亮剑精神观后感[五篇材料]

第一篇：亮剑精神观后感

《亮剑精神》观后感

--------深圳怡景路营销督导豆广盈

初识李云龙，来自新派作家退伍军人都梁的处女作《亮剑》。主角李云龙是一个叱咤风云、百战沙场的职业军人，是一个一生都在血与火中搏斗的名将。他的人生信条是：面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭。作者用冷静凝重的笔触，刻画了李云龙和他的战友们极其鲜明的性格和十分传奇的故事，令我手不释卷。

当其同名电视剧在全国各地热播时，我毫无意外的成了其最忠实的粉丝，李幼斌老师对李云龙的精彩演绎，是我对这部电视剧有了更加深刻的认识和理解。每每看到精彩之处都为之热泪盈眶，热血澎湃，仿佛自己就置身于那硝烟弥漫的传奇故事中，久久不能释怀!

去年12月底，有幸参加了公司总部在杭州举办的“飞龙计划”研修班，在学习过程中，营销管理部的章总，给我们播放了亮剑核弹这个视频，使我有机会再一次品味亮剑，品味李云龙，品味剧中的每一个人，每一件让我感动，让我深思的事。在此我稍谈一下我的心得体会。

我想大家都知道李云龙最崇尚的是就是亮剑精神，亮剑精神是什么?就是李云龙最爱说的那句话：“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手多么的强大，哪怕对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，拼死相博，血溅七步。哪怕倒下，也要成为一座山、一道岭。”这种“剑锋所指，所向披靡”的英雄气概，我想不仅仅属于军人，也属于我们适用于我们这个商场如战场的时代，作为一名营销人员，更应该具备这种精神。残酷的社会竞争需要我们每一个市场营销人员学会亮剑，时代的车轮也迫使我们在前进中不断亮剑。

大家也许都会记得李云龙论文中的一段话：“事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格与气质。任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么？传统是

一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。这是什么？这就是我们的军魂，我们国家进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么，我们靠的就是这种军魂，靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一人。一句话，狭路相逢勇者胜。亮剑精神，精神我们国家军队的军魂。剑风所指，所向披靡。”

这段话给我启发很深：管理团队不正应该向李云龙说的这样，给自己的团队打造一个灵魂？把自己的团队打造成为一支战无不胜攻无不克的狼性团队吗？

商场如战场，在市场越来越难做的今天，亮剑精神，同样可以给我们这些 “商场战士”，带来诸多启发与借鉴。

结合目前我们方正证券的很多实际情况，我从以下四个方面说下我们的营销干部和营销人员应该从亮剑中学习的东西。

一、进攻是最好的防御。在第一集防御战中，李云龙主动出击，通过摸清对手情况，找到了鬼子指挥部，并集中炮火予以重创，打赢了这场战役。对于操作市场来说，“擒贼先擒王”，通过敢于挑战领先者、比自己强大者，巧打策略战，就像李云龙，不按常理出牌，没有遵从命令从上级要求的俞家岭突围，而是仔细分析后，逆向从正面突围，结果获得成功。目前我们的大部分员工是偏“守株待兔”型的，在银行、小区、或者其他网点都是坐等客户上门，缺乏积极地人生态度和销售热情，认为主动跟客户洽谈或者推销产品是很丢人的事情，我想大可不必，其实营销人员应该学会逆向思维，要学会主动出击，试想一个营销人员都不懂得成功的推销自己，客户又怎么能够了解你，你又如何能满足客户的需求。目前一家银行大约有4-6家券商的精英在驻点，你没有“狭路相逢勇者胜”精神如何能在众多券商中脱颖而出，获得客户的认可。

二、打胜仗领导当身先士卒。李云龙的部队为何能够成为一支“嗷嗷叫”的“狼性”团队，为什么李云龙的独立团凝聚力强、战斗力强，归根结底，是这个团队里有一个率先垂范而“跟我冲”的“带头人”李云龙，他不论是作为独立

团团长，还是后来升任师长，面对每一次战役，都能够放下架子，带领部下冲锋陷阵。一支高绩效的营销团队，作为团队负责人，应该自己带头去做好自己份内的是事情，有句老话叫：正人先正己。自己都不能以身作则，与团队同甘共苦，一起努力拼搏进取，又如何能赢得下属的认同，提高大家的积极性和归属感。在证券行业，我们的团队长尤应如此，除了具备良好的管理能力，还要有让信服的业绩给大家看。

三、学会向市场要资源。李云龙所部八路军独立团，装备差，缺衣少穿，给养不足，也没有“迫击炮”等先进武器，但他并没有气馁，也没有怨天尤人，更没有等靠要，而是主动出击，自己想方设法，从敌人手里抢资源、装备等，最后壮大了部队，改善了条件，不断获得有利的发展条件。在我们中间，有很多领导和员工在完不成公司任务的时候，总有这样那样的客观原因和主观原因。缺乏的就是亮剑中这种“有条件上，没有条件创造条件也要上”这种精神。我们作为一名团队长，在没有客户经理、没有渠道、没有优势的市场竞争中，不能老是考虑我们前面的道路有多困难，而是应该不断地吸取别人的经验，在竞争中不断成长，壮大自己。

四、打造一支过硬的团队。李云龙是一个团队打造高手，他所创建的团队，都具有鲜明的个性特征，这就是第十五集里，李云龙所说的，作为一个团队要有气质、性格和灵魂，这就是打不垮的精神，狭路相逢勇者胜的亮剑精神，以及团队不离不弃的精神。在每次战场上，李云龙爱惜属下，成员负伤，舍身去救，从不丢下任何一个战士。同时，对待下属，亲如兄弟，甚至同战士“同抽一袋烟”。在团队激励方面，国民党依靠的“现大洋”激励，而李云龙就靠亲临一线，就靠那轻轻地拍拍战士的肩膀那微不足道的举动，但这些足以激发战士们的战斗热情了。在券商的挖角和猎头公司高薪诱惑下，如何能够将自己的团队打造成一只要通过相对稳定，又有战斗力的部队，我想是每位市场管理人员都头痛的一个难题。我想解决这个问题最好的办法就是要给予员工以关心，以支持，要多主动与员工进行谈心和沟通，同时又要运用多种有效地激励措施来提高保持员工的忠诚度与向心力。

五、打造战略联盟体。“没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。”“朋友向敌人转换只在一刹那”。这是国民党将领楚云飞引用并说的一句话。用在商场上，同样适用。那我们市场营销这份工作来说，无非是要找到合作双方的利益切入点，只要找到了切入点，我想不管是谈客户，还是开拓渠道，我们都可以轻松自如的应付，使之成为一个战略联盟体。

李云龙是一个铁血英雄，他通过自己的性格和威信，打造了一支来之能战，战之能胜的英雄团队，这支团队也许不是最完美的，但却是凝聚力、战斗力、爆发力最强的。我想我们方正证券也需要打造这样一支团队，打造一支同仇敌忾、高度认同而执行力较强的营销团队，只有打造一支狼性的团队，我们才能在市场上保持不败，我们的方正证券才能取得更好发展。

第二篇：亮剑精神观后感

范文一: 看《亮剑》，让人无不感叹于李云龙和他的兄弟们所创造的一幕幕激情场面。

无论敌人如何强悍，逢敌必亮剑，而一旦亮剑，血溅七步，所向披靡。亮剑精神是种过人的胆略，必胜的气势，一息尚存，战斗不止的坚定决心。市场如战场，市场上的竞争对手是我们的敌人，存在的各种困难也是我们的敌人，而我们的同事就是我们同闯枪林弹雨，一起出生入死的战友、兄弟。

铁打的营盘流水的兵。剧中，李云龙带领他的队伍打了无数的胜仗，他的队伍从新一团到独立团再到师，最后到二军。队伍在变，可都一样能征善战，原因就在于那不变的军魂亮剑精神。企业也一样，企业精神是企业文化的一部分，是企业员工的精神面貌，工作作风；是企业的核心的竞争力。

服从是军人的天职，保家卫国是军人的使命，在攻打平安县城的战役中，李云龙给一支阻击敌人援兵的小分队下达命令是坚守阵地八小时，在敌人强大的火力下，小分队弹药用尽，只剩下五人，战斗的惨烈难以形容，最后这五人用剩下的唯一一箱炸药与曰军同归于尽。遵守命令，为了完成任务，哪怕失去生命也不退缩，这是种怎样的精神啊！一息尚存、战斗不止。金德的核心文化是执行文化，如果下级没有执行力，再好的指挥官也不可能带领队伍打胜仗，下达的命令必须去落实才会有现实意义。令行禁止，没有借口，没有任何理由不去执行。狭路相逢勇者胜，兵贵神速。李云龙带领他的队伍以那么差的装备打赢了武器装备远远先进于他们的曰军，他以出其不意之举挫败曰军，不按常规出兵。李云龙敢于冒险，敢于为别人所不敢为，这也是因为亮剑精神，因为有过人的胆略。战场的残酷性，不是你死就是我亡，战场的瞬息万变，要求必须去拼，必须抢占先机。市场也是如此，必须敢于出招，没有其它什么理由，战胜对手就是真理。

军队是一个团队，企业也是。本剧中，我们都可以看到，战争的胜利不是来自于某一个人或某一个小队的单打独斗，是大家团结一致奋斗而来。大家亲如兄弟，互相配合，才会发挥出最大的力量。企业亦是如此，同事应该就是兄弟，每个人都应该有大局感，要为整个企业的利益着想，大河有水小河才会满。

工作是很具有挑战性的，时刻都可能遇到许多困难，但为了成就自己的事业，就如同李云龙他们为了革命胜利一样，需要我们努力拼搏，无所畏惧。视困难如草芥，亮出自己的剑，是男人就冲出去。其实胜利的原因很简单，剧中其手下败将七师师长问李云龙：为什么当时你们那么快就打败了我们，当时你是怎么想的？李云龙的回答是：因为我根本就没把你们当回事。成功就是在于自己战胜了自己，失败过多的是被自己打败的。

剑中之神，是因为慑人的气势，做市场的王者，就必须有无所畏惧的勇气，必胜的信心。什么是亮剑精神？就是狭路相逢勇者胜，在遇到强大的对手面前，敢于亮剑，一博生死，这是一种战斗意志的体现。我们的军队，就要有这种战斗意志，首战用我，用我必胜就是这种战斗意志的体现。回顾我军，从无到有，从弱到强，*的就是这种亮剑精神。在现代高科技战争下，也许战斗形式发生了改变，武器装备决定着战争的胜负，但还是需要人来控制，操作，所以这就要求指挥员要有亮剑精神，当然，并不是说，要蛮干，这就要求我军的指挥员要有较高的战术素养，要有狭者相逢勇着胜的战斗意志，只有具备了亮剑精神，我们的军队才是一只，战无不胜，攻无不克的军队！！

范文二: 看完《亮剑精神》的短片中，有一个情节是给我印象比较深刻的那就是李云龙在演讲中所说的：任何一支部队的都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时，首任军事首长的性格和气质决定的，他给部队注入了灵魂，从此不管岁月流逝，人员更迭，这支部队灵魂永在．确实一个团队的组建更重要的在于领导人，我常常跟店长说：什么样的店长就会带出什么样的同事！那同样的我也在要求自己什么样的督导就会带出什么样的店长！所以对我的店长的要求是，我们都要痛得要求自己，带给同事一些积极的想法跟心态，你有困难有怨可以跟我讲，但是一定不能在同事面前散播一些负面的想法，学会排解同事的埋怨。

一个团队的氛围是靠这个领导人带出来，作为领导人要懂得适当的牺牲自己的个人利益，不管自己多苦多累，可以让同事看到，但是不可以埋怨。

另外给我深刻的李云龙在得知张营长给敌人包围是好不犹豫的返回去救出他的情节，他说的一句话让我很感动：我们新一团从来就没有落下过自己的兄弟。

没错！在一个团队里再优秀的同事都会遇到自己的问题跟困难，在我们的同事面临困难跟障碍的时候我们应该给予的是帮助跟解救，而不是放弃她，哪怕是我们会付出一些东西。就如在我下令要求同事背款号时，海门店的新同事就第一时间提出要辞职，本来对于我们来说这个同事无法适应我们的要求，我们也只能去放弃她，但是我最终的解决方法是：说服她留下来，帮助她去克服这个困难，当天我亲自打电话给她,跟她说了一句话：我希望你在你读书克服不了的问题，在睦隆我们能帮你一起去挑战它。

《亮剑》给到我的启发在之前看亮剑就有了深刻的感触，虽然无法像李云龙那么英勇善战，但是很希望自己能拥有像李云龙一样的为人气魄！

范文三: 央视巨作《亮剑》开播以来好评如潮，深受观众喜爱。我觉得它确实是2006年的一部非常优秀的电视剧作品。《亮剑》主要描写了我国抗日战争、解放战争期间八路军129师独立团团长李云龙带兵打仗的故事，为我们塑造了一个极具个性色彩的有血有肉的军人的故事。

李云龙几乎没有文化，性格粗暴，爱说脏话，但又极为豪迈，善于指挥，拥有天马行空般的作战想象力，他的部队在他的带领下也感染上了悍不畏死，勇往直前的气势，打了一个又一个胜仗。李云龙直率，粗糙，无矫饰，心底透亮，有一颗赤子之心；血气方刚，男人气十足，打起仗来诡计多端，不择手段，在嗜血的拼杀中，在为战友之死的复仇中，表现出一种铁血军人不计生死、要压倒一切的豪气。他在长期的军事生涯中，一步步走向了成熟，形成了独具一格的亮剑精神：面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。亮剑精神，就是我军官兵英勇顽强，不怕牺牲、勇往直前、敢于胜利、敢于压倒一切敌人的精神和作风。

看完《亮剑》后，我被亮剑精神深深地吸引了，我认为亮剑精神不但是我们军人的军魂，也是成功企业家的应具备的精神之一。

首先，亮剑精神体现了一种勇气，一种魄力。勇气和魄力同样也是成功企业家所具备的。人们常说：狭路相逢勇者胜。何谓勇者，勇者不仅仅是指那些敢于直面敌人炮火的革命英雄，同时也是指那些敢于面对困难，在困境中也可以求生存、求发展的人。在战争年代，两军对峙，双方争夺的是阵地，退一步就等于是把自己的阵地让给了敌人，也等于是把胜利的希望让给了敌人。正因为解放军在敌人面前的勇往直前，毫不退缩，才将鬼子赶出了中国，把国民党赶出了大陆，成为真正的勇者，成为笑到最后的胜利者。同样，在商海中也是这样，商场如战场，战场上争夺的是阵地，商场上争夺的则是市场的占有率，利润最大化。在战场上我们的战士要有亮剑精神，明知不敌也要勇于亮出自己的宝剑，与敌人拼个你死我活。同样作为商海中弄潮的成功企业家们也应具备这种亮剑精神，不能把自己的任何一块阵地拱手让给我们的竞争对手。对商海弄潮的成功企业家们来说敢不敢是态度问题，能不能才是能力的问题，只要勇往直前不能也会变为可能，犹犹豫豫、唯唯诺诺能也变为不能。

《亮剑》中孔捷在遇到日本山崎大队的时候遭遇到了前所未有的惨败。当他被撤职的时候对李云龙说过这拨鬼子是如何如何的神勇。如果在这个时候李云龙害怕了，失去战斗的勇气的话，何谈后来的全部歼灭山崎大队？其实做任何事情都是有困难的，关键看我们如何去看待困难、正视困难。如果每次遇到困难就躲开，那么永远只能远观胜利，只能在通往胜利的道路上迂回，永远无法站立在胜利的阵地上。其实企业家所经营的公司企业也是一样，在没有硝烟的战场里也是困难重重。如果企业家们遇到困难就回头的话，那么就会被封锁在四周都是困难的盆地当中，见不到胜利的曙光，也体味不到成功企业家的感受。更进一步讲，其实，有的时候困难并没有想象中的那么可怕，只要我们有勇气抽出宝剑，敢于亮剑拼搏，必能砍开一个缺口，冲出重围。企业经营中，我们认为工作难做的同时，要查找自身的原因。也许正是因为缺乏面对困难的勇气，才使困难阻在面前让我们无法前进。所以，能绕开困难的只能算是被动的适应者，只有能克服困难前进的才算是真正的勇者。成功的企业家需要拿出自己的勇气和魄力，才能在商战中披荆斩棘，大有作为。

其次，亮剑精神也体现了一种大气，一种豪气。同样，大气和豪气也是成功人士，特别是成功企业家所必须具备的。

大气，顾名思义就是不小气，大气者有容人之量，有舍生取义之勇，更有不计较个人得失之度。古语有云：做大事者不拘小节。从古至今的成大事者，没有人是因为算计个人的得失而成为伟人的。他们总是为了一个信念、一个目标去努力，到最终他们得到的东西也都是水到渠成。总斤斤计较个人得失的人是难以做成大事的，因为他把所有的精力全都用在了细枝末节上，而忽视了全局的统筹规划。如果李云龙每打一次仗就计算自己到底能得到多少钱，会升官几级？那么他不但不会取得一场又一场战争的胜利，恐怕早成为敌人猛烈炮火下的牺牲者。因为计较这些个人利益的得失会让他失去理性的判断能力，更会让他失去一帮为他出生入死的好兄弟。因为在个人与全局利益的天平上，总是添加个人利益的砝码，天平就会失衡，也会使人的心胸变得狭窄，心胸狭窄的人是不会赢得与他共事者的尊重和肯定的。然而最终李云龙成为了将军，这并不是他苦苦争夺来的，也不是他计较个人得失计较来的，而是他做过这么多事情之后，公道自在人心，自然而然就得到了他应该得到的东西。

大气者应有容人之量，因为实际的企业经营管理中会遇到各种各样的人，也许有的人的性格不是你所喜欢的，也许有的人的处世原则是与你相悖的，但是这些人都可能有各自的特长，不能因个人的好恶去判断一个人工作能力的好坏，必须摆正自己心里的天平，公正地去对待每一个人，充分发挥每个人的特长，这样对公司的发展才会良性。

再次，亮剑精神也体现了一种壮志豪情。志气是每个成功企业家天生所拥有的，在他们的心中总蕴藏在壮志豪情。

法国著名的拿破仑将军曾经说过：不想当将军的士兵不是好士兵。所以做人应当有志气，解放军的志气是赢得战争的胜利，最终夺取政权，而作为商人的志气是取得商战的胜利，在市场中取得绝对优势，立于不败之地。无论是哪一种胜利都需要有坚定不移的信心和坚持不懈的努力。

作为商海中的企业家就要树立行业老大的目标，并深信自己一定能够达成目标。在实际的经营管理中，超级成功的企业家总能想别人不敢想的事情，干别人无法干成的事情，他们靠的就是壮志豪情和不懈的努力奋斗。

最后，亮剑精神也体现了一种威信。李云龙在团里威信极大，即使在被撤销团长职务后，威信仍然是顶天盖地。所以，总能干一些别人做不到地事情。同样，威信也是一个成功企业家所必须树立的，如果一个企业家在其领域内毫无威信，那么根本就谈不上成功。

古人云：有威则可畏、有信则乐从，凡欲服人者，必兼具威信。有威严那么就会让人敬畏，有诚信人们就愿意跟随，凡是想要让人信服的人，必须同时具有威和信，这就是我们所说的威信。李云龙，一个没有受过任何正规教育的土八路，但就是这样一个人为什么兄弟们都愿意跟随他出生入死，毫不犹豫？这就是他自己树立的威信，让兄弟们觉得跟随他就一个字值。威，通常是指威风，威严，但我觉得威更明确的是指责任心、气魄，敢于作出承诺，勇于担当大任。待人处事，君子能够正直坦然，人生并非一帆风顺，做事业更有艰难险阻，真正的大丈夫这时就需要敢于站出来，我来做这件事，我来完成这个任务,我保证取得成功。别人不敢做的你敢去做，别人不敢答应的你敢作出承诺，这样周围的人能够佩服你的勇气，你的气魄。遇到困难，退缩不前，或者明哲保身，都不算是真正的君子，而想要坐享别人成果的人，更是让人所不齿的奸诈小人。

信，言必信，行必果。君子作出了承诺，出列一步，显其威风，这并不足以取得威信，还需要信。只会作出口头承诺却不兑现的人，是空想家，空想家相较于无所作为的懦夫，只是五十步笑百步而已，性质是一样的。

没有诚信你将一无所有这就是诚信的力量。这毫不夸张，一个信字，赌上了一个人的全部人格，连人格都失去的人还能拥有什么呢？做人要诚信，做事要诚信，做企业更要诚信。要想做一名成功的企业家毫无诚信是不行的，现在的企业经营都讲究诚信，一部分企业虽然有时会因不讲究诚信而暂获部分利益，但是长久之际他必然会走向失败。

总而言之，亮剑亮的并不只是剑，而是亮的一种勇气和魄力，一种大气、豪气，一种壮志豪情，一种威信，一种精神气概。言而总之，成功的企业家要具备这种亮剑精神，并在实际的经营管理中努力拼搏，创造出一片天地。

第三篇：亮剑精神 观后感

《亮剑精神 狼的精神》观后感

11月29日，观看视频《亮剑精神 狼的精神》，12月1日，我们又重温这一视频。也从中学到很多东西。

什么是亮剑精神？李云龙说：“古代剑客和高手狭路相逢，假定这个对手是天下第一剑客，你明知不敌该怎么办？是转身逃走还是求饶？当然不能退缩，要不你凭什么当剑客？这就对了，明知是个死，也要宝剑出鞘，这叫亮剑，没这个勇气你就别当剑客。倒在对手剑下算不上丢脸，那叫虽败犹荣，要是不敢亮剑你以后就别在江湖上混啦。这就是亮剑精神，剑锋所指，所向披靡。”战场上军人需要亮剑精神，站在新的历史起点，竞争需要我们亮剑，时代需要我们亮剑，社会需要我们亮剑。

在工作中，我们会遇到许许多多的问题、困难，但是为了成就自己的事业，我们要勇于亮剑，敢于亮剑。而我们办事处也为我们提供了良好的平台，不论是专业知识，还是销售技巧，凡是我们在工作中有需要，都会安排培训，为我们工作的顺利进行铺路。那我们就更要亮出自己的宝剑，努力拼搏，无所畏惧。团队精神是公司真正核心竞争力之所在。市场竞争就是团队协作能力的竞争，许多在市场竞争中立于不败之地获得成功的公司，无不体现出公司精诚合作的团队精神。而我们每个人作为西屋康达天津办这个团队的成员，也要以团队的利益为优先考虑，不要因个人而影响整体。虽然在实际工作中，个人利益有时候会与团队的利益发生冲突，但是我们依然不能因个人利益而弃团队于不顾。

视频中有句话是这样的，“决心决定成功，承诺造就收获”。简单而明了的八个字，道出了简单而又明了的含义。就好像我们在工作中，销售有成单的决心，售后有对客户的承诺，经由整个团队的协作，造就我们品牌的成功。

在没有硝烟的战场上，我们要勇于亮剑，敢于亮剑，成为一个具有 “亮剑”精神的团队成员。狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山，一道岭，是为“亮剑”之精神。

第四篇：亮剑精神观后感

亮剑精神观后感

李云龙。面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！

古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手（方）是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。这是李云龙在《亮剑》里的一段台词

“亮剑精神”体现了一种勇气，一种魄力。

魄力是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。李云龙曾经对他的士兵说过：“我最喜欢狼，它又凶又滑，尤其是一群狼更可怕，就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼，一群有着共同信念的狼。”具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄。

“亮剑精神”体现了一种力量。

“亮剑精神”是一种团结。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。

“亮剑精神”是一种气魄。一个有魄力的果敢领导者，才能带领团体无惧无畏，勇往直前。魄力是面对困境是的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄。

“ 亮剑精神”不但是一种勇往直前的精神，更是一种人性的升华。凡事争取就有百分之一的希望，不争取成功的概率就只能为零。只有站在一个更高的平台上，用更广阔的视角去筹划一件事，去洞察周围的世界，才能攻无不克，战无不胜。

人的存在很简单，但是人的生存很艰难，成功更艰难，因为它需要我们给予生命更强大的智慧和力量。这本《亮剑精神》汲取了《亮剑》精华，教你在工作中如何亮剑，以气势和本领攻克一个个难题和堡垒，劈出一片让自己能施展拳脚的天空，和大部队——企业一起朝着阳光奔跑，拥抱成功的太阳。

看《亮剑》，让人无不感叹于李云龙和他的兄弟们所创造的一幕幕激情场面。

无论敌人如何强悍，逢敌必亮剑，而一旦亮剑，血溅七步，所向披靡。亮剑精神是种过人的胆略，必胜的气势，一息尚存，战斗不止的坚定决心。市场如战场，市场上的竞争对手是我们的敌人，存在的各种困难也是我们的敌人，而我们的同事就是我们同闯枪林弹雨，一起出生入死的战友、兄弟。

铁打的营盘流水的兵。剧中，李云龙带领他的队伍打了无数的胜仗，他的队伍从新一团到独立团再到师，最后到二军。队伍在变，可都一样能征善战，原因就在于那不变的军魂——亮剑精神。企业也一样，企业精神是企业文化的一部分，是企业员工的精神面貌，工作作风；是企业的核心的竞争力。

服从是军人的天职，保家卫国是军人的使命，在攻打平安县城的战役中，李云龙给一支阻击敌人援兵的小分队下达命令是坚守阵地八小时，在敌人强大的火力下，小分队弹药用尽，只剩下五人，战斗的惨烈难以形容，最后这五人用剩下的唯一一箱炸药与曰军同归于尽。遵守命令，为了完成任务，哪怕失去生命也不退缩，这是种怎样的精神啊！一息尚存、战斗不止。企业的核心文化是执行文化，如果下级没有执行力，再好的指挥官也不可能带领队伍打胜仗，下达的命令必须去落实才会有现实意义。令行禁止，没有借口，没有任何理由不去执行。

狭路相逢勇者胜，兵贵神速。李云龙带领他的队伍以那么差的装备打赢了武器装备远远先进于他们的曰军，他以出其不意之举挫败曰军，不按常规出兵。李云龙敢于冒险，敢于为别人所不敢为，这也是因为亮剑精神，因为有过人的胆略。战场的残酷性，不是你死就是我亡，战场的瞬息万变，要求必须去拼，必须抢占先机。市场也是如此，必须敢于出招，没有其它什么理由，战胜对手就是真理。

军队是一个团队，企业也是。本剧中，我们都可以看到，战争的胜利不是来自于某一个人或某一个小队的单打独斗，是大家团结一致奋斗而来。大家亲如兄弟，互相配合，才会发挥出最大的力量。企业亦是如此，同事应该就是兄弟，每个人都应该有大局感，要为整个企业的利益着想，大河有水小河才会满。

工作是很具有挑战性的，时刻都可能遇到许多困难，但为了成就自己的事业，就如同李云龙他们为了革命胜利一样，需要我们努力拼搏，无所畏惧。视困难如草芥，亮出自己的剑，是男人就冲出去。其实胜利的原因很简单，剧中其手下败将七师师长问李云龙：为什么当时你们那么快就打败了我们，当时你是怎么想的？李云龙的回答是：因为我根本就没把你们当回事。成功就是在于自己战胜了自己，失败过多的是被自己打败的。

剑中之神，是因为慑人的气势，做市场的王者，就必须有无所畏惧的勇气，必胜的信心。

编者注：这篇文章并非本人所写，文章内容来自网络，我编辑后在发的，我希望我能变成狼，一个有信念的狼。

第五篇：亮剑精神观后感

《亮剑精神 狼的精神》观后感 11月29日，观看视频《亮剑精神 狼的精神》，12月1日，我们又重温这一视频。也从中学到很多东西。什么是亮剑精神？李云龙说：“古代剑客和高手狭路相逢，假定这个对手是天下第一剑客，你明知不敌该怎么办？是转身逃走还是求饶？当然不能退缩，要不你凭什么当剑客？这就对了，明知是个死，也要宝剑出鞘，这叫亮剑，没这个勇气你就别当剑客。倒在对手剑下算不上丢脸，那叫虽败犹荣，要是不敢亮剑你以后就别在江湖上混啦。这就是亮剑精神，剑锋所指，所向披靡。” 战场上军人需要亮剑精神，站在新的历史起点，竞争需要我们亮剑，时代需要我们亮剑，社会需要我们亮剑。

在工作中，我们会遇到许许多多的问题、困难，但是为了成就自己的事业，我们要勇于亮剑，敢于亮剑。而我们办事处也为我们提供了良好的平台，不论是专业知识，还是销售技巧，凡是我们在工作中有需要，都会安排培训，为我们工作的顺利进行铺路。那我们就更要亮出自己的宝剑，努力拼搏，无所畏惧。团队精神是公司真正核心竞争力之所在。市场竞争就是团队协作能力的竞争，许多在市场竞争中立于不败之地获得成功的公司，无不体现出公司精诚合作的团队精神。而我们每个人作为西屋康达天津办这个团队的成员，也要以团队的利益为优先考虑，不要因个人而影响整体。虽然在实际工作中，个人利益有时候会与团队的利益发生冲突，但是我们依然不能因个人利益而弃团队于不顾。

视频中有句话是这样的，“决心决定成功，承诺造就收获”。简单而明了的八个字，道出了简单而又明了的含义。就好像我们在工作中，销售有成单的决心，售后有对客户的承诺，经由整个团队的协作，造就我们品牌的成功。在没有硝烟的战场上，我们要勇于亮剑，敢于亮剑，成为一个具有 “亮剑”精神的团队成员。狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山，一道岭，是为“亮剑”之精神。篇二：《公司、团队、个人的亮剑精神—读后感》

《公司、团队、个人的亮剑精神—读后感》

“面对强大的对手，明知不敌也要毅然的亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭------” 公司、团队、个人从小个体到一个团体，都应该拥有这样的精神，在顺境的时候自强不息，在逆境的时候愈挫愈勇。一个人在面对困难的时候就越能足够的考验你的脊梁。亮剑精神的实质说穿了就是无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要毅然亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，也要成为一座山，一道岭！这是一种不屈不挠、奋不顾身、不信邪的精神。“亮剑”精神体现了一种勇气，一种魄力。

从公司员工来说：具有亮剑精神的员工能够把工作认真负责的完成，在职场中我们每一点进步都需要勇气作先导这样的人敢拼敢学，有魄力是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心这样的一个员工在团队中就会发货很大的作业能够感染团队保持甚至发挥更好的战斗力。

亮剑精神在影响着世界上任何一个团队，我们在工作的时候单靠个人的力量再强大还是离不开与团队紧密结合。现在的社会各行各业竞争不断愈演愈烈，我们要和对手竞争就要抱成团，这个时候就要提升自己团队的能力，把自己的利益和大家的利益集合在一起，全身心的为壮大这个队伍贡献自己的力量，当你发现团队能力强了，竞争力强了，公司盈利就多了。每个人都可以使公司有所改变，公司的每一个变化，每一个进步都与个人密切相关。工作的时候要了解清楚自己的使命。团队的竞争力来源于成员的无私奉献精神，重要的领导者于关键时刻起到典范作用。亮剑精神明知困难迎难而上如果这是一项艰巨的任务，你就更应该主动去承担，不论事情成败与否，这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同，另外，承担艰巨任务是锻炼自己能力难得的机会，长此以往，你的能力和经验会迅速提升，在完成在和些艰巨任务过程中，你有时会感到很痛苦，但痛苦却会让你变得更成熟。在刚出来社会的时候，我也遇见这样的事情，工厂安排作业计划的辞职了，我知道这是一个挑战也是一份机遇，我报名参加了计划员的培训然后紧张的培训一个星期就到工作岗位工作，工作的压力确实很大，但是我在这个过程中学会了去沟通协调生产，安排作业生产量。每天工作14--17个小时，那段日子确实很累，但也充满了激情和挑战，痛苦是会让人变得更成熟。生活中敢于亮剑才知道倒下的是你还是敌人。

一个公司的建设和发展除了好项目还要有能够把项目实施好的人才。一团队是由个体结合而来，队伍的强大与否不就是这个队伍的硬件设施多么好，而是管理这支队伍的领导懂得，“以人为本,持续改善与创新。”给队伍注入新的思想新的创新力量，公司就会保持焕发战斗力。

我们在工作的的全过程都是在学习的一个过程，学到担当，学会面对。亮剑是敢于胜利的精神。

这是我的读后感。篇三：《亮剑》观后感

《亮剑》观后感

可以这么说，《亮剑》是我看过的战争题材的电视剧里我个人认为是最经典的一部，它是一种精神，亮剑精神就是指“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。”

狭路相逢，勇者胜。剑锋所指，所向披靡！亮剑精神是一种勇气，更是一种境界、一种敢于担当的品质、一种必胜的信念，正是这种精神让我想到了很多很多„ 李云龙说：“如果人人都不敢承担责任，那我们这支部队也就没有存在的必要了。所以，哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保卫阵地。这是对国家负责。” 这就是种对国家、对社会、对人民高度负责的责任感。即使工作可能并非风风光光，但我们的民族正是有了我们的存在而不断发展，我们的社会因我们的存在而散发出耀眼的光辉。一个人的学识、能力、才华很重要，但如果缺乏责任感、责任心，就不堪大用。即使小用，也令人担心。亮剑精神是一种对事业的执着、忠诚和责任，亮出的是一种气势、一种胆略、一种超越，我们应该学习亮剑精神并加以发扬。当我们在教育教学工作中碰见各种困难和阻碍的时候，要敢于“亮剑”，解放思想、更新观念，树立自我超越的意识!《亮剑》中最值得学习的是一种面对任何困难和敌人都永不言败的精神，对事业的执着、忠诚和高度的执行力，“亮剑”精神是一种敢于战斗，永不服输的精神，有了这种精神，我们就敢于面对困难和挑战，就不会叫苦连天；“亮剑”精 神是一种坚毅果断、契而不舍的精神，有了这种精神，就能够充分调动积极性，发挥更大的工作潜力；“亮剑”精神是一种谋定而动、坚决执行的精神，有了这种精神，我们才能心往一处想，劲往一处使，形成合力战胜困难；“亮剑”精神是一种相互配合、团结协作的精神，有了这种精神，我们才能集项目部所有人的智慧，合力出击；有了这种精神，我们的项目部才能始终保持一种气势，勇往直前,也为公司的发展贡献一份力量。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。无独有偶，苏军某部飞蛇大队涌现了21名特级战斗英雄。究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的团结的力量。亮剑是一种团结。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。无独有偶，苏军某部飞蛇大队涌现了21名特级战斗英雄。究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的团结的力量。亮剑是一种气魄。一个有魄力的果敢领导者，才能带领团体无惧无畏，勇往直前。魄力是面对困境是的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄。敢拼刺刀，敢玩谋略，坚决夺取胜利！打造英雄团队，打造现代企业中的“独立团”打造“职场英雄”的精神法则，一种勇气——敢作敢为，永不服输。

一种力量——移山倒海，势不可当。

一种气魄——令敌人望而生畏，令队友充满信心。

把不可能变成可能。

企业员工战斗力训练读本，面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。

即使倒下，也要成为一座山，一道岭。

用亮剑精神激励员工——竞争中谋求生存，困难中寻找机会，绝望中创造希望。亮剑精神——最卓越团队与人才的成功法则。

狭路相逢勇者胜→职场是勇敢者的游戏场

求天求地不如求自己→强者无敌的内在驱动力

最好的防御就是进攻→主动负责的员工是最受企业欢迎的人

战死也比当亡国奴强→坚韧的脊梁挑起一片天

只有更优秀的才能存活下来→执行到位的亮剑精神

胜利才是硬道理→优秀的员工拿着结果来复命

战略上藐视，战术上重视→亮剑也要懂方法

英雄还是要靠兄弟边→合作永远大于对抗

亮剑精神是一种勇气。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，我们也要通往超前，豪不退缩。

亮剑精神是一种团结的力量。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员，都豪气当头，饱含着势不可当的爆发力和强大无比的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。

亮剑精神是一种气魄，是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执著。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。

亮剑精神是一种敢于战斗、善于战斗的精神，是一种自强不息、主动出击、锲而不合的行动力，是一种敢于负责、压倒一切的霸气。亮剑精神不仅是军魂，还是企业和个人发展壮大的精气神。亮剑精神正以一种狂飙突进的冲击力，被联想、维维、华为、纤丝鸟、潘高寿、上海大众等中国许多知名企业作为竞争与强势发展的战斗决胜力!“亮剑精神”在很短的时间内迅速深入到各行各业，唤醒了人们心中沉睡已久的“扬眉剑出鞘”的英雄情结。篇四：《亮剑精神》观后感

《团队激励—亮剑精神》观后感 2015年6月16日，我们观看视频《团队激励—亮剑精神》，6月22日，我又重温了这一视频。也从中学到很多东西。

什么是亮剑精神？李云龙说：“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神，剑锋所指，所向披靡。” 在工作中，我们会遇到许许多多的问题、困难，但是为了克服困难，做好本职工作，我们要勇于亮剑，敢于亮剑。成本管控在这一方面做的非常好，定期安排组织培训学习，不论是工作注意事项，还是专业知识学习，只要是我们工作中有需要，都会按需安排，正好为我们提供了一个良好的学习的平台，为我们工作的顺利进行铺路，因而我们更要亮出自己的宝剑，努力拼搏，无所畏惧。

视频中有句话：“血浓于水，没有个人利益的牺牲，哪会有真正的团队！”团队精神是公司真正核心竞争力之所在。市场竞争就是团队协作能力的竞争，许多在市场竞争中立于不败之地获得成功的公司，无不体现出公司精诚合作的团队精神。而我们每个人作为沃森公司成本管控部的成员，也要以团队的利益为优先考虑，不要因个人而影响整体。虽然在实际工作中，个人利益有时候会与团队的利益发生冲突，但是我们依然不能因个人利益而弃团队于不顾。在工作中，事前要有决心，事中要有定心，事后要有恒心，经过团队协作，取得的成功，视频中还有一句话让我记忆犹新，“团队是市场上一把所向无敌的尖刀”，对，企业就是一个团队，同事如兄弟姐妹，每个人都应该有大局感，要为整个企业的利益着想，只有企业强大了，自己才能有大的发展，事实上，有集体荣誉感的员工，才真正知道自己需要什么、企业需要什么。请记住：大河有水小河才会满！

对于目前的工作方向，我基本已经明确，希望领导与同事们多多给些建议，同时也感谢在工作中帮助过我的所有人，我也很乐意为大家服务，以表现一下本人的价值所在，谢谢大家给我这样一个机会。在这个大家庭里，我感觉到很温馨，既然是一家人，我们都好好的爱它、为了更美好的明天一起努力吧！篇五：亮剑精神观后感

《亮剑精神》观后感

--------深圳怡景路营销督导豆广盈

初识李云龙，来自新派作家退伍军人都梁的处女作《亮剑》。主角李云龙是一个叱咤风云、百战沙场的职业军人，是一个一生都在血与火中搏斗的名将。他的人生信条是：面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭。作者用冷静凝重的笔触，刻画了李云龙和他的战友们极其鲜明的性格和十分传奇的故事，令我手不释卷。

当其同名电视剧在全国各地热播时，我毫无意外的成了其最忠实的粉丝，李幼斌老师对李云龙的精彩演绎，是我对这部电视剧有了更加深刻的认识和理解。每每看到精彩之处都为之热泪盈眶，热血澎湃，仿佛自己就置身于那硝烟弥漫的传奇故事中，久久不能释怀!去年12月底，有幸参加了公司总部在杭州举办的“飞龙计划”研修班，在学习过程中，营销管理部的章总，给我们播放了亮剑核弹这个视频，使我有机会再一次品味亮剑，品味李云龙，品味剧中的每一个人，每一件让我感动，让我深思的事。在此我稍谈一下我的心得体会。大家也许都会记得李云龙论文中的一段话：“事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格与气质。任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么？传统是 一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。这是什么？这就是我们的军魂，我们国家进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么，我们靠的就是这种军魂，靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一人。一句话，狭路相逢勇者胜。亮剑精神，精神我们国家军队的军魂。剑风所指，所向披靡。”

这段话给我启发很深：管理团队不正应该向李云龙说的这样，给自己的团队打造一个灵魂？把自己的团队打造成为一支战无不胜攻无不克的狼性团队吗？

商场如战场，在市场越来越难做的今天，亮剑精神，同样可以给我们这些 “商场战士”，带来诸多启发与借鉴。结合目前我们方正证券的很多实际情况，我从以下四个方面说下我们的营销干部和营销人员应该从亮剑中学习的东西。

一、进攻是最好的防御。在第一集防御战中，李云龙主动出击，通过摸清对手情况，找到了鬼子指挥部，并集中炮火予以重创，打赢了这场战役。对于操作市场来说，“擒贼先擒王”，通过敢于挑战领先者、比自己强大者，巧打策略战，就像李云龙，不按常理出牌，没有遵从命令从上级要求的俞家岭突围，而是仔细分析后，逆向从正面突围，结果获得成功。目前我们的大部分员工是偏“守株待兔”型的，在银行、小区、或者其他网点都是坐等客户上门，缺乏积极地人生态度和销售热情，认为主动跟客户洽谈或者推销产品是很丢人的事情，我想大可不必，其实营销人员应该学会逆向思维，要学会主动出击，试想一个营销人员都不懂得成功的推销自己，客户又怎么能够了解你，你又如何能满足客户的需求。目前一家银行大约有4-6家券商的精英在驻点，你没有“狭路相逢勇者胜”精神如何能在众多券商中脱颖而出，获得客户的认可。

二、打胜仗领导当身先士卒。李云龙的部队为何能够成为一支“嗷嗷叫”的“狼性”团队，为什么李云龙的独立团凝聚力强、战斗力强，归根结底，是这个团队里有一个率先垂范而“跟我冲”的“带头人”李云龙，他不论是作为独立

团团长，还是后来升任师长，面对每一次战役，都能够放下架子，带领部下冲锋陷阵。一支高绩效的营销团队，作为团队负责人，应该自己带头去做好自己份内的是事情，有句老话叫：正人先正己。自己都不能以身作则，与团队同甘共苦，一起努力拼搏进取，又如何能赢得下属的认同，提高大家的积极性和归属感。在证券行业，我们的团队长尤应如此，除了具备良好的管理能力，还要有让信服的业绩给大家看。

三、学会向市场要资源。李云龙所部八路军独立团，装备差，缺衣少穿，给养不足，也没有“迫击炮”等先进武器，但他并没有气馁，也没有怨天尤人，更没有等靠要，而是主动出击，自己想方设法，从敌人手里抢资源、装备等，最后壮大了部队，改善了条件，不断获得有利的发展条件。在我们中间，有很多领导和员工在完不成公司任务的时候，总有这样那样的客观原因和主观原因。缺乏的就是亮剑中这种“有条件上，没有条件创造条件也要上”这种精神。我们作为一名团队长，在没有客户经理、没有渠道、没有优势的市场竞争中，不能老是考虑我们前面的道路有多困难，而是应该不断地吸取别人的经验，在竞争中不断成长，壮大自己。

四、打造一支过硬的团队。李云龙是一个团队打造高手，他所创建的团队，都具有鲜明的个性特征，这就是第十五集里，李云龙所说的，作为一个团队要有气质、性格和灵魂，这就是打不垮的精神，狭路相逢勇者胜的亮剑精神，以及团队不离不弃的精神。在每次战场上，李云龙爱惜属下，成员负伤，舍身去救，从不丢下任何一个战士。同时，对待下属，亲如兄弟，甚至同战士“同抽一袋烟”。在团队激励方面，国民党依靠的“现大洋”激励，而李云龙就靠亲临一线，就靠那轻轻地拍拍战士的肩膀那微不足道的举动，但这些足以激发战士们的战斗热情了。在券商的挖角和猎头公司高薪诱惑下，如何能够将自己的团队打造成一只要通过相对稳定，又有战斗力的部队，我想是每位市场管理人员都头痛的一个难题。我想解决这个问题最好的办法就是要给予员工以关心，以支持，要多主动与员工进行谈心和沟通，同时又要运用多种有效地激励措施来提高保持员工的忠诚度与向心力。

五、打造战略联盟体。“没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。”“朋友向敌人转换只在一刹那”。这是国民党将领楚云飞引用并说的一句话。用在商场上，同样适用。那我们市场营销这份工作来说，无非是要找到合作双方的利益切入点，只要找到了切入点，我想不管是谈客户，还是开拓渠道，我们都可以轻松自如的应付，使之成为一个战略联盟体。李云龙是一个铁血英雄，他通过自己的性格和威信，打造了一支来之能战，战之能胜的英雄团队，这支团队也许不是最完美的，但却是凝聚力、战斗力、爆发力最强的。我想我们方正证券也需要打造这样一支团队，打造一支同仇敌忾、高度认同而执行力较强的营销团队，只有打造一支狼性的团队，我们才能在市场上保持不败，我们的方正证券才能取得更好发展。