第一篇：新员工入职知会流转单
新员工入职知会流转单
公司/中心（部门）：
今有新员工到贵公司/中心（部门）入职，正式上班考勤时间自年月日时起。该员工（是/否）在园区住宿，该员工（是/否）在园区就餐，请协助安排办理。
注：各项工作办理完成后，此单转管理中心人事部门留底保存。
雪域西藏文化中心人力资源部2012年月日
新员工入职知会流转单
公司/中心（部门）：
今有新员工到贵公司/中心（部门）入职，正式上班考勤时间自年月日时起。该员工（是/否）在园区住宿，该员工（是/否）在园区就餐，请协助安排办理。
注：各项工作办理完成后，此单转管理中心人事部门留底保存。
雪域西藏文化中心人力资源部2012年月日
新员工入职知会流转单
公司/中心（部门）：
今有新员工到贵公司/中心（部门）入职，正式上班考勤时间自年月日时起。该员工（是/否）在园区住宿，该员工（是/否）在园区就餐，请协助安排办理。
注：各项工作办理完成后，此单转管理中心人事部门留底保存。
雪域西藏文化中心人力资源部2012年月日
第二篇：新员工入职单
新员工入职通知书
一、入职办理
（1）填写入职登记表，身份证复印件一份，一寸免冠彩照一张。（2）最高学历证书复印件。
二、离职办理
（1）试用期员工离职须提前7天，正式员工须提前1个月向用人部门提出书面《辞职申请书》。（2）分管领导须在收到书面《辞职申请书》的1日之内做出回复并签字，再将申请书转交至人力资源部。口头离职申请和非公司标准格式的《辞职申请书》一律不予接受。（3）员工离职须办理《员工离职薪资结算单》手续。（4）合同期内员工离职须办理《劳动合同解除协议》手续。
（5）员工未经批准而自行离职的，公司不予结算工资和办理任何手续。给公司造成损失的，应承担赔偿责任。
三、考勤管理
（1）工作时间：根据自己部门时间
（2）用餐：食用快餐，在食堂用餐，无需自备餐具，用餐时间：中餐11:30—12:00；晚餐5:30—6:00（3）考勤打卡：考勤设备为指纹打卡，每天应需上下班打卡，用餐前后打卡。
（4）遵守公司考勤制度，不允许发生迟到、早退、脱岗、串岗、旷工、忘打卡、未打卡等违规违纪，如有发生按照以下方式处罚：
1.迟到、早退、脱岗：前两次给予警告，第三次开始给予处罚1-10分钟（含）之内的，处罚10元；10-30分钟（含）之内的，处罚20元；30-60分钟（含）之内的，处罚30元；60分钟以上者，扣除当日工资。
2.串岗：自然月第一次按5元/次处罚，屡教不改者，按当月串岗次数×5元/次予以处罚。自然月次月开始，上月串岗次数历史累计予以核销。
3.旷职：旷职一日扣罚三日薪资，依此类推。连续旷工3日（含）以上以自动离职论，员工自动离职者，不给予结算工资。
4.忘打卡：应签《忘打卡签卡申请表》。每月单人允许签卡次数为2次（含），超过2次的，按照5元/次予以处理。忘打卡员工本部门领导和人力资源部均应审核考勤行为的真实性。如忘打卡行为被证明为虚假，当事员工除按迟到予以考勤处罚之外，另按20元/次予以处理。当事员工本部门和人力资源部门审核人如失职签字审核，均按15元/次予以处理。
5.未打卡：应签《未打卡签卡申请表》。签卡有效时间为2天（含），有效期内签卡的，视为正常出勤，逾期不签的，按照5元/次予以处理。未打卡员工本部门领导和人力资源部均应审核考勤行为的真实性。如员工将忘打卡原因弄虚作假为未打卡原因，当事员工除按迟到予以考勤处罚之外，另按20元/次予以处理。当事员工本部门和人力资源部门审核人如失职签字审核，均按15元/次予以处理。
6.迟到报告：员工迟到，须在到岗后的第一时间向部门领导报告，部门领导须第一时间向人力资源部报告，如员工迟到未报告，除按迟到考勤处罚之外，另按5元/次予以处理。如部门领导未报告，按5元/次予以处理。（5）请假
1.员工请假，应向分管领导提出申请，经同意后填写《请假申请单》，办理完签批手续后，交人力资源部。
2.员工请假3天以内（含），必须提前1天提出申请；请假3天以外，必须至少提前2天提出申请。
四、薪资发放
（1）工资发放时间为每月15日发放上个月工资。（如遇休息日则延后发放。）（2）工资以现金方式发放。
四、住宿管理
（1）公司免费提供宿舍，宿舍位置为公司旁边那幢楼4楼及5楼，4—6人为一个宿舍。
（2）宿舍水电费由同宿舍员工共同平摊（每月由人资部代收水电费。），公共设施及卫生设施生活用品等维护维修及准备由个人承担。
（3）严格宿舍分类，公共宿舍不得男女混住，不得留宿外来人员，私自留宿，公司将予请离外来人员，并对留宿员工给予50元处罚。
（4）宿舍内应做好内务整理，由宿舍内入住人员轮流打扫卫生。（人事部将不定期检查）
五、处罚条例
（1）故意损坏考勤设备的，照价赔偿设备费260元，并处罚100元。
（2）内如出现迟到、早退、脱岗或旷工行为累计5次（含）以上者，年终奖金发放为发放标准的90%，8次（含）以上的，为发放标准的80%的，10次（含）以上的，不发放年终奖金。（3）员工需服从管理员工艺安排，如果不服从管理员安排，第一次教育，第二次警告，第三次罚款10元，第四次开除。
（4）员工应出现重大违规违纪或工作没有达到要求者被开除薪资应安原先工资80%计算。
六、消防及安全
（1）发生事故时，及时地如实向领导报告，采取必要措施施救。（2）当火警发生时，不论程度大小，必须作如下措施： 1.保持镇静，不要惊慌失措； 2.呼唤附近同事援助；
3.利用最近的电话报警，告诉火灾位置和严重程度；
4.在安全的情况下，利用就近的灭火设备施救。在救火人员到达前，设法扑灭或控制火势； 5.切勿用水或泡沫灭火器扑灭因漏电引致的火警；
6.把所有火警现场之门窗紧闭，迅速切断火灾现场的电器电源； 7.撤离时切勿搭乘电梯，必须使用消防楼梯上下（消防通道）；
8.参加防火演习时，应熟记火警讯号、防火通道与出口位置及灭火器使用方法。
第三篇：入职单
员工岗前确认函
姓名：
岗位： 土建造价员
薪资：元（全口径，其中包含员工的食宿及交通费用，通信费及个人全额保险等，外派无其他补助。）
到岗时间：2013年月日
考核期限：三个月（考核期未通过通知离岗），若3个月后未达到考核标准试用期后延，视具体工作情况而定
考核期薪资：全口径扣保险后80% 工资
证件交由公司保管：同意
若员工离职工作交接完毕证件退还员工本人
员工签字：
入职经办人签字：
部门经理签字：
副总经理签字：
总经理签字：
第四篇：新员工入职
新员工入职须知
首先，欢迎您加入长春市晨曦商务有限公司。为了让您在入职前能更好的了解公司对新员工的一些基本要求，使我们在今后的合作中轻松愉快，请您仔细阅读以下条款：
一、新入职的员工必须完整的填写好员工入职档案表，出示所有有效证件原件交验。并将以下材料交至人事部门:
1.身份证复印件一份；
2.最高学历、学位证书相关证书及复印件；
3.一寸免冠照片三张；
新员工入职必须保证所填写的档案内容及提交的所有证件、资料均真实有效，否则公司可随时解除劳动关系，由此产生的经济及法律责任由个人承担。
二、工作时间：
上午 08：20——11：30；下午13：00——17：00（以完成当天工作为前提）试用期员工每周六个工作日，周日休息。
三、新入职员工必须严格遵守公司的各项制度、流程。
四、新入职员工必须遵守公司保密制度。如有违反，一经发现，将严肃处理。
五、根据公司规定，新入职员工有一周的观察期。一周之内（含一周）主动离职者，公司不予发放薪资。
六、凡已入职的员工，在一周观察期过后，试用期内辞职的必须提前一周提交书面辞职报告并办理工作交接手续。未办理工作交接或工作交接不全面的，公司不予结算当月工资。
七、新入职的员工对公司的管理等各方面有不解之处，可以向直接上级或人事部门咨询。
再次欢迎您成为晨曦的一员，因为有了您的加入公司的明天将会更加辉煌！
本人对以上《新员工入职须知》清晰了解，并保证一定会严格遵守公司的相关管理制度，如有违反愿意接受公司的相关处罚。
新员工签名确认：
年月日
第五篇：新员工入职
新员工入职指引方案
一、目的为使新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范，使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色特指定此指引方案。
二、内容
1、企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利的政策、培训制度等；
2、员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等；
3、上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。如果是
销售人员，一定要有一天的销售技巧培训（销售经理进行）。
三、注意事项
在公司企业文化及各种规章制度既定的前提下，新人培训可以通过许多技巧来增强新人对公司和新环境的积极情感。
1、新人与新环境的情感接触，从他到职报道的那一刻开始已经启动。因此，新人入职
第一天，应给予新员工提供必要的办公用品及电话等。
2、有专人带领他认识自己的上司，同事和下属，能给予新人极为温暖的感觉的感觉，对新环境产生家的归属感，从而更有利于日后开展工作。
3、有关企业的概括及规章制度等，文字材料能够达到介绍的目的，提供提供一份公司
员工手册给新入职员工，让其更好地了解公司的企业文化和各项规章制度。（注意：签字存档）
4、试用人员报到时，必须向人力行政综合部门送交以下材料：
①身份证原件、复印件
②毕业证、毕业证书原件、复印件
③职称证书原件、复印件
④聘用员工登记表
⑤体检合格表（市级医院）
⑥一寸彩色照片两张
⑦其他必要文件
5、新员工入职签订一式两份的劳动合同，公司盖章后给予本人一份。
总之，新员工入职后要内延和外伸到与新环境发展的接触的各个环节，注意好每个小细节，体现更人性的关怀，能够帮助建立员工对新工作的归属感和积极性，为成就卓越表现做好前期工作。
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