国家电网公司企业精神落实情况

第一篇：国家电网公司企业精神落实情况

金秋十月，硕果累累。国家电网公司750千伏输变电示范工程顺利投产了，这是国家电网公司认真贯彻党中央、国务院决策部署，落实科学发展观，在电网建设领域取得的又一重大成果。750千伏示范工程作为国家电网建设的关键性工程，对于加快建设以特高压电网为核心的坚强国家电网，提高电网优化配置资源的能力，全面实施国家能源发展战略具有重要的里程碑意义。国家电网公司750千伏输变电示范工程是目前国内电压等级最高、世界上相同电压等级海拔最高的输变电工程，也是我国第一次自主设计、自主建设、自主设备制造、自主运行管理的具有世界先进水平的输变电工程。工程多项关键技术科研成果填补了国内空白，达到国际先进水平；工程装备技术水平达到国际一流水准；工程设备国产化率达90％以上。750千伏示范工程的顺利投产，标志着我国电网建设技术跨入世界先进行列，标志着我国建设世界一流电网取得了重要的阶段性成果，标志着我国电网发展揭开了崭新的一页。750千伏示范工程的成功实践，是国家电网公司“努力超越、追求卓越”企业精神的集中体现。建设坚强的国家电网，是一项充满艰辛、充满创造的伟大事业。宏伟的事业需要并将产生优秀的企业精神，优秀的企业精神也必将支撑和推动着宏伟的电网事业发展。“努力超越、追求卓越”，体现了国家电网公司党组高度的政治责任感和使命感。国家电网公司作为关系各行各业、千家万户的国有重点能源供应企业，作为建设和运营国家电网的责任主体，在加快电网发展、保障国家能源安全和促进经济社会发展中肩负着重大的政治责任、经济责任和社会责任。在750千伏输变电示范工程建设中，从公司党组到奋战在一线的广大干部员工发扬了顽强拼博、敢为人先的精神，敢于向着中国最高电压等级进军，敢于攀登世界电网技术的高峰，取得750 千伏输变电多项关键技术的重大突破，为我国特高压电网发展积累了宝贵经验。“努力超越、追求卓越”，展示了国家电网公司实践“四个服务”宗旨的坚定决心。服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展，是国家电网公司的基本定位和发展宗旨。750千伏示范工程的顺利投产，对于加快建设坚强的国家电网，实现更大范围资源优化配置，推进能源集约化开发和高效率利用，保障国家能源安全，充分发挥西部地区能源资源优势，推动国家西部大开发战略的实施，更好地为经济发展和人民生活提供安全可靠的电力服务，具有重大的战略意义。“努力超越、追求卓越”，是推进国家电网公司“一强三优”现代公司发展战略目标的必然要求。建设坚强电网、实现资产优良、服务优质、业绩优秀，关键在于把握机遇。在750千伏示范工程建设中，国家电网公司不断超越自我，追求更高境界，认真落实科学发展观，以建设750千伏示范工程为契机，为发展百万伏级特高压电网积累宝贵的经验，努力向着建设世界一流电网、建设国际一流企业的目标迈进。“努力超越、追求卓越”，展现了国家电网公司党组和广大干部职工奋发有为、开拓进取的精神品格。钢铁般的事业，需要钢铁般的人和钢铁般的意志来完成。在 750千伏示范工程的科研、规划、设计、施工、调试等工作过程中，我们深切地感受到，国家电网公司广大干部员工敢于挑战自我、勇于承担责任和不怕困难、甘于奉献的精神风貌，坚决落实公司党组“务期必成、务求必胜”的指示，识大体、顾大局，顶烈日、冒严寒，克服各种困难，确保工程质量，确保施工安全，确保工程进度，努力实现建设国际一流工程的目标。优秀的企业精神，是企业文化的结晶、企业奋进的号角、企业发展的旗帜。在建设坚强国家电网、服务经济社会发展的征程中，我们相信，国家电网公司在“努力超越、追求卓越”企业精神的推动下，一定能取得更大的成绩，为全面建设小康社会作出新的更大的贡献。

第二篇：国家电网企业精神

企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识，是企业文化的一项重要而复杂的内容，是指企业经营管理的指导思想。国家电网公司“努力超越追求卓越”的企业精神就是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人、永不停步，追求企业价值实现的精神境界。我们企业员工要把企业精神作为一种信念，指导我们来经验和管理企业。

美国著名管理学者托马斯-彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。

“努力超越追求卓越”本质是与时俱进、开拓创新、科学发展。它是企业员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。它作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。

“努力超越追求卓越”要求我们要立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，永不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破。要以党和国家的利益为重，以强烈的事业心和责任感，不断向更高标准看齐、向更高目标迈进。

“努力超越追求卓越”是我们企业员工现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识的汇集与浓缩，也是企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。

让我们把“努力超越追求卓越”的企业精神作为我们每个员工生活、工作的一种信念，在平凡的岗位上，尽职尽责、不断创新，在奉献中体现我们的价值，实现我们的目标。

第三篇：不断增强员工对国家电网公司企业精神（推荐）

不断增强员工对国家电网公司企业精神、核心价值观的认同感，进一步强化广大员工“一个 国家电网”、“我是国家电网人”观念。安新供电公司建设以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的优秀企业文化。在企业文 化建设过程中，该公司坚持与社会主义核心价值体系相衔接，坚持遵循企业文化发展规律，坚持从公司发展改革全局统筹推进企业文化发展，坚持以人为本、全员参与，重在建设、突 出特色，统一规划、分步实施，在企业管理中凝聚文化，在文化氛围中管理企业，为加快实 现“两个转变”，促进各项工作，为推动公司科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和 文化支持。安新供电公司优秀企业文化建设按照 “在企业管理中凝聚文化，在文化氛围中管理企业” 的思路，通过公司核心价值观宣贯、企业文化论谈、企业文化教育培训等形式，大力加强国 家电网公司核心价值观的宣传教育，深入推进安全文化建设、服务文化建设、廉洁文化建设、诚信文化建设、创新文化建设，搭建工作平台，创新活动载体，总结交流提升，以文化管理 增强管理效能，把公司核心价值观落实到公司安全生产、优质服务、电网建设、经营管理、党风廉政建设等各项工作中，在全体员工中建立起基于核心价值观的文化纽带，并成为员工 的自觉意识和行为习惯，使文化建设真正落地生根，取得实效，发挥作用，产生影响力。

江西上饶供电公司近年来不断汲取先进企业的文化精华，不断糅合，从而形成独具特色 的上饶供电公司企业文化。为深入研究企业管理方面的规律，更新管理理念，进行企业 文化创新，始终保持企业和谐、健康、协调发展，上饶供电公司还在公司系统大力开 展以爱企业重亲和、爱岗位重亲敬、爱同事重亲近、爱客户重亲切、爱家人重亲情、爱 邻里重亲善为内容的“倡导六爱六亲，构建和谐企业”活动，并将“六爱六亲”活动融 入到“安全文化、服务文化、廉洁文化、绩效文化”之中，使企业文化真正做到以“文” 化“人”，以“文”化

“境”，充分发挥了企业 文化的教育、渗透、激励 作用，大大增强了企业的 凝聚力和战斗力，员工的 精神面貌发生了巨大变 化。

倡导安全文化建设，倡导安全文化建设，确保企业长治久安

上饶供电公司紧紧围绕“奉献爱心、营造和谐”这一主题，大力开展“爱心活动”、实施“平安工程”，通过倡导爱心理念、平安理念来保证企业长治久安，通过倡导五个 关爱（关爱他人、关爱自己、关爱企业、关爱家庭、关爱社会）来实现电网安全、员工平安、企业稳定
、社会和谐，通过企业、员工和家庭三级联动来打造企业安全文化。

为建设安全文化，该公司建立健全了全员、全过程、全方位党政工团齐抓共管的“大 安全”管理体系，建立健全安全管理制度，以各种形式在全公司系统坚持从“三基”抓 起，用“三铁”反“三违”，杜绝“三高”，广泛推行安全生产“五问法”，贯彻“三 零”安全观，使企业安全管理保持良好态势。为提高员工的安全生产技能和综合素质，该公司在公司系统广泛开展“311”岗位互动培训活动，使每一位员工岗位成才。同时 还建立了岗位互动培训常态机制，制定出台了《上饶供电公司 2006—2010 年“311”岗 位互动培训规划》，使员工的安全教育有了制度保障。在安全文化建设过程中，该公司 把家庭也纳入了建设行列，广泛开展安全生产家庭联动活动，从亲情的角度、家庭的视 角，通过家庭联动、家庭协管的方式来共同关注电力安全生产，从而营造“你健康、我 快乐；你安全、我幸福”的家庭安全文化氛围，增强员工的安全生产意识，促进电力企 业的安全生产，倡导一种安全生产家庭联动理念。

此外，为达到自觉树立安全意识的目的，该公司还加强人性化管理。如在公司系统 开展安全生产格言警句征集活动，在征集上来的格言警句中，每人根据自身情况选择一 条，放在三个地方。一是压办公桌台面，二是贴家里墙上，三是印在工具袋上，让员工 随时可以看到。再如，公司团委、安监部门不定期给员工发送一条短信，提示安全注意 事项，送去温馨的祝福。同时，每季召开一次员工家属恳谈会，播放一些安全事故事例 录像片，由家属向员工进行安全教育。每天上班出门时，由父母或孩子对员工提出嘱咐。“爸爸，我等你回家”，“孩子，早点回来”，充满亲情的嘱咐，使员工把安全牢记在 心等。

倡导服务文化建设，倡导服务文化建设，提升企业服务品牌

为优化服务文化，该公司把灌输国家电网公司的“三个十条”（员工服务“十个不 准”、“三公”调度“十项措施”、供电服务“十项承诺”）、“四个服务”（服务于 市委市政府工作大局、服务于发电企业、服务于用电客户、服务于社会发展）等服务理 念作为岗前培训、员工再教育的一项重要内容。在对员工进行培训时，将服务理念贯穿 其中，使提高服务技能和增进对服务理念的认知认同紧密结合起来。

对于电力部门来说，“优质服务是国家电网的生命线”，电网要生存，就必须提供 优质、方便、规范、真诚的服务。为此，该公司以服务树形象、服务拓市场为已任，广 泛为用电客户提供全过

过程、全方位优质、高效的服务。为了为用电客户提供更加方便、快捷的服务，该公司投资 300 多万元建设 95598 供电服务热线，为客户提供电费查询、停电公告、电力报修、电力知识查询、投诉举报等业务，使用电客户足不出户就能解决 用电方便难题。为实现“让政府放心、让客户满意、让社会称道”的服务目标，公司开 展“优质服务进万家”活动，促进供电服务更加贴近社会，更加贴近市场、更加贴近企 业、更加贴近人民群众。为体现电网公司打造服务品牌的诚意和决心，2005 年，国家电 网公司首次对外发布企业社会责任报告，这是我国中央企业对外正式发布的第一份社会 责任报告。该《报告》的出台向公众展示了一个真诚、开放、勇于承担责任、不断追求 卓越的国家电网公司形象，同时也是自我加压，自觉接受社会监督负责任企业的作为，公司系统上下，以优质服务为已任，以服务“三新”为抓手，打造服务品牌，创新服务 方式，提高服务水平。

倡导廉洁文化建设，倡导廉洁文化建设，净化企业内部环境

为强化廉洁文化建设，创新廉政教育方式，把党对干部员工的关怀和爱护落实到实 处，上饶供电公司建立了廉政建设“大教育”格局，公司在全系统广泛开展了算好“政 治帐、前途帐、经济帐、健康帐、家庭帐、名誉帐”六笔帐活动，并组织开展了党风廉 政建设“十个一”活动：即确定一个以廉政教育为内容的主题教育；组织观看一部 警示教育电视片；组织一次党规党纪学习知识竞赛活动；举办一次反腐倡廉预防职务犯

罪讲座；举办一次廉政歌舞晚会；制作一个有廉政格言警句、安全文化警句的台历；逢 年过节时给中层干部发一条廉政短信；中层以上干部作一次廉洁自律公开承诺；举办一 期廉洁自律书画展览；评选一批勤廉兼优先进个人。为把这“十个一”落到实处，该公 司开展系列形式多样的活动。

该公司不仅主办了上饶供电系统“读《清贫》、唱《清贫》、树清贫风范”文艺汇 演，而且还开展了以读方志敏同志原著《清贫》，学习中央领导同志关于弘扬方志敏精 神讲话、题词等为主线的读书活动；以弘扬方志敏清贫精神为主题的系列征文和书画比 赛活动等。这些活动不仅激情诠释和歌颂了方志敏清贫精神，弘扬了立党为公、执政为 民、清正廉洁、无私奉献的崇高品质，使广大员工在参与中受教育，在观看中受启迪，精神境界和道德情操在活动中得以升华。整个活动让人油然而生清贫风骨，徒然而生浩 然正气。

同时该公司还开展中层以上干部廉洁自律公开承诺活动，不仅要求公司每位副科级 以

上干部、县（区）公司领导班子成员结合自己分管的工作做一次廉洁自律公开承诺，并要求以书面形式报公司纪委办公室存档，公司纪委办公室再通过内部刊物、宣传栏和 内部局域网分期刊登发布，让每一位中层以上干部的言行受到广大员工的监督。从而使 领导干部的社交圈更加纯洁、生活圈更加净化、工作圈更加规矩。

与此同时，该公司还不忘逢年过节时给中层干部发送廉政短信，以此来时时提醒中 层以上干部，时刻不忘自己的使命，时刻牢记权力是把“双刃剑”。

倡导绩效文化建设，倡导绩效文化建设，打造企业核心竞争力

绩效文化反映的是企业的工作成绩和效率，它涵盖了企业文化的诸多因素（如制度 文化，行为文化，执行力文化、精神文化、物质文化等），是企业文化的核心竞争力。为倡导绩效文化建设，该公司不仅着手编写了《上饶供电公司员工手册》，将道德标准、行为准则、企业理念、四个服务等内容汇编成册供员工学习，让员工了解什么是倡导的，

什么是反对的，什么是令行禁止的，而且还着手策划企业发展战略，使企业的绩效管理 有章可循。同时强化了执行力建设。

执行力强调的是一种高效率。“有章可循”是制度完善问题，“有章不循”是执行 力问题。抓不好落实除了有的员工自身问题之外，缺少一整套保证落实的制度也是主要 原因之一。没有一种好的机制，就形不成一种好的风气。因此，该公司在健全机制做文 章。一是健全决策机制，提高决策水平。正确决策是正确执行的基础，树立科学决策观 念，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效；二是健全责 任机制，提高执行意识。实行领导责任制，落实全员责任制，把每一项指标和工作任务 进行细化、量化，分解落实到各级各部门，落实到每位领导干部，建立健全覆盖全公司 各级各部门的目标管理考核体系，从干部到员工，实行责任“无缝覆盖”，做到人人有 任务、人人有责任、人人有压力；三是健全督导机制，提高执行效率。公司本部各部门 加强对公司文件、会议决定执行情况的检查督导，确保执行到位；四是健全激励约束机 制，严肃执行纪律。对执行不力或不执行的，提出批评、教育、处理。对那些求真务实，想干事、干实事、能干事、干成事的干部及时予以表彰奖励；对那些沽名钓誉、作风漂 浮的干部给予严肃的批评教育；对那些长期不抓落实、抓不好落实、有令不行、另搞一 套、群众反映强烈的干部，坚决从领导岗位上调整下来。切实加强对干部抓落实工作的 督查跟踪和问效问责，前移监督关口
，扩大信息来源，发现问题，及时纠错；下决心加 大责任追究力度，对违背求真务实精神、给工作和事业造成损害的，该处分的处分、该 撤换的撤换，真正做到不抓落实就靠边，抓不好落实就让位，以此保证各级领导干部对 自己的职务行为切实负起责任。通过执行力文化建设来提高绩效管理，以绩效管理来提 升绩效文化建设，从而打造企业核心竞争力。（

第四篇：农电局企业精神落实情况

农电局企业精神落实情况

农电局企业精神落实情况

文章标题：农电局企业精神落实情况

农电局办公大楼座落在美丽富饶的#镇境内，走进大门，就会看到院内鲜花绿草相映，办公环境整洁舒适，楼内，醒目的安全生产警示牌、安全生产运行天数、国家电网公司三公调度“三个十条”和各部门所在位置的示意牌，会使您处处感受到浓郁的企业文化氛围。

###农电局的企业精神是：“学习竞争创新合作”，以企业精神为核心，形成###农电局特有的企业文化体系。

企业哲学：发展源于责任。

核心理念：员工素质是发展的动力；团队精神是和谐的基础；优质服务是品牌的根本；规范管理是致胜的保障。

企业价值观：务实与超越；素质高与服务优。

企业宗旨：为企业创造信誉；为员工创造机会；为客户创造价值；为社会创造效益。

经营理念：不被积习所蔽，求新求特；不被时尚所惑，求真求实。

管理理念：以科学的制度管理人；以先进的思想武装人，以真情实意感动人；以道德道理信服人。

目标激励：不怕路远者，最有希望到达顶峰；永不言败者，才是跑道上的冠军。

管理思想：以科学的制度管理人；以先进的思想教育人；

以真情实意感动人；以道德道理信服人。

经营理念：不被积习所蔽，求新求特；不被时尚所惑，求真求实。

员工理念：职工既有知识技能又肯付出汗水为优秀，肯于付出汗水知识技能尚欠可为良好，既无知识技能又不付出汗水只能下岗。

学历知识智慧觉悟

精神追求：积极向上就是优秀职工，消极颓废必然失败，敢于拼搏才能胜利。

品牌服务意识：为企业创造信誉；为职工创造机会；为客户创造价值；为社会创造效益。

这是###农电局全体员工现代意识与企业个性相结合而形成的一种群体意识。既是企业现状的客观反映，又是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念，具有独创性、创新性、时代

性，还做到了务实、求实、求精，以简洁而富有哲理，独具特色的语言形式加以概括，给员工以理想、信念、鼓励、荣誉、约束，使员工心灵深处引起共鸣，思想境界不断升华，在工作中牢记发展方向和经营宗旨，遵守价值准则和管理信条，始终保持昂扬向上，自强不息的精神状态，主动关注企业的前途，创造优质服务品牌，维护企业的声誉，为企业的

发展贡献自己的全部力量。

多年来，在###农电局党委的带领下，全体员工在“学习竞争创新合作”的企业精神的指引下，在员工素质、思想道德、修养方面：以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求，开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，引导各族职工树立、正确的世界观、人生观和价值观，以昂扬的斗志

开展好各项工作。

我局把争创“县级一流农电企业”作为提高全体员工整体素质、全面推进各项工作的有效载体，近年来主要开展了以下工作。

（一）加强学习，提高素质。

1、用科学的理论武装人。###农电局领导班子坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，为重点学习内容，着力提高领导班子的整体政策水平和理论水

平。把思想道德建设作为队伍建设的核心工作来抓。通过实行###农电局党委理论中心组定期学习制度，不仅认真学习而且还坚持学以致用，把学习与改革发展相结合，用理论指导

实际，开展各种学习教育活动，认真查找和解决领导班子和领导干部队伍中存在的突出问题。通过学习教育，开展批评与自我批评，使班子成员科学判断形势的能力、驾驭市场经

济的能力、战略思维的能力、总揽全局的能力和处理复杂问题的能力明显增强。并坚持用先进的思想引导人,为职工订购学习材料、报刊杂志，编发安全生产简报和###农电局网页，开放职工阅览室，召开职工大会等形式进行思想教育。重点进行《公民道德建设实施纲要》的教育，要求全体员工要熟记２０字公民基本道德规范，并将其贯穿于“人民电业为

人民”之中。通过宣传国家级英雄模范孔繁森、牛玉儒、任长霞等同志的感人事迹，用先进典型感召人，形成了学有目标，赶有榜样，崇尚先进，争创一流的良好氛围。

2、通过举办各类培训班，提高职工业务素质。今年举办的6期安规培训班，每期都有专人进行安全知识、行风建设、职业道德、优质服务和相关法律法规教育，受训人数达554人。

提高职工的安全意识和对开展行风建设工作的必要性和紧迫性的认识，变“要我服务”为“我要服务”。举办了县级供电企业MIS系统培训班，就是以市场和客户为中心，以方便客

户为宗旨，优化重组了业务流程，在服务方式上又有创新，强化了监管能力，提高了企业的决策和管理水平，将原来的业扩报装、抄表收费等项业务细化为一个个权限分明的模块，比如“抄、核、收”这一套工作，如今被分为所里抄、收和局里核算、发行两部分，切实保证了数据的真实和运算的准确。通过这次培训，加深了营销部门干部职工对MIS系统流程的了解、提高了利用MIS系统办理业务的熟练程度，提高干部、职工的业务素质和工作能力、工作效率。

（二）重在落实，宏扬企业文化。

1、通过制定并实行各种工作制度,建立健全约束机制，遵循民主集中制的原则，做到班子成员之间相互支持不拆台，正确处理民主与集中、集体领导与个人分工负责、个人与组织员之间的关系，切实维护团结，形成合力，增强班子凝聚力。

2、参加以###妇女联合会、###委宣传部、###总工会等单位联合举办的“庆三.八国际劳动妇女节95周年文艺演出”，演出的舞蹈乐观向上、积极健康，充分体现了新时代农电女工自尊、自立、自强的精神风貌。

3、举办了一次“创建一流农电企业安全工程、全局全员安全知识竞赛”活动，这是进一步落实###委、###委宣传部“创建学习型机关、争做学习型干部”和电力系统“内强素质，外树形象”号召的一项具体活动，通过这次活动，增强了职工的学习意识、安全意识、提高了职工安全技能。

4、打造一个学习型企业，不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质，今年全局共举办各类培训班22期，参加培训人员达到952人次，参加上级部门组织的各类培训81人次。通过培训使职工队伍的精神面貌焕然一新。

5、组织职工积极参加赤峰供电系统保持共产党员先进性教育活动主题演唱会，收到了良好的效果。

6、参加了“城市农村供电营业知识竞赛”，并取得团体第二名（共三十四支代表队），个人第五、第六名（共八十人参加）的好成绩。

7、积极参加东北电网公司开展的“站际”和“所际”达标竞赛活动，在初验中，***供电、变电营业所双双获得第一名。

8、是参加￥￥供电系统“学廉、知廉、保廉”主题演讲活动，取得优异成绩。通过这些活动，把职工的思想和行动进一步统一到弘扬正气、鼓舞士气、爱岗敬业、积极进取方面上来，开创了“有效开展思想政治工作，保持健康向上的良好氛围”的新局面。

（三）开拓进取，不断创新。工程科根据农网改造的特点开发的电网工程物资管理软件，获东北电网公司科技进步三等奖。生产技术科的采用铜铝过渡设备线夹连接铝排与CT的接线柱，有效地解决了铝排与CT接线柱接触面放电的问题，为局里节约资金19.5万元。66KV的GW5-60D型隔离开关底座内部轴承打孔进行注油，就可彻底解决这个难题。节约资金59.4万元;同时给检修工作也带来了极大的便利，缩短了停电时间，提高了供电可靠率,多供电量325万KWH,增加经济效益130多万元。

（四）求真务实，做好各项工作。

1、农网改造。高效使用农网、城网改造资金，改善我局电网状况。农村电网改造工程一二期已经结束，共投入资金11092万元，借助这个机遇，我局进行了如下建设：1）改造66千伏变电所9座，新建4座变电所；新增66千伏主变压器6台/22150千伏安。2）新建66KV送电线路五条82.15千米；3）改造10千伏线路1653千米，新增10KV无功补偿810千乏。4）改造高耗能配电变压器1047台。5）改造低压台区367个；改造低压用户41590户。还有目前进行的城网改造，使得我局的电网状况正向一流电网的目标迈进。

2、安全生产。领导班子高度重视，严格要求，率先垂范。按照分级控制的原则，层层落实到人。在安全管理上，实行重奖重罚，一票否决。同时实行领导分片承包责任制，分片领导对承包范围内的安全问题负责，使得局领导重心下沉,深入基层抓安全;各职能科室下乡必先讲安全;安监科加大了对违章作业的处罚力度，形成了在安全生产上凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查的良好局面，确保安全生产目标的实现和各项指标的落实。

3、营销方面。第一，营销各项指标完成情况（1）20xx年1-10月售电量完成10983.2万千瓦时，同比增长5.29。（2）售电单价完成479.41元/千千瓦时，同比增加21.59元/千千瓦时。（3）20xx年1-10月高压线损率为9.1,同比降低4.5。（4）20xx年1-10月低压线损率为6.7,同比下降5.4。（5）趸售留成1331.54万元，同比增加244.07万元，增长22.44。（6）发行电费5311.84万元,回收5311.84万元,回收率100。（7）电费回收率和上缴率达到100。始终坚持“始于客户需求，终于客户满意”的服务理念，内练素质、外塑形象，严格按照国电公司颁布的“三个十条”，建立和完善了优质服务常态机制，把优质服务作为一项经常性的工作来抓，在地方政府开展的民主评议行风活动中，我局连年被评为优档，树立了农电行业的良好形象。

5、抓勤政。遵循“学习竞争创新合作”的企业精神，局领导既是指挥员，又是战斗员。在全年约四分之一以上的时间内，局领导都要深入县局支局所调查研究，切实帮助基层解决改革发展中遇到的困难和问题。

6、抓廉洁。班子成员正人先正己，十分注意时时、处处、事事做好示范，认真落实《廉政准则》，制定并实施了重大事项报告制度、廉政档案。同时，十分注意以权力制约为核心抓廉洁，严格依法办事，照章办事，秉公用权，合法用权，慎重用权，切实做到政治上廉洁，工作上廉洁，管理上廉洁。

8、搞好先进性教育活动常态机制落实。并先进性教育学习与我局党委理论中心组学习、职工政治理论学习紧密结合起来，与安全生产、市场营销、农网改造等工作结合起来，确保先进性教育学习经常化。目按照立党为公、执政为民的宗旨，坚持科学发展观，使基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用进一步增强。企业精神是企业文化的核心，是企业的灵魂和精神支柱，是企业核心竞争力的重要组成部分。我们遵循“人的价值高于物的价值，共同价值高于个人价值，社会价值高于利润价值，用户价值高于生产价值”的原则，并在实践中认真实施。这些就是全体员工追求的企业文化，它体现在每个员工的意识和行动中。国有企业是员工的组合体，而员工的行为都会受到自身思想的指导和约束。我们会加强国有企业文化建设，增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高国有企业的核心竞争力，创造###农电局更加辉煌的未来。《农电局企业精神落实情况》来源于网，欢迎阅读农电局企业精神落实情况。

第五篇：农电局企业精神落实情况

文章标题：农电局企业精神落实情况

农电局办公大楼座落在美丽富饶的#镇境内，走进大门，就会看到院内鲜花绿草相映，办公环境整洁舒适，楼内，醒目的安全生产警示牌、安全生产运行天数、国家电网公司三公调度“三个十条”和各部门所在位置的示意牌，会使您处处感受到浓郁的企业文化氛围。

###农电局的企业精神是：“学习

竞争创新合作”，以企业精神为核心，形成###农电局特有的企业文化体系。

企业哲学：发展源于责任。

核心理念：员工素质是发展的动力；团队精神是和谐的基础；优质服务是品牌的根本；规范管理是致胜的保障。

企业价值观：务实与超越；素质高与服务优。

企业宗旨：为企业创造信誉；为员工创造机会；为客户创造价值；为社会创造效益。

经营理念：不被积习所蔽，求新求特；不被时尚所惑，求真求实。

管理理念：以科学的制度管理人；以先进的思想武装人，以真情实意感动人；以道德道理信服人。

目标激励：不怕路远者，最有希望到达顶峰；永不言败者，才是跑道上的冠军。

管理思想：以科学的制度管理人；以先进的思想教育人；

以真情实意感动人；以道德道理信服人。

经营理念：不被积习所蔽，求新求特；不被时尚所惑，求真求实。

员工理念：职工既有知识技能又肯付出汗水为优秀，肯于付出汗水知识技能尚欠可为良好，既无知识技能又不付出汗水只能下岗。

学历知识智慧觉悟

精神追求：积极向上就是优秀职工，消极颓废必然失败，敢于拼搏才能胜利。

品牌服务意识：为企业创造信誉；为职工创造机会；为客户创造价值；为社会创造效益。

这是###农电局全体员工现代意识与企业个性相结合而形成的一种群体意识。既是企业现状的客观反映，又是全体员工共同拥有、普遍掌握的理念，具有独创性、创新性、时代

性，还做到了务实、求实、求精，以简洁而富有哲理，独具特色的语言形式加以概括，给员工以理想、信念、鼓励、荣誉、约束，使员工心灵深处引起共鸣，思想境界不断升华，在工作中牢记发展方向和经营宗旨，遵守价值准则和管理信条，始终保持昂扬向上，自强不息的精神状态，主动关注企业的前途，创造优质服务品牌，维护企业的声誉，为企业的发展贡献自己的全部力量。

多年来，在###农电局党委的带领下，全体员工在“学习竞争创新合作”的企业精神的指引下，在员工素质、思想道德、修养方面：以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求，开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，引导各族职工树立、正确的世界观、人生观和价值观，以昂扬的斗志

开展好各项工作。

我局把争创“县级一流农电企业”作为提高全体员工整体素质、全面推进各项工作的有效载体，近年来主要开展了以下工作。

（一）加强学习，提高素质。

1、用科学的理论武装人。###农电局领导班子坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，为重点学习内容，着力提高领导班子的整体政策水平和理论水

平。把思想道德建设作为队伍建设的核心工作来抓。通过实行###农电局党委理论中心组定期学习制度，不仅认真学习而且还坚持学以致用，把学习与改革发展相结合，用理论指导

实际，开展各种学习教育活动，认真查找和解决领导班子和领导干部队伍中存在的突出问题。通过学习教育，开展批评与自我批评，使班子成员科学判断形势的能力、驾驭市场经

济的能力、战略思维的能力、总揽全局的能力和处理复杂问题的能力明显增强。并坚持用先进的思想引导人,为职工订购学习材料、报刊杂志，编发安全生产简报和###农电局网页，开放职工阅览室，召开职工大会等形式进行思想教育。重点进行《公民道德建设实施纲要》的教育，要求全体员工要熟记２０字公民基本道德规范，并将其贯穿于“人民电业为

人民”之中。通过宣传国家级英雄模范孔繁森、牛玉儒、任长霞等同志的感人事迹，用先进典型感召人，形成了学有目标，赶有榜样，崇尚先进，争创一流的良好氛围。

2、通过举办各类培训班，提高职工业务素质。今年举办的6期安规培训班，每期都有专人进行安全知识、行风建设、职业道德、优质服务和相关法律法规教育，受训人数达554人。

提高职工的安全意识和对开展行风建设工作的必要性和紧迫性的认识，变“要我服务”为“我要服务”。举办了县级供电企业MIS系统培训班，就是以市场和客户为中心，以方便客

户为宗旨，优化重组了业务流程，在服务方式上又有创新，强化了监管能力，提高了企业的决策和管理水平，将原来的业扩报装、抄表收费等项业务细化为一个个权限分明的模块，比如“抄