企业文化之团队精神范文合集

第一篇：企业文化之团队精神

我 与 企 业 同 成 长

——浅谈企业文化之团队精神

风雨征程，情系天冠，十一月十日，庆厂庆活动中，公司举行了拔河比赛。众所周知拔河比赛，裁判员一声哨响，双方队员心系一根绳、劲往一处使。我们在他们每个人身上都看到一种团结协作的精神，这便是团队精神体现的典范。

21世纪，是一个知识经济和团队至上的时代。所有事业都是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队精神，只有拥有了一支具有向心力、凝聚力、战斗力的极强团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断发展、壮大。随着我国的社会主义市场经济不断发展、不断完善。能否在市场经济竞争中处于优势,其中一个很重要的问题将取决于我们如何运行企业文化。

一个成功的企业必然有一个成功的企业文化,许多世界知名企业都有着浓厚的企业文化氛围,诸如海尔集团，他以联合舰队“木桶”式管理模式，1+1大于2的团队，在同行中出出类拔萃。松下、惠普、诺基亚、等无不是这方面的楷模。

团队精神是一种凝聚人心,提升企业竞争力的无形力量和资产,是企业生存和发展的源动力。企业的发展与团队精神密不可分。企业要想获得持续的发展,仅仅依靠科学的体制是不够的,还需要建设一种全新的企业文化，并努力使这种文化得到员工的认可。否则，企业团队精神的形成是根本不可能的。任何成功的企业,企业文化是企业成功的一个必要的前提条件，而团队精神更是企业文化的前提条件。

那么团队和团队精神的意义是什么呢？团队，是指一个互助互利、有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任，团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一个团体。团队精神不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的“狼性”团队体现。团队精神的核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，保证公司的高效率运转，以最短的时间取得实效性进展。团队精神是企业文化的一部分，如果没有正确的企业文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

古人云：人心齐，泰山移；百涓之水，汇成江海。团队精神的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一位员工为共同的目标而奋斗。要有切实可行而又具有挑战意义的目标，激发团队的工作动力和奉献精神，为企业注入生命活力。

任何企业谁拥有文化优势，谁就能把握主动权，有文化的企业未必会成功，没有文化的企业注定不会成功，没有团队精神的企业永远不会成功。团队精神形成的智力、凝聚力、创造力、是一种无形资产，是一种无形的生产力。团队精神是全体员工长期以来劳动和智慧的结晶，必将指导着全体员工，为实现企业奋斗目标而不懈追求，它所产生的文化竞争力，将成为公司可持发展的源动力。我们要用强悍的团队精神铸魂、凝心、塑形。内强素质、外树形象。72年来，天冠集团正是拥有这种无坚不摧的团队精神，从艰难的岁月克服重重困难，一步步走到今天，迈向辉煌。

鲜花因绽放而美丽，艺术家因广阔的舞台而尽情地挥洒，工作因执着而伟大，让我们一起打造“狼性”的团队，心系一根绳，劲往一处使为沼气公司的发展而努力。

第二篇：企业文化和团队精神

企业文化和团队精神

随着经济社会的不断发展，企业的本质也在不断地变化。在企业不断发展的同时，根据社会的进步的需要，企业在今后的运作中就需要创造自己的企业文化。一个企业有了一种适合自己的企业文化，那就体现了企业的精神面貌、经营理念、管理思想、管理方法、群体意识以及与之相适应的思维方法和行为规范。

本公司“关注人、尊重人、欣赏人、发展人”的企业特色，体现出“科理德”的企业文化：“以科学理念进行管理，以道德理念履行职责。以人为本、以勤为尊、以忠为荣、以诚待人。”

在这种企业文化的基础上，可以组织起一支优秀的团队：从员工到最高管理层，从生产到经营，精诚团结、相互合作、相互学习、忠诚互信，以崭新的精神面貌和饱满的热情投入到生产工作中去。在整个生产工作中我们提倡“参与、奉献、协作”的企业精神，这种精神是现代社会和企业个性相结合的一种群体意识，它是构成企业文化的基石。

与此同时，用科学理念去分析市场，树立“以市场为导向”的企业经营哲学思想，冲出企业到市场中去寻求客户（用户），去猎取人才，然后以真诚待人，就可以化腐朽为神奇，获得极大的收获和回报。在此过程中，企业要坚守“以人为本”的企业价值观。因为它是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。它可以体现出“人的文化”的企业文化的实质。人是生产力中最活跃的因素，是企业的立足之本。在整个生产经营过程中，把着眼点放在人上，达到凝聚人心、树立共同理想、行为规范，形成良好行为习惯，塑造美好形象，扩大社会影响力和知名度的目的。

综合以上内容得出一个结论：要创建一种好的企业文化，并使它能被所有员工所接受，那就需要建立一支凝聚战斗力的团队，而这支团队的精神在很大程度上将对企业文化起着决定性作用。

那怎么样的团队能让人凝聚在一起而创造出与之相应的“团队精神”呢？这就需要企业的相关部门相互合作，共同培养有用人才，让有用人才发挥各自的才能，在企业文化的渲染下能凝聚周围的员工同心协力，共同建造一支优秀的团队。

这支团队要紧紧围绕企业的企业文化和精神，必须具备“主观能动性、团结齐心性、进去向上性、忠诚可靠性”等特性。其中“忠诚可靠性”是最为重要的。因为人的能力是有高低之分的，人的能力是不能确定一个人的本质和道德观的，只有人的忠诚度才能体现一个人的根本价值和道德观。一个人如果对企业忠诚了，那么他（她）就会把自己的智慧才能充分发挥起来，积极进取，而且这个人能在他{她）的周围凝聚那些志同道合的人。反之，有的人能力很强，才能也很高，但是，他{她）对企业的忠诚度不够，那么他{她）在工作时就会消极怠慢、不按章办事、怨声不断，甚至会见异思迁，总是考虑什么时候可以加薪，什么时候升职、有多大的权力，一旦企业没有做到这几点，他（她）就会不考虑如何细节就会跳槽，或者说会背叛企业而将有关商业秘密出卖给企业的竞争对手。所以说，在一个团队里的每一个成员首先就要对自己忠诚，只有对自己忠诚了，才能忠诚于团队，才能

忠诚于企业。在忠诚与能力的相比较之下，我认为忠诚胜于能力。在当今的社会，能力强、才华高的人太多了，但有能力、有才华并且有绝对忠诚度的人相比之下就少多了，只有在生产工作中不断改造自己，不断改变自己，忠诚于自己，忠诚于团队，忠诚于企业的员工才能被企业看好，才能有发展，才能得到发挥自己才能的机会，这样的人和企业就会融合为一体，视企业为根本，视企业为一家，努力工作。在这里，借用一首诗作为结束语，献给所有的员工：

写给员工的赞美诗

你的老板并没有聘用你，也没有雇佣你。

他只是给了你：

一个舞台，一份工作，一个生存的空间。

本来是他自己事业的一部分，你是他的事业伙伴，是他的家庭成员，而绝对不是他的打工仔。

尽善尽美地完成任务，这是老板的需求，是你所在组织的需求。

因为你是在为你自己工作，你应该郑重承诺：努力工作。

你应该以良心和人格去付诸行动。你要善待你的老板，理解他，敬爱他，支持他，信任他。

和他站在同一立场，和他保持同一方向，像对待你的兄长那样。

你要自信，你要勇敢面对自己的错误，切勿为自己寻找借口和理由。你要用最完美的业绩，去让你的老板感到欣慰，让你和你的老板共有的事业蒸蒸日上。

钱国兴

2010-11-8

第三篇：企业文化和团队精神

企业文化造就企业的员工对待业务的态度，不同的态度有不同的竞争力。

企业文化与团队精神紧密相联。所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。它反映的是个体利益和整体利益的统一。从而保证组织的高效率运转,其最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。团队精神的形成并不是要求团队成员牺牲个性，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员顺利地共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥个人的潜能和组织的合和力。团队精神日益成为一个重要的企业文化因素，它要求企业分工合理，将每个员工放在适合的位置上，使他能够最大限度地发挥自己的才能。因为现在的社会分工越来越细，每个人的工作都是一个组成部分，如果没有团队精神，企业文化也就无从谈起。因此，团队精神是社会发展的必然，也是企业文化的重要组成部分。

企业的团队精神，首先要明确提出奋斗目标。因为目标是把人们凝集在一起的力量，鼓舞人们团结奋斗。其次要建立管理制度。管理工作使人们的行为制度化、规范化。如果缺乏有效的制度，就无法形成纪律严明、作风硬朗的团队。然后要尊重每一个人，造就良好的沟通环境。有效的沟通能及时消除和化解领导与员工之间、各部门之间、员工之间的分歧、矛盾。最后要树立全局观念。总体管理与各个部门或班组各自管理有机协调，不能斤斤计较个人利益和局部利益，将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去，最终达到团队的最佳整体效益。企业中的职工之间的关系，虽谈不到什么生死之交，但一定要做到风雨同行、同舟共济。没有团队合作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。

团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要有每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，同时也为企业文化注入了生命活力。

第四篇：企业文化与团队精神

众人划桨 开大船——浅谈团队精神与企业文化

众所周知赛龙舟，裁判员一声哨响，每方队员都奋力向前，我们在他们每个人身上都看到一种团结协作的精神，这便是团队精神体现的典范。

21世纪，是一个知识经济时代和团队至上的时代。所有事业都是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队精神，正如歌词中唱的那样“众人划桨，开大船”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。随着我国的社会主义市场经济不断发展、不断完善。能否在市场经济竞争中处于优势,其中一个很重要的问题将取决于我们解决企业文化建设和企业团队建设。

一、团队和团队精神的意义；

团队，是指一群互助互利、有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任，团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。古人云：人心齐，泰山移；百涓之水，汇成江海。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，为企业注入生命活力。

二、企业文化与团队精神之间关系；

一个成功的企业必然有一个成功的企业文化,许多世界知名企业都有着浓厚的企业文化氛围,诸如松下、惠普、诺基亚、海尔等无不是这方面的楷模。有远见的企业家十分重视企业文化建设,他们意识到企业文化是一种凝聚人心,提升企业竞争力的无形力量和资产,是企业生存和发展的源动力。企业文化建设与团队精神建设是一个不可分割的组成部分，在知识经济时代,企业要想获得持续的发展,仅仅依靠其体制的科学性是不够的,还需要建设一种全新的企业文化,并努力使这种文化得到大多数员工的认可。否则,企业团队精神的形成是根本不可能的。任何成功的企业,文化建设是企业成功的一个必要的前提条件。企业文化建设是知识经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势。

三、企业文化的主要内容和企业文化建设的意义；

企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业发展理念、企业发展战略、企业人才观念、企业风尚（团队意识）、企业员工共同遵守的道德行为规范。建立一个良好的企业文化,创建一个用知识的力量、科技的力量来推动企业的发展,推动社会进步,是知识经济时代对企业管理、社会进步提出的基本要求。企业文化是企业体制的一个非常重要的组成部分,它是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量,优秀的企业文化对企业发挥着重要作用：一是凝聚力。企业文化可以把上下左右、广大员工紧紧地粘合、团结在一起,使员工明确目的、步调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的事业目标；二是导向力。包括价值导向与行为导向。企业价值观与企业精神,发挥着无形的导向功能,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向与重要方法,使企业更快、更好、更稳定地生存与发展；三是激励力。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到全面发展；四是约束力。在企业行为中哪些不该做、不能做,使员工明确工作意义和工作方法,提高员工的责任感和使命感；五是纽带力。维系发展要有两种纽带：一个是产权、物质利益的纽带：另一个是文化、精神道德的纽带。企业文化重建的意义就在于为企业健康持续发展提供不可缺少的精神纽带力量。

企业文化建设也是一场管理的革命。从主流上说,企业文化建设主要是企业文化的变革,即思想观念的变革和行为方式的变革带来资源利益的共享。发达国家的先进经验表明,企业文化建设是市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业增强国际竞争力的有力保障。加强企业文化建设有助于提高企业家和企业管理人员的经营管理水平,充分发挥文化力在解放生产力中的作用,增强企业的凝聚力,增强产品的竞争力,从而发展企业的生产力。

四、激发员工团队精神，铸企业文化之魂；

在21世纪，谁拥有文化优势，谁就能把握主动权，有文化的企业未必会成功，但没有文化的企业注定不会成功。在激烈的市场竞争中，一个企业要获得长期的可持续发展，必须自始至终有明确的、可实现的目标作牵引。企业文化所形成的智力、凝聚力、创造力、即文化力，是一种无形资产，一种生产力。企业文化是全体员工长期以来劳动和智慧的结晶，必将指导着全体员工，为实现企业奋斗目标而不懈追求，它所产生的文化竞争力，将成为公司持久发展的动力。我们要用企业文化铸魂、育人、凝心、塑形。内强素质、外树形象。

（1）企业凝聚力建设。企业凝聚力形成的第一原则是确立理念。人格化己经成为现代企业区别于传统企业的一种标志。而理念是企业人格化的一种根本体现。就如同一个人有他的做人原则一样,理念就是企业员工共同信守的企业哲学。没有理念的企业就是没有灵魂的企业。自然,我们无法想象一个没有灵魂的企业会产生强大的凝聚力

（2）企业竞争力建设。企业竞争力是一个企业的动力。因为竞争能调动企业和员工的潜能。当实施改革开放建立社会主义市场经济体制以来，许许多多的企业是从竞争精神的重新培养开始,把竞争精神的培养作为企业改革的第一步。而企业竞争力形成的第一大因素是价值与利益观念，就是说企业必须建立一套适合竞争力提高的观念。

（3）形成持续不断的创业精神。如何保持旺盛的创业激情是所有成功企业面临的课题。小富即安是农业经济留给我们的一种文化糟柏,它制约着今天许许多多中国企业的发展。今天的竞争是规模经济的竞争,小富不能“安”，大富也不能“安”,要“富而思进”

鲜花因绽放而美丽，艺术家因广阔的舞台而尽情地挥洒，工作因执着而伟大，让我们一起携起手来为中农绿康的发展而努力工作。

第五篇：提高员工团队精神 铸就企业文化之魂

提高员工团队精神 铸就企业文化之魂

二十一世纪，是一个充满竞争的时代，也是一个团队至上的时代！所有的事业都要依靠团队整体的力量才能取得卓越的成就！这就需要一种团队精神，正如歌词中所唱的那样“团结就是力量”，只有拥有了一支具有很强的向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大！

企业职工来自四面八方，思想意识和个人素质不尽一致，并且单靠一个人并不能编织出生活的网络，所以我们应该统一思想，把自己当成是这个生活网络中的一根线，将自己视为团队的一部分，营造一个团结和谐的大家庭，以全体的利益为最高利益，这样才能团结起来充分发挥每个人的聪明才干，才能实现企业的宏伟蓝图。随着中国加入WTO，面临的是日趋激烈的市场竞争，团队精神更显得尤为重要，现实生活中也有许多这样的例子，比如时下一些合资股份制企业、著名的明星组合因某些原因——其实很明显就是想靠自己的力量干出一番事业，取得一定的成就，但是在解体分开后，大多数是创业的步履十分艰难，要独自面对这样和那样的困难和挑战，由此看来还是应该依靠我们团队整体的力量来提高我们团队的整体实力，作为企业也是一样，应该依靠我们企业的团队精神，提高我们的市场竞争力，给企业带来更大的效益！2005年，我们沈信人始终坚持以“满足用户需要，是我们永远的追求！”为经营理念，在工厂领导和全体员工的共同努力下，打造了一个充满生机和活力的市场氛围，超额完成了工厂全年的发展目标，是我们沈阳铁路信号工厂不平凡的一年、辉煌的一年、值得骄傲的一年，全面提高了我们工厂在同行业中的总体竞争实力，为我们工厂的稳定、可持续发展做出积极的贡献，而实现这一目标正是我们沈信人团结的力量，团结产生力量，团结令人精神振奋。只有个人在奋斗的过程中与企业目标保持高度的一致性，具有“企兴我荣、企衰我耻”这一共同的奉献理念，我们才能心往一处想、劲往一处使，爱岗位、爱企业，才能自觉地形成一种自发的团队精神。“百涓之水，汇成江海”，个人的力量是有限的，只有集合全体员工的力量和智慧，才能加快企业的发展步伐，才能使企业的核心竞争力得到有效地增强。

团队精神是企业文化建设的一个重要内容，而精神说白了就是一种思想，我们知道，思想支配行动、思想指导人们的行为。一个人的思想觉悟和道德理念对他的言行举止起着决定性的作用，只有树立正确的世界观、人生观、价值观才能在实际工作中真正领会“团队精神”的真正涵义。一个好的团队并不是从一开始就是成功的，而是通过学习创造出惊人的成果的，团队是由一个个员工组成的，只有每个员工的思想理念都得到了提升，才能在共同的理想信念上把力量凝聚。我们工厂大规模的开展员工教育培训工作，不断提高干部和员工队伍的整体素质，提高我们的工作质量和管理水平。通过理论教育与实践体会相结合，使每个员工具备企业利益至上，始终为客户服务的道德观念，牢固树立了企业利益至上的共同价值观念，大家想一想，情操陶冶了，思想提升了，团队精神也就自然而然会形成。通过学习，不仅能培养一批求真务实，踏踏实实做事的员工，而且还通过共同的奋斗目标真正的把大家的力量凝聚起来，从而增强了企业的团队精神，其效果不容忽视啊！

企业文化是一个企业的灵魂，是企业核心竞争力的动力源泉。今年我们工厂的主要奋斗目标是：实现销售收入2.5亿元，利润1000万元，要想实现目标和利润，就要以优秀的企业文化来凝聚员工的人心和力量，使员工互相依存、互相促进，增强员工珍惜团队精神的理念。用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己的青春，体现自己的价值，从而达到企业和员工的共同发展的双重效应。正如人们看到的，大雁迁徙的时候总是呈“人”字形队形，我们也能从中悟出一些其中的道理，大雁在迁徙的过程中，每只大雁展翅高飞之时，将为后边的队友提供“向上之风”；“人”字队形，为雁群增加了71%的飞行范围，当某只大雁偏离队伍时，它会立即发现单独飞行的辛劳和阻力，因此迅速飞回队伍，善用同伴提供的“向上之风”；飞行在队伍中的大雁会发出“呱呱”叫声，鼓励领头的大雁保持前进的速度，当领头的大雁疲倦之时，它会退到队伍的后面，而另一只大雁则会飞到领头位置弥补。这告诉我们分享团队默契能互相帮助，更轻松的到达目的地，因为他们的旅程建立在平等和相互信任的基础上。因此我们每一位员工要像大雁一样，紧跟大队伍，乐于接受他人的协助，并乐于帮助别人，团结周围的同事，这样你就为别人减轻了负担，同时感受到工作的幸福和愉悦！帮助他人, 帮助你周围的同事吧，这样我们就能一起体会到成功的欣慰！

当然在团结奉献的同时也要加强沟通、增进理解，用心搞好服务工作。我们不是常说“理解万岁”吗！是的，理解会缩短距离，自然就会增进感情。虽然大家平常没有多少工作业务上的往来，但通过集体活动，如通过劳动、竞赛、联欢等活动，大家在自然不自然的氛围中就会感到我们是一个团体，离开你、离开我都不是一个完整的整体，团结产生力量，团结启迪人的智慧，团结推动生产力的发展。工作和日常交往过程中，我们要多用心、倾注感情，急他人之所急，想他人之所想，千万不要找任何借口推托一些本应作好的工作，在工作中要有服务思想、要主动。一句关心的话语，一杯热茶水，都可能打动一个人，能拉近我们的距离。只要大家有了用心服务的思想，就能创造一个和谐的工作环境，工作起来轻松了，同事关系融洽了，团队精神自然也就得到了加强。

如果说团队精神比较空洞、抽象，那么用“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”的例子就比较通俗易懂了吧！俗话说“大家一条心，黄土变成金”，同样我们沈信人的每一次成功、每一次辉煌都是工厂领导和全体员工并肩作战、团结奋斗的结果，试想如果在跑市场、做工程、搞生产的过程中没有团队精神，不听从指挥，不按步骤，你东我西，你在前面冲我在后面躲，计较劳苦得失，没有理解、没有默契，怎么能够成功！？

天空因蔚蓝而美丽，工作因执着而伟大，作为沈信人，我们应该一起携起手来，以团结、协作的团队精神塑造一个良好的企业形象，从现在做起，从一点一滴做起，从小事做起，让团队精神成为我们企业文化的灵魂，并且以团队精神共同铸造一个稳定、健康、快速、可持续发展的沈信！

准备处

王永波

2006年8月2日