关于联合团支部组建问题动员会议

第一篇：关于联合团支部组建问题动员会议

关于联合团支部组建问题动员会议

为了配合黄石市房地产市场与产权登记监理中心联合党支部的工作，当好党支部的助手，我中心即将成立成立黄石市房地产市场与产权登记监理中心联合团支部，现组织青年团员进行动员会议，主要就团支部的组建方面的几点问题进行进一步的认识。

1、对团支部重要性的认识

团支部是团的最基层组织，与广大团员青年保持着最直接、最广泛的联系，是团的全部工作的基础和显示终端。团支部在团的工作中的重要地位和作用，是团的上级组织无法替代的。离开了团支部，团的思想教育、组织建设和独立活动，特别是大量团的经常性工作就失去了落脚点，再好的工作设想也只能是一纸空文。活跃团的工作，关键是活跃团支部。抓好团支部，我们的组织就有了底气，各项工作才能有着有落。因此，在团的基层组织建设中，搞好支部建设是第一位的任务，必须下大力气，不断根据需要调整好支部的组织设置；按照团的选举规则规定，搞好团的支部委员会的换届选举，选好团支部书记；建立健全支部工作制度；开展各项活动；增强支部的自转能力，使团支部充分履行自身职责，为团的基层组织建设打下良好基础。

2、团支部设置的原则

合理的组织设置，是开展团的工作的重要保证。要把支部建设成团结教育青年的坚强核心，就必须合理地设置团的支部。

团章规定“团员在三人以上的单位可以建立支部”。这是团支部设置的总原则。随着经济体制改革的不断深人，一些地方的生产和工作单位发生了变化，人们的劳动组合方式打破了旧的格局，青年的工作、学习、生活也随之出现了新情况，因此，在新的形势下，团中央根据基层团组织建设的工作实践，提出“以组织设置的灵活性保证组织的严密性”为新时期团的基层组织建设的原则，使团支部的设置有利于正常地开展团的各项活动，有利于加强对团员的教育管理，有利于团员在两个文明建设中发挥作用，有利于团员发展工作。

3、团支部建设的标准

（1）有班子。班子健全，按期换届，支书称职。

（2）有制度。“三会两制一课”制度（支部团员大会、支委会、团小组会制度，团员教育评议制度，团员年度团籍注册制度，团课制度）健全落实，团员教育、管理工作正常，组织生活注重质量，发展团员坚持标准。

（3）有活动。贯彻服务大局、服务青年的双服务主题，各项活动坚持正常，团员青年广泛参加，形式多样，形成特色。

（4）有作用，对团员提出高于一般青年的要求，发挥团员模范作用。有凝聚力和战斗力，把支部建设成青年核心。

合格团支部标准是面向全团的，具有普遍性。在具体实施过程中，各级团组织还应从实际出发，制定出农村企业、学校等战线基层团支部合格建设的具体标准。

4、我中心联合团支部人员设定与产生

黄石市房地产市场与产权登记监理中心联合团支部，团支部拟设委员3人，团支部书记、组织委员和宣传委员各一名。进行支部选举，选举程序一般应包括：大会执行主席报告团员人数；通过选举办法；宣布团支部人数和候选人初步名单，提交大会表决通过，产生正式候选人名单；推荐监票人和选举工作人员；监票人检验票箱；按出席大会有选举权的人数发选票；宣布划票方法和填写选票的注意事项；宣布投票次序；投票完毕后由监票人和选举工作人员开箱验票；计票；宣布计票结果；宣布选举结果。最后就这次动员大会进行总结，和听取团员青年对组建问题的建议和意见。

第二篇：联合组建需提交的材料

联合组建党支部需要提交的材料

1、非公经济组织简介

2、企业基本情况调查表（表

一、表

二、表三）

3、党员身份证明

4、联合成立党支部申请书

5、联合组建承诺书

6、联合组建企业名单

7、选举支部委员选票

8、推荐班子成员候选人的请示

9、选举结果的报告

10、非公有制经济组织工青妇信息卡

11、成立妇工委的报告

10、成立工会的报告

11、成立共青团的报告

8、

第三篇：在联合授信组建银团贷款会议上的讲话

在联合授信组建银团贷款会议上的讲话

尊敬的各位领导、各位朋友：

大家上午好！

在自治区党委、政府、建行自治区分行、及各相关金融部门的大力支持下，内蒙古伊东资源集团进行联合授信、组建银团贷款化解潜在风险方案会议今天在这里召开。这充分体现了自治区党委、政府大力支持非公有制经济发展的决心，体现了金融部门与企业之间心手相牵、同舟共济的关系。在这里，我代表伊东集团一万多名员工及其家属对大家表示衷心的感谢！

刚才，建行领导就通过联合授信组建贷款化解伊东资源集团潜在风险的方案进行了解读。下面，我给大家汇报一下伊东集团目前的经济运行情况和下一步的发展思路。2015年1-8月份，伊东集团累计实现销售收入446,042.85万元（其中煤炭产业实现销售收入159,755.10万元，化工产业实现销售收入283,247.58万元，非煤产业实现销售收入3,040.17万元），较上年同期838,846.56万元减少392,803.71万元；累计实现利润-50,857.63万元，较上年同期7,443.72万元减少58,301.35万元；累计完成税金49,431.06万元，较上年同期67,162.70万元减少17,731.64万元；累计上缴各类规费1,527.11万元，较上年同期9,166.42万元减少7,639.31万元。预计2015年计提的折旧、财务费用、利润难以覆盖现行的财务费用及税费支出。公司自有资金积累少，周转出现严重困难。2014年，各级政府、部门、银监局和金融界多次组织召开专题协调会并出台具体措施积极帮扶化解金融风险，取得阶段性成效。但受投资增长后劲不足，融资瓶颈约束明显，市场形势严峻超出预期，各类风险不断积聚，致使企业自身脱困难度加大，目前集团经营举步为艰。市场需求增速放缓，产品价格持续下滑。目前，仅甲醇产品，价格较去年平均相比下降700元/吨，每月销售减少可用资金（财务费用、折旧、利润）5000多万元。煤炭、PVC、电石、多孔硝酸铵、烧碱等产品也因价格下跌，每月销售减少可用资金（财务费用、折旧、利润）7000多万元。按现行价格测算，全集团预计全年销售减少可用资金（财务费用、折旧、利润）约15亿元。销售收入锐减，造成现金流严重不足，出现难以付息、欠缴税费。

面对持续经济下行和企业效益大幅下滑的局面，我们伊东集团也出台了相应措施，努力使自己走出困境：一是加强管理，优化机构设置，严控成本费用支出，采购、销售实行信息化管理，尽可能的降低成本，通过改革，2015年主产品成本和管理费用支出可减少3亿元；二是实施煤电化、煤电运一体化发展思路。煤炭产能上，通过建设方垫资、充分发挥资源效益，利用闲置的3套综采设备，完成年产180万吨商品煤的盈源玉川煤矿（实际按年产500万吨规模建设）和年产600万吨蒙达煤矿建设，同时，充分释放现有生产矿井，生产能力力争达到5000万吨/年；以煤矿入股的方式与内蒙古能建集团合作建设旗下营2×660MW、与内蒙古矿业集团合作建设兴和县2×350MW火电项目,一期建成后年可增加煤炭转化900万吨，增加利润8亿元，同时可降低东兴化工公司用电成本，预计每年可降低用电成本2亿元；进一步推进与神华准能公司合作的龙王渠年储装发运1500万吨集装站和与鄂尔多斯联创集团合资建设的忽沙图年储装发运1500万吨集装站的建设工作，力争2016年投入运行，届时集团年可增加煤炭发运量1500万吨，降低发运成本10亿元，有效提升盈利空间。三是在现已形成规模的基础上，逐步优化调整无效益项目，将约20亿元的非煤产业通过引进、吸纳投资者进行增资扩股、股权转让、承包、租赁、拍卖等，由紧密型向松散型过度，逐步实现资产重组、瘦身增效。四是挖潜改造、提质增效。生产企业要进一步优化生产工艺，挖掘设备潜能，广泛开展技术创新和增收节支工作。煤炭公司抓好矿井分层开采技术攻关，提高资源回收率和矿井经济效益。东方能源公司做好电厂节能改造工作。东兴公司要排除万难，必保达产，力争超产，并加强与渤海化工公司从原料供应、产品销售、科学技术等方面合作，抓好产品品种研发和质量管理，提高新产品附加值。东华公司继续抓好全面质量管理，不断提升企业形象、市场营销及售后服务水平，努力打造东华甲醇优秀品牌并使之成为著名商标。各公司积极引进资金和技术合作伙伴，走创新型技改的路子，实现互利共赢。通过技术创新和节能改造，进一步提质增效。

如果未来经济形势回暖，煤炭和煤化工产品价格出现好转，伊东集团完全有能力按时支付利息和本金，企业摆脱困境后，我们也会给予鼎立支持我们的金融机构合理补偿。

最后，再次感谢各级党委、政府、银监部门、各金融部门坚定的选择信赖伊东，选择了互惠互利、合作共赢，伊东集团有信心、有决心、也有能力将企业发展好，为推动地区经济健康发展，实现银企双方合作共赢做出积极贡献。

谢谢大家！

第四篇：联合顾问会议

联合顾问会议即顾问委员会和董事会联合召开的会议，任务是对公司（组织、部门）的重大决策等重要事项进行讨论和作出决策。

组织联合顾问会议的原则和技巧

1。做好准备，会议主持人应对讨论主题的背景有全面充分的了解。事先思考与会人员的情况，以发现常见的可能出现的问题和反对者可能采用的论点

通过事先计划防止干扰。如有干扰电话，就要考虑更换开会地点；检查会务材料和视听设备，确保会议顺利进行。

要全面了解与会者中的每一个人，充分考虑与每个具有特殊个性的与会者的交流方式。为了让与会者感觉轻松，你不应做有威胁性的局外人。幽默和插话在这种场合应适当使用。

2。明确会议的目的。假如宗旨是解决问题，则用简洁而精确的话陈述问题，以使与会者确切地了解会议内容。要正确处理争论，避免争论白热化。同时要引导会议按规定的议程进行，讨论始终要围绕中心议题展开。要遏制某些人试图操纵会议的任何倾向。

3。避免材料不足，如果缺少必要的资料，在紧急情况下，可以考虑暂时休会。

4。不断核对回馈的信息，要问一下：“这些有道理吗？” 要确知与会者正以和你相同的目的行动。同时鼓励在友好协作的基础上进行生气勃勃的讨论。

5。选用直观器材，边讲述边演示用黑板记录小组成员的论点，这样可以避免离题，也可以帮助你归纳和作出结论。

6。扮演公平的调解人角色来缓和激烈的争论，或引导其他与会者介入讨论，以使争论主角冷静下来，或者宣布极短暂的休息，要创造性地利用不同意见。在还有其他观点需要聆听时，要限制某一个观点的发表时间。随时提防与会者注意力分散，保持会场气氛活跃。假如与会者开始烦躁不安，要设法让他们参加行动。

7。要有节制地使用直接问句，这种问句会产生一种学校教室的气氛，有可能阻碍与会者自由表达观点及看法。但直接问句可用于介绍一个特殊观点，中止离开正题的讨论，使漫不经心或腼腆的人介入讨论，缩短冗长独白。领导人意识到有某些意见与已经发表的观点相反的时候，应设法激发辩论。

8。要有耐心，要记住交流意见是需要时间的，当想法新奇或是有许多言外之意有待探索时尤为如此。要预先考虑到对与会者可能提出的意见进行回复。在任何会议闭幕以前，都要作出总结，归纳会议成果或着手行动。

第五篇：组建公司内部团支部的程序

组建公司内部团支部的程序

一、设置原则和方式

1、设置原则

基层团支部可根据工作需要和团员人数来建立，团员在3人以上的单位可建立支部；团员人数在30人以上的可建立团总支部，再下设团支部；团员人数在100人以上的可建立团的工作委员会，下设团总支、团支部。

2、设置方式

1）根据生产单位、行政区域工业务系统来划分；

2）根据团员在生产、工作和学习中的专业来划分；

3）根据团员的活动空间、年龄阶段、兴趣爱好等特点来划分；

4）根据团员的流动情况来划分。

3、注意事项

1）要明确团支部（总支）与党组织和上级团组织的隶属关系；

2）要建立与组织设置配套的科学管理机制；

3）要做好团小组的划分工作。

二、组织原则

1、团员个人服从组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织；

2、团支部委员会由团员大会选举产生；

3、团支部委员会应定期向团员大会报告工作；

4、团支部委员会实行重大事情集体讨论，具体工作各负其责的工作制度。

三、支部选举

1、拟定选举办法

一般应包括：选举的组织方式；投票方式；选举形式；候选人的产生；划票符号；确定有效票原则；验票；被选人当选原则；监票人和选举工作人员的产生。

2、做好选举前的准备工作

一般应包括：向上级团委请示；认真挑选和酝酿委员、书记候选人；拟定选举办法和准备选票；做好支部工作总结。

3、选举程序

一般应包括：大会执行主席报告团员人数；通过选举办法；宣布下届支委会人数和候选人初步名单，提交大会表决通过，产生正式候选人名单；推荐监票人和选举工作人员；监票人检验票箱；按出席大会有选举权的人数发选票；宣布划票方法和填写选票的注意事项；宣布投票次序；投票完毕后由监票人和选举工作人员开箱验票；计票；宣布计票结果；宣布选举结果。

4、选举后的工作

一般应包括：做好委员的分工，明确委员职责，制定工作计划；做好新老委员的交接工作；将选举结果和委员分工情况报上级团组织审批；做好落选人的工作。

四、支部委员会的任务和职责

1、带头学好党团组织的各项方针、政策、条例、规则等；

2）常向同级党组织和上级团组织反映情况，汇报、请示工作，提出建设性意见；主持支部各项日常工作；

3）施支部各项活动；

4）召集开好团员大会和团小组长会，协调好团支部各方面关系；

5）主动关心团员成长，帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种问题。