第一篇:男朋友该做的事
男朋友该做的事
1、言而有信。
2、从来不迟到--我迟到他不生气。
3、拥抱很久、很紧--每次我起身时几乎是需要慢慢推开他。
4、睡得比我迟一点,醒来早一点。
5、朦胧醒来轻呼我的名字--没有呼错。
6、记得我的日期、鞋号、密码、最怕的事。
7、我很怕虫子,见到虫子大声尖叫他不会笑我。
8、笑起来很像个坏蛋--其实不是。
9、不舒服时,请假带我去看医生,回来路上买冰淇淋做奖励。
10、开车绝不喝酒,让我系上安全带。
11、烦躁时烧我最爱的菜谱哄我开心。
12、常常帮助别人,不为什么。
13、答应我:永远不。然后永远不。
14、常常说,有我呢。
15、说:希望你是我的女儿。
16、白煮蛋的黄可以给他吃。
17、雨天散步,背我过积水,说:你还可以再胖一些啊。
18、吵嘴时不会一走了之。
19、错了会认错。
20、我说笑话他笑。
21、逛街时我看中同一款式三种颜色的裙子,他说:都试一遍好了。
22、试鞋时,他把我的卡通袜叠叠塞进上衣口袋。
23、有点害羞,但曾在分别的街头,大声说我爱你。
24、同我去庙里求签,轻轻捉住我的手一同跪下。
25、指甲整齐干净,喜欢我替他剪指甲。
26、我做的菜他每样都爱吃,要求明天再做。
27、轻轻拧开我拧不开的汽水瓶。
28、告诉我--24小时随时打电话。
29、告诉我--不要省钱。
30、偷偷买一件两人合穿的雨衣放在车上。
31、很少叹气。
32、留言时画一个小老虎头当签名。
33、偶尔叫我妈妈。
34、说谎时结巴。
35、与人争论听上去像是解释。
36、教我滑旱冰,扶着我跑了快一千公里。
37、从不上网聊天。
38、和我下棋,允许我悔棋。
39、他其实很早就对他的父母说起我。
40、喜欢运动,带我去招待女宾俱乐部。
41、穿十年前的牛仔裤仍然合身。
42、他养了一条大狗,他的狗喜欢我。
43、吵嘴时我要他还我送给他的维尼熊,他坚决不还。
44、我不辨方向,他体内有指南针,说--跟牢我。
45、吃我吃剩的东西。
46、我失眠时他陪我聊天。
47、我洗澡时他拿了本杂志近来坐在马桶上看。
48、重大的事情和我商量,比如明年的投资计划、周末野餐带不带烧烤架,晚饭吃大白菜还是小白菜。
49、我感冒了,他还是会用我的杯子喝水。
50、和大人在一起像大人,和孩子在一起像孩子,和狗在一起像狗。
51、钱不会多到要别的女人替他花。
52、喜欢我,从未犹豫,从不和别的女人比较。
53、必须非常合心的东西才会买--买时从不问价格,然后用很久很久。
54、火车站接我,早到十分钟,带一盒蓝莓酸奶。
55、常常央求我弹古筝。
56、我买给他的东西都合他心,不转送他人。
57、进取心和事业心强,每天都很有朝气。
58、有了他,电脑罢工不必彻夜痛苦。
59、他不戴眼镜。
60、不想当官。
61、真的可以随时找到他。
62、他会讲童话故事即使没有出处只要能让我开心就行。
63、他不能有大男子主义,不顾我的想法。
64、过马路时能拉着我的手。
65、喜欢看书。
66、他有一定的知识储量,跟谁都能聊得来。
67、游泳水平很好,可以教我。
68、学习能力强,不管什么只要是需要的,他都能学而且学的很好。
69、他床头有我的相片。
70、他肯定不能比我白。
71、他喜欢我比我喜欢他多很多。
72、约会时他会准备一束花,各种纪念日他都有小礼物。
73、我不开心的时候虽不能陪着我一起哭,但肯定会安慰我。
74、不会惹我生气。
75、他会一下子说出很多项让我选择。
76、他能包容我的公主病,能宠着我。
77、会思考,会将心比心,会处理许多危机问题。
78、和他在一起不怕死--也不害怕活下去,活到很老。
第二篇:优秀的人该如何做事
优秀的人该如何做事
这是一篇我在公司月会会议上的讲话稿,里面的很多思路我觉得还是可以供管理者借鉴的。所以冒昧的发了出来,有识者可以给改改无妨。
先介绍一下我公司情况,公司是我与朋友合伙创办的,现在已经在山西占有绝对优势地位。但竞争对手强跟在后,有人跟随我觉得也是种愉快!
全文如下:
优秀的人该如何做事
《天川商务》已经走过了6个年头,能活到今天我认为首先是我们的一种危机意识发挥了重要的作用,这种意识的作用就是让我们看起来很优秀,能在《天川商务》这个部门里生存下来的人我认为也是优秀的,而且,公司在发展过程中其他部门所需要的人才也都是由这个部门输送的,所以我一直认为《天川商务》是能够锻炼出人才的。如果一定要总结出天川人一种精神的话,我就把它归结为一种危机精神。
这种危机精神的好处就是让我们大家更敬业,这里我尤其要提一下郭慧卿,她对天川商务所投入的精力是远大于我的,我已经记不得有多少次看到她晚上9点多了还在公司工作,所以我说她是一位很好的同事,很好的上司。还有皇甫跃萍,因为白天工作太多,晚上经常要把帐本拿到家里去继续记帐。新的同事里最值得一提的就是翟振玉,不止一次主动找我谈,对《龙城IT》该怎么做提了很多建议,她在业务方面的进步也是有目共睹。我留意近一段申静的业务进步明显,有人说她前一段颓废了点,我看是结论下的过早了。霍秀是作为一位大姐被公认的,她的许多风范,比如:宽容、耐心、细致、大胆等等,连我都自叹不如。再就是杨英,脚上带着伤仍在工作。还有制作部的赵卫红,技能也在一步步的提升。另外视频部的王利东,虽然不在商情这个部门了,但时时对商情部门的发展提意见说想法。还经常接到已经离职很久的天川原业务主管杜志梅的电话,说这个不好,那个不好的一些意见。„„„„„„
要说天川这个环境就好的不得了了,天川给大家的薪水就很高了,我看也未必,实际上是很一般。大多数人也是不喜欢加班的,我本人就不喜欢,不过我想很多优秀的人,优秀的主管大多都会经历一段加班的日子。要解释清楚这些在一般环境下仍用心工作到很晚的人是为了什么答案会多的很,不过我看有一条是统一的,就是他们对公司从心底是热爱的,他们喜欢这份职业,他们喜欢做事的感觉。不过很少有人去想想该这些人为什么这么做,其实很简单,只要上一个环节多点仔细,下一个环节就不会那么费事费时,回头想想我们的很多工作其实都是在重复以前计划了却没做好的、没做完的,只要把自己的工作做好了,做完整了,别人也一定就轻松了,我们这个公司要发展和壮大也就是一种必然的势头。
天川经历过很多坎坷,遭受过市场上众多竞争对手最疯狂的攻击,就是在现在,这种现象依然存在,《阳光快讯》虎视眈眈,采用各种办法对我们发起着攻击,明着也好,暗着也罢,一种天川不死他不快的姿态。《慧聪商情》虽然大不如前了,可百足之虫,死而不僵,对我们依然有着很大的威胁和侵蚀,他的一览表就是个很好的例子,我看年底他一样会出年鉴,一样会抢夺我们的客户。《爱高商情》担负着巨大的成本压力在运行,但承袭了很多天川人文特点的《爱高商情》对我们一样有着如狼在侧的感觉,一个标志的特点就是他们的一部分客户居然是我们所没有的,一方面说明了他们的业务员进步很快,一方面就证明了我们业务员的无能。《每周IT导购》的市场空间一直不是很大,但始终能保持下来就说明客户对他们还是认同的,还是接受的,《龙城IT》在推进过程中我认为应该多借鉴一下《每周IT导购》的发展思路,仔细分析分析他是怎么做的,为什么人家能做好的事情我们就是起色很慢,看看到底是市场的问题还是我们人的问题,如果是市场的问题我们就改变策略,如果是人的问题我们就改人,就改变考核办法和激励措施,调整《龙城IT》的发行,如果做了这些还不行我们就换人。必须用一种客观的态度去看待这个市场,去分析我们的竞争对手,千万不要认为《天川商务》做的很好了,客户就会爱屋及乌的选择《龙城IT》,那样做也是我们不负责任,是在糟践自己辛苦创出来的牌子。
《爱高商情》是和《龙城IT》同步出刊的,可以说他们现在已经取得了一些客户的信任,前几日与改利吃中饭的时候她说了《爱高商情》的人谈业务的心态,我对照我们的心态想了想,人家是在为生存而战,我们是在为荣誉而战,但《龙城IT》明显的落后于人家,在一场新的战斗中处在了下游。不是我们的人打不了仗,只是我们太轻视对方了,有点过于自信了,甚至是盲目乐观了。这件事会让我们懂得一个人和企业的优势的可变性是很差的,要想对优势嫁接不是一下就可以完成的。在今后开拓更多周遍业务时就要严格注意这个问题,虽说失败是成功之母,但我个人的观点是:如果能成功,为什么非要失败!在外界看来天川已经很好了,甚至在全国横向对比中我们几乎可以排名前三甲了,可我们依然会有这样那样的问题出现,这说明了一点,越是发展快速的企业问题就越是多,尤其是管理方面的问题就越多。我们特别要忌讳发展过快,特别是在企业还没有足够的准备之前就冒然进入许多行业,只有这样我们才不会栽大跟头,才可以稳步的发展。在维护我们的品牌方面我们是不能有丝毫懈怠,你一放松了,对手就会插进来,再去挽救就要付出更多的辛苦,更多的时间,就要走很多的弯路。这个道理就像一个优秀的人要保持优秀必须付出更多一样。但是,怎么就是不放松呢?怎么才能保持你和公司的优势呢?这个看着简单的问题我看我们应该好好的讨论一下了,光有讨论还不够,还不足以引起所有人的重视,要认真看待的是该怎么样把讨论的结果付诸到实践中去,该有个明白的说法,做到了怎么样,做不到了又怎么样。而且对于那些做不到的人坚决不能姑息,坚决不能手软,你不能适应这个新的环境,不能适应这个激烈的竞争状态,我们就选能适应的人来,如果在这个时候要公司、要我个人付出些代价,甚至是血的代价我认为也值得,只有这样,才可以保持天川前进的坚决。
我知道我们的队伍很劳累,知道我们当中的许多人都觉得厌倦,这和我个人有着很大关系,或者是安排工作不合理,或者是与大家沟通太少,没有帮助大家消除这个所谓的“职业倦怠症”,没有很好的帮助大家缓解工作及生活上的压力是我的责任。我今后会尽力改正,并且在此重申一点,我这个办公室的门向任何一个人开放,而且以后没有特殊情况我不关门,你们可以更容易的进出我这个办公室,可以随意的把你想说的话说给我,如果不好意思讲的可以写个纸条放在我的抽屉里我自己找来看。作为一种职位划分我是公司的负责人,但我从不想因此造成我们沟通的隔阂,有很多隔阂也是因为我不自觉造成的,我知道这期间一定对许多人造成了伤害,不过人家是碍于我是上司不好说,或不敢说罢了!
我一直在观察,越是优秀的人越是注意细节,比如跑客户,注意细节的人就不放过客户的一句话,一个眼神,不达目的不罢休的精神在我们这个公司只是保留在了个别业务员身上,尤其是在新的业务员身上十分明显。公司外表看起来越红火的往往内部员工的动力与激情就成了薄弱环节,不过是被公司暂时成长的势头盖住了没有发现,惰性是每个员工包括我都有的,差异是表现方式不一样,现在想想我们现行的制度执行下去是用了多大的力气,费了多少心血、交了多少学费才执行到今天这个地步。所以我一直认为,无论在别人看来多么优秀的人必须遵守一种流程,在我们企业的商情部门就是严格按照要求去兑现你的工作职责,优秀其实有个前提,就是让别人的工作变的轻松,你的业务做好了,你的主管压力就小,你的流程严密了,大家的节奏就会快很多,你的心态好了,大家就不会因为你而不高兴。对于客户来说保持优势其实就只有两个我们重复了无数次的字眼:服务!不过我觉得大家对服务研究的还不够透彻,还不足以和竞争对手形成大的区隔,这点从很多客户投向了对手而没有投向我们就可以看的清楚。
按理说我们现在的业务人员的可利用时间是比以前多了,可为什么我们的业务增长没有达到期望值呢?我看就是对客户的服务还不细致,还不够贴心,你和客户还不能成为真正意义上的朋友,我打个比方:你知道客户年龄多大?你知道客户家住哪里?你知道客户有没有孩子?孩子上学没?你知道客户有什么嗜好?你是在引导客户还是客户在引导你?,能回答这些个问题的人在我们这个公司不会太多,所以,你和客户的关系还不到位,还不能让客户觉得你的服务很贴心就是正常不过的事情。有人会说:有那么复杂吗?我可以告诉他,没有这么复杂,但如果你不想赚更多的钱,不想让你自己有更多的关系,不想让公司有进一步的发展,就不单单是不复杂了,我相信公司没有哪个人会愿意和一个没有一点抱负,一点理想的人一起共事。公司里与商情有关的几个部门因为在利益上有冲突,所以争议难免会产生,我对此的观点是,如果争议能围绕一个主题:就是不是影响公司及团队的利益,随他去争,随他去吵。在大是大非面前,谁是对谁是错不要那么早就下结论,比如财务收款与业务之间的矛盾,这看起来似乎是一种无法克服的矛盾,但要仔细想想就会发现,许多问题都是莫名的猜忌,财务面对的是众多的问题,而业务员看到的只是自己的事情对方不配合,制作部门也会遇到同样的情况。我建议大家多沟通,以后的月会,财务和制作部门都要列席,平时的聚会也都参与。
优秀的人面对问题与困难总是保持一种适时的态度。目前客户对我们已经提出了许多新的问题,或许其中有些对我们来说就是无法完成的任务,但你能生气吗?不能,客户说我们的款催的太紧而突然中断合作你能发火吗?不能,如果客户说我们设计的东西很恶心我们能气愤吗?不能。不过我要提醒我们的同事,如果我们在收款时的态度是没有问题的,是谦虚中带有技巧的,如果我们的设计已经很好了,起码比竞争对手好很多了,就必须要推敲客户的问题。对于某些客户,当你提供优质服务换回的却是更多的挑刺和无礼时,我们就要建议解除和这个客户的合作关系,因为这违背了人与人应有的平等与互相尊重的道德规范。我建议商情部门的主管建立一个客户声誉等级,对于差到无法挽救的客户关系要敢于割舍,但这个声誉等级必须是严格控制并由两人以上审核的,千万不要弄出些冤假错案来。
优秀的人就是反复的做好一些小事,走过了这么多年、那么多行业我对此的感受是最深的,这也是我们年轻人常犯的一个大毛病,在我们公司,由于天川外在的强大品牌号召力,使得我们的业务看起来比别人容易做。但诸如客户打来电话人却迟迟不能赶去,对一个客户谈了一次就没有第二次的接触等等是太常见了,为客户校对错了内容却又振振有辞,与客户的沟通也是简单到只有纯粹的利益,有的甚至合作很长时间了居然不知道
对方的老板是谁„„客户是碍于整个市场对我们有所追随和推崇的面子不好大的发作,可这股反对的力量一点点的累积起来我不说大家也知道会有多大的威慑力和破坏力,但埋下这颗炸弹的人又正是我们自己。你们能认同是我们太笨吗?总之我是不能,而且我认为其实就是我们自主性不强的后果,也就是管理好自己不要让自己过于放松下来,细节表现就是整理好你自己的办公桌,打扫干净你的办公室,让你自己的衣装整洁点,而且不要让别人为了这种小事提醒你。我始终认为如果做好商情了,别的行业做起来也就顺手多了,就是因为这个行业太琐碎,太麻烦,但又囊括了从生产到销售到后期服务的一系列环节。真正的是麻雀虽小五脏具全。
大家都会看到新近出台的“做好商情的10个法则”、“违反10个法则你将得到什么”,我想补充一点,这不是制度,但对它的执行力度会强过公司的任何制度,起码在最近的半年之内会是这样。这个世界永远不会有什么第一名,任何的胜利都是阶段性的,作为一名职业人士,我们就是要将这种胜利延续下去或者说创造另一种胜利。想起了周润发做的一个电视广告,里面的独白很精彩,“成功,有人说我很成功!”“其实,成功对我来说,是另个起点!成功!我才刚开始呢!”仅仅有在本市场环境下的一种危机精神是不能让我们壮大的,我们此次开拓河南市场就是处于这个想法,我个人认为必须为企业培养更多的人才,储备更多的人才。不过坦白说目前天川的环境有些安逸了,所以我们要到更艰险的环境下去历练,去开拓,不是说天川人很厉害吗?我们平时不是很自信吗?那么好,就去这种环境下去镀造一下,不能经历真正的洗礼我们永远也只能是小角色,也就只能在这一方水土里当个土霸王。
这种危机精神的好处就是让我们大家更敬业。
回头想想我们的很多工作其实都是在重复以前计划了却没做好的、没做完的,只要把自己的工作做好了,做完整了,别人也一定就轻松了,我们这个公司要发展和壮大也就是一种必然的势头。
在外界看来天川已经很好了,甚至在全国横向对比中我们几乎可以排名前三甲了,可我们依然会有这样那样的问题出现,这说明了一点,越是发展快速的企业问题就越是多,尤其是管理方面的问题就越多。
光有讨论还不够,还不足以引起所有人的重视,要认真看待的是该怎么样把讨论的结果付诸到实践中去,该有个明白的说法,做到了怎么样,做不到了又怎么样。而且对于那些做不到的人坚决不能姑息,坚决不能手软,你不能适应这个新的环境,不能适应这个激烈的竞争状态,我们就选能适应的人来,如果在这个时候要公司、要我个人付出些代价,甚至是血的代价我认为也值得,只有这样,才可以保持天川前进的坚决。
我知道我们的队伍很劳累,知道我们当中的许多人都觉得厌倦,这和我个人有着很大关系,或者是安排工作不合理,或者是与大家沟通太少,没有帮助大家消除这个所谓的“职业倦怠症”,没有很好的帮助大家缓解工作及生活上的压力是我的责任。
公司外表看起来越红火的往往内部员工的动力与激情就成了薄弱环节,不过是被公司暂时成长的势头盖住了没有发现,惰性是每个员工包括我都有的,差异是表现方式不一样,现在想想我们现行的制度执行下去是用了多大的力气,费了多少心血、交了多少学费才执行到今天这个地步。
有人会说:有那么复杂吗?我可以告诉他,没有这么复杂,但如果你不想赚更多的钱,不想让你自己有更多的关系,不想让公司有进一步的发展,就不单单是不复杂了,我相信公司没有哪个人会愿意和一个没有一点抱负,一点理想的人一起共事。
对于某些客户,当你提供优质服务换回的却是更多的挑刺和无礼时,我们就要建议解除和这个客户的合作关系,因为这违背了人与人应有的平等与互相尊重的道德规范。总之我是不能,而且我认为其实就是我们自主性不强的后果,也就是管理好自己不要让自己过于放松下来,细节表现就是整理好你自己的办公桌,打扫干净你的办公室,让你自己的衣装整洁点,而且不要让别人为了这种小事提醒你。
仅有在本市场环境下的一种危机精神是不能让我们壮大的,我们此次开拓河南市场就是处于这个想法,我个人认为必须为企业培养更多的人才,储备更多的人才。不过坦白说目前天川的环境有些安逸了,所以我们要到更艰险的环境下去历练,去开拓,不是说天川人很厉害吗?我们平时不是很自信吗?那么好,就去这种环境下去镀造一下,不能经历真正的洗礼我们永远也只能是小角色,也就只能在这一方水土里当个土霸王。
很精彩,作为领导很重视发挥人性积极因素,扬弃人性的惰性与安逸。管理不是解决任何事情的法宝,而是发挥鼓励大家积极向上的精神。认清企业所处的环境,看清大家当做什么,需要注意什么,这体现了作为一个团体是为了搞好一个服务一个产品,给消费者一个优质的服务为宗旨而组建起来的,团体内部的协调与沟通是为了给消费者更优服务。而大家不仅仅是为了挣钱活命,企业者只为赚钱而存在的。这是一个双赢的过程,神仙将它发挥到极致,为有如此好的企业者而喝彩~!
第三篇:挽留男朋友感动的话该怎么说,如何挽留爱情?
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挽留男朋友感动的话该怎么说,如何挽留爱情?
挽留男朋友感动的话该怎么说,如何挽留爱情?当从两个人的相处回到一个人生活的状态,每个人都会觉得不习惯。一边怀着对方会来挽留自己的期冀,一边又被现实狠狠地打击。为了挽回那个人,你愿意做各种尝试。比如死缠烂打、苦苦哀求,或者盲目地改变,企图让他看到自己的美好就会回到自己身边。结果呢?对方看到你显而易见的高需求感,压力顿生。在联想到未来你们还会因为同样的问题而分开,他很有可能在反感的情况下将你彻底拉黑。正确的做法应是先分清你们分手的原因,假性分手还是真性分手,再根据实际情况说挽留男朋友感动的话,你才能挽留爱情。
一、假性分手与真性分手的区分
真性分手。分手后,如果他马上公布消息并把你拉黑,并且当你试图联系他时,你也很难通过正常途径联系上他。如果是这样,那就会有点危险了。你可以尝试通过朋友的朋友圈观察他的动态,要是基本处于空白的状态,就证明了他的情绪没有太多的起伏。更甚者他连朋友也事先打过招呼不许替你说话了,那很有可能是真的对你们的爱情感到绝望了,是真的想要离开你了。因为他并没有抓住可以与你谈话的机会,你在他眼里根本就是可有可无,他选择了沉默,也已经用行为表达了想尽快摆脱这段关系,渴望过新的生活了。
假性分手。和真性分手相反,若是他把你们分手的消息守口如瓶,情绪又波动得很厉害,痛苦,愤怒,吵闹。并且会在网络上时常发布表示近期处于低落状态,各种伤感的图文。那就很可能只是假性分手,他想引起你的注意,又不能表达得太过于明显。如果女方是属于木讷点的,长时间没有回应,他甚至会在女生面前与其他女性上演友好、亲热的画面,企图激起女生的醋意。其实他所做的一切,都只是想引起你对他的注意力。他并没有对你死心,他很渴望得到你的关注。
二、假性分手挽留男朋友
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假性分手挽留男朋友的话可以是这样的,比如情话型:我已经一个人吃了这么多顿饭,看了这么多场电影,可是在你插足进我的生活后,我就在也不能习惯自己,所以,你能不能让我继续习惯你?再比如逗趣型:因为你不在我身边,我巧克力要吃两颗饼干要吃两个,这样子才能把我对你的思念咽下去。可我觉得这样下去我会胖死,所以你还是回来吃你这份吧。
穷追不舍,建立安全感。假性分手,他只是想要得到你的重视,想你关心他,理解他,这时你需要的是表现出着紧这段感情,说一些可以引起共振的话语,让他知道你的感受和他的一样,可以送一些礼物,做一些可以勾起美好回忆的事情。通过诚意满满的道歉让对方感受到你的用心,也能让你们尽快和好如初。
三、真性分手挽留男朋友
而对于你们是真性分手来说,你要说的话就与假性分手大不相同,因为真性分手就代表你们之间存在很深的矛盾,他对你的一切都完全否定,所以这时候你要对他说的话应该这样说:“谢谢你这几年来的照顾,经过这段时间的反思,我意识到自己错的有多离谱,你离开我是正确的,我不会再去打扰你了,因为我怕你对我更加反感,我希望在某一天某地变好的我能够遇见你。”你要做的是避免去否定他的决定,否则只会让他更加讨厌你,你需要是去赞同他离开你的决定,并且需要承诺不去打扰对方,因为对方现在最不想见到的就是你,其实对于真性分手,是不需要说太多的承诺,反而只会觉得不切实际,重要的是你去真正做到改变。
而改变包括以下几点;时刻保持正能量。一个乐观向上,热爱生活的女人会给人以正能量,让人很愿意和她相处。有品位的穿衣打扮。一个人的穿着打扮体现一个人的内涵、品味,也影响着人们常说的的第一眼缘。有一句话说的好“当你的外形都不能吸引别人的时候,更不会有人来关注你的内涵”。为自己购置适合的衣服,扬长避短来体现自己的魅力,在视觉上一定会抓住对方的眼球。
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良好的兴趣爱好。一个女人要想提升自己的气质,最好的方法就是培养自己的兴趣爱好,如学画画,弹琴,剪纸,插花,舞蹈等,这些活动不仅能丰富自己的生活,也是提高自己的综合素质和文化底蕴。
四、关于长期关系的建议
诚实以对。诚实交往是恋人们最基本的守则,不管自己的学历程度高低,也不管自己是否有很好的工作或职位,都在诚实的告知对方,同时,诚实是双方信任的基础,信任是恋爱成败的关键。假如一直用谎言来经营,到了被发现的那天,谎言就成为了你们分手的致命点。
全身心投入。年青人往往会在努力工作的同时兼顾恋爱,在恋爱的时候还得做好职业工作,两者兼顾,困难很多,有时会产生无法调和的矛盾。所以对待女孩子一定要细心,一定要全身心投入,相处时尽量不要提及一些与你们恋情无关的人,尽管只是随口一提也会留下一些痕迹,更会让对方认为不重视或者心不在焉。
了解对方。恋爱行为学告诉我们,了解对方,包括了解对方喜好,对方喜欢什么电影吃什么口味的菜喜欢什么颜色的衣服,如果深度一点,还要知道对方每日发生的高兴或沮丧的事,以便适时给予安慰。了解对方的途径有很多,比如在交谈中注意对方在言语中透露的喜好,对问题观点的看法等等。如果悉心点的,可以从从他身边的朋友入手,多布几个可以信任的“眼线”,掌握他的情绪第一手资料等等。
挽留男朋友感情的话该怎么说,如何挽留爱情?情感专家说过,好的长期关系,并非减去了磨合。长期关系中出现冲突时正常的,没有发生过冲突的爱情,可以说是一种不完整的爱。假性分手有可能变为真性分手,而真性分手也有可能挽留成功,关键在于时机的把握和方法的运用。假性分手变为真性分手,是因为对方迟迟看不到你行动;真性分手挽留成功,是因为你的行动让他感受不到压力。而具体该怎么做,
第四篇:我男朋友家人坚决不同意我们,我该怎么办
我和男朋友恋爱七年,我们爱的很深,他现在在国外读书,但是他从来都没有嫌我怎么过,.今年他回来说要跟我订婚的,但是他家人不知道怎么了,我和他家人还没见过面,可是他家人就说对我感觉不好,就是不见我.我们拖了这么多年了,我一直都以为我们肯定会在一起的.但是他家人现在很坚决,不同意我,并且只要他一提到我,他家人就火了.他是个很孝顺的人,现在他家人已经自做主张给他介绍女朋友,并且还打算订婚了,为了逃避,他那天直接离家出走了.可是他家人还是在他根本就不同意的情况下,单独去把他的婚事订了,就是那天他没有去.他和我在一起.因为我男朋友家条件好点,我男朋友家人还承诺那女的要给她很多钱,包括工作,(其实我男朋友不差,我不知道他家人为什么这样.)所以那女的就在认识不到7天,我男朋友根本就没有跟她说过几句话,并且订婚那天我男朋友都没去的情况下订住了.我男朋友知道后,在家自残,但是他家人很固执,不见我,还说以后要是不娶那个女的的话,别人都不要带回家.他家人根本都不顾他的感受,就这样给他订婚了.并且他家人很讨厌我.我男朋友说订婚也可以在退.可是问题是我现在怀孕了,我不知道自己该怎么办,我们彼此很相爱,可是我不知道自己能怎么办,我不能给他家人说,否则他家人肯定要觉得我是在要挟他们.我男朋友说订婚也可以在退掉,但是我觉得好不现实,因为他家人什么都可以帮他做主,我现在都不敢问,每次他都痛苦的要死,他的电话和电脑都让他家人摔坏了,我们现在根本都没有办法联系,很痛苦.其实我好象好好的找个人结婚,可是爱了这么多年,还都是初恋,我现在的这种情况,我真的不知道该怎么办,该怎么样去面对.补充问题
我男朋友前几天还跟我说他要跟他家人说以后他结婚找工作都不让他们管,可是毕竟是一家人,现在我感觉他顾虑很多.说真的,我不想伤害他家人.昨天他说,一边是他最爱的人,一边是他最亲的人,可是我们却都在逼他做伤害彼此的事,听的我心都碎了^
原来并不是只有我遇到这样的事情,他们好苦哦!但是他们很相爱,就算没有在一起,她也满足了,因为他为心爱的人做过那么多努力,只是她怀孕了,又不可以跟他父母讲,该怎么办呢?哎!
明年我又要面对多少挫折呢?我该怎么做呢?这么一直躲藏着要多久呢?黑暗下成长的爱情会光明吗?一切都是未知数。
第五篇:如何做事
《如何做事》更新版
做事先做人,我们要用豁达乐观的心态和真诚直面人生.活到老,学到老,开心到老!什么事都讲个条件和运气,再就看造化,这就是命运!人能做的就是尽量创造好的条件,然后等待运气降临,把握住机会.这就是积极的人生!
做事
1不做明知承担不起后果的事
2想与某人交往的好就要先明白对方的需求或意图,尽量得到对方的认可或认同.得到认可比认同更重要,难度也要大的多.3遇不懂的事多问几个为什么
4, 5在生活和学习中多总结经验教训,:
1智慧从错误中来,乐观从悲痛中才能学会,学不会的就会被快乐遗忘,适者生存!2仁义智慧皆不足赞羡,可赞的是善,可贵的是真,可羡的是无拘无束.自然而然!3与人交往应少一点功名利禄,多一些真心诚意!
4强求不来的事很寻常,解决不了的事很通常,不可思议的事很平常,自以为是的事很反常,本该如此的事很正常.世事无绝对,法亦无定法,唯有拼个心意,尔后顺其自然!
5付出会得到快乐,拥有能得到幸福.没有长久的幸福,那只是一个美好的心愿;却有有永远的快乐,那是一种豁达的境界!快乐是驻守在你身边的狗,只要不抛弃,它就永远忠实于你;幸福是喜欢流浪的猫,只要稍不留意,它就立刻背叛了你.6世道就是世道,悲惨的东西多了去了,我们能同情别人的时候就证明我们还有希望和良知.如果世人都失去了爱心,那世界就是地狱!
7我不与别人争长短,那会伤人的,我只与自己争高下,即使没提升,我也不会恼,我恼自己不是和自己过不去吗?
8用欺骗与欺骗可达成平衡.9善良的人我都欣赏,同情心的流露代表了善意
10过去属于死神,怀念无用,你从死神那得不到什么的,死神只知道索取,留下的也只能是哀伤!
11家庭氛围的营造在于培养共同的兴趣爱好
12人生最大的道理在于尽力让自己开心
13和平年代更易滋生势利眼
14在无神论者眼里,祝福只是不切实际的应酬.有的人借平安夜的名义找二人世界的情调,忘记祝福赐予自己生命的父母,那真是用肉麻当情趣,拿无知当有趣!15我对思想的火花毫无保留,她绽放着,美丽着这个世界......16偶然是神秘的代名词,他是神!偶然掌控了一切!人是神的子女,受到眷顾,于是我们有了与普通动物的根本区别:那就是塑造和改变我们的心!感谢神赐予我思维的能力,我一定会好好的运用!
17无知导致欲望和本能失控
18不要抱怨不公平现象,这甚至是与生俱来的;不要感慨贫富不均,这是人类必然存在的;不要羡慕神仙的逍遥,这会令你徒伤心神.珍惜你拥有的,追求你想得到的.19没有秩序和公德,社会将不会和平,民众将蒙受灾难!
20能令我仰望的不是财势,只能是一个人人性的光辉.21不要因别人的污秽脏了你原来清澈的眼,也不要因一时的郁愤填埋了你原本善良的心.22自强应基于自爱.因为别人的爱与恨而自强是不长久 不稳定的,所以世上最可靠的爱是自爱,而不是别人的爱.因为自爱,所以自强;因为自强,才能自立;因为自立,才有自信;因为自信,才显成熟;因为成熟,更具价值;因有价值,无愧人生!
23相爱的双方,男人应多关注女人的心情,女人应多关照男人的身体,你只要尽力这样做了,对方会永远爱你.如果这样你还栓不住对方的爱,那就放爱一条生路吧,错的不是你,后悔的只能是那个不懂爱的人.24少年人不缺梦想与执着,缺的是指引.25大是大非表示愤怒可以理解,动不动就愤怒则表示其还幼稚的无法驾驭自己.26愚蠢的朋友交不得.27恋爱脱离不了物质.28不要在大众面前伤害朋友的自尊,那不够朋友.39一时的情感冲动若不破坏原则,在适度的前提下可以原谅,但破坏原则就要准备承担严重的后果并付出沉重的代价.30金钱买不走的东西才真正珍贵,试想忠诚和爱情标上了价码还珍贵吗? 31弄不清底细,莫掏真心.32忧郁者难有朋友.33寻常人只任寻常事.34走邪路的人难以诚实.35能满足需求的人才能存在,对你无所需求的即表明你在其眼中无价值.36想用爱得到回报,必会受伤.37中国目前的教育是失败的.文明程度不高,素质很差的人到处都是,说起公德心,很多人都摇头瘪嘴,文化古老不一定成就文明的风气,政府更要检讨教育中存在的问题和不足.38女人态度含糊会激发男人进攻的勇气,从而导致了明目张胆的竞争.39爱情的大敌是平凡安定的生活.40运气是靠不住的,与其为失而复得庆幸,不如谨慎防范避免丢失.41在实施善举前应考虑其中的不利因素,加以分析和控制.否则,善举致恶报的事极有可能发生的.42一味崇洋媚外说明觉悟不够,不懂装懂更显无知.43强加的意愿多半结出恶果.44交浅言深等于给自己掘陷阱.45气质源自环境塑造,家教只能来于严格管教.46变心的恋人不足珍惜.47尊重规律的人不会错过什么,也不会失去什么.48不属于自己的东西不要拼命追求.49是秘密就不要告诉任何人.50聪明人不为损失悲伤,只会找办法弥补创伤.51检验人格的优美或粗俗,只需看其爱情即可.52应引导人追求知识,而不是强行对人灌输知识.53当有两难事件交由你处理时,你先考虑的应该是自己是否成了替罪羊.54.经济上去是好事,丑恶现象是坏事.肥沃的土壤利于花的成长,但别忘了除草.用什么方法那是园丁<政府>的事了.我如果是花,就只能尽量的坚守花的芬芳与生机,从不愿被杂草侵害与折磨,现今的杂草太盛了,好多花儿枯萎衰败,好多已为杂草所害而香消玉损,我还在挣扎中苦苦等待,在等待中苦苦挣扎......55引导和认同的基础是身份和地位的确立,其次就是影响力该如何发挥了,这一点有几个老师真的明白?又有多少人能真正领会与运用?中国的教育是管理观念与模式的落后,如果搞市场营销的搞教育,企业优秀领导当校长,学校内的教育说不定还有救......56意由心生,是非善恶一念之间,坏事做的越好越失败!
57你在别人心中的价值决定了你的地位和尊严!
58没有不讲感情的人,只有不懂如何去讲感情的人!
59人的成熟与他的侥幸成反比,越侥幸的人越显幼稚!
60修养好但更要有血性,大是大非面前一定要立场鲜明,否则修养会成为懦弱的代名词!
61做事准备不充分或没有预见性都会令心变的敏感脆弱,影响事情不说还伤身心!
62信任的前提是了解
63认同的前提是明白对方的意图
64认可的基础是迎合对方最重视的方面或满足其最急切的需求
65成功的快慢在于对环境利用的水平
66致富唯一正确途径在于投资<对人的感情或对事情付出成本>
67别人同意与你吃饭只是给你一个开口说话的机会
68说话的最高艺术是能得到对方认同
69生存的更好的法则是设法做到与众不同
70领导的重点在于航向的选择
71管理的要素在于引导并的到认可,重点在于定立有效的制度控制重要的环节.72成败的关键在于措施是否符合当前的条件
73用人的关键在于是否胜任当前的需要
74为达某种目的而制定措施并不难,要知道措施是否管用却不简单,需要系统思维,换位思考,逆向思维来综合检验其可行性.75对于还没吸取教训并有悔改之意的人,你的原谅与帮助他只会害他
76人可以回忆过去,但不要被过去的回忆所左右,珍惜你已失去的你只会失去的更多.77与强者交往要善于表现自己的长处吸引强者的目光,将你与其交往的需要变为他想同你交往的需要
78为小事争斗的人一则显得其差涵养,二则显得其不珍视生命.79信息时代=微利时代=规模经济=资本时代
80管理=尊重+关照+严格+沟通+创新+期望+鼓励+传授+分享经验
81错误管理=喜受吹捧+因情废制+疏于交流+非原则批评+淡漠+因循守旧+朝令夕改+无目的性
82最有效的管理是以领导为核心的一对一的制度化.83制度:防范和补漏的工具,需注重重要环节上的约束手段和强度.84培养:实践中的锻炼和总结.<企业的领导需由实践中锻炼出来.>
85见识人品在于大是大非处,不在于小细节.86施予恩惠及表现威严应在大是大非处.87安慰人先要稳定其心情.88人的价值首先体现在有养活自己的工作.89被人遗弃最可能的情况是:自断后路且失败了.不自弃的根本原因却是:还有一口气,还有生存的空间和能力.90言行不检点只会落下把柄,给打击你的人制造机会.91示范的力量常常大于批评的影响.92指导与协商的效果通常优于命令.93改革应循序渐进,不可操之过急,不可脱离实际,更要进行全面调查与分析,具备形式合理性,时机不成熟更不可轻举妄动.94经不起比较的人才不算真正的人才.95一个不热爱本职工作的人,只能说明他还没找到正确的路径.96有一些工具犬得了畏手症,据说是经常用手打狗的脑袋造成的,可见为了惩戒实施不正确方法的危害性.97在尽可能大的范围下去比较,筛选,才能找到优秀的品种,为你所用.98警察,军队的战斗力来自于选择,训练,培养.员工的战斗力同样如此.99封闭式管理是不人道的,却利于军队的管理.100培养忠诚的方法在于让其习惯于每天从你那得到生活物资和娱乐方式,并断绝其在别处得到物资和娱乐的途径.101管理的精髓:上下同欲者胜.所有的制度命令及思想都应围绕宗旨 目标 方向 任务而制定实施和贯彻.不能因执行者个人主观意愿和情绪在执行时有所背离,所以设立行为纠错的投诉机构用于纠正执行者的不正确指令是有必要的,民众皆应有投诉监督领导的权力.102经得住诱惑即承受住了考验,这会让你赢得别人的尊重,并会让你获得更大的机会去胜任更大的考验.103同情若不施予帮助,那就是廉价的同情.104不要放过任何有价值的东西,有机会就要将其抓住.105合作是基于利益和发展而组合的关系.106只尊敬值得尊敬的,礼貌和尊敬是有区别的.107不要因他人喜恶和目光而影响自己的追求,定下目标,选好方向,就勇往直前.想达到目的和实现理想就必须排除万难,抵制一切干扰.108
109悲观的人只看到不利的一面,更不懂得用对比排解忧愁和痛苦;贪婪的人总想得到更多,却不懂得欲望是使人失衡的根源,不仅忽视现有的,而且不能从全局上掌控未来
110开会不应流于形式,而应制造一个让大家敢于畅所欲言的环境,通过平等交流深入沟通真实想法,补充和修正更能达到目标的措施,从而使大家都认同并朝一个方向努力.111男人因欲而爱,女人因爱而欲.你可以确定在一个人的怀里,也能确定在不在他心里.你知道不在他心里又怎样,当他拥你入怀,你爱他就难以抗拒他的怀抱.112有能力的应提高层次,有层次的应提高能力,赚钱只是顺带的结果,不然难有突破和更大的发展.至于有贵人帮衬照顾那又另当别论了.113人若得意忘形神仙也难保他不捅娄子,说不定待到醒悟的时候有些人已是千疮百孔,伤痕累累,甚至有的人连反省或改造的机会都不再能拥有,那不是痛不欲生就是悲惨至极!所以得意的时候更应保持清醒和理智!
114菜刀不是管制刀具,是因为切菜比杀人更重要!所以就承认大家上网的需要吧,毕竟拿菜刀切菜的比拿菜刀杀人的多啊.115贫穷比起恣意杀戮算是小菜一碟,盲目无知更比贫穷更可怕!
116喜欢被欣赏,更喜欢去欣赏,如果要再加上一个字,那就是---你<我的知心>!117知己分三类:知交,知音,知心.最高层次是知心.118情绪化会带来盲目的绝对化,那不利于正确的做事.119做正确的事基于正确的观念,正确的做事在于度的把握;前提是宽度,后果是深度.120和人交往的第一步不是表露友好或坦诚,而是保持一定的距离,进行冷静的观察和考察,只有确定了他是你的同类,才可以与其有实质性的坦诚和真诚,据我的体会,至少是持续30天的日常接触才有全面的了解和准确的定位.否则,你就等着为自己单纯的善良和盲目的真诚所折腾吧!幸福是在在平静中的守候,亦是在疯狂中的追逐.平静能让你更准确的疯狂,不致迷失幸福的方向!想获得幸福的人,你用时间与空间去平静自己的内心了吗?
121多情的人总是糊涂的,寡情的人总是清醒的.122道德观不是一成不变的,对认定的有所坚持,就是道德的作用.我们和道德的斗争总在进行,永无休止.你能肯定当观念扭转后还能坚持固有的行为方式吗?你不能,你却很矛盾.即人在矛盾中生活,却不希望生活在思想的矛盾中...123能在我知心面前臭美并得到认同,那是我的荣幸!
124温馨的家是一人个生命中最温暖的地方.125世上最美妙的声音就是朋友的掌声!
126在任何时候都不能为了自己的利益扔掉良心和原则.这是一个信念的问题,经不住诱惑或自私抛却信念的人必将在某个时刻为他人所抛弃.127活着就是对爱你的人负责,如果世上没有了爱着你的人,你就失去了真正的关注和支持,你的人生将索然无味,更谈不上对自己负责,因为人是最易自弃的动物,有思想的人是不能如低级生物一样只靠本能去生活的......128凡是选择,皆有风险,将风险降到最低即可,不能在没基本的了解下冒然凭感觉行事,需花一定的时间触碰,了解,评定,而后才能去选择,感情的付出,本身就是选择后的赌博!
129主动为自己的过错买单!这就是做人的准则!谁要是赖帐,就得好好教训!
130分手不一定是性格或感情不合,重要的是爱情观的错误.也就是思想认识的错乱!