会A1204班大学生创业设计大赛活动策划书全方案.2.

第一篇：会A1204班大学生创业设计大赛活动策划书全方案.2.

大学生创业设计大赛活动策划书全方案

一、活动主题：敢为天下先，赢在起跑线

二、活动时间：5月26日——6月9日

三、活动地点：山西职业技术学院

四、活动目的：本次创业设计大赛的举办在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案，在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力，主动精神，商业精神以及市场经济思维。

五、活动对象：物流商务学院全院大学生

六、大赛活动流程：1、2、3、4、5、6、7、前期宣传工作 报名工作启动 团队粗略培训 提交参赛作品（海选）预赛（5月26日）复赛（6月3日）决赛（6月9日）

七、大赛参与方式：

1、团队+项目，即以团队为项目主体，提出项目，书写项目，管理项目，实施项目（注：团队人数在2—5人）；

2、创业计划书策划：站在自己创建一个项目的角度，完成某个项目创建所要求的方案策划

（注）参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划，并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，初审选出19支参赛团队进入初赛，初赛选出10支参赛团队进入复赛，复赛评选出6支参赛团队参加决赛。

初赛、复赛及决赛均以现场公开答辩形式举行，评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩（决赛将结合复赛评分结果），得出总成绩，排定名次。

八、评审方法：

初赛：每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分，具体参考如下：

1、投资收益：项目的投资潜力和可行性；（20分）

2、商业模式：在现实的市场机会和竞争情况下，商业模式的严格性及可行性；（20分）

3、财务状况：通过其他资金渠道获得资助的潜质（如通过基金、风险投资及天使投资）（10分）；

4、团队管理：团队的综合能力；（10分）

5、社会与经济目标的结合程度：从组织和功能的角度，衡量社会目标与经济目标的结合程度；（20分）

6、现场表现：参赛团队的现场表现。（20分）

复赛：比赛规则：参赛队伍将室外实践营销的方案和模式进行展示并接受评委提问和点评，最后，评委依据各团队的营销模式和现场表现进行打分。

比赛形式：参赛队伍将在指定时间地点的情况下对给定的产品进行推销，在这整个过程中将由赞助商和大赛组委会全过程监督。评委组成：由校团委、招生就业出组成。

评比规则：依据规定产品及市场可操作性等因素，根据各参赛团队在此过程中的表现，将对参赛团队在各项组织上的团结合作进行评价打分。

决赛：比赛规则：案例分析及现场答辩比赛流程：

1、案例分析完接下来进行现场答辩

2、老师做点评

3、由老师及请来的嘉宾投票

4、决出名次

5、最后冠军发表感言

6、嘉宾致辞发表看法

九、大赛注意事项：

（1）报名表请填写清晰，联系方式应常用，所有参赛作品概不退稿，请自行保留底稿。

（2）参赛团队如出现抄袭等行为视为故意作弊，并将取消参赛资格

（3）若参赛者违反本比赛规程的任何条款，主办方有权立即取消其参赛资格

（4）如果您对大赛有任何疑问请联系我们，可以通过以下方式解决：

电话： ***（XXX）QQ:453185966

九、大赛规则：创业计划书提交要求：

1、拟写要求：完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书应基于具体的产品、服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括板块内容详见《创业计划书样本》和《创业计划书撰写指南》；及做好一份关于自己策划书内容的PPT。

2、格式要求：字数5000～7000字，标题统一格式为：《XXX创业计划书》，要求用四号黑体字；内容要求用四号宋字；

A4纸版式。电子文档形式发至大学生创业就业协会邮箱453185966@qq.com

山西职业技术学院

大

学

生

创

业

设

计

大

赛

主办方：山西职业技术学院

团委

承办：大学生创业就业协会

第二篇：大学生创业设计大赛活动策划书全方案

山东轻工业学院

大 学 生 创 业 设 计 大 赛

主办方：山东轻工业学院团委

承办：电气工程与自动化学院学生会

大学生创业设计大赛活动策划书

一、活动主题：敢为天下先，赢在起跑线

二、活动时间：4月26日——5月9日

三、活动地点：学术报告厅

四、活动目的：本次创业设计大赛的举办在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案，在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力，主动精神，商业精神以及市场经济思维。

五、活动对象：山东轻工业学院全院大学生

六、大赛活动流程：1、2、3、4、5、6、7、前期宣传工作 报名工作启动 团队粗略培训 提交参赛作品（海选）预赛（4月26日）复赛（5月3日）决赛（5月9日）

七、大赛参与方式：

1、团队+项目，即以团队为项目主体，提出项目，书写项目，管理项目，实施项目（注：团队人数在2—5人）；

2、创业计划书策划：站在自己创建一个项目的角度，完成某个项目创建所要求的方案策划

（注）参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划，并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，初审选出19支参赛团队进入初赛，初赛选出10支参赛团队进入复赛，复赛评选出6支参赛团队参加决赛。

初赛、复赛及决赛均以现场公开答辩形式举行，评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩（决赛将结合复赛评分结果），得出总成绩，排定名次。

八、评审方法：

初赛：每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分，具体参考如下：

1、投资收益：项目的投资潜力和可行性；（20分）

2、商业模式：在现实的市场机会和竞争情况下，商业模式的严格性及可行性；（20分）

3、财务状况：通过其他资金渠道获得资助的潜质（如通过基金、风险投资及天使投资）（10分）；

4、团队管理：团队的综合能力；（10分）

5、社会与经济目标的结合程度：从组织和功能的角度，衡量社会目标与经济目标的结合程度；（20分）

6、现场表现：参赛团队的现场表现。（20分）

复赛：比赛规则：参赛队伍将室外实践营销的方案和模式进行展示并接受评委提问和点评，最后，评委依据各团队的营销模式和现场表现进行打分。

比赛形式：参赛队伍将在指定时间地点的情况下对给定的产品进行推销，在这整个过程中将由赞助商和大赛组委会全过程监督。

评委组成：由校团委、招生就业出组成。

评比规则：依据规定产品及市场可操作性等因素，根据各参赛团队在此过程中的表现，将对参赛团队在各项组织上的团结合作进行评价打分。

决赛：比赛规则：案例分析及现场答辩 比赛流程：

1、案例分析完接下来进行现场答辩

2、老师做点评

3、由老师及请来的嘉宾投票

4、决出名次

5、最后冠军发表感言

6、嘉宾致辞发表看法

九、大赛注意事项：

（1）报名表请填写清晰，联系方式应常用，所有参赛作品概不退稿，请自行保留底稿。

（2）参赛团队如出现抄袭等行为视为故意作弊，并将取消参赛资格

（3）若参赛者违反本比赛规程的任何条款，主办方有权立即取消其参赛资格

（4）如果您对大赛有任何疑问请联系我们，可以通过以下方式解决：

电话：***（顾茂茂）QQ:522144768

九、大赛规则：创业计划书提交要求：

1、拟写要求：完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书应基于具体的产品、服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括板块内容详见《创业计划书样本》和《创业计划书撰写指南》；及做好一份关于自己策划书内容的PPT。

2、格式要求：字数5000～7000字，标题统一格式为：《XXX

创业计划书》，要求用四号黑体字；内容要求用四号宋字；

A4纸版式。

十、大赛奖项设臵： 参赛团队奖励：证书费用：10×20=200（以上获奖者均获得校团委颁发的证书）共：（1）海报：2张×60元/每张=120元；

（2）宣传横幅： 2条×80元/每条=160元

（3）由校团委要求各学院、各社团推出作品参与。

（4）设点在餐厅门口方便同学们咨询、报名、提交作品。（时间为4月24日——4月26日）

（6）传单2000份，前期宣传，初审、初赛、复赛、决赛结果公示（在餐厅门口发）。共150元

（7）在校团委网站及阳光广播电台播出。

宣传费用合计：500元

饮料及其他小物品费用约100元，共100元

经费预算总和：1030（元）

第三篇：大学生创业设计大赛活动策划书全方案

大学生创业设计大赛活动策划书全方案

一、活动主题：敢为天下先，赢在起跑线

二、活动时间：11月26日——12月9日

三、活动地点：逸夫楼一楼圆阶报告厅

四、活动目的：本次创业设计大赛的举办在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案，在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力，主动精神，商业精神以及市场经济思维。

五、活动对象：景德镇陶瓷学院科技艺术学院全院大学生

六、大赛活动流程：1、2、3、4、5、6、7、前期宣传工作 报名工作启动 团队粗略培训 提交参赛作品（海选）预赛（11月26日）复赛（12月3日）决赛（12月9日）

七、大赛参与方式：

1、团队+项目，即以团队为项目主体，提出项目，书写项目，管理项目，实施项目（注：团队人数在2—5人）；

2、创业计划书策划：站在自己创建一个项目的角度，完成某个项目创建所要求的方案策划

（注）参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划，并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，初审选出19支参赛团队进入初赛，初赛选出10支参赛团队进入复赛，复赛评选出6支参赛团队参加决赛。

初赛、复赛及决赛均以现场公开答辩形式举行，评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩（决赛将结合复赛评分结果），得出总成绩，排定名次。

八、评审方法：

初赛：每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分，具体参考如下：

1、投资收益：项目的投资潜力和可行性；（20分）

2、商业模式：在现实的市场机会和竞争情况下，商业模式的严格性及可行性；（20分）

3、财务状况：通过其他资金渠道获得资助的潜质（如通过基金、风险投资及天使投资）（10分）；

4、团队管理：团队的综合能力；（10分）

5、社会与经济目标的结合程度：从组织和功能的角度，衡量社会目标与经济目标的结合程度；（20分）

6、现场表现：参赛团队的现场表现。（20分）

复赛：比赛规则：参赛队伍将室外实践营销的方案和模式进行展示并接受评委提问和点评，最后，评委依据各团队的营销模式和现场表现进行打分。

比赛形式：参赛队伍将在指定时间地点的情况下对给定的产品进行推销，在这整个过程中将由赞助商和大赛组委会全过程监督。评委组成：由校团委、招生就业出组成。

评比规则：依据规定产品及市场可操作性等因素，根据各参赛团队在此过程中的表现，将对参赛团队在各项组织上的团结合作进行评价打分。

决赛：比赛规则：案例分析及现场答辩比赛流程：

1、案例分析完接下来进行现场答辩

2、老师做点评

3、由老师及请来的嘉宾投票

4、决出名次

5、最后冠军发表感言

6、嘉宾致辞发表看法

九、大赛注意事项：

（1）报名表请填写清晰，联系方式应常用，所有参赛作品概不退稿，请自行保留底稿。

（2）参赛团队如出现抄袭等行为视为故意作弊，并将取消参赛资格

（3）若参赛者违反本比赛规程的任何条款，主办方有权立即取消其参赛资格

（4）如果您对大赛有任何疑问请联系我们，可以通过以下方式解决：

电话： ***（肖子威）QQ:453185966

九、大赛规则：创业计划书提交要求：

1、拟写要求：完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书应基于具体的产品、服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括板块内容详见《创业计划书样本》和《创业计划书撰写指南》；及做好一份关于自己策划书内容的PPT。

2、格式要求：字数5000～7000字，标题统一格式为：《XXX

创业计划书》，要求用四号黑体字；内容要求用四号宋字；

A4纸版式。电子文档形式发至大学生创业就业协会邮箱453185966@qq.com

十、大赛奖项设臵： 参赛团队奖励：证书费用：10×20=200（以上获奖者均获得校团委颁发的证书）共：（1）海报：2张×60元/每张=120元；

（2）宣传横幅： 2条×80元/每条=160元

（3）由校团委要求各学院、各社团推出作品参与。

（4）设点在餐厅门口方便同学们咨询、报名、提交作品。（时间为11月24日——11月26日）

（6）传单2000份，前期宣传，初审、初赛、复赛、决赛结果公示（在餐厅门口发）。共150元

（7）在校团委网站及阳光广播电台播出。

宣传费用合计：500元

饮料及其他小物品费用约100元，共100元

经费预算总和：1030（元）

景德镇陶瓷学院科技艺术学院

大

学

生

创

业

设

计

大

赛

主办方：景德镇陶瓷学院科技艺术学院

团委

承办：大学生创业就业协会

第四篇：大学生创业大赛活动策划书全方案

一、活动主题：我的梦想，大学生创业能力大赛

二、活动时间：12月4日——12月23日

三、活动目的：本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。

四、活动布置：主办：校团委 学生科协承办：商学院（待议）协办：活动赞助商家

五、活动形式：海选： 创业知识考核＋团队合作能力考核-------12月9日、10日（周六、周日）第一轮：创业策划方案评审----------------------12月15日（周五）第二轮：“非常营销”室外营销大赛--------------12月17日（周日）第三轮： 选手风采拉票会＋网络人气投票----------12月18日－12月22日（周一至周五）创业展示及现场融资会------------------12月23日下午（周六）

六、活动具体内容:

（一）前期宣传、大赛的组织发动（11月27日－12月8）

1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包括：横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。具体实现：a、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。b、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛介绍及大致流程。南校、本部各1块。c、印制大量传单，于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。传单内容包括：比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。d、可手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的创新性和趣味性。e、制作小型彩色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。f、联系升华网等校内网站，着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。

2、给各二级学院下发举办“创业能力大赛”的通知，要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛；各学院可成立专门协调小组，在学生中做好充分的宣传发动工作，要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛。各学院推荐学生不必参加海选，直接进行第一轮比赛。（提前两周11月27日左右发通知）

（二）大赛海选大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项。其中，“创业知识考核”得分占70％，“团队合作能力考核”得分占30％。

1、创业知识考核：时间：12月9日 周六下午形式：a、在商学院老师指导下，我们出一份关于“创业知识”的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室，安排所有报名个人（各院推荐学生除外）进行限时作答。b、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅。给每份试卷评出得分。c、创业知识考核占海选总分的30％。

2、团队合作能力考核：时间：12月10日 周日下午地点：立德厅或立功厅形式：a、现场让每位参赛选手相互组成临时团队，自由组合，5人一组。

b、安排一个团队合作类游戏或小比赛，让选手以团队为单位参加。活动时我们只考查团队的表现，最终成绩也以团队为单位给出，不考虑个人表现。c、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分。占海选总分的30％。将创业知识考核和团队合作能力考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。并且布置创业计划书或创业策划方案书写任务。

（三）第一轮：创业策划方案评审前期安排：星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。当天给所有入围选手布置创业策划方案（或创业计划书）书写任务。策划书以选手个人名义完成，在星期四之前交到科协办公室。评审会时间：12月15日 周五形式：请商学院老师对进入第一轮的选手的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审。从中评选出30个选手进入大赛第二轮。（创业策划方案书写要求见附录）

（四）第二轮：“非常营销”室外营销比赛让选手在校园范围内的指定地点推销一定数量的商品，由工作人员随行监督并拍摄dv，根据选手推销商品数量评分，评选出前10名进入最后一轮。并选出前十名选手的dv上传至网上，供网友投票。时间：12月17日 周日内容：a、给进入这一轮的30个选手布置一定的营销任务，让其在校园内（本部或南校）指定地点，如某栋宿舍楼内，进行推销。推销物品可由商家赞助或由我们提供。选手必须在指定的地点内推销。限时1个小时。b、每位选手由我们安排一名工作人员随行，监督其整个营销过程。工作人员只负责dv拍摄、监督和计时，不允许有任何助其推销的举动，也不得提供任何提示和帮助。c、根据每位选手所推销产品的数量给出本轮比赛的最后成绩。若选手在规定时间内完成了全部推销任务则记录其所花时间，作为评比依据。评选出前10名进入大赛下一轮。d、将前十名选手的营销dv剪辑上传到网上，即日起开通网络人气投票板块，可让网友自由投票，支持喜欢的选手。（选手营销所得资金全部上缴，届时用于购置大赛奖品。并可单独设置本轮比赛“最佳营销奖”等。）

（五）选手人气投票本次大赛选手的人气投票环节包括：风采拉票会和网络人气投票。其中，投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成绩的20%。

1、选手风采拉票会时间：12月18—22日（周一至周五）地点：本部和南校食堂门前形式：a、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票。由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣传海报，并可贴于各自展台前。b、所有10位选手同时出席“拉票会”，统一站在展台后。工作人员在现场发放印有选票的传单，想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。c、投票会将在本部和南校各办两场。d、最后我们统计每位选手的得票数。

2、网络人气投票时间：12月18日－22日（与风采拉票会同时进行）形式 ：a、在大赛上为每位选手建立个人风采栏，并上传其营销比赛的dv剪辑，同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等。b、网友可自由给喜欢的选手投票。一个ip地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12：00截止。

c、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。现场风采拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数，该得分占大赛总成绩的20%。

（六）创业展示及现场融资会邀请我校mba及校外企业家作为评委，模拟风险投资商，然后由进入大赛融资会的10位选手向这些“风险投资商”以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品，现场评委及“大众评审团”根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资。最后综合之前“人气投票”环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖。同时可评出本次大赛的“最佳创意奖”，“最具人气奖”等奖项。时间：12月23日下午（周六）地点：立功厅内容：

1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。每位选手给时5分钟。

2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案（之前需提前通知各参赛选手）。每位选手给时10分钟。

3、制作一定数量的模拟资金（由卡片代替）作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的“大众评审团”对各个选手的创业策划进行风险投资。“大众评审团”由工作人员从台下观众中随机挑选。

4、现场评委和“大众评审团”各拥有50％的“模拟资金”。并且，所有“资金”平均分配给各评委及评审团成员，他们可自由“投资”给10位选手。

5、最后，将每位选手所得的总融资额折算成分数，该得分占大赛总成绩的80%。最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖。大赛设金奖1名，银奖2名，铜奖3名，优胜奖4名。同时根据选手的综合表现及观众评价，还可评选出大赛的“最佳创意奖”、“最具人气奖”等奖项。

（七）大赛颁奖大赛最终所有奖项可安排在“科博节”闭幕晚会上由校领导统一颁出。颁奖具体形式待定。

七、活动经费预算：

（一）前期宣传 传单 3500份*0.06=210元展板 2块*40=80元彩色横幅 2条*75=150元手绘海报 100元 彩色喷绘海报 40张*5=200元合计：740元

（二）海选试卷印制 100份*0.2=20元团队游戏所需材料 20份*3.00=60元合计：80元

（三）创业策划方案评审材料费 10元

*评审费 3*100=300元现场费用 30元合计：340元

（四）室外营销比赛选手参赛标志 20个*1.00=20元工作人员工作证 20个*1.00=20元*租借dv 5部*20=100元推销物品可由商家提供或用团委库存的“国家地理杂志”合计：140元

（五）风采拉票会背景宣传横幅 1条*30=30元投票箱 10个*5=50元传单（即选票）800份*0.06=48元海报选手自己设计合计：128元

（六）创业展示及现场融资会展板（公布决赛名单）4块*40=160元宣传横幅 1条*30=30元 传单（决赛宣传）1000份*0.06=60元校内宣传小标签 100元彩印小册子（现场发）200份*1.00=200元室内装饰 50元现场费用 200元*评委评审费 4人*100=400元展板（公布大赛结果）2块*40=80元获奖证书 15张*10=150元

*奖品（也可由赞助商提供）10份*20=200元合计：1630元 本次活动预算总计：3058元打*项的预算可考虑缩减附录：创业方案写作要求

一、核心内容 产品（或服务）的独特性 市场分析和竞争分析现实的财务预测 明确的投资回收方式 精干的管理队伍

二、写作框架

1、方案概述：公司的业务和目标及其他

2、市场分析： 背景（宏观背景）市场状况（行业分析、顾客分析、上下游产业分析）竞争分析（竞争者分析、竞争优势、替代产品）

3、运作方式： 产品（服务）介绍 产量目标 资源配置：生产运作设施配置生产资料配置劳动力配置 管理模式：物流管理质量管理

4、营销策略：营销计划 竞争性推销 市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）

5、管理层： 所有权形式 核心管理层（每人的工作职责、经验、能力、专长）员工安排（部门、人数、具体职责）

6、保险和法律事务

7、财务状况： 财务数据：营业收入和费用、现金流量 财务分析：资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图

8、附录：支持上述信息的材料

第五篇：大学生创业大赛活动策划书全方案

大学生创业大赛活动策划书全方案

一、活动主题：让梦想梦想去飞，湖南大学大学生创业大赛

二、活动时间：11月1日——11月30日

三、活动目的及意义：

通过举办校园创业活动让更多有意创业的学生亲身体验创业过程，并通过对其创业想法创业实践的评审与奖励，鼓励他们通过对社会及市场的观察.认识.分析，结合自身特点，制定切合自身且有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、团队合作能力.主动精神、商业精神以及市场经济思维，展现创业才华和能力，提高创业素质，为将来走上创业道路积累经验。

四、活动布置：

主办：校团委 学生联合会

承办：工商管理学院（待议）

协办：活动赞助商家志愿者

五、活动形式：

海选：创业基础知识考核（笔试）＋“各抒己见”（辩论）-------11月5日~8日

第一轮：创业策划方案评审----------------------12月15日（周五）

第二轮：“推销达人”室外推销大赛--------------12月17日（周日）

第三轮： 选手才艺拉票会＋现场人气投票----------12月18日－12月22日（周一至周五）创业展示及现场融资会------------------12月23日下午（周六）

六、活动具体流程:

（一）前期宣传、大赛的组织与启动（11月1日－11月4日）

1、分别在南校区.北校区同时进行本次大赛的宣传工作，务必加强学生对这次活动的了解，鼓励并发动更多学生参加比赛。

宣传方式包括：横幅、展板、传单、海报、校园网站。

具体措施：

A、在校园醒目处（公寓大门，篮球场等地）悬挂本次大赛的宣传横幅。南校、北校各2条。

B、宣传展板放在学生容易关注到的地方（食堂，图书馆等地）加强宣传阵势。展板内容大致为：大赛内容.规则介绍及大致流程。南校、北校 图书馆各1块。

C、印制大量传单（约2500份），在食堂等地于中午或晚上人多时进行发放，也可进行“扫楼” 传单内容：比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。

D、制作一定数量的宣传海报，广泛张贴于校园各处，吸引学生注意，加强宣传效果，表现出新颖感。E、利用湖大校园网，千年玄歌网站，校园广播等数字传媒进行数字化大规模宣传。

2、与团委做好联系，给各学院各班级下发“创业能力大赛”的通知，鼓励本院本班学生积极响应和参赛。（提前一周左右发通知，由各班各学院负责人将参加者名单交送到学生会）

（二）大赛海选

大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项。

其中，“创业知识考核”得分占40％，“团队合作能力考核”得分占60％。

1、创业知识考核：

时间：11月9日

形式：A、在工商管理学院老师指导下，出一份关于“创业知识”的考核试卷。在南校区及北校区各找两个教

室，安排所有报名者进行现场限时作答。

B、开始结束后由工作人员（工商管理学院老师）进行统一组织评阅，并记录成绩。

2、团队合作能力考核：

时间：11月10日

地点：湖南大学大礼堂

形式：A、现场让每位参赛选手相互组成临时团队，自由组合，5人一组。

B、各队选出负责人，并抽取本次辩论主题

(说明：辩论主题为相关创业项目，每组成员对这一项目进行可行性分析，简单阐述自己对这一项目的见解，及市场展望，相互论辩，找出其不足与优势)

C、评委老师进行现场打分，点评。

该成绩占总成绩的60%，最后将创业知识考核和各抒己见考核的得分加权相加。选出60人进入大赛第一轮。

（三）第一轮：创业策划方案评审

前期安排：

1、海选结束之后确定进入大赛这一轮的名单。并让他们自愿分为十组，选出组长。每组讨论确定自己的创业项目，每个组员分别独自写出各组项目的策划，并且由组长于11月12日下午交到校团委处。

2、11月13日请工商管理学院老师对进入第一轮的选手的策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审，评比，并记录成绩。从中评选出45人选手进入大赛第二轮。

（创业策划方案书写要求见附录）

（四）第二轮：“推销达人”推销比赛

规则：由组织方（学生联合会）统一购买相同的商品或者也可由赞助商家提供，将45人随机分成15组，每组3人，发给他们每组相同数量的商品。他们各自以组为单位，进行校园商品推销比赛。按商品推销速度，所获利润进行评比打分，（分别占成绩的50%）各组成绩作为个人的此次比赛成绩。最后从中选出五个获胜组进入第三轮比赛。

时间：11月15日~11月20日

说明：

1、推销比赛时间统一规定，分批分时进行，推销地点由各组成员内部讨论决定。（场地决定后统一由学社联向学校申请）

2、比赛期间安排相关人员进行现场考察，并记录各组情况作为打分依据。

（五）第三轮：模拟大演习

时间：11月21日~11月25日

地点：天马学生公寓二区篮球场

形式：A、由组办方邀请工商管理学院的老师，让他们扮演商家的角色。

B、让15名选手分别以融资者的身份向模拟商家进行现场拉外联比赛。

C、所有评委根据每位选手在本环节的表现进行现场打分、点评。

D、此次比赛分两场分期举行，比赛顺序由他们抽票决定。

D、最后我们统计每位选手的得分，前10位选手进入下一轮比赛。

2、“给我钱吧”

时间：12月18日－22日（与风采拉票会同时进行）

形式 ：A、在大赛活动网页上为每位选手建立个人风采栏，并上传其营销比赛的DV剪辑，同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等。

B、网友可自由给喜欢的选手投票。一个IP地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12：00截止。

C、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。

现场风采拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数，该得分占大赛总成绩的20%。

（六）创业展示及现场融资会

邀请我校MBA及校外企业家作为评委，模拟风险投资商，然后由进入大赛融资会的10位选手向这些“风险

投资商”以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品，现场评委及“大众评审团”根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资。最后综合之前“人气投票”环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖。同时可评出本次大赛的“最佳创意奖”，“最具人气奖”等奖项。

时间：12月23日下午（周六）

地点：立功厅

内容：

1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。每位选手给时5分钟。

2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案（之前需提前通知各参赛选手）。每位选手给时10分钟。

3、制作一定数量的模拟资金（由卡片代替）作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的“大众评审团”对各个选手的创业策划进行风险投资。“大众评审团”由工作人员从台下观众中随机挑选。

4、现场评委和“大众评审团”各拥有50％的“模拟资金”。并且，所有“资金”平均分配给各评委及评审团成员，他们可自由“投资”给10位选手。

5、最后，将每位选手所得的总融资额折算成分数，该得分占大赛总成绩的80%。最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖。

大赛设金奖1名，银奖2名，铜奖3名，优胜奖4名。

同时根据选手的综合表现及观众评价，还可评选出大赛的“最佳创意奖”、“最具人气奖”等奖项。

（七）大赛颁奖

大赛最终所有奖项可安排在“科博节”闭幕晚会上由校领导统一颁出。

颁奖具体形式待定。

七、活动经费预算：

（一）前期宣传

传单3500份*0.06=210元

展板2块*40=80元

彩色横幅2条*75=150元

手绘海报100元

彩色喷绘海报40张*5=200元

合计：740元

（二）海选

试卷印制100份*0.2=20元

团队游戏所需材料20份*3.00=60元

合计：80元

（三）创业策划方案评审

材料费10元

*评审费3*100=300元

现场费用30元

合计：340元

（四）室外营销比赛

选手参赛标志20个*1.00=20元

工作人员工作证20个*1.00=20元

*租借DV5部*20=100元

推销物品可由商家提供或用团委库存的“国家地理杂志”

合计：140元

（五）风采拉票会

背景宣传横幅1条*30=30元

投票箱10个*5=50元

传单（即选票）800份*0.06=48元

海报选手自己设计

合计：128元

（六）创业展示及现场融资会

展板（公布决赛名单）4块*40=160元

宣传横幅1条*30=30元

传单（决赛宣传）1000份*0.06=60元 校内宣传小标签100元

彩印小册子（现场发）200份*1.00=200元 室内装饰50元

现场费用200元

*评委评审费4人*100=400元

展板（公布大赛结果）2块*40=80元

获奖证书15张*10=150元

*奖品（也可由赞助商提供）10份*20=200元

合计：1630元

本次活动预算总计：3058元

打*项的预算可考虑缩减

附录：

创业方案写作要求

一、核心内容

产品（或服务）的独特性

市场分析和竞争分析

现实的财务预测

明确的投资回收方式

精干的管理队伍

二、写作框架

1、方案概述：公司的业务和目标及其他

2、市场分析：

背景（宏观背景）

市场状况（行业分析、顾客分析、上下游产业分析）

竞争分析（竞争者分析、竞争优势、替代产品）

3、运作方式：

产品（服务）介绍

产量目标

资源配置：生产运作设施配置

生产资料配置

劳动力配置

管理模式：物流管理

质量管理

4、营销策略：

营销计划

竞争性推销

市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）

5、管理层：

所有权形式

核心管理层（每人的工作职责、经验、能力、专长）

员工安排（部门、人数、具体职责）

6、保险和法律事务

7、财务状况：

财务数据：营业收入和费用、现金流量

财务分析：资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图

8、附录：支持上述信息的材料

将来走上创业道路积累经验