南昌8度啤酒公司市场调查方案

第一篇：南昌8度啤酒公司市场调查方案

南昌8度啤酒公司市场调查方案

告学院：商务学院专业年级：市场营销《一》班学生姓名：刘剑辉、陈智、兰琪、钱超琪指导老师：朱老师二零一零年九月二十号南昌8度啤酒公司市场调查方案前言及背景：随着啤酒产业规模的不断扩大和市场的不断细分，竞争日趋激烈。为了企业的发展和壮大，了解消费者偏好和对本企业的看法，以更好的制定下一步营销策略，特制定以下调查方案。调查目的：收集市场上消费者对啤酒的消费偏好信息及消费者对南昌8度啤酒生产公司产品的看法，并将此次获取的信息提供给南昌啤酒8度啤酒生产公司决策者，供决策者针对市场现有状况及消费者的消费心态来改变各种产品的生产比例及开发新产品，以让企业获取更大利益。调查方法：卷调查1根据调查目标，制作一份调查卷（见附录），印制500份，根据已有的分销渠道发放到销售终端（如夜市、饭店、超市、KTV、酒吧等），并在当地雇用人员发放和回收。2在一些大型超市的啤酒专柜设点进行南昌啤酒8度和其他品牌啤酒的免费对比盲饮，并根据顾客的评论收集相关资料。调查对象：根据调查统计，啤酒的购买力主要集中在中年男性，一些青年男性对啤酒的需求也呈上升趋势。因此，此次调查的对象主要集中在上述人群进行。南昌啤酒企业要努力洞察社会变革给女性带来的影响，了解当代女性的生活态度、工作动机和价值观念，研究妇女的生活方式和购买行为，为妇女设计未来的饮酒消费空间和消费模式。调查步骤及组织计划：

一、卷调查步骤内容1对所需要收集的信息归类总结，精心编制成10个调查题，按照由浅到深的顺序进行合理的排列，校对无误后印制成调查卷。2将调查卷根据以往销售密集度按比例分配给各分销商所在地区，并在当地雇用人员负责卷的发放和回收。3将卷汇总，剔除无效卷，统计有效卷，根据调查结果进行合理分析。4根据调查结果撰写调查报告，呈递给企业决策层。

二、现场盲饮调查步骤1根据需要，联系分销超市洽谈合作事宜。2在合作超市的相关专柜设点，并派遣工作人员在现场利用没有商标标识的一次性纸杯，分别装盛同一类别（如都为“纯生”或其他）得“南昌啤酒8度和其他2种知名品牌啤酒，让前来购买啤酒的顾客盲饮并诉说感受。工作人员及时记录顾客的反馈，并在活动结束后呈递给相关人员进行统计分析。若3种啤酒的评价差异不大，则必须加强品牌宣传来吸引顾客；若是大多数评价为口感不行，则应该在生产工艺上进行改进创新。3根据调查结果撰写调查报告，呈递给企业决策层。时间进度安排：因为夏季是啤酒的热销季，所以将调查时间定为夏末，在半个月内完成调查卷的发放、顾客反馈的收集并做好分析、报告，以便决策层能在热销季节到来之前做出判断，为抢占夏季市场夺得先机。经费预算：1卷设计、印刷费用：3000（南昌各4县平均发放、男女各分比例。以市区为主）份调查卷，每张卷的成本费用为005元，卷制作和印刷费用初步预算为150元。2盲饮器具、盲饮所需啤酒、超市占地租赁费：预计为5超市，每300元，共计1500元。3人员薪酬：卷发放、回收人员人均50元天，预计招聘5名，工作3天；盲饮操作员100元天，预计招聘5名，工作3天。人员薪酬预算共计2250元。4人员培训：550元。5其他：700元。经费预算共计4400元。

第二篇：啤酒市场调查方案

关于徐州市啤酒市场的调查方案设计草案

前言…………………………………………………………………..一．调查背景:

随着啤酒旺销季节的到来，啤酒大战在徐州也燃起战火。参与徐州市场竞争的啤酒种类已多达百余种，其中不仅有燕京、青岛、三孔啤酒等老面孔，还会发现中华啤酒、惠泉啤酒等新面孔，还有较高档次的百威啤酒、蓝带啤酒、嘉士伯啤酒等。同时，普通瓶装酒失去了昔日的辉煌，取而代之的350毫升听装啤酒受到了消费者的青睐。据统计，听装啤酒在徐州市场上销售总量已达两万吨以上，占

据了徐州消费市场的２０％的销售份额。

二．调查目的:

1.了解徐州市啤酒行业的整体情况；

2.了解徐州市各类啤酒在市场上的竞争状况；

3.了解徐州本地啤酒（彭城）的市场状况：

4.大致规划处徐州未来啤酒市场的发展路程。

三．调查范围：徐州市区

四．调查对象：

1.消费者1）没有喝过啤酒的消费者

2）喝过啤酒的消费者（1,经常喝啤酒的人2,偶尔喝的人 或是每周才喝一两次的人3,几乎不喝的人）

3）是否是某一啤酒品牌的坚实拥护者（1,只喝一种啤酒2，两种以上的啤酒爱好者3,喝哪种啤酒都无所谓的人）

2.啤酒的经销商：1）特定啤酒品牌的代理商

2）零售商

3.啤酒市场人员 ：1）业务员

2）某种啤酒的售后服务人员，售后系统领导 五．

六．调查方法：

（一）二手资料调查：

1、行业刊物；

2、行业网站；

3、购买调研机构的调研资料（如零点公司的行业调研报告）；

4、购买媒体发布资料（如央视监播报告）；

5、其他渠道。

（二）一手资料调查

1、消费者：

问卷调查法；

2、经销商

1）访谈法

2）问卷调查法；

七．、调查组织方式

（一）二手资料调查组织方式：

1、行业刊物，2、行业网站，（二）一手资料调查组织方式：实践性，上门咨询。

八．调查实施：调查人员

第三篇：啤酒市场调查问卷

关于“雪花啤酒在沈阳大学是否具有市场开发潜力”的调查问卷

您好，我们是沈阳大学国际商学院的学生，经沈阳雪花啤酒责任有限公司授权，我们正在进

行一项关于雪花啤酒在沈大是否具有市场开发潜力的问卷调查，并会将调查结果整理反馈给

雪花啤酒公司，作为该公司是否开发沈大市场的重要依据。您的配合!

1您的性别是

A男B女

2在日常生活中您对啤酒持什么态度

A喜欢B还不错C不喜欢D可有可无

3您的同学朋友中

A几乎都饮酒B 少数几个饮酒C 没有饮酒者D不太清楚

4.您每个月花在饮食上的费用

A700元以下B700-900元之间C901-1100元之间D1100元以上

5您每个月聚会的次数

A基本不聚会B1-2次C3-4次D4次以上

6.您参加聚会的地点一般是

A寝室B学校周边餐馆C KTVD商业街及其他地点

7.您平均每月的啤酒购买量是多少?

A3瓶以下B3-6瓶C6-10瓶D10瓶以上

8您选择啤酒的标准是

A口感B口碑C没什么特别的D大家喝什么我跟着一起喝E其他（请注明）__________

9您一般会在何处购买啤酒

A大型超市B餐饮场所C大卖场D周边便利店

10正常情况下，您的啤酒饮量是多少（瓶装640毫升 罐装355毫升）

A少于500毫升B500-1000毫升C1001-1500毫升D1500毫升以上

11.您喜欢购买哪种规格的啤酒

A正常瓶装B小瓶装C罐装D其他

12.您经常购买的啤酒价位？

A3元以下B3-6元C6-10元D10元以上

13.您经常饮用的啤酒的种类是（如果很少喝酒请回答给你印象最深的品牌）

A 干啤B 纯生C 鲜啤D淡爽E其他_________

14.如果在学校周边组织啤酒促销活动，您比较喜欢何种促销方式？

A买酒赠酒B赠送其他礼品C打折D其他抽奖活动等

15.您是否有兴趣购买您平时不饮用但正在促销的啤酒（有品质保障）？

A有兴趣B说不准C完全没兴趣

16您感觉雪花啤酒与其它品牌啤酒相比有哪些优势之处（可多选）？

A口感较好B色泽纯正C酿造技术先进D其他原因

17如果雪花啤酒公司想要将沈大学生作为目标市场，您认为该公司还需做出什

么样的努力？

第四篇：南昌灯具市场调查

南昌灯具市场调查：兵荒马乱中求生存 相关专题： 照明灯具

时间：2008-07-28 10:46 来源： 阿拉丁照明网

2008年，南昌灯饰市场变化很大，洛阳路辉煌灯饰市场现已全部出场，转接到陶瓷商户卖场;南昌金润灯饰广场是三年前的新市场，7月合同到期，因优惠减免结束租金成本将大幅提高，而市场人气不旺导致部分商家无法承受而选择撤离;香江家居建材市场是2004年开业的新市场，由于人气没有得到正常的提高，很多商户陆续撤离，但因其租金较低，也有新户进入;南昌万寿宫市场是南昌最老的市中心灯饰市场，可说是一店难求，但2008年因合同到期租金将大幅提升导致多商户转让易主，转出的多为无品牌经营商户，接续的多为实力型商户扩大或从其它市场转入，转出商户都能拿到一笔2-10几万元的转让费;洪城灯饰市场相对转让的商户相对较少些。据不完全统计，2008年至今南昌灯饰商户转让不少于30多家。市场商户总体反映生意难做!但强者更强，弱者更弱，市场洗牌就在商家的进进出出间悄然进行。

万寿宫市场中小商户纷纷退出市场

万寿宫市场是南昌市关注度最高的热门老市场，受租金大幅调价影响，一楼有不少商户选择转让。自今年元月以来转让或欲转让的商户就有华兴灯饰、笑勇灯饰、明星灯饰、卓运灯饰、华成灯饰、建华灯饰、顺星灯饰、版田灯饰、奥晶灯饰、天基开关店等十多家，如此密集的转让引起南昌照明灯饰行业人士的高度关注。

据了解，万寿宫市场之所以出现如此之多的转让商户，和其租金大幅上涨密切相关。万寿宫市场内一楼原经销商较多属无品牌经营，以低价抢占市场，当租金、人力成本、原材料价格等一系列成本提高时，这些商家就难以招架应对，导致经营难以维续，最后以退出而告终。

市场洗牌实力商家崛起

新进入万寿宫市场的商家以实力型商家为主，南昌金鹏灯饰此次接收了原明星和卓运两店面，总营业面积将达到1000多平方米，是目前公认万寿宫市场雄霸一方的灯饰经销商。据总经理阮荷根介绍，他于1998年进入万寿宫市场，近几年发展很快，店面也在逐年扩大。万寿宫租金大幅涨价逼退了不少实力不济的商家，却给金鹏灯饰这样的实力商家带来了机遇：以前受各种条件限制，加上在万寿宫的商家基本上都不愿意退出经营，即使有实力也拿不到万寿宫黄金地段的好店面。如今市场租金上涨，一些实力不够的商家退出了万寿宫市场，万寿宫市场店面将益发集中到几个实力商户手中，万寿宫市场经整合后整体形象将有大幅提升，很有可能出现巨头竞争局面。如此一来，正是市场竞争推动了行业洗牌进程。

有人下楼有人上楼

正是出于这种认识，部分原万寿宫二楼的实力商户也转移到一楼，如雷士照明转接了一楼华兴灯饰200平方米的店面，同时将二楼店面转租他人。这样，实力商户拿到了更好的经营位置，对将来的经营发展更为有利。而承接其原来商铺的经营户则可以继续在万寿宫市场谋取一席之地，继续在激烈的市场竞争中生存下去。万寿宫灯饰市场二楼居美精品灯饰(原雷士店面)魏巍经理接受采访时表示：选择万寿宫市场是因为对其商户和品牌结构比较了解，而且是以中高档灯饰零售为主，利润相对较高，再则自己家就在市场附近。美德申朗是以铝材平板灯为主，选择美德申朗为主打品牌，因为它款式新颖，做工精美，性价比高，符合该市场消费者的消费能力和灯饰走势。由此看来，店面转接、关张过程实际上也是行业洗牌的过程。

生存才是硬道理

对于退出万寿宫市场的商家来说，虽然有很多无奈，但是生存才是硬道理。万寿宫市场日益高涨的租金足以将一些小品牌和低利润的经营户挡在门外。万寿宫灯饰市场曙光灯饰就是其中的一个典型例子。据曙光灯饰经理邹毛毛介绍，他在1998年进入万寿宫灯饰市场，眼下已经营灯饰10年。由于没有品牌，经营面积只有280平方米，经营一些低档的花灯、吸顶灯、壁灯等产品，以批发为主，虽然生意看上去不错，有固定客户近100家，但是利润率太低，万寿宫市场的租金一涨，再在万寿宫经营几乎没有利润。由此，退出万寿宫市场确实是最好的选择。不过曙光灯饰一点都不担心后续经营，因为其早在桃苑灯饰市场租了一间100多平方米的店面，桃苑市场租金相对较低，而且货物物流方便，非常适合他们这种以批发为主的经营户。由于批发的客户比较固定，对店面形象的要求也不高，没有必要死守万寿宫市场。另外，以有限的资源开设两个店面，对于以批发为主的曙光灯饰而言，容易造成资源浪费，而且人手也不够，无法两面俱到。因此，对于照明灯饰经销商来说，收缩阵线，选择合适的经营市场，显得十分重要。其它市场 有点兵荒马乱

除了万寿宫市场外，南昌的其它灯具市场也出现了商户进出的情况，而且退出的远比进入的多。在洛阳路，辉煌灯饰市场受洛阳路建材市场规划的影响，该灯饰市场人气不足，众多商户纷纷搬迁，原来有12家经销商的洛阳路灯饰市场，如今留下来的寥寥无几。据晶鑫灯饰经理陈幼文介绍，辉煌灯饰市场原有的店面，现由陶瓷品牌马可波罗全部转接。至此，洛阳路辉煌灯饰市场基本消失，成为了陶瓷的天地。

在香江灯饰市场，香江新时代灯饰原是市场内最大的灯饰店，因该市场人气不足，经营压力大，转租给了盼盼门业。本邦照明香江店经理陈光辉是四川人，前段时间回四川了解了四川灯饰市场情况。陈老板看好四川汶川大地震后的灯饰照明市场行情，特意回到南昌，全面清仓处理自己在香江灯饰市场的灯饰产品，计划回四川的汶川县开店。据悉，目前香江灯饰市场被其它建材店逐步侵蚀，经营大不如前!

在商家流失的严峻局面下，也有部分灯饰市场以降低租金来挽留市场商户。据悉，南昌金润灯饰市场日前已经决定，将原定每平方米45元/月租金降低至

26元/月，这样，对于原来享受免租期后的成本有所下降，稳定了一批商户。但是，即便如此，也有部分商户坚定不移地选择了搬离，高尔鑫照明已搬走、南昌太平洋灯饰7月搬迁至华东博览城、明朗王照明搬迁到桃苑灯饰市场1栋27号。目前金润还有商户20余家，据悉还有部分找到合适的店面可能会选择搬离。甚至有的商家已经对经营灯饰照明产品感到失望，准备退出这个行业。南昌冰尖灯饰殷冰冰经理表示，由于生意清淡，每月都亏损，已经不再想经营灯饰，准备将现有灯饰照明产品低价处理，彻底退出照明灯饰行业。

后记

去年今日此门中，人面桃花相映红。人面不知何处去，桃花依旧笑春风。在南昌灯具市场，各大灯具市场依旧顽强生存，只是经营的商家在不断变化。这种变化是行业激烈竞争的体现，同时也是行业不断升级的表现。

不知道您想在哪个城市开？因为不同地方的消费观念不一样。我在苏州做过三年灯具。想开好一个灯具店其实也不是很容易。最好能包括主灯、辅灯、开关面板，档次一般不要太低(低档灯利润比较小，可适当搭配一下)

在我看现在苏州灯具市场消费者购买主灯(客厅、主卧室、餐厅)主要以LED水晶灯(现代风格灯饰)为购买对象，这种灯具又省电，而且价格从低到高都有，能面向所有消费者(LED灯具现在品牌众多，进货的时候应多考虑其品质问题)。另个一些辅灯主要购买的是节能灯系列(现在国内消费者大都认同的节能灯品牌主要有欧普、欧司朗、飞利浦)，还有一些筒灯，射灯，T5、T4灯管等装饰灯)。另外，你店里开可以搭配开关面板一起销售。

开店首先要选个好位置，这是任何一个地方都一样的，店面的位置在很大程度上决定了你以后客源的好坏。店面一定要选当地最成熟的市场或者刚开盘以后有潜力的市场。

其次，再调查竞争对手情况，你要调查下当地有多少品牌以经有代理了，你还要以顾客身份去人家店里，看看人家店里的装修风格、灯具摆放位置，然后可是让人家推荐一下他们店里卖的最好的几款灯。记下这些可以为以后自己店面的装修以及灯具款式做个参考。

第三，就是你店面的装修了。店面装修一定要突出，要让顾客到你店里来有种眼前一亮的感觉(如果做品牌专营店的话有些品牌会提供装修图纸)。如果你不做品牌专营，那你的装修就要吸大家之所长了。我个人推荐你到琪琅、阿亚卡等品牌店里去考察一下，这些品牌的装修是人家提供的。(我以前是在琪琅做的，琪琅的装修就能让人眼前一亮)

第四，灯具品牌款式的选择。这个就要根据第二点你在在当市场考察的结果来看了，人家卖的最好的你可以考虑一下，但不能盲目跟进，如果你和人家卖的一样的话就没有新意了。关于进货渠道华北石家庄有个华北灯具市，华东在江苏常州邹区镇(华东最大批发市场)，华南在广东省中山市(全国最大灯具批发市场)。你看你哪方便就去哪选择一下。选择品牌的时候不要急，不要想着一次就定下来，你把自己看中的几个品牌记下来，然后在网上调查一下其企业情况后再作决定。

最后祝你的店能兴旺发达!

第五篇：南昌啤酒广告策划

南昌啤酒广告策划

一、前言

随着经济增长和社会形态的转型大提高，享受品的消费需要也大大的有所改善，南昌亚洲啤酒有限公司成立于1994年8月，是由菲律宾著名爱国侨领陈永栽先生投资控股的中外合资企业。公司占地50万平方米，现有员工2000余人，年啤酒生产能力40万吨，是江西省目前啤酒生产能力最大、设备最先进、经济效益最显著的啤酒制造企业和省、市重点企业。

南昌啤酒处于产品生命周期的导入期，市场活动空间比较大，而目前竞争对手强烈，消费者对产品不了解，此时，广告的目的是告知消费者有新产品，加深消费者的理解度和广告的说服深度。

此次广告策划本着 “有效沟通创造价值”营销理念设计，力争提高“南昌”的知名度和美誉度，做成明星产品，并向全国啤酒市场推广，以下是“南昌”啤酒的广告策划书。

二、市场分析

1.市场前景

欧洲酒行业专家研究机构platolgic做了一份全球啤酒的报告,全球啤酒消费至2010年将超过1800亿.有潜力至2010年人均啤酒将达至26%。到2010年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%.我国啤酒业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.啤酒市场从卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断提高,产品种类繁多,市场竞争激烈.消费者在消费时已经不再是物质上的满足，而转为心理上的,消费呈现多样化.在南昌市场主要有青岛、燕京、雪花、雪津等品牌啤酒。据调查显示,雪津市场占有率大；“南昌”要扩大市场占有率,增加销售量,必然要争取雪津、雪花的一部分市场,使其消费者改变偏爱,成为钱江的忠诚消费者。

2.消费者分析

从消费者购买心理的角度来看，消费者购买啤酒的心理主要有：

买味道：调查显示41%的人认为口感好重要，所以味道是饮品商生产首先顾及的重点。

买名气：在同一档次的产品中，那个品牌响就购买那个品牌的产品，在公共场所群体消费更是如此，消费者购买的主要是心理满足感，与自豪感。调查显示，有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之一。

3.竞争对手的基本情况

中国3大啤酒商：青岛、燕京、雪花。现雪花销量排1位。对于现有啤酒市场已出现了饱和状态，啤酒的生产成本也加大，而出厂的价格没多大的变化，导致市场不能集中消化。

三、产品分析

1.产品定位

洞悉中青年消费者在啤酒市场上占的重要地位，于是采用低价策略赢取了青年消费者对南昌品牌的高忠诚度。

2.产品策略

在产品口感上，迎合南昌消费者口味，尽量清甜爽口。只有消费者喜欢的产品才有市场。

加大南昌啤酒的个性化，创造独特、创新、积极人生的品牌个性。

企业为消费者提供的的不止是产品本身，而是一种整体满足感。产品质量的优劣是衡量产品的重要标志，价格的高度在障碍着人们的购买欲。

钱江啤酒在三个层次与消费者形象沟通：

产品因素：好口味

情感因素：健康的自信的个性魅力：有魅力好交际 有活力

3.产品优劣势

问题：

(1)南昌市场竞争激烈，知名的啤酒品牌很多，也有了固定的消费群体。消费者也已经形成了一定的消费习惯。

(2)南昌啤酒知名度一般。

(3)竞争对手实力相当，要在广告宣传上下工夫。

机会：

(1)人民生活水平进一步提高，市场容量稳步增长

(2)南昌啤酒是以“渔州唱晚，南啤相伴”的本地品牌路线进入本地市场的，归属地的认同感，所以市场还有很大的潜力。

(3)不分季节性，随时随地可以饮用，方便。能给人时尚感，年轻人购买时有一定的心理满足感。

(4)包装外型：绿色的清爽设计醒目高雅，较其它品牌的包装高级。

四、广告策略

1.广告定位

际的，有活力，符合品质生活的享受。以南昌地区为主，向江西省内周边城市辐射，逐步进入全国市广告以情感诉求为主,主要表现钱江啤酒是健康的,自信的,有魅力的，好交场。

2.广告对象定位

追求时尚、乐于尝试新鲜事物的青年；在紧张工作中渴望休闲、有品味的白领一族。（主要受众是18—45岁，核心20—35岁）

3.品牌定位

提出“享受品质生活，倡饮南昌啤酒”的口号，迅速提高本地市场占有率。

4．广告诉求策略

广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面，促使受众产生的功能特点备注说明。诉求策略方面以理性、感性和情感相结合的方式。由此，通过对品牌精神的塑造和张扬，在人们的理念中应形成喝南昌啤酒是推崇品质生活，随性等一系列观念。

五、广告分析

1.广告目标

（1）力求成为中高档的饮料产品，提高南昌啤酒在人们心目中的知名度。

（2）提高南昌啤酒中、低频率饮用者的饮用频率，雪津、雪花品牌转换者。

（3）前期目标：通过广告的播出促进新产品进入市场，促进销售，抢占一定的市场份额。

长期目标：占据较大市场份额，提升产品的知名度和美誉度，形成独特的品牌形象。

2.广告主题

以打造南昌品质之城，享受品质生活，倡饮南昌啤酒为广告的核心内容。在切实的媒体另用结合主标题不同特色的口号。

3.广告创意

主题：享受品质生活倡饮钱江啤酒

创意说明：南昌啤酒作为本地产业推出市场。同时南昌一直强调打造成为一座品质之城，利用这个作为卖点和诉求点，提出想要享受品质生活必然离不开喝南昌啤酒。选择南昌啤酒就是选择品质生活，这是一个不凡的选择。另外，“倡饮钱江啤酒”中的“倡”字有两层含义：其一，“倡”是倡议，倡导，提倡的意思，倡导你饮用南昌啤酒，其二：，“倡”与“畅”谐音，“畅”表畅快，高兴的意思，畅饮南昌，表痛快的饮用南昌啤酒。

六、价格策略

定价依据是南昌啤酒的市场定位和目标市场以及目标市场消费者的价格承受能力。

正是现有价格和品牌塑造使南昌在消费者心目中成为市场品牌，继续营造“有品味”饮料的产品氛围。不会盲目的跟进市场价格战.总之,虽然不会直接采取长期的价格战与其他产品进行正面交锋，但会根据市场的变化，及时采取短时间的降价促销或其他形式的变相降价，如加量不加价、买二赠一等等。从而吸引消费者注意力，达到保持市场占有率，进一步开拓市场的目的。

价格策略是：保持现有价格的长期不变的大前提下，根据目标市场的具体情况，允许有其他形式的价格促销;采取全国统一价的方法，允许存在小范围内的地区差价。

七、媒介策略

1.对象媒介接受习惯

有品位的白领消费者：较关注信息性强，商业经济类的媒体，如报纸、杂志、网络。

年轻一族的消费者：比较关注悠闲，娱乐性，时尚性强的媒体。

2.媒体组合策略

这次广告在南昌范围推广。因此，在媒体的选择上要注重大众媒体与流动媒体的结合。具体分为：电视、网络作为主要进攻媒体，来增加知名度的宣传。户外广告和车身广告做为长期宣传广告。

3.媒体选择策略及媒体经费预算

媒体选择先后顺序：电视、网络、报纸、杂志、灯箱、车身等。

★电视媒体：江西电视台 南昌卫视

优势分析：江西电视台与南昌卫视发布，收视率高，栏目适合本地消费者的口味，对江西地区受众更有针对性。覆盖整个江西地区，辐射全国。

在江西电视台黄金时段播放钱江啤酒相关的促销活动信息，在江西各个电视台多次，重复播放30秒的钱江啤酒广告。每天每台播放8次。

媒体优势：搜狐公司是中国领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司，是中文世界强劲的互联网品牌。最有价值的用户；人数众多，覆盖面广，更多目标群体：

网易拥有133,000,000注册用户，日平均访问量超过315,000,000。极强的现实购买力：在网易注册用户中，有94.32%为全职工作人员他们中的51.5%生活在北京、上海、杭州等经济发达的商业化城市，据统计80.01%的网易注册用户拥有大学或大学以上的教育程度。

极强的消费欲望：85%的注册用户年龄在18~35岁之间，有着极强的尝试欲望，是消费的中坚力量。

★报纸媒体：

媒介优势：江南都市报、江西晨报等是南昌以及江西地区发行量最多销售量最好的报纸，它内容丰富，受众面也是最广的，主要针对南昌和江西地区。★户外媒体：

媒体优势：户外媒体人流、车流量广，视觉冲击力强，能即时给受众信息的输送。选择路线比较远并通过市中心的公车能捕捉更多的受众群。

另外还有各个目标市场的路牌、灯箱以宣传促销活动为主。

八、广告经费预算

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九、广告效果评估

(一)对各地市场的销售效果分期作归纳总结，并以赣鄱大地地区为主进行市场抽样调查。

(二)以抽样调查的方式开展市场调查，以评估该产品在市场上的知名度。

(三)委托各地分销商反馈该产品的销售情况及消费者的反映，以及时改进促销方法。