会计岗位职责细化---固定资产会计岗位职责范文大全

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第一篇:会计岗位职责细化---固定资产会计岗位职责

固定资产会计岗位职责

一、岗位名称:固定资产核算员

二、岗位职责

1、负责固定资产相关科目的会计核算。

2、负责制作固定资产、在建工程报表。

3、参与固定资产清查工作。

三、岗位职责实施细则(另附样式)

四、岗位工作业务流程(图表说明)

五、参照文件及台帐资料

㈠参照相关文件

1、《中华人民共和国会计法》

2、《会计基础规范》

㈡台帐资料

2005年固定资产台帐

六、岗位必须具备的业务技术和培训要求(另附)

第二篇:会计岗位职责细化[定稿]

财务会计精细化管理

目录

第1章 财务部组织结构设计与岗位职责

1.1 财务部组织结构与责权

1.1.1 不同规模企业财务部组织结构与责权

1.2 财务领导类岗位职责

1.2.1 财务总监岗位职责

1.2.2 财务部经理岗位职责

1.3 预算管理类岗位职责

1.3.1 预算主管岗位职责

1.3.2 预算专员岗位职责

1.4 资金管理类岗位职责

1.4.1 资金主管岗位职责

1.4.2 资金管理员岗位职责

1.4.3 外汇管理员岗位职责

1.5 财务分析类岗位职责

1.5.1 财务分析主管岗位职责

1.5.2 财务分析专员岗位职责

1.6 投融资管理类岗位职责

1.6.1 融资主管岗位职责

1.6.2 投资主管岗位职责

1.6.3 融资分析专员岗位职责

1.6.4 投资分析专员岗位职责

第2章 会计部组织结构设计与岗位职责

2.1 会计部组织结构与责权

2.1.1 不同规模企业会计部组织结构

2.2 总账会计类岗位职责

2.2.1 会计经理岗位职责

2.2.2 总账会计岗位职责

2.2.3 报表会计岗位职责

2.3 资产会计类岗位职责

2.3.1 基建会计岗位职责

2.3.2 资金管理会计岗位职责

2.3.3 外汇管理会计岗位职责

2.3.4 外汇核算会计岗位职责

2.3.5 专项资金管理会计岗位职责

2.3.6 资产管理会计岗位职责

2.3.7 固定资产管理会计岗位职责

2.4 成本会计类岗位职责

2.4.1 产品成本会计岗位职责

2.4.2 材料会计岗位职责

2.4.3 工资核算会计岗位职责

2.5 收入会计类岗位职责

2.5.1 销售核算会计岗位职责

2.5.2 收入明细账会计岗位职责

2.6 往来会计类岗位职责

2.6.1 往来会计主管岗位职责

2.6.2 应收账款会计岗位职责

2.6.3 银行结算会计岗位职责

2.7 税务会计类岗位职责

2.7.1 税务主管岗位职责

2.7.2 税务专员岗位职责

2.8 财务出纳类岗位职责

2.8.3 现金出纳岗位职责

2.8.4 银行出纳岗位职责

2.9 稽核类岗位职责

2.9.1 稽核主管岗位职责

2.9.2 稽核会计岗位职责

2.9.4 会计档案员岗位职责

2.10 会计电算化类岗位职责

2.10.1 系统管理员岗位职责

2.10.2 系统操作员岗位职责

第3章 审计部组织结构设计与岗位职责

3.1 审计部组织结构与责权

3.1.1 不同规模企业审计部组织结构与责权

3.2 审计部岗位职责

3.2.1 审计经理岗位职责

3.2.2 审计主管岗位职责

3.2.3 财务审计员岗位职责

3.2.4 管理审计员岗位职责

3.2.5 合同审计员岗位职责

3.2.6 风险管理审计员岗位职责

3.2.7 经济责任与绩效审计员岗位职责

第4章 各职能部门管理制度与考核方案

4.1 财务部管理制度设计与考核方案

4.1.1 财务部综合管理制度

4.1.2 财务经理目标责任书

4.1.4 财务分析师考核方案

4.1.5 资金管理员考核方案

4.1.6 投资主管考核方案

4.1.7 融资主管考核方案

4.1.8 预算主管考核方案

4.1.9 出纳人员考核方案

4.2 会计部管理制度设计与考核方案

4.2.1 会计人员管理规定

4.2.2 账务处理工作程序

4.2.3 原始凭证管理制度

4.2.4 会计档案管理制度

4.2.5 会计工作交接制度

4.2.6 会计稽核管理制度

4.2.8 会计电算化管理制度

4.2.9 会计人员考核方案

4.3 审计部管理制度设计与考核方案

4.3.1 审计作业管理制度

4.3.2 审计经理目标责任书

第5章 预算精细化管理

5.1 预算管理业务流程

5.1.1 财务预算编制流程

5.1.2 预算调整工作流程

5.1.3 预算超支管理流程

5.2 预算管理制度设计

5.2.1 全面预算管理制度

5.2.2 货币资金预算制度

5.3 预算管理方案设计

5.3.1 采购预算编制方案

5.3.2 薪酬福利预算方案

第6章 资金精细化管理

6.1 资金管理业务流程

6.1.1 资金计划编制流程

6.1.2 采购资金审批流程

6.1.3 资金拆借管理流程

6.2 资金管理制度设计

6.2.1 大中型企业资金管理制度

第7章 财务分析决策精细化管理

7.1 财务分析业务流程

7.1.1 投资决策分析流程

7.1.2 融资决策分析流程

7.1.3 财务分析工作流程

7.2 财务分析制度设计

7.2.1 企业财务分析管理制度

7.2.3 财务分析报告撰写规定

7.3.11 主要财务比率分析表

7.3.15 现金流量表纵向趋势分析表

7.4 财务分析文案示范

7.4.1 企业财务分析报告

7.4.4 企业盈利能力分析报告

第8章 投资与融资精细化管理

8.1 投资管理流程

8.1.1 企业投资管理流程

8.1.2 投资可行性研究流程

8.1.3 投资计划编制流程

8.2 融资管理流程

8.2.1 融资管理工作流程

8.2.2 融资风险管理流程

8.2.3 筹资业务管理流程

8.3 投融资管理制度设计

8.3.1 企业投资管理制度

8.3.2 项目投资管理办法

8.3.3 企业融资管理制度

8.4 投融资管理方案设计

8.4.1 项目投资实施方案

8.4.2 企业项目融资方案

8.4.3 企业融资实施方案

8.5 投融资管理工具表单

8.5.1 投资环境总评表

8.5.2 投资效益分析表

8.5.3 投资盈亏统计表

8.5.4 投资经济分析表

8.5.5 短期投资明细表

8.5.6 长期投资明细表

8.5.7 投资项目分析表

8.5.8 投资项目管理卡

8.5.9 公司融资需求分析表

8.5.10 公司融资风险分析表

8.5.11 重要投资方案绩效核计表

8.5.12 投资计划概算修正比较表

8.5.13 公司融资成本利润分析表

8.5.14 公司融资结构弹性分析表

8.6 投融资管理文案示范

8.6.1 企业投资计划书

8.6.2 企业融资申请书

8.6.3 融资租赁合同书

8.6.4 技术改造投资计划

8.6.5 投资价值分析报告

8.6.6 融资工作总结报告

8.6.7 投资项目可行性分析报告

第9章 现金与应收账款精细化管理

9.1 现金管理业务流程

9.1.1 现金付款工作流程

9.1.2 备用金及借款管理流程

9.1.3 现金清查处理工作流程

9.1.4 备用金收支账务处理流程

9.2 现金管理制度设计

9.2.1 现金管理制度

9.2.2 暂借款管理办法

9.2.3 出纳作业管理办法

9.2.4 银行票据管理办法

9.2.5 支票及印鉴管理细则

9.2.6 定额备用金管理办法

9.2.7 临时备用金管理办法

9.2.8 出纳备用金管理办法

9.2.9 门店销售款管理办法

9.2.10 银行对账工作管理办法

9.2.11 建筑企业零用金管理细则

9.2.12 下属企业银行账户管理规定

9.3 应收账款管理业务流程

9.3.1 采购预付款审批支付流程

9.3.2 应收账款管理及催收流程

9.3.3 应收票据会计处理流程

9.3.4 呆账坏账审批确认流程

9.3.5 应收账款坏账处理流程

9.4 应收账款管理制度设计

9.4.1 应收款项管理制度

9.4.2 销货账款管理办法

9.4.3 应收票据处理办法

9.4.4 问题账款管理办法

9.5 应收账款管理方案设计

9.5.1 呆账处理方案

9.5.2 销售账款催收方案

9.5.3 供应商往来对账管理方案

9.6 现金与应收账款管理工具表单

9.6.1 现金记账表

9.6.2 现金日报表

9.6.3 现金申领单

9.6.4 备用金明细表

9.6.5 票据交接清单

9.6.6 预付款申请单

9.6.7 零用金报销清单

9.6.8 现金存款日记表

9.6.9 票据兑现日报表

9.6.10 接收支票登记单

9.6.11 库存现金盘点表

9.6.12 库存现金清查表

9.6.13 出纳工作日报表

9.6.14 小额现金月报告单

9.6.15 其他应收款明细表

9.6.16 应收账款增减一览表

9.6.17 应收账款账龄分析表

9.6.18 应收票据明细分类账

9.6.19 应收票据冲转明细表

9.6.20 应收款项结算核对登记表

9.6.21 应收账款周转状况分析表

9.6.22 应收账款与应收票据日报表

9.6.23 应收账款与应收票据月报表

9.7 现金与应收账款管理文案示范

9.7.1 应收账款催收函

9.7.2 问题账款报告书

9.7.3 供应商往来对账确认函

9.7.4 往来账款日常控制报告

9.7.5 加强应收账款回收的通知

第10章 固定资产与存货精细化管理

10.1 固定资产管理业务流程

10.1.1 新增固定资产管理流程

10.1.2 固定资产盘点管理流程

10.2 固定资产管理制度设计

10.2.1 固定资产管理制度

10.2.2 固定资产核算制度

10.2.3 固定资产报废制度

10.2.4 固定资产盘点制度

10.3 固定资产管理工具表单

10.3.1 固定资产登记表

10.3.2 设备购置计划表

10.3.3 固定资产增减表

10.3.4 固定资产内部调剂单

10.3.5 固定资产内部借用单

10.3.6 闲置固定资产明细表

10.3.7 部门固定资产盘存表

10.3.8 固定资产出售比价单

10.3.9 设备报废报损申请表

10.4 存货管理流程设计

10.4.1 存货管理流程

10.4.2 原材料出库流程

10.4.3 物资验收管理流程

10.5 存货管理制度设计

10.5.1 存货管理办法

10.5.2 存货核算办法

10.5.3 存货内控制度

10.5.4 废料管理制度

10.5.5 原材料管理制度

10.5.6 低值易耗品管理制度

10.6 存货管理工具表单

10.6.1 低值易耗品采购预算表

10.6.2 材料入库单

10.6.3 产品入库单

10.6.4 材料请领单

10.6.5 商品领用单

10.6.6 物资转售登记表

10.6.7 材料库存日报表

10.6.8 存货管理明细表

10.6.9 存货清查明细表

10.6.10 材料收发存月报表

10.6.11 原材料库存月报表

10.7 固定资产与存货管理文案示范

10.7.1 设备请调申请

10.7.2 存货盘点报告

10.7.3 存货构成报告

10.7.4 资产评估报告

10.7.5 固定资产加速折旧请示

第11章 无形资产精细化管理

11.1 无形资产管理业务流程

11.1.1 无形资产日常管理工作流程

11.1.2 无形资产使用管理工作流程

11.1.3 无形资产转让工作流程

11.2 无形资产管理制度设计

11.2.1 企业无形资产管理制度

11.2.3 无形资产减值准备管理办法

11.3 无形资产管理方案设计

11.3.1 无形资产入账方案

11.3.2 无形资产摊销方案

11.3.3 无形资产转让处理方案

11.3.4 无形资产出租核算方案

11.3.5 无形资产转销处理办法

11.4 无形资产管理工具表单

11.4.5 无形资产评估报告抽查表

第12章 负债与所有者权益精细化管理

12.1 负债管理业务流程

12.1.1 负债核算管理流程

12.1.2 贷款结算工作流程

12.1.3 长期借款工作流程

12.1.4 短期借款账务处理流程

12.2 负债管理制度设计

12.2.1 负债核算管理制度

12.2.2 企业负债核算办法

12.2.3 应付账款管理办法

12.2.4 应付票据管理办法

12.2.5 预收账款核算办法

12.3 所有者权益管理业务流程

12.3.1 实收资本核算流程

12.3.2 资本公积核算流程

12.3.3 盈余公积核算流程

12.3.4 未分配利润核算流程

12.4 所有者权益管理制度设计

12.4.1 企业利润分配管理制度

12.4.2 资本金管理制度

12.4.3 公积金管理办法

12.4.4 上市企业利润分配方案

12.5.8 企业利润分配表

第13章 成本费用精细化管理

13.1 成本控制管理业务流程

13.1.1 标准成本管理流程

13.1.4 成本核算工作流程

13.2 成本控制管理方案设计

13.2.1 生产成本控制方案

13.2.2 质量成本管控方案

13.2.3 成本差异控制方案

13.3 费用控制管理业务流程

13.3.1 费用申请工作流程

13.3.2 费用报销管理流程

13.3.3 费用分摊工作流程

13.4 费用控制管理方案设计

13.4.1 日常费用报销方案

13.4.2 差旅费用报销方案

13.4.3 期间费用控制方案

13.4.4 会议费用管理方案

13.4.5 人工费用处理方案

13.4.7 材料费用分析方案

13.5 成本费用管理制度设计

13.5.1 成本管控办法

13.5.2 成本费用核算制度

第14章 收入利润精细化管理

14.1 收入管理业务流程

14.1.1 销售收入核算流程

14.1.2 零星收入核算流程

14.2 收入管理制度设计

14.2.1 销售收入管理制度

14.3 利润管理业务流程

14.3.1 利润核算流程

14.3.2 利润分配工作流程

14.4 利润管理制度设计

14.4.1 利润管理制度

14.4.2 投资收益管理制度

14.5 收入利润管理工具表单

14.5.1 利润表

第15章 审计精细化管理

15.1 审计管理业务流程

15.1.1 内部审计管理流程

15.1.2 长期借款审计流程

15.1.3 长期投资审计流程

15.1.4 存货管理审计流程

15.1.5 货币资金审计流程

15.1.6 成本审计工作流程

15.1.7 利润审计工作流程

15.2 审计管理制度设计

15.2.1 企业内部审计管理制度

15.2.2 财务收支作业审计制度

15.2.3 企业经济效益审计制度

15.2.4 应收款和负债审计办法

15.2.5 基建工程管理审计办法

15.2.6 经理离任责任审计办法

15.2.7 企业审计档案管理办法

15.2.8 采购与付款审计制度

15.4.3 内部审计计划书

15.4.7 固定资产审计工作报告

15.4.9 公司审计工作报告

第16章 税务精细化管理

16.1 税务管理业务流程

16.1.1 纳税筹划流程

16.1.2 纳税核算流程

16.1.3 纳税申报流程

16.2 税务管理方案设计

16.2.1 利用存货计价方法筹划纳税方案

16.2.2 利用注册地点变更筹划纳税方案

16.2.3 收购废品改设公司筹划纳税方案

16.3 税务管理制度设计

16.3.1 企业税务管理制度

16.3.3 企业税务档案管理办法

16.4 税务管理工具表单

16.4.4 应交增值税明细表

16.4.8 所得税纳税调整明细表

第17章 并购与清算精细化管理

17.1 并购与清算管理业务流程

17.1.1 并购工作流程

17.1.2 企业清算流程

17.1.3 破产清算流程

17.2 并购与清算管理方案设计

17.2.1 企业合并实施方案

17.2.2 企业收购实施方案

17.2.3 企业破产处理方案

17.3 并购与清算管理文案示范

17.3.2 合并契约书

17.3.4 破产清算报告

17.3.5 合并企业设立契约书

第18章 财务报告精细化管理

18.1 财务报告编制流程

18.1.1 财务报告编制工作流程

18.1.2 资产负债表编制流程

18.1.3 现金流量表编制流程

18.1.4 利润表编制流程

18.2 上市企业信息披露管理

18.2.1 上市公司信息披露制度

18.3 财务报告管理文案示范

18.3.1 上市公司中期财务报告

18.3.2 企业股东大会决议公告

第三篇:材料会计岗位职责细化

岗位职责细化

一、岗位名称:材料、燃料核算员

二、岗位职责

1、负责材料、燃料等的采购核算。

2、负责材料、燃料等的成本核算。

3、负责复核存货报表。

4、负责提供材料、燃料等费用执行情况表。

三、岗位职责实施细则(另附样式)

四、岗位工作业务流程(图表说明)

五、参照文件及台帐资料

㈠参照相关文件

1、《中华人民共和国会计法》

2、《会计基础规范》

3、(97)沪港财字0588号《上海港务局财务管理办法》

4、(98)沪港张物字35号《张华浜港务公司物料管理实施办法》

㈡ 台帐资料

材料、燃料费用分配表(每月)

六、岗位必须具备的业务技术和培训要求(另附)

第四篇:固定资产会计岗位职责

固定资产会计岗位职责

(1)会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法;

(2)参与编制固定资产更新改造和大修理计划;

(3)负责固定资产的明细核算和有关报表的编制;

(4)计算提取固定资产折旧和大修理资金;

(5)参与固定资产的清查盘点。

第五篇:固定资产材料会计岗位职责

资产类会计岗位职责掌握资产管理制度和核算办法,负责对有关财产使用部门进行财产管理和核算。负责编制财产的领用分配表,进行会计核算,按“资产使用责任制”实行分口归类管理。参与固定资产的清查盘点和物料的月末(或季末)盘点工作,公司在财产清查中盘盈、盘亏的物料,固定资产,要分情况进行不同的处理。4 分析财产和物料的使用效果,提高固定资产的利用率。每月计提固定资产折旧登记账薄,月末结出资产净值余额,编制固定资产折旧汇总表,做到账表相符,账账相符。对于会计材料账与物料库账物不符的,要与仓管员共同查明原因,查明原因后作账务平衡处理。对于取得的领料单、验收单(入库单)要逐日登记材料的收、发、存明细账。正确划分固定资产和低值勿耗品的界限,编制固定资金产目录,对固定资产进行分类核算,按照财务制度的有关规定,负责固定资产的明细核算,督促有关部门或管理人员对公司购置、调入、内部转移、租赁、封存、调出、闲置的固定资产办理会计手续,如实反映其全部会计核算内容,包括正确计算固定资产的记账价值,正确计算固定资产的折旧。年底进行资产清查盘点,对报废处理和出售不使用的资产,按会计规定办理手续,编制会计凭证,登记账户。负责低值勿耗品和物料用品的出库分配,对物料用品中的清洁用品、印刷和文具用品、棉织品、玻璃器皿、瓷器、办公用品等,分别按领用日期和科目分类,并按领用部门分别编制分配表,以及编制会计凭证。对物品的领用,做到事先有控制,事后有监督,月底对领用物品的消耗情况进行分析,分别与预算和去年同期进行对比分析,并定期组织分析固定资产的使用效果。完成领导交办的其他工作。

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