如何准备模拟联合国会议（最终定稿）

第一篇：如何准备模拟联合国会议

如何准备模拟联合国会议

一、背景材料

 每一个模拟联合国会议中最重要的基础性材料

 模拟联合国与真正联合国会议所不

同的重要方面

 引导代表走入议题——主席团与代

表的会前沟通

 定义讨论的基本范围和方向  资料库？研究的起点？

二、资料查找 三步走方法

 国家  委员会  议题

资料查找——国家

建立“国家档案”——可以尝试的方法

 国内因素：人口、地理位置、历史、政体、经济制度、宗教、民族、环境、资源、当前的重要事件„„——该国家最核心的国内问题是什么  国际交往：是否活跃，参加哪些重

要的全球性或区域性国际组织，签订了哪些重要国际条约与邻国关系„„——该国家最关心的国际事务是哪方面的 推荐网站：CIA World Factbook 第二层资料搜集——该国家对国际问题的倾向性认识

帮助寻找到相近立场的国家集团——找朋友

可以着重考察的方面： *军备与安全问题 *人权问题

*环境与可持续发展问题 „„

资料查找——委员会更有针对性的任务

设立目的、成立时间背景、成员有哪些、职

能是什么、机构设置——委员会的官方网站是每个researcher的首要选择

更深一步地了解：该委员会运行情况如何？是否是个务实的机构？各方对该委员会职能实现程度如何评价？各个国家多大程度上体现平等？……

资料查找——议题最重要的一环

*议题的由来和历史

*议题可讨论的有哪些方面

*可以关注的点：联合国宪章、已有的条约决议、秘书长的发言„„

*是否是自己国家关心的问题。该国领导人的发言、国内立法„„

三、立场文件

• 格式要求，时间要求 • 表明国家基本立场观点

• 会议期间提醒代表自己国家的基本

底线

• 综合搜集到的资料完成• Tips: 看看背景材料里提的问题能

回答多少

• 不要空洞，说明该国家认为解决的方案是什么

Tip: Always ask yourself with the following question patterns throughout your reading all related materials:

1.What has caused…?

2.Should ECOSOC-CSD…? 3.Is my country…? 4.How to react to…?

第二篇：联合国模拟会议（范文模版）

2012年春 节，当大家倒数着迎接农历新年的到来时，美国纽黑文耶鲁模联会场上，上外附中模联社团的成员还在神采奕奕地针砭时事，笑谈着世界政治的风云变幻。

来到耶鲁大学的这支队伍由王琳艺和张祖同老师带队，参会学生包括来自高一的胡宇风、查家明、寿牧亮、李正元、冷纯彬、吴晨露、胡馨兰、谈心、刘思洋、金子捷、牟昊和高二的束方飞、杨光雨、温天语、康蕴容、费清昀、魏佳辉、周浩旻共18名同学。在会前的一番申请后，我们学校作为爱尔兰和日本代表团一共被分入了9个不同的会场，从而开始了各自奋斗的历程。

在这四天宝贵的经历中，我们或是在暴风雪中各自穿行于耶鲁大学古老的校园中，奔赴自己的会场，或是神采飞扬地在会上会下进行演讲和游说，施展自己的个人魅力。

在一系列唇枪舌战的较量后，上外附中的同学们也获得了一定收获。杨光雨和束方飞同学在WHO（世界卫生组织）会场双代作为日本代表获得了“荣誉提名奖”（Honorable Mention）。以下是杨光雨同学参加此次会议的感言：

此次耶鲁之行，我收获颇多。

在皑皑白雪中捧着咖啡步行半个小时到会场，在会场中奔走，与其他代表磋商，在迷茫的时候与主席沟通，这些场景历历在目，恍若昨日一般。

我和束方飞同学双代，所在会场是WHO，代表日本出席本次会议。

开会期间的第一个SESSION确实会有不尽如人意的事发生，比如没有能够说服别人选择适合我们的议题，比如一时之间失去别人的关注。

我们能做的就是调整心态，互相给对方打气，面对那些未知的挑战，只有硬着头皮上。

在语言方面，虽然不及母语学生那样流利自如，但相较于其他非母语国家的代表，我们SFLSer还是很有优势的，所以经过半个SESSION的磨耳朵就可以进入状态了。

关于发言，我发现做笔记——把所有关键的点记下，有自己新颖而又合理的观点非常重要，这会很大程度上推动会议进程，切忌将自己会前准备的东西不加调整就说完这种不懂变通的发言方式。

还有就是要冲得出，不要怕说错，觉得不同意就是要站出来发表自己的观点。关于写文件，我们神一般的写作速度大大归功于我的双代束方飞同学，文件写作在海外模联看来是能否吸引其他代表与你合作的关键点。

YMUN真的是一个非常不错的模联，履行一个代表的所有职责，全身心地投入到会议中，请享受耶鲁带给你的一切！

其他的同学也在这次活动中受益匪浅，希望今后可以再接再厉，努力取得更好的成绩。

第三篇：模拟联合国会议主要流程

模拟联合国会议主要流程

一、点名 roll call

在这一阶段，主席助理会按国家字母顺序依次点出国家名，被点到的国家举起国家牌(placard)，并回答：present(到)。点名为每一个session都需要做的。

二、确定议题 setting agenda

本次会议将会由两个议题供代表们选择，代表们通过讨论、投票，确定出要首先讨论的议题。在确定议题的阶段，主席分别在赞成首先讨论议题A和赞成首先讨论议题B的国家中，各随机点出2名代表（即，共4名）进行发言，发言顺序为一正一反交叉进行。阐述选择先讨论该议题的原因、动机等，发言时间为90秒。4名代表都发言完毕后，将进行投票，投票原则为简单多数,50％＋1。

三、发言名单Speakers’ list

代表们确定议题之后，正式辩论开始。主席会请需要发言的代表举国家牌（也就是所有的国家都举牌），并随机读出国家名，代表们发言的顺序即主席点名的顺序，当代表们听到自己国家被点到之后，便放下国家牌。每个代表有120秒的发言时间（初始时间，可更改），代表可在大屏幕上看到发言名单。如果需要追加发言机会（国家名未在发言名单上或已经完成发言），代表可向主席台传意向条(page)要求在发言名单上添加其代表的国家，主席会将该过的名字加在发言名单的最后。如果代表已在发言名单上，并且还没有发言，则不能在其发言之前追加发言机会。一旦发言名单上所有国家已发言，并且没有任何代表追加发言，会议直接进入投票表决阶段。

四、让渡时间 yield time

代表在发言时间内结束发言之后，可将剩余时间让渡（让渡时间仅出现在120秒的发言名单中），让渡对象如下：

——让渡给他国代表(yield time to another delegate)这是我们最提倡的一种让渡方式。让渡国a代表和被让渡国b代表私下协商一致后（传意向条，会前游说等），b代表在a代表剩余的时间内进行发言。如果b代表发言结束还有时间剩余，b代表不能将其再次让渡，主席将继续主持会议。

——让渡给问题(yield time to questions)

一旦代表将剩余时间让渡给问题，主席会请需要提问的代表举牌，并随机点出代表进行提问，提问时间不占用剩余时间，提问内容必须根据发言者的意思来问。发言代表可在剩余时间范围内回答任何被提出的问题，提问不占用时间。这种让渡方式可以体现发言代表的思辩、反应及口语表达能力，但如果代表水平还有一定差距，选择这种让渡方式就是比较不明智的。

——让渡给评论(yield time to comments)

一旦代表将剩余时间让渡给评论，主席会请需要评论的代表举牌，并随机点出代表进行评论，让渡时间给评论的代表没有权利再一次进行观点的陈述或者对评论进行反驳。这种让渡方式是比较冒风险的。如果发言代表和盟国交涉成功让盟国进行有利评论，且盟国保证他到时会举牌并让主席点到他，这样会对发言代表比较有利。但如果评论机会落入反对国手中，该国将会对发言代表的立场进行反驳及批判，这样就会使发言代表进入比较被动的劣势状态。所以，请代表们慎重选择。

——让渡给主席(yield time to the chair)

一旦代表将剩余时间让渡给主席，意味着代表自动放弃剩余时间，主席将继续主持会议。这是我们最不主张的让渡方式，因为这代表发言代表对推动会议的进程起到了消极的作用，没有充分利用好时间阐述各方观点，会使发言代表给大家留下不太好的印象。所以，主席团不推荐这种让渡方式。

五、动议和问题Motionsand Points 当一位代表按照发言名单的顺序发言完毕后，主席会询问场下有无问题和动议，此时代表可根据自身需要举牌提出问题或动议。

（一）、动议 1.动议更改发言时间

Motion to set speaking time

如果代表认为发言时间过长或过短，可动议更改发言时间，然后进行投票表决。

简单多数（50％＋1）

Simple majority 2.动议非正式辩论

Motion tomoderated caucus&Unmoderated caucus 此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段，如进行有主持核心磋商(moderated caucus)或自由磋商(Unmoderated caucus)

简单多数（50％＋1）

Simple majority 3.动议暂停会议

Motion to suspend the meeting

动议暂停会议可以结束会议的一个阶段(Session)，会议进行休息时间。

简单多数（50％＋1）

Simple majority 4.动议结束辩论

Motion to close debate

届时辩论的动议生效后，进入投票阶段。此动议一般在代表认为立场已经得到充分阐述，并且决议草案已经相当完善的情况下得出。一旦代表动议结束辩论，主席会请出2名代表陈述赞成此动议的理由，2位代表陈述反对此动议的理由，正反交叉进行。然后全体代表进行投票表决。

三分之二多数（2/3)

Two-thirds majority

（二）、问题（Point）1.组织性问题

Point of order

当代表认为主席在主持会议的过程中产生某种错误时，可以提出组织性问题，以纠正主席错误。可以打断进程提出。所有的问题都不需要投票(no vote).2.咨询性问题

Point of inquiry

当代表对会议程序有不明白的地方时，可以举牌向主席咨询。3.个人特权问题

Point of personal privilege

当代表觉得在场上个人有任何不适时比如听不见代表说话，或者感觉，可以提出个人特权问题，以求得主席团的帮助和解决。

六、意向条 page

代表有任何问题，或者需要进行游说、沟通，都可以通过传意向条的方式向其他代表或者主席表达。会场有工作人员负责传递。

七、投票表决 voting

模拟联合国会议绝大多数的步骤都需要全体代表进行表决。表决的对象包括对程序的表决和对会议文件的表决。对程序的表决（如对某一动议进行表决）中，所有代表需要投票，即不可以弃权。

对于决议草案的表决，是一个点名表决的过程，主席依次点名，点到的国家举牌并回答：赞成(yes)、反对(no)或者弃权(abstain)。

在辩论结束后，委员会进入对决议草案和修正案的投票阶段。会议文件需要得到2/3的赞成票才能通过。首先对非友好修正案进行表决（友好修正案不需表决），非友好修正案需逐条表决，不需唱名表决，所有代表按照yes, no, abstain的顺序举派示意即可。

其次是决议草案，决议草案的表决为唱名表决(roll call vote)。在模拟联合国大会中，代表们可以提出多份不同的草案，因此，投票顺序取决于草案提交和通过的顺序。一旦草案通过，即成生决议，不再对其他草案进行投票，这一议题的讨论结束，如果时间剩余，委员会将进入下一个议题的讨论。

第四篇：模拟联合国会议委员会

宾西法尼亚大学模拟联合国会议委员会

裁军与国际安全委员会 DISEC

社会，人道主义和文化委特别政治和非殖民化委员员会SOCHUM 联合国儿童基金会

会SPECPOL

拉丁美洲和加勒比经济委员会ECLAC 法律委员会 LEGAL

UNICEF 联合国教科文组织UNESCO

联和国国际减灾战略秘非洲联盟Assembly of the 书处ISDR

African Union 欧洲联盟理事会Council 国际法庭International

联合国难民署UNHCR of the European Union 特设委员会秘书长

Court of Justice 联动危机-斯巴达内阁

联合国安全理事会 United Ad-Hoc Committee of the Joint Crisis Committee:

Nations Security Council Secretary-General 拿破仑战争委员会 Inapoleonic Wars

Spartan Cabinet

产业领袖峰会 Titans of 意大利部长理事会 2014 Industry

预防犯罪和刑事司法委

非政府组织论坛 Forum of

员会 Commission on 世界卫生组织 WHO

Crime Prevention and

Organizations

Criminal Justice

Non-Governmental Consiglio del Ministri:2014

历史联合国大会：2009情报和特种作战研究所：

哥本哈根气候变化会议 联动危机-雅典内阁 Joint Mossad Institute for

Historical GA:2009 Intelligence and Special

Copenhagen Climate Operations: Mossad

Change Conference

Athenian Cabinet Crisis Committee:

芝加哥大学模拟联合国会议委员会

裁军与国际安全委员会 DISEC 联合国人权理事会

特别政治和非殖民化委员国际劳工组织：欧洲联盟会SPECPOL

地区论坛 ILO 联合国教科文组织

世界知识产权组织 WIPO

UNESCO UNHRC 历史联合国大会：1950 联和国和平利用外层空间欧洲联盟防务局

Historical Sercurity Concil, 1950(HSC)英联邦政府首脑会议

委员会 COPUOS European Defence Agency(EDA)Commonwealth Heads of

法律委员会 LEGAL Government Meeting(CHGM)

世界粮农组织FAO

全球城市发展峰会

联合国人口基金UNFPA 美洲国家组织 OAS

World Cities Summit(WCS)

联合国安全理事会

20国集团峰会 G20 媒体委员会 Press Corps

Summit(GS)

Council 经济和金融委员会 ECOFIN 联动内阁危机-苏联人民

联动内阁危机-德国内阁

委员理事会 Joint

Joint Cabinet Cabinet Crisis-Soviet

Crisis-Cabinet of Council of People’s

Germany(JCCGC)Commissars(JCCSC)

埃塞俄比亚1975年，德格

印度内阁 Cabinet of

Ethiopian Derg, 1975 India(INDIA)

(DERG)

United Nations Security

阿拉伯国家联盟 League 国际刑警组织执行委员会 of Arab States(LAS)

INTERPOL

战略情报局1940s Office of Strategic Services 1940s(OSS)

第五篇：模拟联合国会议流程

模拟联合国会议主要流程

一、会议成员

1.主席团（Dais）

一个委员会由一个主席团（Members of the Dais）负责。

      

二主席(Chair)：主席（The Chair）主持会议，主席的任务是按照联合国正式的程序规则监督并推动会议进程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。

会议指导(Director)：观察会议，掌控会议方向、进程；审批文件。

主席助理(Rapporteur)：记录会议；负责点名、录入发言人名单(Speakers' list)、投票等环节。2.代表（Delegate）

概念：一个国家派出参加会议的人，代表这个国家的形象与立场。职责：维护国家利益；展示国家形象；参与国际事务讨论。

称呼：代表要牢记自己的身份，发言时的主语要用国家名，而不是“我”。3.志愿者（Volunteer）

职责：负责传递意向条；负责相关会务，为代表提供方便。、解读

模

拟

联

合国

会

议

规

则

流

程

1.点名（Roll Call）

  点名的作用：确定到场国家总数，由此计算简单多数（1/2多数）和三分之二多数。这些数据决定了表决通过的标准。

点名的方式：主席助理按照国家名单上的顺序点名，点到的国家高举国家牌(Placard)（并答“到(Present)”。主席助理重复“某某国代表出席”，并在电脑屏幕上标示出席情况，最终计数。

E.g.The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call.Those countries called please raise your placards and answer PRESENT.Afghanistan......2.设定议题（Setting the Agenda）

 本次会议将会有两个议题供代表们选择，代表们通过讨论、投票，确定出要首先讨论的议题。在确定议题的阶段，主席分别在赞成首先讨论议题A和赞成首先讨论议题B的国家中，各随机点出3名代表（即，共6名）进行发言，阐述选择先讨论该议题的原因、动机等，发言时间为90秒。6名代表都发言完毕后，将进行投票，投票原则为简单多数，即50％＋1。

设定议题的条件：一个委员会同时有两个或两个以上的议题待讨论。

设定议题的目的：确定多数国家感兴趣的议题为优先讨论的议题。

E.g.The Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda first.Those countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards...China, Russia, Singapore, thanks.Those countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards...UK, Chile, Japan, thanks.Now delegate of China you have 90 seconds to address your body.3.正式辩论（Formal Debate）

辩论的概念：不同于平时的辩论比赛，模联中的发言、磋商、游说等均被视为辩论。正式辩论：按照发言名单顺序进行的辩论叫正式辩论。The Chair: Now we are coming into the formal debate.Firstly we will open the speakers’ list 发言名单(Speakers’ List)

发言名单的产生：确定议题后，正式辩论开始。主席会请需要发言的代表举国家牌，并随机点出国家名，当代表听到自己国家被点到后，放下国家牌。主席助理同步记录，代表便可在大屏幕上看到发言名单。The Chair: All delegates who want to speak please raise your placard.发言名单的作用：供各国代表根据自己既定的发言主题发表讲话。发言名单的缺点：各讲各的，主题分散，不利于促进共识的形成。

追加发言机会（国家名未在发言名单上或已经完成发言），可向主席台传意向条（Page）要求在发言名单上添加其代表国家，主席会将该国家名加在发言名单最后。如代表已在发言名单上并还未发言，则不能追加发言机会。

发言时间：每位代表有120秒的初始发言时间（Speaking Time），可通过动议（Motion to Set Speaking Time）更改。

让渡：代表在发言时间内结束发言，可将剩余时间让渡

让渡给他国代表（Yield Time to Another Delegate）：让渡国A代表和被让渡国B代表协商一致后（传意向条，会前游说等），B代表在A代表剩余的时间内进行发言。如B代表发言结束还有时间剩余，不能再次让渡，主席将继续主持会议。

让渡给问题（Yield Time to Questions）：代表将剩余时间让渡给问题，主席会请需要提问的代表举牌，并随机点出代表进行提问，发言代表可在剩余时间内回答任何被提出的问题，提问时间不占用剩余时间，提问内容必须根据发言者的意思来问。这种方式可以体现发言代表的思辨、反应和口语表达能力。

让渡给评论（Yield Time to Comments）：代表将剩余时间让渡给评论，主席会请需要评论的代表举牌，并随机点出代表进行评论，让渡者没有权利再一次进行观点的陈述或对评论进行反驳。这种让渡方式有一定风险，因为即使已经与盟国进行沟通，也不能保证主席所点出的进行评论的代表观点与发言代表完全一致。

让渡给主席（Yield Time to the Chair）：代表将剩余时间让渡给主席，意味着自动放弃剩余时间，主席将继续主持会议。

4.非正式辩论（Informal Debate）

   非正式辩论：在正式辩论的发言名单外进行的辩论。非正式辩论的类型

有主持核心磋商（Moderated Caucus）：将大会引入一个专题讨论上来。大会暂时脱离正式辩论发言名单而重新确定一轮发言国。讨论主题、总时间、每位代表发言时间由动议进行磋商的代表提出，全体代表投票决定是否进行该磋商。

  自由磋商(Unmoderated Caucus)：代表可在规定的时间内自由离席交流。代表可以更为密切地和盟友们交换意见，讨论各自认为重要的任何方面的问题。

非正式辩论的优点

弥补正式辩论中讨论不集中，交流不密切的缺点。正式辩论是在大的议题背景下发言，没有主题限制，因此代表们各抒己见，观点分散。非正式辩论中的有主持核心磋商把对议题的讨论细化，限制主题后观点集中交锋，促进了共识的形成；自由磋商允许代表离席，给予代表更大的空间，用更便捷的方式来提高交流的效率。

5.问题和动议（Points and Motions）

当一位代表按照发言名单的顺序发言完毕后，主席会询问场下有无问题和动议，此时代表可根据自身需要举牌提出问题或动议。

动议更改发言时间 Motion to set speaking time

如果代表认为发言时间过长或过短，可动议更改发言时间，然后进行投票表决。

简单多数（50％＋1）Simple majority

动议暂时中断正式辩论 Motion to suspend the meeting

此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段，如进行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。提出动议的代表需要明确动议的目的及中断正式辩论的时间。详细说明请见“非正式辩论”部分。

简单多数（50％＋1）Simple majority 动议结束辩论 Motion to close debate 结束辩论的动议生效后，会议进入投票阶段。此动议一般在代表认为其立场已经得到充分阐述，并且决议草案已相当完善的情况下提出。一旦有代表动议结束辩论，主席会请出2名代表陈述赞成此动议的理由，2位代表陈述反对此动议的理由，然后全体代表进行投票表决。

三分之二多数（2/3＋1）Two-thirds majority



理。问题（Points）：如果代表有关于会议的问题，可以向主席提出问题。问题不需投票，由主席直接处 组织性问题（Point of Order）：当代表认为主席在主持会议过程中产生某种错误时，可提出组织性问题，以纠正主席错误。可以打断进程提出。Example: Point of Order!Delegate of Germany would like to remind chair that the peaking time for each speaker now is 1 minute instead of 2 minutes.  咨询性问题（Point of Inquiry）：当代表对于会议程序有不明白的地方时，可以举牌向主席咨询。Example: Point of Inquiry!China would like to ensure whether the next procedure is voting.个人特权问题（Point of Personal Privilege）：当代表觉得在会场上个人有任何不适时，可以提出各人特权问题，以求得主席团的帮助和解决。Example: Point of Personal Privilege!Delegate of Algeria cannot see the screen clearly.Would you mind turning the characters bigger?   

minute.动议（Motions）：代表出于商定会议议程、修改发言时间、进行非正式辩论的目的而提出的需要投票表决的建议。

动议更改发言时间（仅在正式辩论中）：如果代表认为发言时间过长或过短，可动议更改发言时间。Example: France motions to shorten the speaking time from 2 minutes to 1 minute.动议进行有主持核心磋商：此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段。Example：China motions for a moderated caucus.The total time is 5 minutes, and each delegate has 1  动议进行自由磋商：此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段。Example: India motions for a 15-minute un-moderated caucus.6.投票（Voting）

     对象：程序；会议文件

对程序的表决：所有代表都需要投票，不可以弃权（Abstain），只能投赞成（Yes）或反对（No）对会议文件的表决：包括决议草案、非友好修正案 简单多数：即出席代表总数的二分之一多数。（50%+1）

绝对多数：对会议文件投票时，“赞成数/赞成数+反对数”大于三分之二被视为绝对多数，弃权票不计，此时草案或修正案条款获得通过。

 具体形式：投票，是针对已经提交的决议草案的表决。决议草案（Draft Resolution）是代表在会议过程中抽出时间撰写的，并在撰写完成后得到其他国家附议后提交主席团。主席团根据提交顺序编号（Draft Resolution 1.1,1.2…etc.），并下发至代表讨论。讨论时：

 

n it.The Chair: Now we have Draft Resolution 1.1 delivered by China.The chair recommends for having a motion for discussing the Draft Resolution 1.1.Any motion or point? China.The delegate of PRC: China has a motion for a 10-minute moderated caucus for Draft Resolution 1.1.China will explain the resolution and other delegates are going to have inquiries o The Chair: Motion for discussing the Draft Resolution 1.1.A 10-minute moderated caucus and each delegate has 1 minute to state.The vote is needed for this motion.Those countries in favor to this motion please。

    raise your placard.[VOTE] The Chair: 50 countries in favor and 26 are needed for simple majority.So this motion passed.Here goes the discussion.Now China is going to explain the Draft Resolution 1.1.决议草案的解释与答辩是在发言名单中穿插进行的，在发言名单结束之后，通常是直接进入对已有的决议草案的邮票阶段。就算只有一份决议草案，也需要投票。投票顺序依照主席的编号顺序。

The Chair: Now the speakers’ list closed.We are going to vote for the Draft Resolutions.There are 3 Draft Resolutions and we are going to vote 1.1 first.The copies of 1.1 were sent to delegates.Now the countries will called follow the letters’ order.Those countries called please raise your placard and answer FAVOR, VETO or ABSTAIN.People’s Republic of China.  The delegate of PRC: Favor/veto/abstain(or Yes/No/Abstain).The Chair: China is in favor/against/abstained.[VOTE] The Chair: There are 29 countries in favor, 13 against and 8 abstained.34 needed for two-third majority so the Draft Resolution 1.1 failed.Here votes the Draft Resolution 1.2.The copies of 1.2 were sent to delegates.Now the countries will called follow the letters’ order.Those countries called please raise your placard and answer FAVOR, VETO or ABSTAIN.People’s Republic of China.…



注意，如果通过了一个决议草案，剩余的决议草案自动作废。如果没有任何决议草案通过，不会进行重新投票，表示会议在本议题上没有达成共识，没有结果。

7.意向条（Page）

代表有任何问题，或者需要进行游说、沟通，都可以通过传意向条的方式向其他代表或主席表达。会场有志愿者（Volunteers）负责传递。代表需要注意的是，意向条的书写需要符合本委员会的工作语言要求。

Working Paper 工作文件

工作文件是与会代表在会议中，根据会议进程草拟的总结性文件，作用在于总结会议前一阶段的磋商和合作成果。提交的工作文件直接印发代表即可，不需要通过或者讨论。如果有内容详尽的工作文件，可以建议代表促成一份决议草案。

·特殊动议：结束辩论（三分之二多数）该动议由代表提出，表示无论发言名单上有多少国家剩余，都即刻结束辩论，进入投票阶段。该动议需要三分之二多数通过，并要求赞成与反对的双方各选两名代表阐述支持与反对的理由，时间1分钟。

文件写作

一、立场文件 Position Paper

每个国家在会前都要针对各个议题提交一份立场文件，对本国的基本观点做出简明扼要 的阐述。立场文件应以文段的形式撰写。

开头要写明代表姓名，学校，代表国家，所在委员会和议题。

首先要概括介绍本议题在当前国际社会上的状况，对整体情况有个大致的了解。然后要介绍联合国和本国就此议题的态度和采取过的行动，要避免冗长的罗列，以能表达立场为目的。接着要详尽阐述本国的立场、观点和计划采取的行动，需要真实、有可行性。最后用最简单的语言总结本国最基本的立场观点。

字号为小四，A4的纸一张，只能少不能多。立场文件在会前提交，主席团将会编辑成册在会前发给代表们，以供国家之间互相了解基本的观点。

二、工作文件 Working Paper

当一国或国家集团对议题产生初步的解决办法时，可以总结成一份工作文件，提交给大会，向各国介绍己方的解决办法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是图表，可以是文段，也可以列关键点。也可以将工作文件作为决议草案的雏形，按照决议草案的格式撰写，具有全面性。

三、决议草案 Draft Resolution

决议草案是按照联合国决议文件形式起草的对该议题的解决办法。决议草案的起草国和附议国总数必须达到与会代表国的20％，才可向大会主席递交决议草案。

起草国 Sponsors: 完全赞成该项决议草案

附议国 Signatories: 不一定赞成该决议草案，但是认为这份决议草案很值得讨论。

四、修正案 Amendment

修正案分为：

友好修正案(Friendly Amendment): 原决议草案的全部起草国都赞成该修改意见，该修正案就成为友好修正案，直接被添加到原决议草案的最后。

非友好修正案(Unfriedly Amendment): 没有使得原起草国都赞成该修改意见，该修正案是非友好修正案，需要征集到与会代表20％的附议国签名，才可以向大会主席递交。原决议草案的起草国不能成为非友好修正案的起草国或附议国，原决议草案的附议国则可以签署修正案。修正案表决时需逐条表决。

五、指令草案 Draft Directive

指令草案是安理会处理危机时候的一种文件类型。它和决议草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性条款，要直接书写行动性条款。因为代表们要解决危机，所以指令草案得行动措施要立即、有效，防止长远规划。安理会指令草案得起草国和附议国总数要达到3个才能提交主席团，只要10国赞同，且“五常”不反对，才能通过。可以对指令草案提出修正案。

会议基本词汇

About the people 委员会 committee 主席 chair 助理 rapporteur 会议指导 director 工作人员 staff 代表 delegate About the procedure 点名 roll call 国家牌 placard 到 present 正式辩论 Formal Debate 让渡给他国代表Yield Time to Another Delegate 让渡给问题Yield Time to Questions 让渡给评论Yield Time to comments 让渡给主席Yield Time to the Chair 问题和动议 Points and Motions 动议更改发言时间Motion to set speaking time 动议暂时中断正式辩论Motion to suspend the meeting 简单多数（50％＋1）Simple majority 三分之二多数（2/3）Two-thirds majority 动议结束辩论

Motion to close debate 个人特权问题Point of Personal Privilege 咨询性问题Point of Inquiry 组织性问题Point of Order 意向条 Page 非正式辩论 Informal Debate 有主持核心磋商 Moderated Caucus 自由磋商 Unmoderated Caucus 立场文件 Position Paper 工作文件 Working Paper 决议草案 Draft Resolution 修正案 Amendment 友好修正案 Friendly Amendment 非友好修正案 Unfriendly Amendment 休会 Adjourn the meeting