富的经验。

第二篇：关于大学学生会主席工作设想

工作设想

作为一名校学生会主席，首先要有大局观念，能起到统筹整体的作用；接下来要有强烈的服务同学意识，积极热情的工作；配合学校领导认真贯彻各项任务和指标，紧抓各项风气建设；领导二级学院做好学生工作，丰富学生课余生活，提高学生综合素质。为此，我初步设想任职后的工作计划：

一、任职初期

（一）团队建设

1.确立明确的共同目标

2.规范各项规章制度

3.保持良好的沟通

4.营造积极团结的工作氛围

（二）组织制度建设

1.明确岗位职责，规范部门管理制度

2.建立奖罚制度，培养高效做事作风

3.完善上级到下级的各项通知制度，制定标准

4.完善与各二级学院交流沟通方式

5.了解最新形势政策走向，把握当今大学生的发展浪潮，对老制度进行相应的变更修改。

6.深入了解本校学生的情况，进行相关职责变更。

二、任职中期

（一）职能建设

1.深化部门意识，加强各部门的沟通联系，培养部门成员的责任感和自豪感，深化服务同学的意识。

2.积极开展基层活动，深入各二级学院的对应职能部门，了解各二级学院学生会的情况，制定相应的学期工作计划。

3.多方交流，积极主动与其他高校联谊，分享经验，打造资源交换平台，共同提高学生综合素质。

4.增强学生干部素质，树立良好学生干部的形象。定期举办培训课程，提高干部综合能力和职业素养。

（二）文化建设

1.继续推行现有的学风建设方案，加强深化各二级学院的学风建设力度和深度，营造优良的学习氛围。

2.传承各项科技创新活动，营造优良的科技创新氛围。

3.重点打造校级特色活动，体现广医特有文化，展现广医人的精神风貌。

4.坚持以学术活动为主体，辅以文娱活动，全面推进广医学子的“德智体”的全面发展。

（三）文娱建设

1.全校范围内普及一项交际舞蹈或者一项体育运动，用以打造广医特有的精神风貌，并用以传承。

2.坚持各项的体育比赛的正常开展，旨在提广医人的精神风貌和身体素质。

3.挑选各二级学院精品活动，普及并传承精品活动。

三、任职后期

1.积极推选有能力干部留任，传承优良作风。

2.总结并整合任职期间各项资源，并继往开来。

3.转交各项工作。

由于时间仓促，以上工作设想并不完善，待续.。。。

姓名：张明

学院：惠州经济学院

年级：2011级市场营销.班时间：2012-5-18

第三篇：学生会主席工作设想

学生会工作设想

在我院学生会工作的两年里，很高兴看到了它不断的壮大和可喜的进步，但是某些地方仍然需要改进和完善，以下是我对学生会未来工作的一些设想，若有不足之处，请见谅。

第一，制定学生会规章制度

学生会应该是一个很有纪律性的学生组织，但我院学生会内一直没有相关的规章制度来规范和管理各成员的工作。特别是一些学校内组织活动的相关规定，是学生会全体成员都应该清楚的，这样才能更好地顺利开展活动。还有诸如成员任期等也没有明确规定，这样很容易造成学生会的人才流失和工作交接不顺。至于该规章制度应该在新一届学生会主席团、部长们和辅导员的共同商议下定制，并应在下一学期纳新前制定好并公布。

第二，对新成员进行培训

每年换届学校都会组织各个学院和几大社团组织的新任干部进行一个培训，但这仅限于主席团和部长，而且由于各个部门职能和所需能力有所不同，因此应该在纳新后进行各部门根据自身情况进行一些有针对性的培训，如心理部可以进行心理危机处理培训，外联部进行拉赞助的培训和模拟。一方面能尽快让新成员之间互相了解，一方面更能提高他们的能力，并能在实践之前掌握一定技能，对以后活动的开展很有帮助。

第三，各部门合理分工、明确分工

各部门之间的工作要合理分布，避免一些部门压力过大人手不足，一些部门人浮于事的情况。如学校学科竞赛等活动较多，学习部会面临多个活动同时进行的情况，这时应该果断将活动分配给其他部门负责，而不是学习部总负责，其它部门充当协助的角色。

第四，主动了解学院工作计划并尽早准备

以往学生会的工作有点被动，各部门都是等学院的工作计划出台才知道自己未来有哪些工作，这样可能会造成活动准备不足，进行过于粗糙。因此学生会未来在学期初一定要主动去了解学院工作计划，然后根据具体情况，各部门撰写本学期工作计划，提早进行准备。

第五，建议各部门积极创新

创新无论在哪个领域都是进步的灵魂，在学生会也一样。学校每年都有那么多的活动，只有新颖有意义的活动才能吸引大家的眼球。学生会人才众多，可以让他们创新，收集各人意见并从中选取可行有新意的活动举行，一方面满足了同学们的课余生活，另一方面可以作为我院品牌活动进行，并以此赢得口碑。

第六，加强学生会内部凝聚力

只有团结的团队才能所向披靡。建议一学期举行一到两次有益身心的文体活动，增强各部门之间的了解和学生会内部凝聚力。另外，各部门自己可相应的进行活动，使部门内部各成员都能互相了解熟悉，特别是以后学生会队伍会越来越壮大，这点至关重要。

第七，要与广大同学互相融合之前的有些活动中，学生会没有做到与本院同学互相融入，导致活动参与度不足或被误解。因此应该加强学生会工作、活动上的宣传和号召力度，让同学们更了解我们学生会，让所有人都融入进来，这样才是学生会为广大同学服务的本意。

第四篇：学生会主席工作设想

学生会主席工作设想

（一）一、以“学风建设”为中心，一心一意谋发展

我们始终要牢记学习是学生的第一要务，坚持以“学风建设”为中心不动摇，一心一意谋发展，落实两个“关键”，关键要办好学术活动，关键要建设优良的学习环境。

1、开展面向全院甚至全校的专业竞赛活动，如开展好专业论文大赛，专业技能大赛，科技文化节（数学、化学、物理）等，以此调动学生学习专业的积极性。

2、邀请校内外专家为学生开展学术讲座，使学生及时了解专业发展动态，拓宽知识面。

3、定期举行考研交流会，邀请我院成功通过硕士研究生的同学与我院的同学进行面对面的交流座谈，提取经验，获取更多的考研信息，以及解决一些疑难，为考研的同学提供有价值的参考。

4、以纪检、例检和课堂巡查为依托，重点做好查处学生逃课、旷课等相关工作，并以严抓、敢抓的态度，严整学风，强化管理，营造良好的学习气氛，最终提高学生学习成绩以及各方面的能力，最大限度的提高考试通过率。

5、积极配合学校、学院学风建设各项工作，落实各项举措，为建设学院良好学风做出学生会应有的贡献。

二、加强学生会的自身建设，推动我院学生会工作迈上新台阶

1、以新一届学生会的构建为契机，加强学生会基层的建设，把握建设力度，认真汲取先前管理工作的宝贵经验，探索切实可行的有效管理方法，坚持常委会、全委会、以及班干委员会的召开，落实工作，反馈情况，加强对学生会的领导以及管理。

2、优化部门职能，始终牢记最广大同学的根本利益是我们一切工作的出发点和落脚点，多为广大同学办实事、做好事、解难事，最大限度地调动广大同学的积极性、主动心和创造性，让广大同学参与到我们的工作中来。

3、严格把关，挑选品学兼优的同学担任学生干部、干事，加强学生会干部的建设。

4、加强学生会形象和学生干部的形象建设，自觉增强大局意识、服务意识，定期举办学生干部培训课程（培训内容包括：CIS培训、工作技能培训、个人综合素质培训等），不断提高学生干部政治理论能力和业务能力，增强学生干部的责任感，树立正确的价值观、人生观、世界观。

5、着力提高学生干部能力，不定期进行院际、校际学生会交流座谈会，积极拓宽学生干部人际关系，为学生干部个人发展提供平台，提升学生会对他们的吸引力以及凝聚力，让学生会干部体会到学生会给自己带来的价值是无可比拟的。

6、通过社会实践，如参观公司、工厂、政府部门，加强对社会的了解，提升自己的社会意识以及价值，为将来就业打下基础。

三、推陈出新，深化改革，强化建设

1、重点做好学生会内部、学生会与学生班的沟通工作，更好的落实各项工作。

沟通是一种相互交换信息、交流情感手段，管理是引导群体和个人一起完成目标的过程，而沟通则是管理的灵魂，在管理的过程中，无论是安排工作、化解冲突，还是计划控制，都需要良好的沟通，在总结过去的基础上，我们应该推陈出新，重点做好以下工作： 1、1、推行学生会干事轮换制度，增强学生会干事对于学生会内部运行的了解和实践，培养集体主义观、大局观。1、2、实行部门班委一一对应的管理制度，加强学生会与学生班的联系，提升学生会在同学们心目中的位置，积极调动学生班参与学生会工作的积极性，主动性和创造性，体现学生会运作的民主性。1、3、定期进行学生会与班级交流活动，了解学生动态，解决学生难事，及时调整学生会发展方向。1、4、充分利用络平台，如学院站、论坛、博客、即时聊天工具，为同学提供招聘信息、通知、学习资源。

学生会主席工作设想

（二）一、指导精神：

本系团总支学生会以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为本系学生会工作的指导思想，并根据系工作的安排，落实各项工作。

二、具体工作计划（下一阶段的工作部署）

为进一步丰富我院学生的校园文化生活，营造浓厚的校园文化

氛围，丰富我院学生第二课堂内容，在继承上学期的工作思路的基础上，我系学生会围绕学院和系的两个大局的工作安排，针对当前我院系学生的思想状况和学生会管理的实际需要，将重点拟开展以下活动，本计划分为两大部分，一是学生会系统的内部管理；二是学生活动的开展。

具体如下：

（一）学生会的内部管理

1、进一步加强学生会的内部管理，优化组织结构，提高全系广大学生干部的服务大局的意识，服务本院本系学生的意识，服务学院和我系大局工作的意识。团结友爱，共同的把各项工作做到“六好”：部署好、决策好、落实好、反馈好、开展好、总结好。具体措施如下：

更好的组织好学生会常委会议和两委干部的全体会议，不折不扣的落实民主集中制的决策原则，有效的发挥全体学生会干部的智慧，做到部署好和决策好，使各项重大工作能够得到全体学生干部的理解、支持，促进工作开展效率高，开展活动质量好，使得学生会全体干部心往一处想，劲往一处使。接下来除了正常召开常委会议外，建议全体会议每月二次，分别为每月第一周周一和第三周周一，其余每周一召开部长会议，除有重要事宜或其它特殊情况另召开全体会议。

2.不断完善学生会的各项制度，使各项工作做到“三化”即工作制度化、常规化、日常化。具体需要进一步完善的制度如下：

（1）策划书模板使用制度：各种类的活动的举办需要各类型的策划书，办公室需尽快的制作策划书制作的模板，经过我系学生会常务会议讨论通过并征得团总支书记同意后发布各部门实施。

（2）活动开展的可行性分析会议制度（试行）：会议实行头脑风暴的形式，在全系学生和兄弟系甚至是兄弟院校中，邀请各班级（专业），学生干部当中不同岗位的人员，以及领导老师等各部分人员召开会议。使得活动开展的可行性能够得到充分认证。

（3）活动开展结束后的工作总结制度以及领导点评制度（点评制度试行）：各项工作结束应该以一份详实的工作总结为终点标志，并执行配套的领导点评会议。()通过一份详细中肯的工作总结，具体开展活动的部门能够充分认识到活动开展过程当中的不足，做到自己心中有数，执行配套的领导点评会议流程，各部能够得到相关领导充分肯定各项工作的优点，指出不足，在激发各部门工作积极性的同时，借助领导的丰富阅历和独到见解，有效的帮助各部门认识到差距，明确进一步努力的方向。

（二）下阶段学生会活动开展的总体意见和建议

1针对目前各系开展活动的类型和质量，结合本系的实际情况，对于下学期的活动开展，我主要提出以下意见和建议作为我系活动开展的方向：

（1）活动开展层次要追求较高，突出大众化倾向的同时，突出学术化和我系学生会的品牌特色，突出经贸系学生活动的特色，旨在加强经贸系学生的凝聚力和校园生活的丰富性及实践能力。

（2）活动开展在“面”上，尽可能尝试形式的多元化，在活动开展的“线”上，在办出符合学生目前的思想认识水平的基础上，尽可能突出一个深度，以生动活泼的形式，寓教于乐。

（3）在活动开展上，除了以本系学生会为主体以外，积极的探索与积累和兄弟系学生会或者是其他学生单位合作的经验，把活动办活，把影响力提高，比如上学期我系下辖社团---申创文化传播有限公司举办的大学城五校礼仪风采邀请赛。

2关于下学期期末要进行的学生会干部的选拨工作的几点意见和建议：

（1）根据往届的经验，结合本届实际情况，出台具体的应聘岗位数额和相配套的岗位应聘要求和应聘人员的考核方式（笔试、面试、公示以及其他方面的考核）和具体的考核标准。

（2）各部长在推荐业务水平高，综合素质好的部门干事推荐担任下一届学生会更高职位时，应本着突出责任意识、大局意识第一，业务水平领先、综合素质好的原则和具体工作考察的方式相结合，各部长在落实此项工作时，应任人唯贤，不唯亲，不搞“两面派”：各部长在上报本部门推荐人员和汇报推荐人员实际情况时，处处皆“光明”；而学生会常委和别部门主要负责人跨部门下去考核或者是其推荐人员在实际工作当中的表现和其描述不一致。本届学生会常委在选拨下届学生会主要干部的这项工作时会认真负责，积极在团总支书记的指导下，开展此项工作，对下一届学生会负责，对经贸系负责。

（3）关于下一届学生会主要干部的选拨工作，要做到宣传到位，使本系学生周知，尽可能调动全系学生的积极性，使有责任意识、大局意识、业务水平领先、综合素质过硬的学生能够顺利走进来，使混水摸鱼的学生走出去。

学生会主席工作设想

（三）作为学生会主席，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。为了更好的发展我院的学生会工作，使学生会在我院更有立足之地，并且让同学们得到更多的快乐。我总结上学期的经历，吸取上学期的不足之处，对这学期制订以下几点工作计划：

一、完善学生会管理制度

1、例会制度：

每周一举行一次学生会例会，保证信息来源的畅通和快捷以及成员之间的定期交流。成员必须参加每次的例会，做好详细的记录，并就部门工作发表自己的看法，提供建议，部员之间互相交流工作经验和心得。

2、灵活的值班制度：

根据各成员的课表，定出一套灵活的学生会办公室值班制度。对各成员的值班情况进行随机考察，并记入奖惩记录。

3、奖惩与评比制度：

各部门在每学期初做好部门工作计划，详细陈述在本学期内自己所希望达到的目标和高度。在每学期末，将根据每位成员的实际表现、结合他们所定下的目标，为每位部员进行考核。学期末，结合部门工作情况、会议出勤率、值班记录评出“优秀学生会干部”2到3个，提高干部工作积极性。

二活动安排 1、9月1日迎新工作学生会的所有干部2、9月中旬迎新晚会学生会配合团总支3、10月初篮球比赛学生会体育部 5、10月中旬安全讲座学生会保卫部 6、10月末寝室文明评比学生会劳动生活部8、12月24圣诞节晚会学生会劳动生活部8、12月末元旦晚会学生会所有干部

这是我们学生会最主要的工作。作为主席，一定要在之前把人员安排到位，做到个人负责制。在这几场活动中，可以发掘出一些优秀的新人，以后可以多加培养。接任我们学生干部的工作。

三、具体各部的工作安排

1、学习部

（一）由学习部组织或配合学院、团委的工作，如先进班集体的创建与评比、学风建设月活动，督促各年纪各班努力向优秀班集体发展。

（二）学习部能够在很大程度上配合其他部门活动、工作开展，可以体现出学生会团结合作的意识。

2、体育部

（一）宣传体育活动的魅力，增强同学们的健身意识。

（二）主动配合其他部门团结合作，搞好每项活动，配合学校进行日常管理。

3、劳动生活部

（一）对全校的卫生检查要到位，负责的学生干部要公正，负责。

（二）每次大型活动之后，要安排学生干部清理场上的垃圾。

4、秘书部

（一）做好每次例会的考核

（二）统计每周各个部门的扣分加分情况；

（三）期末考核总结

5、保卫部

（一）定期检查寝室安全用电情况，排除安全隐患

（二）检查学院灭火器等消防设施

6、女工部

（一）宿舍文化建设。

（二）检查女生寝室

（三）举办女生活动

综上所述，我们学生会的工作虽然在上一学期一些方面取得了一定的成果，但是还有一些不足需要在今后的工作中改进的。所以在本学期的工作中，我会认真履行主席的职责，领导其他部门工作，争取在院领导和老师的领导下，将学生工作开展的更加出彩。

第五篇：学生会主席竞选工作设想

学生会主席竞选工作设想

素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 数理学院素质学生会 田 硕 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 工 作 设 想

一、内部建设

（一）建设理念：承担、沟通、关怀

（二）内部建设措施： 针对整个素质学生会：

1、完善学生成长档案的建立。建议对每个学生建立演讲、书法成绩成长档案，由主席团派送、部长传达、各班级演讲、书法小先生准实时记录学生课前天天讲、课前天天写的成绩及进步退步状况，计入档案。年终时，对进步大的学生应当予以表彰。

2、课前素质半小时：课前天天讲（轮流两位演讲者）、课前天天写（四位粉笔字）、普通话朗诵、点评。

3、增设即兴问答环节。建立课前天天讲即兴问答环节统一命题培训，例会上大家集思广益讨论题目，由主席团根据讨论结果出示最终题目，并在每周的例会上公布本周5 天的十道题目（每位演讲者一道）。统一讲解答案，并下发文件，建立统一的评比标准，各班课前天天讲结束后统一汇总分数并上报。

4、素质学生会文件建设。学习素质学生会文件是干事工作规范化以及通过总结学习活动经验、了解其他部门工作的一个重要的途径，要继续完善建设素质学生会文件。

5、素质学生会语录整理。

6、建立明确分工及一体化管理。素质学生会换届并选出部员后，开统一大会讨论分工：每个师范班 3 名小先生，2 个演讲（其中有一个可代理书法）、1 个书法。每天至少来 1 名演讲小先生，书法小先生必须来，如不能到来，至少可代理书法小先生的演讲小先生应当到场。每周五晚上20:00 理工一J104 召开素质学生会全体大会，素质学生会周会流程：①公布本周各班“即兴问答”题目及答案、评分标准； ②收下周即兴问答的题目（每人出3-5 道）。③下发本周的演讲、书法评分条。④收上周各班的演讲、书法评分条。⑤公布上周小先生课及课前半小时检查各班小先生得分情况及存在问题，并提出本周要求。素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 ⑥散会。主席团、部长留下登记本周学生演讲、书法成绩及完成小先生课、素质半小时查岗成绩录入，并计入电子档案。⑦主席团留下筛选下周即兴问答题目10道并讨论答案，讨论结束后打成电子稿保存。针对部门：

1、干事成长日记。

2、部门微博或团队主页：通过部门微博记录部门的事迹，同时增强部门的凝聚力以及成员之间的感情。另一种设想就是建立数理学院素质学生会人人网主页，这个对扩大学院的影响效果非凡。

3、部门会议的完善。定期进行部门聚餐、出游，增进部门感情，加强干事之间、部长与干事之间的沟通，了解干事对素质学生会的看法，以便用作参考并作出改善。

二、制度建设

1、会议制度 素质学生会全体大会： 每周五例会，例会流程前面已有详述。

2、素质学生会小先生及素质班级绩效考核制度（1）主席团轮流每天进入三个班级抽查课前半小时进行情况（包括演讲质量、即兴问答进行质量、点评情况、出勤等，评分表设计见附录），并给予打分(本计划书后面附有评分表)，每周成绩汇总后在周五例会时公布并录入档案。（2）每日抽查各班“三本”携带情况、演讲进行情况、即兴问答及组织情况对班级进行日常打分，打分项目还包括各班小先生对评分的掌握和评分条的保管。每周公布成绩（包括向小先生公布及到班级公布，向班级公布最好由主席或副主席亲自公布）。成绩每周六贴在数理学院公共展板上（如果学院领导老师可以允许）张贴三天。

3、活动总结制度（1）活动总结的规范性要求：活动总结应该包括有活动的简单介绍，活动从准备到执行期间的简单规划以及分组；活动中遇到的问题以及解决方案；活动的优点和缺点分析； 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 对活动的改进方案这几个部分组成。（2）在正式写活动总结前，主办部门最好先召集其他活动参与干事集中总结一下活动，并从中提取出相对重要的问题，想出解决方案并写入总结。（3）活动部门需要在活动后期作出一定的调研工作，并写入总结当中，以方便判断活动未来的走向以及方便其他部门对活动进行回顾并对赞助商家进行积极的反馈。

4、组织培训制度 素质学生会的组培应该主要贯穿于全体大会以及部门会议之中。对组培的内容应该在一开始有个较为统一的安排。对于干事的培训应该有更清晰的安排以及计划（具体可根据每个部门的不一致而各自确定）例如：

1、刚进入素质学生会后的第一个组培主题可以定为，工作中的沟通交流。包括对部长、主席团的沟通交流注意事项，同级干事在工作中的沟通交流技巧，以及对外工作中的沟通交流技巧。

2、针对活动举办需要，第二个组培的主题可以针对活动策划，即如何策划出一个具有较高可行性的活动的组培。

3、针对下学期对活动专业性的要求，组培的主题可以确定为如何提高活动的质量，提高自身执行力之上。

4、针对下学期活动强度密度大的问题，同时可以组织例如时间管理、压力管理等的组培。

5、最重要的是演讲评分标准和演讲要求的培训，必须在第一周例会进行，并且每周例会都要强化和提高。

三、活动规划

（一）活动的意义 有句话说：三流的素质学生会办活动，二流的素质学生会为同学服务，一流的素质学生会引领学生思潮。数理学院素质学生会当然以发展成为一个一流的素质学生会为目标。素质学生会始终以组织教师基本技能训练为主，创新生动为目标，通过各系列各类型的活动达到服务同学、引领思潮的目的，例如演讲比赛不该只有命题演讲，即兴演讲更侧重 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 于培养学生应变方面的能力，有必要继续推广。

（二）活动的规划以及简单的设想：

1、入学教育： 军训期间利用晚间时间召集全体师范生开展入学教育，为同学们介绍教师需要的能力及培训方法，介绍素质学生会的工作理念及工作方案以及对同学们的要求，奠定素质学生会的工作基础。

2、演讲比赛： 每年一度的演讲比赛本次要继续进行，师范生必须参加，非师范生推选或自愿参加，首先进行海选，然后进行初赛，再进行复赛，往年的复赛都是比赛后几天再公布结果，由投票和讨论产生，个人觉得这样的正式程度就下降了，应该和决赛一样采取评分方法现场出结果，这样更容易营造紧张和激烈的氛围，也利于维护公平。决赛要进行命题演讲、即兴演讲、即兴问答三个环节。

3、优秀团队个人表彰大会： 学期结束，根据各班的成绩汇总情况，召开总结大会统一总结演讲、书法的技巧和常见的问题，并公布个人平均成绩和各班成绩。选出部分发奖表彰。

4、模拟课堂教学大赛： 我们学院近些年都没有举办模拟课堂教学大赛，今年应当尝试举办，由选手自愿报名参加，自选课程题材，进行模拟课堂演示，评出优秀的选手参加学校的精品课大赛。附录一 学生成长档案

四、素质学生会的定位 继续秉持数理学院素质学生会的宗旨：全心全意为数理学院素质学生会服务，同时我认为素质学生会应当有一个全新的理念：“share life share love”的理念——分享生活，分享爱心。对内定位：

1、服务数理学院同学，锻炼同学们教师基本技能、为同学们提供训练和帮助的同时增添同学们日常培训乐趣。

2、教师教育处、校素质学生会与同学沟通师范生技能培训及综合 素质学生会主席竞选 工作设想 田硕 能力锻炼的桥梁之一

3、锻炼与培养干事能力的平台

4、结交朋友知己，增广见闻，分享经验、交流心得的一个平台 对外定位：

1、扩大数理学院素质学生会在校内的影响，提高评比名次、知名度以及影响力。

2、提供一个平台给干事与其他学院素质学生会交流、合作，共同成长

五、对素质学生会主席团的定位 主席团是素质学生会的核心与基础，担当着重要的角色，我认为主席团要充当的角色有一下10 个

1、奠基者：主席团虽然是素质学生会的顶头管理人员，但是在整个团体当中起到的是最基础的作用，必须牢牢地把握住素质学生会的发展方向以及发展理念，才能指导素质学生会向更高的层次发展。同时主席团是部长和干事们最坚实的后盾，让部长和干事们工作起来有安全感，可以放心地去做，让他们能有一种感觉：无论出了什么状况，至少还有主席团能够撑着。

2、拓荒者：尽管数理学院素质学生会已经发展到相对成熟的阶段，但是前路依然需要我们摸索着前进，而主席团就是这条素质学生会发展之路的拓荒者。只有当主席团找到正确培训方法并开拓这条创新之路，才能让素质学生会的发展有力量，即部长和干事们在这条路上走得更好，走得更远。

3、领航员：主席团应该具备有大局观，做好外部规划的同时注重内部建设，对于素质学生会的工作以及建设起到主导作用。并且能够团结凝聚整个素质学生会，让素质学生会的部长、干事能有一个清晰的目标：就是全心全意训练学生的教师基本技能，团结素质学生会可团结的力量，共同完成这个目标。

4、计划者：主席团应该对素质学生会未来的发展具有一个相对清晰的计划，安

排好每个学期每个月的大致工作日程表、工作重点。同时需要对干事的培训有所计划，例如是在什么阶段应该对干事进行哪一方面的培训（具体需要与当月的活动以及工作重点相结合）。

5、沟通协调者：主席团的沟通需要针对这几方面：对学院、对其他院的素质学生会以及校院其他社团、对素质学生会内部。素质学生会主席竞选 工作设想 田硕

6、组织者：主席团的组织工作主要有 2 项，首先是组织工作的落实进行，以及组织培训及会议的召开。主席团需要按照工作计划以及实际调整组织进行工作，其中包括各个部门的常规工作以及各项活动的进行。会议对于一个组织的发展起着至关重要的作用。主席团需要有效地组织素质学生会内部会议，包括主席团会议、部长主席团会议以及素质学生会全体大会。主席团应该对每次的会议有个清晰的定位以及具体的流程，做好时间控制方面的工作，在每次会议之前做好资料收集工作，确定会议的重点，做到会议能在最短的时间内解决对多的问题达到最高的效用。

7、监督控制者：活动开展的前期，主席团应该对活动做好定位，对活动有一定的把握。活动策划与开展阶段，主席团应分析活动各项工作的可行性，做好指导工作。监督好活动的开展，防止出现活动偏向、时间延后、预算超支、活动冗余等不利因素的出现。

8、改革者：作为素质学生会的核心，主席团应该有锐意创新的精神，针对素质学生会的发展要适时作出适当的改革，敢为人先，锐意进取。不要总是拘泥于两点一线演讲书法普通话。改革主要体现在素质学生会的制度完善以及活动举办方面。首先是对既有的制度进行进一步的修改与完善，同时可以对已经发展成熟的活动进行发展与完善，例如修改演讲比赛大赛的赛制，使比赛更加专业也更加体现能力的考核。

9、资源分配者：主席团需要考虑如何把有限的资源合理的使用，使其效用达到最大化。同时要做好部门之间、活动之间资源分配的平衡。在机会平衡方面要做到，保持部门特色的同时兼顾部门的平衡发展。

10、危机处理者：素质学生会发展道路上难免会出现有危机，作为主席团在这个时候应该用于担当、负起责任，善于处理解决问题，并且在紧急情况下做好应急工作，在工作前要预期可能的突发状况并做好相应的备案。数理学院素质学生会训练部田硕 2012 年4 月28 日